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项目投资的条件_投资人选择项目的标准是什么?_项目建设程序和要求

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项目投资的条件_投资人选择项目的标准是什么?_项目建设程序和要求

【项目投资的条件】一:投资人选择项目的标准是什么?

千里马常有,而伯乐不常有!项目融资时,一定要了解投资人选择项目基本要求与标准,在项目商业BP或沟通中有序呈现投资人所需要的资讯,快速与投资人达成有效投资意向。

一、行业领域

投资人通常关注一个或多个行业领域的投资项目,以便更专业了解和判断项目的投资价值,为投前风控、投后管理、投资退出机制做好科学的系统的有效管控。

二、项目基因

项目的好和坏,最重要的要看项目的创始团队基因与产业资源基因是否匹配,真正判断创始团队是不是打酱油的、是不是为创业而创业、是不是能够驱动和承载这个项目。

三、项目阶段

不同的投资人对项目的阶段有要求,喜欢不同阶段的项目,如种子、天使、VC、A轮B轮C轮投资、PE投资等。

四、项目价值

决定项目价值的因素有很多,如商业模式创新、发明专利等多维度竞争壁垒、产业资源的唯一性和垄断性、未来发展空间、行业知名专家及创业团队、股权结构、成功的样本、漂亮的真实的运营数技等等形成项目系统的价值体系,凸现项目未来能够成为垂直细分领域唯一或第一!

五、项目估值

项目的评估价值合适,投资人能以较合适的价值即估值投资,以保证未来投资收益。

六、退出机制

投资就是为了退出,项目给出的投资方案匹配的多个可实现的退出机制,比如股转债、债转股、大股东回购、新三板挂牌、行业并购重组、IPO上市等等退出机制。

如果我们没有创业与投资的“慧根”,我们可轻松学习创业与投资的“会跟”!寻找能够真正帮助我们的第三方创业投资机构或导师。升维投资不断以实战的创新思维帮助企业家转型升级,以全新的创业与投资思维改变创业者格局和事业版图!绝不是单纯的商业模式创新与设计、股权优化与设计、企业价值基因改善和提升,更多是四两拔千金的项目创业与投融资实操、蛇吞象的企业并购重组,帮助企业快速脱离经营险境,超越行业对手,实现企业营收倍增,实现投资收益与投资价值的倍增,实现参与各方共赢共享!希望本篇分享对投资者、创业者、企业家有益,如有建议和需要可私信我。

