创业失败教训

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拒绝创业:失败是常态 有人焦虑到自杀

划重点:

1、创业是个九死一生的事情。活下来的这7%的创业者,他们有异于常人的心志,好的身体,最重要的一点是:他们还有些时势造英雄的运气。如果人生可以重新来过,他们会拒绝创业。

2、大多数成功的企业家都是工作狂,他们的生活与工作几乎没有明显的界限,也没有节假日、上下班的概念。即使有病也一再拖。创业在某种程度上来说,承担着精神和身体的双重压力。失败则是创业的一种常态。

过去的一年时间,这个世界对于绝大多数创业者并不友好。

挫折,沮丧,孤独,失控,千夫所指,颜面扫地。戴威、罗永浩、刘立荣、贾跃亭,即便那些曾经的明星创业者们也不能幸免。

你想创业吗?如果没有无比强大的内心,没有异于常人的钢铁身体,没有学习进化能力,而只是空有一腔理想和热血的话,建议三思而拒绝。

阿宝就曾经以为,创业是为了实现梦想,但现在看来,梦想遥不可及。

阿宝关掉了他仅仅成立一年的电影公司后,来到朝阳区育慧南路的鲁迅文学院学习。阿宝的宿舍是614,一间北向的屋子,窗外阳光灿烂,一群灰色的鸽子在钢筋水泥丛林里自由的翱翔。

与当下海阔天空相比,半年前的阿宝非常焦虑。

他的电影公司成立一年多了,开发了十多个项目,培育了九个IP,拍摄了一部院线文艺片电影……但IP难以轻易卖出去,谈好的项目签好了的合同说没就没,总是最后关头对方一个电话就告知不投了。

阿宝发现影视圈的生态与之前的创业环境完全不同。拍摄的文艺电影拿到了龙标(放映许可证)却上不了院线,止步于惊人的发行费,而发行代理公司又不看好文艺片市场。烧钱,很煎熬。有一天,阿宝忽然想通了。

失败是悬在创业者头顶的达摩克利斯之剑。关于创业的残酷性,经纬中国创始管理合伙人张颖如此说,“创业3年的公司,93%会死掉,活下来的只有7%,但是所有的创业者,在上路的那一天都没想过失败的后果。”

创业是个九死一生的事情。活下来的这7%的创业者,他们有异于常人的心志,好的身体,最重要的一点是:他们还有些时势造英雄的运气。

对那些成功的创业者来说,“如果可以重新开始,我就不玩这个了。”那么玩什么?成为一名极客,产品经理,投资人……又或者是作家?如果人生可以重新来过,他们会拒绝创业。

“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴,因为工作占据了我的所有时间……如果有来生,我不想谈论商业,不想工作。”马云在阿里巴巴18岁的成人礼上对着台下4万多的听众如此说。

遗憾的是,很多人只是把这理解成马云的“傲娇”。

《创业维艰》的作者本.霍洛维茨,如此总结他的创业时光:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。

窘迫、艰难,承受巨大的压力……即是如此,为什么要创业?如张颖所说,“抽不醒的他们,才是勇者”。

不服输的代价

“不同社会阶级间,像是一个平行宇宙,我们期待看到更多通过自己努力,能够愿意跳出来打破这种僵局的人。不管创业这件事是暂时失败,还是获得阶段性成功……但这事只要我还没放弃,就还不算完。”

创业电影《燃点》播出后,“席读”的CEO安传东在自己的朋友圈写下了这样一段文字。罗永浩在《燃点》中如此说:“泥腿子改变命运的冲动,远远强过富五代守住家业的动力。”安传东亦是如此。

《南方人物周刊》杂志曾梳理,改革开放这些年,打破阶层固化的九大通道:高考、倒爷、打工潮、裁军、炒股、下海、留学、新经济和海选。随着社会转型的推进,改变个人命运的机会呈现出波浪状的演进态势,每隔若干年就有一个改变。

