创业失败教训

创业失败的明星 20个创业失败的原因【深度调查】

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20个创业失败的原因【深度调查】
创业失败的明星 第一篇

   融资、收购、重大产品更新,无论是有意或无意,创业媒体圈似乎总聚焦在光鲜的贝壳。而那些生命短暂的失败创业却犹如沙粒般无声息的被大浪卷入大海。

   贝壳是稀缺的,沙粒才是常态般的存在。而只因沙粒的繁多方能显出贝壳的稀缺珍贵。前车之鉴,后事之师。国外创业服务网站ChubbyBrain曾对32家公司创业失败的原因进行了详细的走访调查,最终梳理出 Top20 创业失败原因。

   下图是 20 条创业失败原因总览:

   20 创业时机不对

   经济大环境和细分领域的市场成熟度都是创业时机的指标。典型的例子就是 2010 年的那批创业。当时 08 年的经济危机影响尚未褪去,投融资环境从 2009 年开始就出现悬崖般的下滑,最重要的是当年消费者(也就是 C 端创业公司的目标客户群体)的购买力出现下滑。

   大萧条背景下,专营艺术品交易的网站 Untitled Partners 就是遭遇多重打击的其中一家创业公司,最终无力回天。Untitled Partners 当年也对这次失败做了总结:

   我们的市场判断是基于《华尔街日报》以及《纽约时报》的数篇文章,同时也参考了“梅摩全球艺术品指数”。这些文章和数据的其中一个中心结论是艺术品市场存在反周期性,与标普指数的相关度低。长期来看这个结论没错。

   但就当下的环境来看,两者仍存在极强的正相关。而作为创业公司,我们无力等到反周期的出现。另外,普通艺术品客户购买力的下降也是我们事先没能考虑到的变数。

   19 总想着先把创业作为兼职

   保留现有的工作,保证一份稳定的收入来源,用业余时间进行创业。显然,不少创业者会认为这是在创业初期最保险安全的做法。吃了大亏的初创企业 Overto 可不这样认为:

   我们原以为可以利用下班后的时间来开发运营我们的因特网服务。没错,的确是这样,如果我们运气够好,服务器一次差错都不出现的话。而当我们的基础架构出现问题的时候,事情开始并不如我们预想的那样发展。

   我们的团队没有一名全职员工,之后出现的机构服务器挂机都是在我们的上班时间,问题总是不能及时解决,挂掉了好几次。你可以想象这对品牌和用户体验的影响。更糟糕的是,由于之后我们在问题修复上花了过多时间,产品新功能的开发几乎处在停滞状态。

   除了以上弊端,你可以想象,一个全员兼职的创业团队还存在一个根本性的问题:缺乏危机感,反正大家都有一份保底的工作。事实上,在接受调查的 32 家公司中,有好几家公司就把缺乏全职员工归结为创业失败的最重要原因。

   18 公司选址

   选址是个问题,这体现在多个方面。首先,公司选址最好与公司发展的理念,目标客户、潜在投资人所在地契合。

   一个切身的感受是,我曾经采访过一家在福建厦门的创业公司——移动情趣电商性价比。这是一家做的不错的创业公司,据说销售额在成立一年多一些的时间已超过 1 亿人民币,但却鲜少见诸于媒体。

   事实上,据创始人黄天财所述,在福建的二三线城市有不少靠谱的创业公司,但却鲜少有机会和媒体、投资人、潜在合作伙伴联系。当然,蜗居二三线城市也有好处,那就是创业成本低,运气好政府扶持还给力。利弊两端需要创业者自身做权衡。

   另外,对于很多更早期的初创公司来说,远程协作是公司的主要组织形式。节省成本的好处很明显,但要切记保证团队的沟通协作效率。

   事实上,根据 ChubbyBrain 的调查来看,至少有两家公司认为创业失败的主要原因是选址不当。其中一家就是为企业提供防止恶意软件入侵的 Nouncer公司。

   Nouncer 将公司地址定在了纽约。它认为纽约不缺钱、创业氛围浓厚、人才济济、不乏创业导师等各种优点。但它却没能考虑到纽约的唯一缺点——无法为它们提供第一批种子企业用户。相比于纽约来说,旧金山才是遭受黑客攻击频繁的城市。

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24岁创业者四年创富坐拥千万身家 创业需新视野
创业失败的明星 第二篇

24岁创业者四年创富坐拥千万身家 创

业需新视野

走非正规路线的“快”生意 24岁张津瑞四年创富坐拥千万身家

19岁凭借500元投资起步,20岁30万元身家,22岁资产过百万,24岁拥有资产上千万的企业及数家子公司;休学、创业、失败、成功、企业家、85后、高富帅、豪车洋房...这些似乎毫无关联的标签究竟组成了一个怎样的人生?