【项目投资的条件】二:项目建设程序和要求
【项目投资的条件】
项目建设管理程序及要求
发布时间:2008-4-9     点击次数:134
 

按国家的规定,基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。根据以上几个建设程序,可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求,确保国家项目建设资金的有效使用,充分发挥效益。任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。根据国务院投资体制改革的要求,结合我县实际现将项目从前期工作阶段的立项、可行性研究、初步设计,到施工和竣工验收、交付使用等阶段的程序简述如下:                                                           一、编制项目建议书及批准立项阶段 项目建议书的编制是根据国民经济和社会发展长远规划结合行业和地区发展规划的要求提出和编制的。我们在编制项目建书时应符合国家的产业政策和我县发展四大支柱产业、培育县域经济、壮大财源建设、加强基础设施建设这一主导原则来进行。项目建议书编制出来后,要及时报送政府行业主管部门和投资主管部门审批。通过对项目建议书的审查论证后,即可批准该项目立项。批准立项的主要依据是先有法人后有项目,项目要符合中长期发展规划国家产业政策要求,要符合发展经济的指导思想和原则要求。 项目建议书的主要内容是: 1、项目法人是谁; 2、为什么要建设这个项目,其建设的必要性和依据是什么; 3、建设条件是否成熟; 4、建设内容及规模是什么,包括产品方案的设想; 5、投资估算和资金筹措方案; 6、简单经济评价和分析。 二、可行性研究阶段 可行性研究阶段主要内容是在项目勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制出可行性研究报告。可研报告主要阐述项目在技术上是否可行和经济是否合理,反映出投入与产出的关系,一般说产出大于投入则项目可行,反之,则不可行。可行性研究报告的主要内容是: 1、总论。包括项目建设的背景、建设的必要性和依据等:技改项目还要分析说明企业现状和技改的原因等; 2、建设条件; 3、市场预测; 4、建设地址选择方案; 【项目投资的条件】 5、主要建设内容及规模和产品方案、技术方案等; 6、环境保护; 7、劳动定员及培训计划; 8、投资估算及资金来源和构成; 9、财务评价和国民经济评价: 10、结论及建议。 三、可行性研究报告的评估论证及批准阶段 可行性研究报告是投资者根据项目的咨询评估情况对项目最终决策和进行初设计的重要文件。可研报告编制出来后,要及时报送发改局和行业主管部门或投资者进行审查和评估论证,论证通过后,即可上报审批。一经批准后,不得随意修改和变更。同时,可行性研究报告又是银行信贷评估和信贷立项的主要依据。 四、项目初步设计和技施设计阶段 【项目投资的条件】 根据可行性研究报告及其批准文件进行编制项目初步设计及设计概算书。技术性项目和技改项目则可直接编制技施设计。一般小型基建项目(指非生产性工民建项目)也可直接进行施工图设计。政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批,其它项目的初步设计概算由发改部门审批。初步设计文件一经批准后,项目总平面布置、主要工艺流程、主要设备、建设规模、建筑结构和总概算不得随意修改和变更,如确需修改和变更,则必须征得原设计单位和原批准单位的同意,并编制修正概书上报审批。 五、项目初步设计或技施设计批准后,下阶段要进行以下实施前的准备工作。即:开展四通(水、电、路、通讯)一平工作、资金筹措和落实到位(含资本金的筹措和落实),办理环评等相关手续;接着可进行工程招标、投标,择优选定施工队和办理开工报告审批工作。按规定组建工程监理机构或聘请一个或多个具有相应资质的工程监理公司对项目的全过程或某一单项工程、某一阶段的工作进行监理。 在资金筹措方面,首先必须按规定筹措和落实项目资本金,然后再争取银行贷款、项目专款和外援资金以及其他资金。 目前,我县的项目资金的筹措可以按以下项目分类进行筹措。 1、基础设施建设项目可以争取以工代赈资金、战恢资金、扶贫贴息贷款、发展资金、公路、水利、电力、通讯建设专款等解决。 2、财源建设项目:主要可以争取以工代赈资金、战恢资金、省财政财源建设专项资金、扶贫贴息贷款和正常银行贷款等解决。 3、社会发展项目,主要可以争取教育专款(包括国家计委扶贫教育希望工程专款)、卫生专款、广播电视专款、战恢资金等解决。此外,还可以抓住上海南汇县对口帮扶的机遇,争取他们的扶持和援助,创造条件争取外资的投入。项目在报批新开工前必须办理项目报建注册登记和由审计机关对项目的资金来源等有关内容进行审计。 六、项目实施阶段。项目批准开工后,则可按批准后的初步设计或技术设计、施工图设计和批准投资计划要求组织实施。同时需要做好生产性项目生产前的一切准备工作。如原材料、动力供应、员工培训等。 七、竣工验收阶段。竣工验收是工程建设过程中的最后一道环节,是全面考核本建设或技术改造的成果、检验设计和工程质量的重要步骤,也是工程转入生产和使用的标志。工程验收要由建设单位向组织验收的机关报送竣工验收报告和工程竣工图,然后由验收机关邀请有关部门参加并组成工程验收小组进行验收。工程验收后要根据验收结论办理工程竣工验收备案表。工程验收后要及时办理工程结算手续和交付使用或投入运行。 生产性建设项目交付使用或投入生产后还应进行项目后评价。根据项目的大小、评估时间可选择在1年以上,2年以内(或按生产周期计)。一般由项目投资者或上一级行业主管部门组织评估。 附:建设项目的管理和审批。 根据上述几个建设程序,可将建设项目分为项目前期工程阶段、施工阶段和竣工验收三个阶段进行管理。 1、项目前期工作阶段中:项目建议书、可行性研究报告的审批主要由发改部门或行业主管部门审查、评估和审批。政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批,其它项目的初步设计概算由发改部门审批。 2、施工阶段的管理,主要由建设单位、行业主管部门或项目监理公司进行管理。 3、竣工验收阶段的管理。按国家发改委、建设部的有关规定,明确划分出生产基本建设项目由发改委组织有关部门验收;技改项目由经贸委组织有关部门审批;一般工民建项目由建委组织有关部门验收。其他非生产性建设项目由发改委、建委汇同有关行业主管部门组织验收。  