安传东想通过新经济这个通道来改变命运。近年来,随着“网络股”的飙升,一些人把以信息、网络业为代表的“高科技产业”称为“新经济”。在中国,新经济企业的成长依靠风险投资的“输血”,盈利模式则建立在庞大的用户群上。

2019年1月22日上午,“席读”的CEO安传东来到望京叶青大厦,一位教育赛道的创业者看了电影《燃点》,觉得她的公司在渠道上可以和“席读”合作,这样就可以帮到安传东。

1992年出生的创业者安传东,圆脸,中等身高,其人质朴率真。《燃点》上映后,安传东在片中的屡败屡战的经历戳中了很多创业者的泪点。

他的不自信,固执,不服输的勇气,像极了当时初出茅庐创业的他们。

安传东从河南安阳的小镇考到人民大学哲学系,擅长考试的他有了第一个目标拿奖学金,但后来奖学金还是属于来别人。安传东发现人和人的不同,在于天赋,基因和资源。

尽管很受挫,但安传东没有放弃,他想通过另外一种方式证明自己。大二的时候他把专业从哲学系转到了商学院,开始在校外做兼职,他在苏宁做推销员,三天三夜,他挣了360元。

安传东自述,大学通过买卖二手物品,他有了第一桶金50万,他买了一辆车。后来他去搜狐网做实习生,期间,他采访过雷军、董明珠、宗庆后……他知道了微软的盖茨、苹果的乔布斯,Facebook的扎克伯格……在他们身上,贴满了创新、努力、不墨守常规的标签、这些成功的故事激励了无数热血澎湃的青年,安传东也是其中的一位。在此期间,他认识了恩师张五常,他们一起卖橘子,卖过鲜花,在生活中感受经济学原理。

安传东搜狐实习结束后,本可以留下来工作,但他还是放弃了。安传东的那些商业院的同学,有的去了银行,有的成了公务员,安传东想创业。2014年3月26日。安传东第一次踏上创业历程。

那一年,O2O创业潮如火如荼、创业如火如荼。在中关村创业大街上,一个有名的段子是,一个保安说自己要做外卖,在一个月内拿到了几万块钱投资,几个月后,钱用光了,换一个方向再来拿钱。

安传东做的是一个O2O项目“最后驿千米”,校园里经常会产生大量物流订单,但快递一般只能把产品放到校园的某一个地方。安传东要填平这最后一公里的“蓝海”,学生可以以手机接单的方式,帮快递人员把物品送到最终的地点。

把安传东的这个创业项目置于全民创业潮的大背景中,安传东天使轮和preA轮总共融了1250万。据IT桔子的统计,2014年拿到天使轮投资的公司达到812家,拿到A轮的达到846家,拿到B轮的也有225家。

安传东的项目整体进展也很顺利,因为太顺整个人就飘起来了。安传东自述,项目的现金流很好,一度,他的账上趴着两千多万的现金。一度,安传东成为团中央力推的青年创业榜样。这是安传东创业的高光时刻。

后来,他也跟着疯狂补贴,项目失败了。2016年年底的时候,安传东变得一无所有,还欠了几百万外债。

安传东告诉《深网》,那时候的他内心里有着深深的恐惧,夜里睡不着的时候,他会想,这些钱他怎么才能还上,白天上班,晚上捡破烂吗?

非常窘迫的时候,安传东回到老家河南安阳市滑县四间房,他的父亲是个木匠,他拿走了父亲一年的收入14.8万,给员工们发放了最后一次工资。幸运的是:投资人收购了他的公司,他才无债一身轻的告别了他的第一次创业。

安传东这几年的创业生涯中有的只是窘迫,为了200元的电费他会埋怨女朋友,有时候公交卡里只剩下了四毛钱……

心理大考验

如若说,失败是悬在创业者头顶的达摩克利斯之剑,而压力则是创业过程中的常态。一度,创业者的抑郁在甚至成为了一个话题,被《经济学家》以漫画的形式登上了杂志。这不是危言耸听,而是赤裸裸的现实。

