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【王健林马云打赌】王健林:马云到现在都没能改变银行

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       如今,国内BAT都在布局互联网金融,开发了理财APP,推出了各大数据指数基金,并通过个人消费数据,做征信、个人贷款、企业贷款等。而这在王健林看来,根本就不算多大的成绩。

 

       在接受财经网采访时,王健林提到:BAT三家的互联网金融着力点是互联网,而不是金融,也是他们成立金融企业两年来没有做出很大成绩的根本原因。

 

       他还指出,马云说“银行不改变,我们就改变银行”,可是到现在他改变银行了吗?他没有。线上企业存在的一个毛病,就是认为互联网万能,仿佛只要有大量数据、只要把互联网接口做大就一定能赢,但现在我没看到他们真实的突破。

 

       万达金融集团也在布局银行和证券业务,“证券公司是自己收购了一个,银行本来想收购一个,基本接近签字了,但是后来随着我们对网络金融讨论越来越深入,大家认为我们做实体银行的必要性已经不大了。做银行主要是想解决资金来源,现在通过网贷、线上理财,一样可以做好,发理财产品就完了啊。”

 

       如今,国内BAT都在布局互联网金融,开发了理财APP,推出了各大数据指数基金,并通过个人消费数据,做征信、个人贷款、企业贷款等。而这在王健林看来,根本就不算多大的成绩。

 

       在接受财经网采访时,王健林提到:BAT三家的互联网金融着力点是互联网,而不是金融,也是他们成立金融企业两年来没有做出很大成绩的根本原因。

 

       他还指出,马云说“银行不改变,我们就改变银行”,可是到现在他改变银行了吗?他没有。线上企业存在的一个毛病,就是认为互联网万能,仿佛只要有大量数据、只要把互联网接口做大就一定能赢,但现在我没看到他们真实的突破。

 

       万达金融集团也在布局银行和证券业务,“证券公司是自己收购了一个,银行本来想收购一个,基本接近签字了,但是后来随着我们对网络金融讨论越来越深入,大家认为我们做实体银行的必要性已经不大了。做银行主要是想解决资金来源,现在通过网贷、线上理财,一样可以做好,发理财产品就完了啊。”

 

       我们的最大优势是花了几十年打造了庞大的线下资源。前面提到万达在研发自己的现代化收款终端,接下来的问题是做了谁来用?万达广场过去的收款机就是我们自己装的,现在可以强制性更换。二维扫码、NFC支付等方式都支持,还支持现金点钞。

 

 

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