从2007年19岁时凭借500元投资开设利盟犬舍,到2011年风靡全国的乐拍自拍照相馆引起的媒体轰动,张津瑞用惊人的速度在创造一次又一次的奇迹。而在2013年,他无偿放弃了已经拥有超过百家连锁店的乐拍自拍照相馆CEO一职,再次引发舆论高潮。随后,他投资达亿元的优诚逸信(集团)有限公司获得美国优逸雪品冰淇淋的中国总代理权,这也开启他的事业发展新篇章。 他就是张津瑞,一个85后的创业者、中国新秀企业家,荣获河南省十大杰出青年提名的创业明星。从500元到上千万身家,创业路上的跳跃式发展,炫目的背后让我们忍不住去探究他的所思所想。

作为一位小有名气的创业者,这个面相俊朗帅气的年轻人给人很好的第一印象。而在他身后悬挂着一幅写有“天道酬勤”的字画,难免让人联想到张津瑞这一路走来的拼搏与坚持。

创业要有大视野新想法

张津瑞的成功,是机遇还是有自身的成功密码?很多创业者都觉得项目难选,那么张津瑞怎么选项目呢?

记者:你的创业经历可谓十分丰富,在选择项目的时候,你如何思考和选择?像你近年来的利盟犬舍、乐拍自拍照相馆和最新的优逸雪品三个项目,在行业跨度上是很大的,项目选择过程中你看重什么方面的因素?

张津瑞:其实这三个项目在我看来并没有什么很大的不同,从本质上来说,都是满足了顾客某方面的需求,而市场上缺乏能够很好满足这种需求的产品,这种缺乏就是我们的市场机会。现在的商业社会充满了机会,因为有太多的传统行业可以运用新的技术和理念进行改造,使之更适合市场的需求。我始终认为,只要准确的把控市场需求,并且去满足这种需求,就能够得到市场的认可并且获得良好的回报。

记者:面对纷繁的市场,作为一个曾经的大学生创业者,这些项目你是如

何想到创新的模式的呢?

张津瑞:多观察很重要。我比较爱交朋友,也很早就开始打工创业,可能是我接触社会比我的同学们更早、更多、更广一些吧,通过观察并结合自己的思考可以发现很多不合理的东西,然后想办法去改变这些不合理就是很好的机会。比如我以前做利盟犬舍的时候,开始我就是在宠物店打工的小伙计,在工作中我发现宠物市场的单店经营模式中存在的缺乏规模效应的缺陷。很快就筹措资金涉足这个行业的经营,我的资金有限如何让经营上规模呢?我通过在各地发展经销商,自己则专心于犬舍的运营,用餐饮行业中央厨房的模式低成本的实现了利盟犬业的快速扩张。

记者:也就是你将其他行业成功的经营模式,嫁接到了宠物行业?

张津瑞:对的,是这个意思。其实生意就是一种模式,如何优化这种模式获得更高的效率就是管理上的技术了。多多观察,可以发现很多行业都能够用其他行业的优秀模式进行优化,这样就能够获得竞争中的优势,也就是找到了一种不错的模式。

记者:从利盟犬舍到乐拍自拍照相馆再到优逸雪品,我注意到您都选择了从国外引进产品,是否源于您特别热衷海外市场呢?

张津瑞:的确,从利盟犬舍的开端到如今,我手上的三个项目都是依靠“引进”这个契机寻找突破口的。相对来说,欧洲发达国家的市场环境要略先进一些,奉行“拿来主义”直接从国外引进国内尚未出现的成功产品,确实可以少走很多路,算是一个懒方法了。不过也要首先考虑国情,是否需要这样的一个产品,如果是多此一举,倒不如不冒这个风险。

快速发展的奇迹 只为获得比较优势

发展快是张津瑞留个人们的第一印象,犬舍投入几百元,在开设数月即达到几十万元盈利,乐拍自拍照相馆短短一年发展了近百家连锁店,一次一次的刷新行业发展的速度。平均一年成就一个项目,一年创立一番事业。这是许多人一生的功课,然而张津瑞却可以把一生缩短至一年。

记者:现在很多年轻人创业,特别侧重互联网创业,对此你怎么看? 张津瑞:网络创业是很酷的事情,也有很多成功的奇迹,不过还需要看自己是不是适合。互联网是资本和技术高度聚集的行业,对于创业者来说光有一个好的想法是不够的,因为实现想法需要的资源可能大多数创业者承受不了。我大学的时候是播音专业的,可以看得出技术类的创业是与我无缘的,不过还好三百六十行,行行出状元,我觉得传统行业是有很多商业机会的。我一直不觉得我是一个特别聪明的人,也许不去聪明人扎堆的行业对我来说,可以获得另外的一种比较优势吧。

记者:你提到了比较优势,在你经营的企业中,你如何在市场中去获得竞

争上的比较优势呢?

张津瑞:在市场上经营企业,比较优势是很重要的。因为现在的市场基本上没有独家优势,一个好的模式出来,很快就会被其他企业模式甚至优化,这就给企业保持比较优势带来很大难度。比如我在利盟犬舍和乐拍自拍照相馆的创业过程中,发展速度都是极快的,这种快是通过对企业的经营模式深度的优化,在理顺了内部机制之后的快速扩张。只有通过快速扩张,在较短的时候内形成规模优势,才能够在一定程度上与模仿者拉开差距,获得比较优势。天下武功唯快不破在当今这个竞争激烈的社会,也是很好的真实写照。我做犬舍的时候,有很多家都是迅速的跟进了我的拓展模式,要不是他们在模式设计中,对于放权思想的理解不够,也许我的犬舍在发展上很快会被他们追上了。 记者:你的创业历史,“快、狠、准”是留给人们最直观的印象,在高速的发展中,会不会担心失控的问题呢?