投资项目的分类介绍

1.投资项目,是指在规定期限内为完成某项开发目标(或一组开发目标)而规划和实施的活动、政策、机构以及其他各方面所构成的独立整体。
2.项目的分类
项目按照不同的划分标准,可以划分为不同的类型。按其性质不同,可分为基本建设项目和更新改造项目;按其用途不同,可分为生产性项目和非生产性项目;按其规模不同,可分为农业、重工、交通等大型项目、医院、游乐园、学校这样的中型项目和廖排骨、修车行这样的小型项目等。
项目周期又称项目发展周期,它是指一个项目从设想、立项、筹资、建设、投产运营直至项目结束的整个过程。项目周期大体可分为三个时期:投资前期、投资期和运营期,每个时期又分为若干个工作阶段。

如何评价某一个投资项目具有财务可行性?

一、财务可行性评价指标及其类型
财务可行性评价指标,是指用于衡量投资项目财务效益大小和评价投入产出关系是否合理,以及评价其是否具有财务可行性所依据的一系列量化指标的统称。由于这些指标不仅可用于评价投资方案的财务可行性,而且还可以与不同的决策方法相结合,作为多方案比较与选择决策的量化标准与尺度,因此在实践中又称为财务投资决策评价指标,简称评价指标。
评价指标的分类
按是否考虑资金时间价值分为:
静态评价指标:计算过程中不考虑资金时间价值因素的指标,简称为静态指标,包括:总投资收益率、静态投资回收期
动态评价指标:在计算过程中充分考虑和利用资金时间价值因素的指标,包括:净现值、净现值率、内部收益率
按指标性质不同分为:
正指标:在一定范围内越大越好的正指标:除静态投资回收期以外的其他指标
反指标:越小越好:静态投资回收期
按指标在决策中的重要性分为:
主要指标(净现值、内部收益率等)
次要指标(静态投资回收期)
辅助指标(总投资收益率)
从总体上看,计算财务可行性评价指标需要考虑的因素包括:财务可行性要素、项目计算期的构成、时间价值和投资的风险。其中前两项因素是计算任何财务可行性评价指标都需要考虑的因素,可以通过测算投资项目各年的净现金流量来集中反映;时间价值是计算动态指标应当考虑的因素,投资风险既可以通过调整项目净现金流量来反映,也可以通过修改折现率指标来反映。
二、投资项目净现金流量的测算
(一)投资项目净现金流量(NCF)的概念
1.含义
净现金流量是指在项目计算期内由建设项目每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标。可表示为:
某年净现金流量=该年现金流入量-该年现金流出量
【提示】在建设期内的净现金流量一般小于或等于零;在运营期内的净现金流量则多为正值
2.净现金流量形式
所得税前净现金流量:不受筹资方案和所得税政策变化的影响,是全面反映投资项目方案本身财务获利能力的基础数据。
所得税后净现金流量:则将所得税是为现金流出,可用于评价在考虑所得税因素时项目投资对企业价值所作的贡献。
关系:所得税后净现金流量=所得税前净现金流量-调整所得税
(二)确定建设项目净现金流量的方法
确定一般建设项目的净现金流量,可分别采用列表法和简化法两种方法。列表法是指通过编制现金流量表来确定项目净现金流量的方法,又称一般方法,这是无论在什么情况下都可以采用的方法;简化方法是指在特定条件下直接利用公式来确定项目净现金流量的方法,又称特殊方法或公式法。
1.列表法
在项目投资决策中使用的现金流量表,适用于全面反映某投资项目在其内来项目计算期内每年的现金流入量和现金流出量的具体构成。
全部投资的进现金流量与项目资本金现金流量表的区别:全部投资的现金流量表与项目资本金现金流量表的现金流入项目没有区别,但流出项目和流量的计算内容上有区别。
区别点