阿宝,湖北人,北漂,也曾供职商务部,后考上京城一所著名的“985”高校全日制研究生,文科生背景的跑去读金融。但阿宝最重要的人生经历是就是创业。他说:“商场就是生死场。”还说,“现实永远比小说更精彩更残酷。”

阿宝赶上了纸媒的黄金十年,而后阿宝加入了一家户外传媒公司,实现了媒体人到职场人的华丽转身。阿宝转型顺风顺水,写文章他一把好手,做销售亦然。

好景不长,这家户外传媒公司高层内斗,创始人和投资人也因对赌协议而直接爆发冲突,最激烈时投资人冻结了公司账户,赶走了总经理,随即总经理动用社会暴力力量又赶走了投资人任命的职业经理人。

阿宝毅然选择离开,他想跟着一个创业公司一起成长,但显然不是这样的创业公司。

半年后,阿宝选择了一家成长型的连锁公司加盟,他的职位是副总裁,负责品牌和融资。在巨额亏损境况下,他成功两轮融资,让公司在生死边缘数次化险为夷。

直到有一天,半夜早醒,然后持续半年,每晚只有两三个小时的睡眠。

失眠时内心焦躁不安,渴望倾诉,这种心境阿宝不可能和公司员工分担,也不可能告诉商业合作伙伴。阿宝需要给自己找点事情做,他开始写商战小说。那些日常发生在身边的商业故事,像水一样从他的笔端流出。

他亲历的高层内斗和融资的经历都成了他写作的素材,阿宝写的很快,几乎三个月时间,他差不多就完成四十万字的小说。

这个过程中,阿宝辞职了,他觉得他不能拿着自己的命耗了,长期失眠,他的脸上已经长出了一些老年斑,发际线也在后移。

这次离职后,阿宝自己创业了,他成立了一家电影公司,公司的地址在北京东四环的竞园,曾经的两个下属跟着他来到了这个新公司,他签约了一个导演。阿宝曾经熟悉的那些投资人他们只投资互联网,他们不懂电影产业也不投电影产业。

阿宝这次创业,持续了一年,因为各种各样的缘故,定好的电影项目被延迟,总体上有点萧条。

再次告别创业后的阿宝加入了中国作协,而后他获得了去鲁迅文学院学习的机会。莫言、余华、王安忆、张抗抗、刘震云、迟子建等作家都在这所“文坛的黄埔军校”学习过。整整一学期,阿宝从未缺过一堂课。

现在阿宝不再创业了,他成为天使投资人,他只投自己熟悉赛道的创业者,投了工业机器人、养老、医疗器械、游戏、生鲜电商等项目,这些被投资的创业者,都是被阿宝认可的朋友。

失眠是抑郁症的前哨,阿宝的失眠症还是未好,但他没有抑郁,因为他热爱写作。

“我曾经得了很严重的郁抑症,整宿整宿睡不着觉……一到夜里眼睛盯得跟灯泡似的……看待事情非常非常悲观”,万科前高管毛大庆回忆起自己的抑郁的状态。

毛大庆曾尝试过看心理医生,但收效甚微。期间他去美国跟王石吃了一顿四个小时的午餐,“就像祥林嫂一样在那一直说一直说,你这人怎么这么负面呢?”后来跑步治愈了他的抑郁。

法制周报曾提到一份公开资料,自20世纪80年代以来,中国已有1200多名企业家因为自己摆脱不了的心理障碍走向了自杀身亡的道路。

如何九死一生?

剔除创业者成功时的风光无限后,剩下便是欲戴王冠,必承其重。皇明太阳能董事长黄鸣所说,便意味着他的一生从此将与压力、竞争、劳累、焦虑结伴而行,再也不得轻松。

大多数成功的企业家都是工作狂,他们的生活与工作几乎没有明显的界限,也没有节假日、上下班的概念。即使有病也一再拖。

网上曾流传过王健林的一天作息表,他早上4点起床,健身45分钟,工作量约是16小时;马云一年飞行了800多个小时,平均每天2小时在飞机上度过,走访了33个国家和地区;对于腾讯员工而言,凌晨三四点收到马化腾的回复邮件也是家常便饭的事情。