张津瑞:在扩展中失败的企业案例其实也很多,但是应该仔细的研究下为什么他们会失败,以及如何避免这种失败。麦当劳在全世界有超过三万家餐厅,他的发展速度快不快呢?系统和模式很重要!如果没有清晰的发展规划,进行盲目的规模扩张,会随着企业规模的边际效益越来越差而出现店多不赚钱的情况。三个项目都是把原本至少五年发展期缩短至1年甚至几个月。其实速度快并不是投机,而是用最高效最高强度的工作尽力缩短发展时间,同时注重联动效应,把每个环节的反应速度缩短,这样企业发展就会更快。当然了,理念上必须区别传统路线,要另辟蹊径,找到突破口。这样就可以少走很多路。失控的话倒不会,至少我没有碰到过失控。只是每次都会发生由于速度太快而出现原本都没有预估到的结果,我指的是好的结果,比如做乐拍,原本我是打算开始的前半年能开起10家店就好了,但是没想到半年就做了30多家。

我所说的快速扩张,是有准备的快速扩张,选择一个好的模式,就好像骑着车走在下坡路上,会很顺,而快速扩张就是在很顺的下坡路上,再使劲蹬车,让自己迅速的获得更大的加速度,形成规模效应。

记者:快速发展中,对你的团队也应该带来了很大的管理挑战吧,你选择团队成员是如何进行的呢?

张津瑞:首先应该说我的团队成员没有什么大人物,都是我自己逐渐物色的团队成员,很多都是曾经和我有过合作关系的公司员工,因为有深入的合作过,我就相对比较了解,工作协调角度来说更加得心应手一些。目前我架构了仓储部、市场部、营业部、网络部等不同的部门,每位成员都是我亲自挑选的,我都能够给予充分的授权,最大限度增强主观能动性。

团队在创业企业中的重要性也是不言而喻的,以前在我创业初期,自己一个人单干的时候,就是拼,自己一天工作15个小时,周六日无休,亲自监督所有分工,自己掌握企业的所有运作。但是后来公司越来越大,我的体力明显不够用了,即使每天工作20小时也有很多事情顾不过来。现在我通过下放管理权

限,不再事无巨细的进行基础管理,而是通过完成情况去考核工作。 创业感悟:走非正规路线

记者:现在的创业很热,对于大学生创业你怎么看呢?

张津瑞:我觉得创业的过程是很艰难的,远比上班族来的辛苦,但是能够为自己喜欢的事业去拼搏的感觉也是极好的,我很幸运总是在创业的路上。 我自己也是从大学时代就开始创业,不过我的体会是,创业确实是一项相对复杂的事情。对创业者的综合素质要求非常的高,我觉得大学生创业首先要有新意,不能别人做什么你就做什么。其次要做足准备工作,不能仓促上马,这里的准备工作有时候可能是先尝试工作一到两年,通过工作去学习一些创业的技能,并积累创业的资源。

记者:比较知名的企业领袖,你比较欣赏谁?

张津瑞:马云先生。我和他同样走的是“非正规路线”,很能明白面对各种问题和机遇的那种心态。非正规路线是一种独特的发展视角,不同于常规的企业发展模式,而是做别人不能做的,达到别人无法达到的水准。 后记:

一个八零后企业家的创业思路,更多的是从现实的视角去选择发展的路径,在创业的道路上能够做到顺时而动、顺势而为的当属不易。

文章来源于:/article-28580-1.html

十大创业明星2
创业失败的明星 第三篇

农四师“十大创业明星”推荐表

去年A轮融资的846家创业公司,历经痛苦被市场抛弃
创业失败的明星 第四篇

去年A轮融资的846家创业公司,历经痛苦被市场抛弃 作者:曹国岭

泡沫下的狼狈 过去两年时间里,每天都有创业公司获得融资,也有创业项目终止、倒闭,2015年拿到A轮投资的企业高达846家。创投泡沫的繁荣下,投资与创业成了时髦的运动。然而,一时被资本烘托得高大上的项目,大多数经不起现实与时间的考验,很快就陷入了困境。过去两年时间里,每天都有O2O创业公司获得融资,也有O2O创业项目中止、倒闭。

典型尸体解剖

“功夫熊”,B轮不成,内力尽失

“功夫熊”于2014年10月上线,不到两个月,就先后获得数百万元天使投资和数百万美元的A轮融资。2015年5~7月,“功夫熊”收购了五家上门O2O平台,并借此将服务范围覆盖到北京、上海、广州、深圳、杭州、西安和成都地区。

但随着上门推拿O2O项目的增多,各大平台普遍面临技师资源不足、质量参差不齐的问题。

“功夫熊”刚到一个城市时,为了迅速占领市场招了很多技师,但有一部分技师不是学医科或者理疗出身的,而是做SPA的。他们不仅业务不专业,还私自减少服务时间,敷衍客户。由于技师资源缺乏,“功夫熊”并没有解雇上述技师。