全部投资的现金流量表

项目资本金现金流量表
流出项
目不同

不考虑本金偿还和利息支付

考虑本金偿还和利息支付
流量计算
内容不同

既计算所得税后净现金流量也计算所得税前净现金流量

只计算所得税后净现金流量
2.简化法
(1)计算公式
除更新改造项目外,新建投资项目的建设期净现金流量可直接按一下简化公式计算:
建设期某年净现金流量(NCFt)=-该年原始投资额=-It(t=0,1,...,s,s≥0)
运营期某年净现金:
所得税前净现金流量=该年息税前利润+该年折旧+该年摊销+该年回收额-该年维持运营投资-该年流动资金投资
=EBITt+Dt+Mt+Rt-Ot-Ct(t=s+1,s+2,...,n)
对于新建项目而言,所得税因素不会影响建设期的净现金流量,只会影响运营期的净现金流量。运营期的所得税后净现金流量(NCF‘t):
运营期某年所得税后净现金流量=该年所得税前净现金流量-(该年税前利润-利息)X所得税率
(三)单纯固定资产投资投资项目净现金流量的确定方法
如果某投资项目的原始投资中,只涉及到形成固定资产的费用,而不涉及形成无形资产的费用、形成其他资产的费用或流动资产投资,甚至连预备费也可以不予考虑,则该项目就属于单纯固定资产投资项目。
建设期净现金流量:
建设期某年的净现金流量=-该年发生的固定资产投资额
运营期净现金流量:
运营期某年所得税前净现金流量=该年因使用该固定资产新增的息税前利润+该年因使用该固定资产新增的折旧+该年回收的固定资产净残值
运营期某年所得税后净现金流量=运营期某年税前净现金流量-(该年因使用该固定资产新增的息税前利润-利息)X所得税率
三、静态评价投资的含义、计算方法及特征
(一)静态投资回收期
1.含义
静态投资回收期(简称回收期),是指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间。
2.计算
(1)公式法(特殊条件下简化计算方法)
特殊条件:某一项目运营期内前若干年(假定为s+1~s+m年,共m年)每年净现金流量相等,且其合计大于或等于建设期发生的原始投资合计。
公式:①不包括建设期的回收期(PP')
不包括建设期的回收期(PP')=建设期发生的原始投资合计/运营期内前若干年每年相等的净现金流量
②包括建设期的回收期PP=PP'+建设期
【提示】如果全部流动资金投资均不发生在建设期内,则公式中分子应调整为建设投资合计
(2)列表法(一般条件下的计算方法)
包括建设期的投资回收期(PP)=最后一项为负数的累计净现金流量对应的年数+最后一项为负值的累计净现金流量绝对值/下年净现金流量
不包括建设期的静态投资回收期PP‘=PP-建设期
3.优缺点
优点:(1)能够直观地反映原始投资的返本期限;(2)便于理解,计算比较简单;(3)可以直接利用回收期之前的净现金流量信息
缺点:(1)没有考虑资金时间价值;(2)不能正确反映投资方式的不同对项目的影响;(3)没有考虑回收期满后继续发生的净现金流量。
4.决策原则
只有静态投资回收期指标小于或等于基准投资回收期的投资项目才具有财务可行性。
(二)总投资收益率
含义:又称投资报酬率(ROI),是指达产期正常年份的年息税前利润或运营期年均息税前利润占项目总投资的百分比。
计算公式:总投资收益率(ROI)=年息税前利润或年均息税前利润/项目总投资X100%
优缺点:优点是计算公式简单,可以反映项目获利能力;缺点是没有考虑资金时间价值因素,不能正确反映建设期长短及投资方式不同和回收额的有无等条件对项目的影响,分子、分母的计算口径的可比性较差,无法直接利用净现金流量信息。
决策原则:只有总投资收益率指标大于或等于基准总投资收益率指标的投资项目才具有财务可行性。
四、动态评价指标的含义、计算方法及特征
(一)折现率(ic)的确定(五种方法)
折现率的确定方法