创新工场董事长李开复曾回忆自己刚创业的时候,“那时候,我经常半夜2点钟醒来,起床回Email。回复完继续睡觉,再醒来也才5点钟,再起床回Email……长时间在高压工作,造成我抵抗力减弱,这可能也是后来生病的原因。”

“钢铁侠”马斯克。在最困难的时间,特斯拉面临资金短缺、员工离职、美国次贷危机……马斯克一度精神崩溃。多年以后,马斯克把这段九死一生的经历形容为“一边嚼着玻璃,一边凝视死亡的深渊”。

娃哈哈创始人宗庆后,创业30年来,每天工作16个小时,一年中200多天都奔波在市场一线。工作几乎是宗庆后的全部,他上班不是朝九晚五,而是朝七晚十一,几十年如一日。

《史蒂夫·乔布斯传》的作者艾萨克森说“乔布斯在死前一天还是在工作”。青岛啤酒的彭作义突发心肌梗塞意外去世、大中电器的胡凯、爱立信的杨迈都死于心脏病、春雨医生的张锐……更多是积劳成疾,过劳猝死。

创业在某种程度上来说,承担着精神和身体的双重压力。

失败则是创业的一种常态。

“跨界美食家”是安传东的第二个创业项目,定位于短视频MCN机构。这个项目在2017年的经纬创答会上被张颖否定了。安传东又失败了。

周亚辉,昆仑万维董事长。第一次创业的周亚辉是做多媒体光盘,他在清华科技园租了一个办公室,账面只剩10万块钱时,办公室就被退掉了。后来,周亚辉就在五道口附近租了两个2000块钱的两居。刚刚工作的第一个暑假,他几乎天天中午都吃蛋炒饭,3块钱。

周亚辉的第一次创业的失败并不偶然。失败是创业路上的一种常态。周亚辉多年后坦陈,“我觉得大学生创业,其实就是拿着一把木头枪上战场,觉得自己很英雄,实际上是个木头枪,一枪就被人打死了,自己还打不死别人。”

周亚辉第一次创业失败了,但他并没有放弃创业。他在寻找新的机会,他去了陈一舟的千橡互动做总监,他觉得千橡互动里有很多技术高手,他想了解技术,他觉得自己不懂技术。千橡互动的创始人陈一舟给了周亚辉很多启发。

陈一舟说,“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功,上一拨创业时,哪里都是空地,占一片就可以。现在,已经有几个大城市了,只能做游击队,一边找几片相对肥沃的草地,逐渐变成小村庄,再变成城市;一边寻找其他草地。”

周亚辉也找到了他的空地——海外网页游戏。

翻翻中国互联网不长不短的历史,几乎所有成功的商业模式都找到了市场的空白点。找到市场的空白点,这显然只是创业成功标准动作的第一要义,

第二要义,要对这个事业有着发自内心的热爱。在美国硅谷,大部分公司创立的时候,都以伟大为目标。Facebook创始人扎克伯格的答案是:只有“这个产品不得不做”的冲动,才是真正的创业理由。

卡耐基曾请教古里奇公司的董事长古里奇,成功的第一要义是什么?古里奇回答:“喜欢你的工作”。他说,“如果你喜欢你从事的工作,你工作的时间也许很长,但丝毫不觉得在工作,反倒像是在游戏”。

宿华,快手CEO,除了编程,没有什么爱好。在接受《人物》杂志采访时,他坦陈他的偶像是两位谷歌程序员:Jeff Dean和Sanjay Ghemawat。他读过很多他们的代码,“就跟你读了一个人写的小说是一样的,你会很喜欢这个人。”

快手初创期,每个创始人都要投入大量时间写代码。到了2015年,主管前端开发的程一笑就不写了。由于后端压力大,CEO宿华一直写到了2016年年初。熬夜作战是经常的事,至于是否存在连续几天不洗澡,他说,“乔布斯也不爱洗澡。”

看王小川的故事也是如此,如果不热爱搜索,没有把这个事情做成的执念,就没有后来的搜狗。

所有光鲜的成功背后必然有一个不断试错的过程。如软银亚洲总裁阎炎所说:“我们太多的人去讲微软盖茨的成功、乔布斯的成功。但他们是经过多少年的奋斗才获得的?”