随着消费者享受优惠幅度逐渐减少,客户黏性也在减弱。几个月前“功夫熊”刚进入广州时,给予消费者的优惠更大,首单可使用90元代金券,还时不时推出一些优惠活动。后来优惠大幅降低,部分技师服务质量也有所打折,“功夫熊”的性价比开始大不如从前。

此外,“功夫熊”还存在员工跑单等问题,造成客源的流失。目前,“功夫熊”在广州的技师由100多名减少到30多名。此次“功夫熊”被传B轮融资不成功,很可能面临“无钱可烧”的困境,或面临倒闭危机。

社区001,风投宠儿,面临破产

社区001成立于2012年2月,由邵元元、薛蛮子、杜国强三位投资人联合创建,是一个本地社区提供在线购物及配送的服务网站,运营模式为用户通过平台下单,平台从超创业失败的明星

市拿货,为用户送货上门,致力解决社区内“最后一公里”配送问题。

此后,社区001接连拿下多轮融资,2013年10月获得海银资本、上海致景投资等数百万元天使轮融资;2014年4月获得上亿元A轮融资(其中五岳天下为其投资了4千万元)。2014年10月,其天使投资人之一的薛蛮子曾在微博公布,社区001获得了1亿美元的B轮融资,估值达到20亿元。创立的第一年,团队只在北京的部分区域低调经营。随着2013年底开始的一波O2O大潮,这个由互联网老兵邵元元执掌的社区电商,开始受到空前关注,同时开始了一轮快速的市场扩张。

创业失败的明星

然而,这个曾经高调的明星企业现在却在面临一场破产和讨薪风波,大量人员离职,并停止接单。在百度贴吧中,充斥着来自社区001员工的讨薪贴。社区001并未直接回复这些负面传闻,而该公司创始人邵元元的微信朋友圈自9月中旬起便未有更新。

倒在泡沫中的项目们

赶热潮似的创业中,有太多还未抵达资本现场(未获融资)就默默消失的项目。大批O2O创业公司和创业者进入,市场已进入泡沫期。旧的企业不断倒下。

可谓“前事不忘后事之师”

,究其原因,我们好好反思吧!现在盘点热门行业项目死亡名单,吸取教寻!

1、医疗行业

阵亡原因

1. 移动医疗、智能硬件以及上门服务的兴起,抢占了很大

一部分市场份额,传统在线医疗的企业造成冲击,导致一批企业死亡。

2. 通过列表可以看出,死亡企业多以健康管理为主,从事该领域的企业较多,不利于形成竞争优势,一旦没有巨头注资,很容易被行业淘汰。

2、美容行业

阵亡原因

1、低频次、非刚需,美发O2O普遍不被看好。从美业融资情况看,美发基本没有融资,可见投资人对美发业O2O并不看好。其原因是,美发业线下门店较为发 达,线下店无数,线上很难竞争;上门等家庭场景不能与美发服务相融合;顾客消费习惯难以改变,消费者习惯于选择熟知的发行店或者就近选择美发门店,美发咨 询等服务需求较少。所有服务类的关键就在于流量。因此切入细分领域,迅速做起

明星爱投资:赵薇身家暴涨 平安创业公司破产
创业失败的明星 第五篇

昨天有消息称,成名于《中国好声音》节目的歌手平安与人合伙创立的公司正在破产清算,大股东“失踪”,多名债主追债无门。而另一边,与老公一起在商界大展拳脚的女星赵薇,入股马云的阿里影业后,随着港股上扬,身家已暴涨了35.6亿元人民币!明星投资的成与败,再次成为网友热议的话题。

平安:与人合伙开公司破产

据报道,平安参与创业的是一家专门销售行李包和背包等产品的公司,在2013年获得国外某品牌的中国市场独家代理权,2013年10月在北京一购物中心正式开业,次年又在上海开设第二家门店。两家店开业当天,平安均到场助阵。可惜好景不长,这家公司运营了仅仅一年多就倒闭了。

该公司一位鲍姓合伙人向媒体爆料称,公司目前正在破产清算,此前开业的两家门店均已关门。鲍姓合伙人称,自己跟平安以及一位温州商人是该公司的三位合伙人,自己跟平安是小股东,平安出任该公司的出资人、合伙人,还是该公司的法人代表。目前该公司面临多位债主追债。

据参与该品牌运营的一位负责人透露,该品牌是好的,在国外很多好莱坞明星都用,主要还是企业运营不善导致破产。鲍姓合伙人则表示,公司破产的原因主要是大股东个人资金出了问题,并非运营不善。

赵薇:身家暴涨35.6亿

赵薇嫁给富商老公黄有龙后,近年由影视圈踏足商界,她名下的投资公司Gold Ocean Media,去年底入股马云的阿里影业,约占股权9.18%,成为该公司的第二大股东。

8日,阿里影业宣布将把娱乐宝和淘宝电影票这两块业务装入在香港独立上市的阿里影业公司。消息发布后,引发其股价疯狂飙涨。截至港股收盘,阿里影业股价涨了36.01%,市值达人民币654亿元,超过了A股上市的华谊兄弟和光线传媒,成为国内市值最高的电影公司。也让赵薇手上的股票增值35.6亿元人民币。

链接

明星投资“血的教训”