适用范围
拟投资项目所在行业(而不是单个投资项目)的权益资本必要收益率

适用于资金来源单一的项目
拟投资项目所在行业(而不是单个投资项目)的加权平均资金成本

适用于数据齐备的行业
社会的投资机会成本

适用于已经持有投资所需资金的项目
国家或行业部门发布的行业基准资金收益率

适用于投资项目的财务可行性研究和建设项目评估中的净现值和净现值率指标的计算
完全人为确定的折现率
适用于按逐次测试法计算内部收益率指标
(二)净现值(NPV)
1.含义
是指在项目计算内,按设定折现率或基准收益率计算的各年净现金流量现值的代数和。
2.计算
净现值是各年净现金流量的现值合计
计算方法的种类

内容
一般方法

公式法:本法是根据净现值的定义,直接利用理论计算公式来完成该指标计算的方法。
列表法:本法是指通过现金流量表计算净现值指标的方法。净现金流量现值合计的数值即为净现值。
特殊方法

本法是指在特殊条件下,当项目投产后净现金流量表现为普通年金或递延年金时,可以利用计算年金现值或递延年金现值的技巧直接计算出项目净现值的方法,又称简化方法。
插入函数法

在Excel环境下,用插入函数法求出的净现值。
插入函数法
在计算机环境下,插入函数法最为省事,而且计算精确度最高,是实务中应当首选的方法。
本法的应用程序如下:
(1)将已知的各年净现金流量的数值输入EXCEL电子表格的任意一行
(2)在该电子表格的另外一个单元格中插入财务函数NPV,并根据该函数的提示输入折现率ic和净现金流量NCFt的参数,并将该函数的表达式修改为:“=PNV(it,NCF1:NCFn)+NCF0"
上式中的ic为已知的数据;NCF1为第一期净现金流量所在的单元格参数;NCF为最后一期净现金流量所在的单元格参数;NCF0为第零期净现金流量所在的单元格参数。
(3)回车,NPV函数所在单元格显示的数值即为所求的净现值。
3.决策原则
NPV≥0,方案可行;否则,方案不可行。
4.优缺点
优点:综合考虑资金时间价值、项目计算期内的全部净现金流量和投资风险。
缺点:无法从动态的角度直接反映投资项目的实际收益率水平;与静态投资回收期指标相比,计算过程比较烦琐。
(三)净现值率(NPVR)
1.含义
净现值率是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的比率,亦可将其理解为单位原始投资的现值所创造的净现值。
2.计算
净现值率是净现值与原始投资现值的比率。
净现值率(NPVR)=项目的净现值/原始投资的现值合计
3.决策标准
NPVR≥0,方案可行;否则,方案不可行。
4.优缺点
有点:可以从动态的角度反映项目投资的资金投入与净产出之间的关系,计算过程比较简单。
缺点:与净现值指标相似,无法直接反映投资项目的实际收益率。
(四)内部收益率(IRR)
1.含义:内部收益率又叫内含报酬率,即指项目投资实际可望达到的收益率,亦可将其定义为能使投资项目的净现值等于0时的折现率。
理解:内部收益率就是方案本身的实际收益率。
2.计算:找到能够使方案的净现值为0的折现率
(1)特殊条件下的简便算法
适用于建设期为0,运营期每年净现金流量相等,即符合普通年金形式,内部收益率可直接利用年金现值数表结合内插法来确定。
【提示】此时静态投资回收期等于计算内部收益率的年金现值系数
使用内插法,为缩小误差,rm+1和rm之间的差不得大于5%
(2)一般条件下:逐步测试法
逐步测试就是通过逐步测试找到一个能够使净现值大于0,另一个净现值小于0的两个最接近的折现率,然后结合内插法计算IRR。
(3)插入函数法
在EXCEL环境下,通过插入财务函数“IRR”,并根据计算机系统的提示正确地输入已知的电子表格中的净现金流量,来直接求的内部收益率指标的方法。
3.决策原则
IRR≥基准收益率或资金成本,方案可行;否则,方案不可行。
4.优缺点
优点:可以从动态的角度直接反应投资项目的实际收益水平;不受基准收益率高低的影响,比较客观。
缺点:计算过程复杂,尤其当经营期大量追加投资时,又有可能导致多个内部收益率出现,或偏高或偏低,缺乏实际意义。