即便如此,能登山塔顶的只是少数人。

关于创业,小米的创始人雷军曾说过,“说实话我觉得创业真不是人干的事,都是阿猫阿狗干的,一个正常人绝对不会选择创业。因为一旦选择创业,就选择了一个无比痛苦的人生,压力、困惑、别人的不理解甚至是看不起,真正能走向成功的只是极少数,绝大部分创业者都成了铺路石。”

创业的过程中,安传东也已经修正了他的梦想,以前他的梦想是去纳斯达克敲钟,现在,他想的是做成一家公司卖给BAT。

22岁开公司,25岁登上福布斯,这个90后不简单

2014年5月24号,一家名为“果树财富”的互联网汽车金融企业在深圳正式注册成立,彼时互联网金融行业刚刚告别被视为“互联网金融元年”的2013年,正迎来一轮更迅猛更颠覆的发展浪潮。诞生在这种契机之下的果树财富,凭借着创始人对汽车金融市场的精准判断和对小微车贷资产的超前布局,仅用了不到三年时间便从一家名不见经传的小平台成长为国内车贷行业的标杆平台,胡润百富新金融榜更将其评为“最具潜力新金融企业”。

2016年12月17日,果树财富在深圳举行B轮融资发布会,宣布获得港股上市企业注资,其创始人在发布会上发表致辞,他很少提及过去的成绩,却从果树财富诞生的初衷讲到前进路上的坚持,从自己做P2P投资人讲到为投资人服务,毫无保留地向外界传递着他的初心,“我们肩负的互联网金融普惠使命不会改变,我们对事业理想锲而不舍的追求更加不会改变”。

这个过尽千帆仍保有赤子之心的创业者,就是吴复申。

一   

吴复申出生于1992年,这一年对于整个中国而言更是一个极不寻常的年份。由1992年1月18日开始的“邓小平南巡”被后人视为中国改革史上的一个重大事件,受到邓公南方讲话的鼓舞,人们关于经济改革的热情被彻彻底底地逼发了出来,一股前所未见的创业热潮在中国的南北大地上掀起,1992年也因此成为中国经济发展史上的一次重要转折。而在邓公南巡视察的几个城市中,深圳经济特区所发挥出的示范效应和惊人的发展速度,很快吸引了一批又一批胸怀野心的年轻人。

邓小平发表南方讲话的两年后,也就是1994年,吴复申刚满2岁,他的父亲就做了一个十分大胆的决定——离开这个祖祖辈辈生活的湖北小镇,南下深圳。据吴复申回忆,父亲的此次“南下”并不容易,整整坐了50个小时的长途汽车,更准确地说——是站着,这50个小时里,他没有吃饭、没有喝水、也没有上过厕所。事实上,对于当时像吴家父亲这样的年轻人而言,真正不容易的日子是到了深圳才开始的。几无任何人脉和资源可用的情况下,想在特区扎根,要做的是常人做不到的事、吃的是常人不敢想的苦。当然,后来的事情证明了吴父“南下”的正确性,而他一人在深圳白手起家的故事很快也成了家族里的一大传奇。

今天人们在吴复申的故事里,依稀还能看到其父当年赤手空拳南下打拼的模样,这时我们才发现,吴复申身上的那股拼劲与坚韧正是遗传了他的父亲。

二   

吴复申与深圳的故事,是从2001年开始的。16年前的春节,吴复申的父亲像往年一样回到了湖北老家,不同的是他计划今年春节后把儿子也接到深圳。在这之前,吴复申从未离开过家乡。1999年,母亲也去了深圳之后,吴复申就跟着外公外婆生活,学校也从县城转到了离外婆家更近的乡镇上。奇怪的是,面对频繁变动的生活环境,吴复申从未表现出半点不安或者不适应。大人们只道是这个孩子有些早成,事实上吴复申超乎常人的适应力和洞察力早在这时就有了苗头。