凭借个人人气,通过演艺活动、代言费等收入,不少明星快速地积累起了庞大财富。然而当他们拿着这些钱转头去投资创业时,能够真正成功的并不多见。

●赵薇也不是没有失败过。2009年11月其投资的餐厅开业,虽然她亲自打理,无奈生意冷清,开业不足一年就被迫歇业。

●演员聂远也曾在2005年初开了一家主营贵州菜的“黔菜研究馆”。在经营了半年之后,餐厅的生意就开始走下坡路,坚持到2006年便倒闭。

●孙楠在多年前曾投入2亿元巨资开餐厅。这家日式餐厅营业面积达3800平方米,但最终因经营不善在2012年关门大吉。

●“巨人”姚明也有自己的“黑账目”,投资自己曾经的母队——上海东方大鲨鱼俱乐部,让他亏损了数千万元。他还曾在2005年花费300万美元投资巨鲸音乐网,遗憾的是,“巨鲸”数年后也搁浅了。

●刘德华在上世纪90年代初曾开设自己的天幕电影公司,到 1995年,公司累计亏损已达4000万元。不过近年来他将目光投向小成本电影,《疯狂的石头》、《桃姐》等片都为他带来了巨额回报。

导报记者 黄柳鲲 整理

创业的三十六条军规
创业失败的明星 第六篇

创业的三十六条军规

价值中国网

创业者,人生之大事也,不可轻启

创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿,九死一生,如果没有做好破釜沉舟的决心,最好不要启程。

第2条

只有20%的人适合创业,适合创业的人之中只有5%的人适合当总经理 敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大。作为创业团队的成员,周恩来与毛泽东作用同样伟?大。

第3条

创业的机会成本非常大

但凡想创业的人,都是同辈中的佼佼者,把创业的热情和心思用在好好打工上,很可能会飞速升官发财,选择创业,进入的是一条前途朦胧的路,精神压力也骤然加大。开始创业之前,要权衡权衡你的创业机会成本。

第4条

创始人必须一直承受“非人待遇”

你需要给所有人交待,投资人、合伙人、下属、员工、帮企业的朋友。你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,账上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。

第5条

只有创新才能创始

虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。只有创新才能打造出企业的战斗力。产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆需创新。

第6条

创业失败的明星

想当创始人,首先要树立远大的革命理想和必胜的革命信念

90%以上的创业失败是因为放弃,90%以上的放弃是因为失去了信心。只有你自己知道去哪里才能带领团队去那里,如果你自己都不相信自己追求的方向能成功,你的团队不可能有斗志,你的用户不可能接受你。

第7条

时时思考,事事复盘,不要在同一类地方跌倒两次

大多数的不知道该怎么办是因为没有深入思考过,大多数的错误是重复性错误,思考可以让你比团队更加胸有成竹,和团队一起复盘,重新回忆和分析当初是如何思考如何决策如何一步步成功或者失败的,这是最好的学习方式。

第8条

要有坚强的神经和摧不垮的心理素质

要做野地里贱养、放养的小红鼠,不能做温室里圈养的小白鼠。刮骨疗毒、壮士断腕,创始人必须有股子“对自己的狠劲儿”,有坚强的神经和不可能被摧垮的心理素质,才能应对创业路上的千沟万壑。

第9条

先学会赚钱,再研究发展

不用担心“企业很赚钱但是模式不性感,价值有限”之类的说法,不要沉湎于“有了1000万用户后如何如何”之类的梦想。我相信,也许有不赚钱但有价值的企业,但是一定没有赚钱但无价值的企业,先让企业赚钱,这是创业的头等大事。

第10条

相信直觉,敢于拍板

成功的企业都有性格和灵魂,这是由其创始人注入的。创业路上,团队对于模式、方向、战略有争议是正常的,作为创始人,要尊重自己的直觉,敢于相信自己的直觉,敢于坚持自己的直觉,敢于拍板。即便是拍板得有些偏差,也强于大家叽叽喳喳或群龙无?首。

第11条

创业没有剧本,学会拥抱变化

作战计划再周详,枪声一响预案基本就没用了,所以军事上有一个词叫“指挥官意图”。创业路上,在坚持方向的同时,要学会理解和贯彻“指挥官意图”,提交给投资人或者董事会的商业计划是一回事,实际经营应该主动根据市场反馈及时调整,适应变化。

第12条

早五分钟行动,留三分力在手,随时准备自救

五分钟就能决定战斗的胜负,想好了马上就动手,未雨绸缪是最有效的武器。牌再好也不要孤注一掷,不要寄希望于好运气,永远留有预备队是拿破仑百战百胜的绝招。不要指望投资人、朋友或者员工能够救你,随时准备自救方能长命百岁。

第13条

为谋生进行的创业大都是没有价值的

创业路上,日新月异自然好,关门大吉也不坏,最坏的情况是陷入死胡同了却不断投入资源苦苦维持。如果发现事情不可为,一定要敢于收手转型。转型不是失败,为了维持的维持才是最大的失败。今天我们看到的很多伟大企业都是转型而来。

第14条

广阔天地才能大有作为

很多创始人选择自己会做的事去创业,这是自然的。但未必对,首先必须研究清楚你会做的是不是市场需要的,需求到底有多大。如果只是少数人在少数时候才会需要的,趁早别做,那叫概念不叫商品。如果是大多数人在大多数情况下非需要不可的,那是创业机会。