(五)动态指标之间的关系
1.相同点
第一,都考虑了资金时间的价值;
第二,都考虑了项目计算期全部的现金流量;
第三,都受建设期的长短、回收额的有无以及现金流量的大小的影响;
第四,在评价方案可行与否的时候,结论一致。
当NPV>0时,NPVR>0, IRR>基准收益率;
当NPV=0时,NPVR=0, IRR=基准收益率;
当NFV<0时,NPVR<0, IRR<基准收益率。
第五,都是正指标
2.区别:
指标

净现值

净现值率

内部收益率
相对指标/绝对指标

绝对指标

相对指标

相对指标
是否可以反应
投入产出的关系

不能




是否受设定折现率的影响






能否反映项目
投资方案本身报酬率





五、运用相关指标评价投资项目的财务可行性
(一)可行性评价与决策的关系
只有完全具备或基本具备:接受
完全不具备或基本不具备:拒绝
(二)评价要点
1.如果某一投资项目的所有评价指标均处于可行期间,即同时满足以下条件时,则可以断定该投资项目无论从哪个方面看完全具备财务可行性,应当接受此投资方案。这些条件是:

净现值NPV≥0
内部收益率IRR≥基准折现率ic
净现值率NPVR≥0

包括建设期的静态投资回收期PP≤n/2(即项目计算期的一半)
不包括建设期的静态投资回收期PP′≤P/2(即运营期的一半)

总投资收益率ROI≥基准总投资收益率i(事先给定)

2.若主要指标结论可行,而次要或辅助指标结论不可行,则基本具备财务可行性。
3.若主要指标结论不可行,而次要或辅助指标结论可行,则基本不具备财务可行性。
4.若主要指标结论不可行,次要或辅助指标结论也不可行,则完全不具备财务可行性。

【应注意的问题】
(1)主要指标起主导作用;
(2)利用净现值、净现值率和内部收益率指标对同一个独立项目进行评价,会得出完全相同的结论。

投资项目需要什么条件

做生意的竞争是很大的,确实也不是特别的容易做起来,所以一定要找个好的产品,要选择那种大家都比较喜欢产品才是最好的,只要大家都说喜欢,就说明产品有市场,有前景,倒是可以去做那种新出来的特色小项目,新出来的特色小项目,一般竞争都比较小,容易做起来。

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在投资人眼中,什么才是真正的好项目

在投资人眼中,好项目需要具备以下条件:

一、项目是否在风口

看一个好的项目是否处于风口,首先要去看这个行业目前所对应的市场时间和空间。如果具备了时间和空间这两个因素,那么其在未来将会大有发展前景。

1、时间因素:一个创业项目在其领域要处在领跑的地位,但是不能太过于领先市场的发展,最好是领先市场0.5步。因为领先太多,其配套的产业形态还没有形成规模,其上下游的链条还没有搭建好,整个的用户消费观念也还没有形成。

比如京东虽然2012年就在上海建立了一个亚洲最大的储物仓库,但是他并没有完全采用智能化,利用机器人去搬运货物。因为当今中国的劳动资源还是处于一个比较充足的状态,雇佣劳动力所花的成本不是很高。但机器智能化在中国来说还没有处于一个比较流行的状态,京东如果想要搭建起机器智能的体系,将会花费很多的时间和资金成本。与使用现有的人口劳动力来比,采用机器智能化搬运不是很有价值。所以京东最后选择通过雇佣劳动力来完成其物流体系。如果当时你是在做物流体系的机器人,那么你很有可能没有市场,但如果等再过几年或几十年之后,中国老龄化变得更加严重,劳动人口变少,劳动成本升高,技术体系更加完善时,再通过机器智能来实现一些生产类活动,那将会大有前景。

2、空间因素:一个好的创业项目需要有足够大的市场容量,这就意味着其商业模式要有可扩充性。一个有价值的项目普遍遵循边际成本递减原理,即随着其项目规模的不断发展壮大,其边际成本要趋于无穷小,这样才能有一个比较良性的发展。如果一个项目不能够随着其规模的增大,将自己的成本降低,那么在其发展壮大之后,将会面临一个庞大业务量的压力,陷入控制成本的困境之中。如果这时候有同类型的竞争对手出现,那么这个市场将会变成一片红海。一个好的创业项目不仅要站在行业的风口,还要有一个良性的发展环境,足够大的成长空间。