1月30日,随着节后返工潮的到来,位于武汉市东南边的武昌站恢复了往日熙攘拥堵的光景。这座始建于1916年的荆楚风格建筑,像一本厚重的历史画卷,记录着百年来的人流起落,见证了这座城市的升降沉浮。人们聚集在火车站大厅里,带着故乡的印记和远方的悸动,上演一个个聚散离合的故事。9岁的吴复申被母亲紧紧拽在身后,父亲则提着大包小包带头走在前面,一家三口在如潮的人群中被推搡向前,艰难地穿过检票口,终于簇拥着挤上了火车。他们乘坐的这趟T字头列车,是当时时速最快的铁路列车,从武昌站出发,13个小时就能抵达深圳。

就这样,吴复申离开了湖北老家,他的人生也将随着这列高速行驶的火车走向一个全新的、未知的轨道。

三   

二十几年间,深圳已由一个默默无闻的南方小镇发展成中国四大一线城市之一,往日荒草萋萋、无人耕种的土地,如今已长出鳞次栉比的高楼、变幻莫测的霓虹,时代的车轮滚滚向前,把深圳的荒凉和破败永远留给了昨天。而吴复申的时代,就是在这充满想象和无限可能的城市里开始的。

2007年,吴复申进入深圳市高级中学就读。在这里,吴复申第一次体会到了成长的酸涩,他后来在自述中写到,“上课玩PSP、手机游戏、看书;下了课就在足球场奔到天黑;懵懵懂懂地喜欢一个女孩;也很尽心地学习,因为这样能让父亲高兴。”也是在这里,吴复申学习上的才能开始真正地显现出来,不管怎么逃课、上网,他的成绩从来没有掉出过年级前百,就这样顶着“别人家孩子”的光环,一路读完重点高中,顺利考入暨南大学金融系。

对于吴复申来说,暨南大学是他人生的一个新起点,他将在这里为日后的金融行业职业生涯打下坚实的基础。四年里,他的研究遍及宏观经济学、民间借贷领域,涵盖鄂尔多斯、温州的民间借贷市场。而他的“成名”,差不多也是由这一时期开始的。2013年10月8日,吴复申以“米克”为网名,分别在知名网贷行业第三方门户网贷之家和网贷天眼,发表了一篇名为《我所看到的民间借贷》的帖子,详尽地讲述了民间借贷及其背后不为人知的江湖故事。吴复申没有想到的是,文章一经发布就收获了超3万的阅读量,近400条跟帖回复,至今仍被网贷圈内奉为经典“热帖”。在接下来的一年里,吴复申又写成了3篇民间借贷系列文章,每一发布便引来反响无数。一时之间,“米克”成了行业内的名人,许多人甚至是先认识米克,才知道吴复申其人。

四   

事实上,吴复申的兴趣并不只限于金融研究,他对周围的一切都充满了兴趣。2012年,时任学生会外联部部长的吴复申在组织活动时发现,耳机这类小礼品最受学生欢迎。他当下就有了主意,“耳机是一种典型的电子消耗品,使用寿命非常有限,有很大的市场需求”,吴复申嗅到了背后的商机,从阿里巴巴上以成本价批量采购耳机,再摆摊出售,最多的时候一个月赚了2万元。然而吴复申的校园创客生涯很快遭遇了挫败。这一年夏天,吴复申在结束耳机买卖生意之后,与同学合伙开了一家奶茶店,只经营不到三个月就草草结业。这是一个并不成功的项目,吴复申事后总结了很多原因,包括地址没选好、品种没选对等等,“主要还是思考不够清楚”,今天再回忆起来,吴复申将其定性为一次头脑发热的经历,“其实所有事情都始于头脑发热,前提是有具体的目标和长远的规划。”