第15条创业失败的明星

不仅要想清楚怎么赚钱还要想清楚怎么赚大钱

企业的核心是赚钱的方式,即商业模式。企业要成功必须找到赚钱的模式,而且是简单、可复制的模式。模式要简单是因为只有简单的方法才能够被各级下属所执行,要可复制是要求模式的投入产出必须算得过账,投入必须能够创造利润。

第16条

创业的关只能一关一关过

企业从创立、研发出产品、试用、做样板市场、复制市场、增值经营、上市、业务延展,每个阶段都是一关,每一关都得扎扎实实地突破,不要企图有捷径可走,不要企图跨越式发展,经营企业,其实就是做对的事情,把每件对的事情都做了,就成长了。

第17条

融资不是结婚

资本不是企业的婚姻,投资人不是陪伴你走一辈子的人,更像保姆,帮你照顾孩子,你得按月付工钱。资本投进来就是为了将来退出,而退出的时候你必须给予足够的回报。这关系不能搞错,用对待老婆的方式去对待保姆,犯错误不说,最后搞得家庭破碎都不知道怎么收场。

第18条

先想明白准备怎么花钱再去要钱

很多创始人总认为企业发展不起来是因为没有钱,其实不然。很多时候目前企业发展的瓶颈根本不是钱,解决了真正的瓶颈没有融资一样能够前进。反之,如果自己没有想清楚要钱做什么,怎么花,在见多识广眼光独到的投资人那里也是融不来资的。

第19条

一轮一轮地去融资

运气好一次性融到企业一辈子的钱固然好,但是代价也是不为人知的大。应该根据企业研发、打样、复制、拉升、Pre-IPO等阶段,一轮一轮融资,每一轮只要需要的钱,目的只是做下一阶段的事儿,再打个30%~50%富余,这样融资比较清晰,对股权的稀释也比较小。

第20条

为公司找钱和找人是创始人的事儿

不要指望找个人替自己干这两件事儿。基金同样在寻找好项目,了解基金的存续周期、投资阶段、投资领域和投资规模等属性,了解基金选择项目的原则,了解合伙人个人的风格,知己知彼,利人利己。

第21条

时间早点、价格低点、规模小点

这是融资的窍门,虽然创始人总是认为自己的企业很值钱,但是资本投资你就是为了挣钱,价格低点规模小点就意味着投资者的风险低点,加上早点展开沟通,融资成功的机会自然会大些,虽然资本市场流传着很多五分钟融资的故事,但那对你可遇不可?求。

第22条

美元日元都是钱

在你没有钱的时候,谁的钱价值都一样。在你有得选的时候,你可以比较钱的背景、资源、代管人等各个因素,但是为此浪费太多的时间或者搞得丧失自己的信誉和人格就没有必要了,本质上,各种钱对公司的要求都是一样的,价值也是差不多的。

第23条

投资人帮你是情分,计算你是本分,帮到你是戏份

很多投资人会告诉你除了钱还会带给你很多资源,可以期待,但是不要期望太高。介绍关系一定能够做到,能否解决问题还要看是否符合市场规律以及缘分,投资人是你的全部,你只是投资人的几十分之一。

第24条

不要对赌

一般来讲,创始人很少会输掉对赌,但是我依然不赞成对赌条款,原因很简单,对赌会让管理层动作变形,会去做很多正常经营不会做的动作,这些动作带给企业的危害会远远大于对赌条款带给投资人的保障。事实上,当投资人对赌赢了的时候投资已经失败了。

第25条

不放弃公司的控制权,不要让投资人替你决策

融资之后按照惯例必须接受一些优先股条款,但事关股东、董事会投票权等的条款绝对不能掉以轻心;不要认为自己没有经验就想当然地听从投资人的意见来决策,实际上,真正了解公司的只有你自己,所以,大的决策你必须自己去判断。

第26条

公司做起来后不需要钱也要融资

引入投资人可以改善公司的股东结构,强化董事会作用以及逼迫公司按照现代企业去经营,提升公司的竞争力。而且,原则上企业的资源都是稀缺的,引入更多的资金能够让企业发展得更快,在飞机大炮遍地的战场上,靠小米加步枪去打仗,打胜亦是偶?然。

第27条

上市只是企业的成人礼

企业发展到一定阶段一定要上市,就如成人一样,只有过了上市关才意味着企业的经营规范了,发展可持续了。但是千万不要认为企业的目的就是上市,不

最害人的7大互联网创业毒鸡汤
创业失败的明星 第七篇

最害人的7大互联网创业毒鸡汤,其实都是被歪曲的谎言

创业失败的明星

鸡汤稍微喝点,补补身子,也不错,假如喝多了,或者中毒了,就会在创业和人生选择上误入歧途,想哭都来不及了。

以下是大家容易相信的著名鸡汤,有的已经是鸡血,喝了之后亢奋不已,大家一起抵制毒鸡汤,还世界一个真面目吧。

1、马云牌创业鸡汤: 被严重误读,本来说的创业残酷,结果被无数创业者理解为“坚持就有希望”

鸡汤背景:在《赢在中国》,马云做了一分钟的励志演讲,影响了数以千万计的创业者,他是这么说的:

“我们相信’今天很残酷、明天更残酷、后天很美好’,但是绝大多数人死在明天晚上,见不着后天的太阳”

马云在很多场合讲过这个鸡汤,看来他真的很喜欢。创业失败的明星

只是他的意思是讲创业很难,他深有体会吧,毕竟他前三次创业谈不上成功,背过麻袋卖过花。

但是为什么无数的创业者一提起马云这个最最有名的鸡汤,都强调无论多难都要坚持? 马云强调的是“绝大多数人死在明天晚上”,说创业过程中失败率很高,创业很难很难。 创业者更喜欢看到最后一句“后天很美好”,你们真的理解马云的意思吗?