二、业务模式

商业运营的一个基本流程:物品从原产地经过一个供应链条流到用户的手中。

一个好的创业项目要着手的是两件事情:1、改造供应链条。2、做大两端的业务量。

1、改造供应链条:将用户与供货商之间供需的链条变短,通过消除或重新构建交易的方式,使双方的交易变得更加具有效率,缩短供应时间、降低供应成本。因为货品每经过一个流程节点的时候,成本都会上升,效率会降低,导致最后的价格上涨。一个好的创业项目将着手于供应链条的打造,将供应成本降低,让自己的项目在同类型的项目中脱颖而出,具有一定的竞争优势。

站在整个供应链条上去进行分析,改造前端的链条会相对容易一些,前段任务量会更少一些,而且能够更容易获得高额利润。

2、做大两端的业务量:提升用户对物品消费的数量和频率,使物品的产出量增加。比如滴滴的出现,在滴滴等打车类软件出现之前,出租车存在着贸易壁垒,用户需要花很多的钱来打车,所以打车的频率不高。但在滴滴出现之后,用户的打车费用开始变得很低,而且很容易打到车,所以越来越多的人喜欢使用滴滴来出行了。滴滴就相当于一个连接打车用户和司机的平台,将两者粘结在这个平台上。用户如果不使用滴滴,通过线下打车来出行的话,将会付出更多使用的成本。滴滴通过做大用户与车主之间的业务量,将自己发展起来,成为时代的新秀。

三、CEO的个人素质

投资人都说投项目除了看项目本身之外,还有一个很重要的点就是看公司的CEO和团队。但最主要的还是去看公司的CEO,因为一个项目在B轮之前都是公司的CEO在占主导地位。公司内其他的人员流动性很大,具有很大的不确定性,即使联合创始人也是有很大可能性流失的。公司拥有一个好的CEO,将会在融资的时候获得投资人更多的青睐。那一个好的CEO需要具备哪些素质呢,总结起来主要为以下四个方面:

1、眼光:一个优秀的CEO要有生态思维,能够了解到自己从事行业的主线,对自己的行业有一个宏观的看法,熟知公司业务的上下游,并能够找到两游之间的衔接点。他能够看清行业之后的走势,对行业有一个动态的发展思维。

2、格局:这个时代已经不再仅是靠单打独斗就能取胜的时代了,他需要更多的资源合作共享。一个优秀的CEO需要具备将自己公司与相关行业业务相结合的思维,具备一种融汇贯通的能力。将行业内的资源能够得到最大程度的利用。能够站在一个高的角度,以一个高视野、高格局的阳光来看待这个行业的发展,这样才能给公司制定正确的宏观发展战略。

3、原始认知:一个优秀的CEO能够觉察到影响一个项目发展的最小因素,能够扑捉敏锐的变化,知道行业最基础的一些东西。当市场发生变化的时候,CEO能够寻找到影响行业发展的关键因素,给公司一个正确的定位,寻找出自己的特色。以创客总部所孵化的极客学院为例,极客学院抓住了IT技术更新迭代速度快这一关键因素,并将其成为自己公司的特色。极客学院把IT技术的最新内容即时推送给广大用户,让用户在最短的时间内可以获得最新IT消息。极客学院抓住这一特点,不断的发展壮大,现已经拿到了2200美元的B轮融资,成为一家优秀的创业公司。

4、驾驭能力:CEO的驾驭能力主要体现在对人方面。CEO对人的驾驭能力,主要体现在其能够识人、懂得用人。他会通过一系列的方式来调动成员的积极性,让其在能力范围之内发挥最大的极限。一个优秀的CEO可以把看到各个成员本身存在的优势和不足,扬其长避其短,使团队凝聚在一起,为了公司统一的发展目标而奋斗。

以上这些是整合了关于一些项目过往投资的经验,一些和创业团队交流过程中的体会,希望能对创业者们有一定的帮助。每个人站的角度不同,思维方式也不同,希望大家都能有所权衡,尽可能的多方面的考量,毕竟每个投资机构、每位投资人的风格都存在着一定差异。

本文来源:http://www.xinchenghx.com/chuangyexiangmu/161570/

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