吴复申真正赚到的第一笔“大钱”,来自大三的一次实习。2013年,吴复申在深圳有名的小额贷款公司中安信业找到了一个做理财电销的实习机会。两个月后,他拿到的销售提成加起来有30万,远高于当时的实习工资。30万可能是一些人一年的薪水、是一些家庭攒了多年的积蓄,也是20岁的吴复申赚到的第一桶金。

五   

尽管吴复申的校园创客生涯看起来有些短暂,但他的创业热情从未丧失过,一次P2P投资“踩雷”的经历让吴复申的创业念头变得越来越强烈。2014年春天,吴复申作为P2P投资人第一次踩了雷,他自发组织雷友到跑路平台的所在地湖北荆门维权,却没有争取到任何实质结果。事后,受害投资人有的依然沉浸在经济损失的伤痛里,有的不久便平复心情、接受了踩雷的事实,只有吴复申很快开始思考一个更深层的问题,“我们总是担心平台跑路,如果是我们自己的平台,是不是就不会出现这些问题。”这是他的过人之处——面对一件事,吴复申习惯于分析它的根本性运作逻辑、理解真正的前因后果,而不是只基于表象做感性判断。这种习惯与他的成长环境是分不开的,从小就在各种各样的新环境里面对形形色色的人,吴复申很早就学会了观察和揣摩,而他所拥有的惊人的洞察力和预见力,也将深刻影响他的整个创业生涯。

与投资人维权时拔刃张弩的场面相比,在距离湖北一千多公里外的深圳,此时却是另一幅光景。这座南方的金融科技之城正在被一股互联网金融热浪包裹,新兴的互联网金融公司如雨后春笋般拔地而起,上海、北京、广州等金融中心城市同样无可避免。次年的互联网金融行业报告指出,2014年互联网金融企业的增长率竟然达到了166%,这一年也因此成了公认的“互联网金融元年”。这将是一个历史性的时刻,也意味着一个崭新的时代的到来,吴复申没有过多犹豫便踏进了这条日后将翻起滚滚巨浪的河流中,这种果断与十几年前他父亲南下闯荡深圳时的决心如出一辙。这一年的5月20日,果树财富诞生在深圳南山一间不到200平的办公室里。从这一天起,吴复申把自己与事业牢牢地绑在了一起,他将得到的是常人无法感同身受的使命感与满足感。

六   

作为一家专业的互联网汽车金融企业,果树财富的背后是无比缜密的商业逻辑、健康合理的业务模式,它是因理想而生,因需求而长。

“有人有需求,有人有产品,我们只要做好对接就行了。”吴复申熟稔的这套玩法,是果树财富平台化运作的内在逻辑,也是他第一桶金的由来。他回忆,大三在中安信业实习时曾花了不少时间研究理财产品的逻辑、人为什么需要理财产品、不同理财产品的优势、不同人群的理财需求等问题。参透其中的逻辑之后,吴复申总能准确地把握不同层次人群对理财产品的不同需求,他清楚地知道什么人适合什么产品,而他只要做好中间人,让需求和产品实现准确对接。

如今他的公司也在发挥着同样的功能。目前,果树财富以中介身份撮合两端用户,在资产端服务拥有小微借款需求的私家车主,在理财端服务拥有闲散资金的理财人群。到今天,果树财富线上交易额已经突破16亿元,为6万多名理财用户赚取的收益超过7300万元。2016年12月17日,果树财富宣布获得香港上市企业天鸽互动的B轮投资。在创业的第三年里,吴复申走到了事业的又一个转折点,在他的带领下,果树财富已经跻身国内互联网汽车金融领域的一流平台之列。

2017年,25岁的吴复申连续登上胡润新金融新锐人物榜、福布斯中国30岁以下精英榜。大学没毕业就赚到30万、21岁开小贷公司每月净利润数十万、22岁创办的公司已跻身行业前列,我们在这个湖北年轻人的身上看到的,不仅是传奇,更有属于新一代人的斗志和拼搏。

而此时距离吴复申创业之初定下的“五年内上市”的目标还有两年时间,他从来没有像今天这样对未来充满期望。

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