于是有些苦逼创业的很疯狂,即使坚持不下去了,卖房的有很多,借高利贷想过关的也不少,最后一败涂地,满目苍夷遍地伤。

最最可悲的,去年很多创业项目,最后倒下的时候,欠供应商的钱,欠员工的工资,欠别人的借款,不仅输了现在,还输了未来,因为你输了信用,输了东山再起的基础。

曾经有创业者找到我,谈到马云这句最有名的话,甚至激动的热泪盈眶。

创业本来是很理性的行为,搞的这么激动、这么亢奋、这么大义凛然,干嘛呢?

其实我当时心里想:这就是傻逼啊!

再说一句:创业是理性的,创业必须留有后路,破釜沉舟最后成功的是小概率,无论任何时候,都不要输掉手里最后一块干粮,你还留条命活着啊!

2、罗辑思维牌鸡汤: 大学生创业“成本低”,本来就是“无产者”,最能浪费的就是“时间”

背景:罗振宇的跨年演讲里,很虚无缥缈,甚至有点成功学的味道了,最有名的那句是这样说的:

“很多人说不要忽悠大学生出去创业,说成功为零,我想反问:他本来就是无产者,成本这么低,为什么不试试?年轻人最能浪费的就是时间,他去丽江发呆和在中关村创业有什么区别吗?难道让他瑟瑟发抖去一家公司门外求职,更好吗?即使大学生创业一个都不能成功,又能如何?最适合创业的就是聪明年轻贫穷的人。”

罗胖大爷,你很不道德啊。

你这句最有名的鸡汤里,提到了大学生要创业,因为他们是”无产者“,年轻+穷+聪明的大学生最适合创业了,你这是典型的欺骗劳苦大众啊。

我做过分析,即使是互联网的创业成功者里面,家境优越的占大多数,谁说穷的年轻大学生更适合创业了?

你只会打鸡血啊,这会害人的,因为无数的大学生相信你,依赖你,不代表你说话可以不负责任啊。还有一个事实,虽然无数大学生选择了创业,但是创业成功者里面没有几个一毕业就创业的大学生,互联网行业基本上没有,就是拉到几十年的所有行业,也寥寥无几。

那么有人问,一年几十万大学生创业项目呢?我想说,基本上死光了。

我同意大学生创业,没事练练也挺好,但是一定要记住:失败率极高,感觉没戏就找个工作先历练。因为有个更重要的事实:知名创业者里,绝大多数都有大公司的工作经验,互联网行业更是如此。

阿里、腾讯出来创业的一把把的,融资千万、亿的不计其数,因为他们在里面练了本事了。

你一个大学生,假如不是富二代,也没跟哪个师傅练过,还没见过世面,又很穷,你没事瞎折腾什么,真想创业的话,真差这几年吗?

回到罗大爷那句”他本来就是无产者,成本那么低。。。”创业失败的明星

无产者的成本就低吗?大学毕业后前三年的工作经验和经历很重要,知不知道?真以为开个淘宝,弄个微商,搞个没有流量的app,对以后就业有帮助了?很多创业者最后弄得就业很狼狈,知不知道?

创业失败了,坑了爹(用家里的钱),丧失了找好工作的机会,贻误终生,才是可怜的。 罗胖,你到底想干嘛呢?

3、金钱无用论鸡汤:幸福是自己的事,跟金钱无关”,或者“我物质上很贫穷,但是精神上很富足

背景:富翁对渔夫说:“你应该借钱买条船出海,赚了钱雇几个帮手增加产量,之后再买几条船,办一个捕捞公司,然后将公司上市,你就可以成为亿万富翁,然后你就可以像我一样到海滨度假,晒晒太阳,钓钓鱼,享受生活了。”渔夫不屑地辩驳道:“我现在的生活不就是你说的结果吗?”

这是穷人用来安慰自己的典型鸡汤,大致是说,有钱人最后追求的也就是朴实的生活,有些是我们穷人正在过的平常日子。

富翁有钱了钓鱼,渔夫靠打鱼养家,是一回事吗?富翁可以三天打鱼两天晒网,渔夫一天打不上鱼,没饭吃怎么办?一个是娱乐项目,一个是营生,能一样吗?

家里人得了大病,需要钱,渔夫靠打鱼能挣看大病的钱吗?要知道,美国也做过统计,越有钱的寿命越长,越穷的活的越短,有钱人更在意健康,还有钱看大病。

残酷的现实呢,我们古人尚且明白“贫贱夫妻百事哀”,穷了到处遭罪,而且越有钱了越开心,幸福指数跟金钱是成正比关系的,因为没有钱,我们会更多为吃喝、住房、教育等底层刚性需求焦虑,有了钱,我们会有更多的柔性需求去实现,比如旅游、娱乐、探险.......

你不信?那么你没钱买房,你女朋友会嫁给你吗?你没钱,你能见识金字塔、希腊神庙的美丽吗?

也可能你就说了,我就是穷,就是幸福,住蜗居也幸福,没有女朋友也幸福,没钱看病也幸福。。。那么,说句实话,你应该去医院看看了。

4、金子鸡汤:是金子就要发光,条条大路通罗马

寓意:努力比选择更重要,每个人只要努力,一定会成功,只是选择路径不同而已 这个鸡汤说每个人无论干什么,都会成功,强调努力干好本行,坚持的时间久了,就跟开水一样,一定会沸腾起来。

每个人的性格、爱好都不同,怎么可能干什么都会成功呢?

很多大学生发现选错了专业,一点都不喜欢现有专业,他还要大学后为了糊口坚持本行择业吗?

富士康生产线上的工人,只是机械的重复一个动作,比如拧螺丝,或者装个按键,周而复始,这种毫无技术含量的工作,干十年也没嘛用,干这个成功的方向在哪里?

我不是看不起工人啊,我只是说机械式+重复式的工作,可以糊口,没有问题,但是不要想着有金子。

因为你真是金子,必须学会选择,职业也好,创业也罢,都要匹配你的兴趣和优点。 J.K.罗琳不是一个出色的文秘,虽然她做过好几份文秘,但是一个不错的教师,得到了学生的认可,也仅此而已,后来她才发现,自己竟然是震惊世界的作家,她活了32年才明白自己最适合干什么。

咪蒙曾经在南都做了十几年的编辑,也挺好,后来搞影视公司创业失败,发力自媒体最晚,却几个月内就做到活粉百万,现在看她发的软文。。。估计收入不少,也是尝试的结果。

做相声演员之前,岳云鹏在饭店里打工,保安、洗厕所、端菜、后厨,什么都干过,他这样干下去,顶多是个三流的厨师,他也没法发光,直到偶然遇到郭德纲,挖掘了他的语言天赋。

所以每个人都有最适合自己的职业方向,千万不要相信,是金子就要发光,是条路就能走。

一旦走错了路,就是累死,你也没法发光。

选择比努力更重要,不需要说三遍,一遍就够了。

5、大学无用论鸡汤: 大学毕业生还不如民工挣得多,上大学毫无用处

从80年代到现在,高考制度被人批判填鸭式教育的成果,机制僵化,培养的人才毫无用处,似乎高考专门是选拔僵尸的,难道真的如此吗?

即使高考这个选拔体系是不完善的,那么也是更聪明的人考上大学,考上更好的大学。 你是愿意从北影出来当个明星,还是愿意在横店100块一天的熬着,争取被哪个大导演看上眼,你以为自己是星爷啊?

你是愿意一毕业就有份体面的工作,还是真到工地搬砖头,不同的是,大学毕业生努力工作,很快挣更多钱,搬砖头越老越累,最后干不动了,未来预期是不一样的。

统计这几年的国内福布斯富豪榜,发现即使是大学生稀缺的80年代,也是上过大学的占据绝大多数,而且越是名校富豪越多,清华、北大、复旦的富豪太多了,脑袋瓜子聪明的人上了大学,有了更宽的视野,有了被社会认可的敲门砖,人生的辉煌之门就被打开了。

有人说了,大学那么好,乔布斯、比尔.盖茨和小札为什么都休学退学呢?退学之后还取得那么大的成功,不是说明上大学没用吗?

比尔.盖茨出身湖滨中学,美国最著名的私立中学之一,因为SAT(美国高考)成绩惊人,直接进入哈佛大学,他不是学习笨,也参加了美国高考,在中学期间盖茨就已经是技术天才了,扎克伯格也一样,当时微软就想录用高中生的小札,而facebook的雏形就是他在哈佛上学期间设计的,盖茨和小札都是大学期间已经建立了全国知名的网站和系统,没有必要继续上了,乔布斯因为穷放弃了里德学院,但是他当了很久的旁听生,喜好艺术和文化课程,成了学校里不交学费的插班生,这为他后来艺术化的产品设计打下基础。

连大学都上不了的人,人生实现逆袭的机会更小,因为第一关跟别人的PK中你就输了,不仅要上,而且争取高考考好,争取上名校,互联网大佬里很多高考强人,李彦宏、刘强东都是本地的高考状元,越是名校,出头的机会越大。

有的创业者告诉我,自己在上大学,但是国家鼓励大学生创业,感觉是机会,大学教育烂透了,一定要创业,不上这可恶的大学了。

我想告诉你们,失败率那么高的创业,你是想失败了一无所有,拿着高中文凭去搬砖,还是先有个饭碗端着?大学里尝试一下可以,但是假如大学里没有折腾出大名堂来(人家小札和盖茨上大学时创业都有大名堂了),就委屈你这个天才一下,先有个文凭留着将来糊口吧。

6、雷军飞猪理论:站在风口上,猪都能飞起来

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