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曹德旺身形敦实，皮肤黝黑，其貌不扬，如果不是考究的衣装衬托，看起来与农民没有任何区别。一如他并不出众的样貌，30多年来曹德旺在中国企业界籍籍无名，尽管他以国内市场占有率70%、全球市场占有率近20%的市场地位成为“玻璃大王”，坐拥数百亿产业，其知名度仅局限于行业内。可是，近年来随着他在慈善领域持续不断的大手笔投入，尤其是头顶“中国首善”的光环以后，他开始名声大噪，并以乐善好施的慈善家形象广为人知。
2013年12月14日，曹德旺毫无意外的当选“CCTV年度慈善人物”，颁奖词写满褒扬：“为善20年，他是个人捐款高达50亿元的企业家，从捐款问责到股权捐赠，创办家族基金会，他开创了中国慈善领域多个先河。”结尾别出心裁的以他名字总结道：“‘德’行天下，福‘旺’人间。”荣誉未满，质疑纷起，主持人在颁奖现场毫不讳言提及，曹德旺面带微笑按住胸口说：“质疑可以让他们去质疑，关键我们自己手按在心上说，我应该怎么做是对的。”
他不仅视质疑如风吹过耳，对政府官员从不逢迎讨好，亦不与商界大佬称兄道弟混圈子，特立独行，雄浑生猛，这种风格在中国企业界堪称异数。他白天在全球市场高呼“进攻”，夜里却在佛前诵经默念“放下”。他低调经营，对成本斤斤计较，视财如命，又高调慈善，对捐赠一掷千金，从不皱眉。
放下矛盾对立、难以捉摸的纠结，屏蔽“玻璃大王”与“中国首善”的光环，唯有如此，才有可能真实还原曹德旺的本色人生。
贫民窟的百万富翁
“我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”这是2009年在蒙特卡罗领取“安永全球企业家奖”期间，曹德旺总结人生时所下的断语。他经朋友推荐看过这部当时热映的奥斯卡获奖电影，主人公的成长故事在某种程度上与他惊人相似。
1946年5月，曹德旺出生于福建省福清县，父亲曾是上海永安百货公司股东，1949年为躲避战乱回乡，途中财物尽失，家道由此衰落。由于家境贫困，曹德旺9岁才上学念书，15岁读到初一就辍学。即便只读书六年半，小学班主任的一句话却对他影响深远：“每节课都要有个中心思想。”从此以后，他凡事都会先找准本质和关键。
辍学之后，母亲向生产队申请领养一头牛，曹德旺每天早出晚归放牛能挣两个工分，但没过多久，村民就多次批评牛没喂饱。一年之后，父亲对他说：“我们不放牛了，你跟我去做生意吧。”此后十余年间，曹德旺先后修水库、拉车、卖水果、倒烟丝、种白木耳，当过农技员、炊事员，这个不安分的青年“想要过好日子”一直折腾，30岁又跑到镇上的玻璃厂当销售员，七年后这家生产水表玻璃的工厂陷入亏损泥潭，曹德旺找人合伙承包下年，当年盈利20万元。他说：“工厂设备投资了六七年，已经非常破旧。我让工人三班倒，设备不停。设备摊销下去了，量上来了，当然被我赚到了。”
1984年，一句傲慢的责骂让曹德旺猛然顿悟，事业和人生迎来惊天剧变。这年他去武夷山游玩时给腿脚不便的母亲买了一副拐杖，乘坐的是一辆日本产小轿车，还未坐稳司机就粗暴斥责说：“你小心点，别撞坏汽车玻璃了(www.cyonE.com.cn/)，一块原装玻璃几千块，撞坏你赔不起的！”曹德旺性情刚烈，不以为然的回应：“我看也就50到100块钱，怎么能值几千块呢？”在他看来，“我们国家落后，日本人太欺负我们了。”
尽管人家粗暴无礼，但还真没骗他，较真的曹德旺后来打听到汽车玻璃确实卖几千块。他敏感意识到：“如果我能制造出这样一块玻璃来，并且定价仅1000元，不是利国又利民，还能赚到钱吗？”此后曹德旺四处寻访，终于找到国营背景的上海耀华玻璃厂，买图纸，装设备，1985年8月汽车玻璃生产线投产，到年底仅4个月时间就盈利70多万，整个镇子都沸腾了：“这哪里是工厂啊，简直是印钞票的机器。”
曹德旺的慈善开端几乎与商业发迹同步。1983年，他刚承包连年亏损的玻璃厂，小学老师就上门请求捐赠几万元添置新课桌，他二话没说掏钱了。1987年，福州市某领导在曹德旺的一项捐赠仪式上邀请他到灵石寺考察，行程结束他立即出资12万元启动古寺维修工程，此后20多年一共为此定点捐助对象投入2000万元，即使期间因经营困难资金不足，他借钱也要捐赠，从未回绝或中断。这只是曹德旺捐建寺庙的起点，后来他先后为修建其他庙宇总投入达数亿元，其中仅高山镇崇恩寺就斥资1个亿。
之所以捐赠巨资兴建寺庙，盖因曹家四代信佛，曹德旺本人亦是修行者，这也是他热衷慈善的根源，正如他所说：“佛教是我的灵魂。”但是，曹德旺却从不专程去寺庙拜佛，也不与僧众讨论佛法，“信佛不是去拜佛，而是去理解它，”他对许多大老板花几万块钱烧第一炷香的做法嗤之以鼻，“其实这个是很土的。”不过，有时曹德旺进寺庙也会烧香，但他是出于对佛祖的敬重，“烧香是礼佛，祈求的是平常心。”
聊起佛学曹德旺兴味盎然：“佛祖不是帮着你做什么，而是教你怎么为人处世。佛经讲六度，我们在日常生活中，对人、对事、对物，要遵守这六个原则：布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。”在他看来，做善事是布施；规范经营企业是持戒；忽略社会上的负面声音甚至诽谤是忍辱；不断摸索使事业进步的方法是精进。
曹德旺擅长以自己的人生实践解读经典理论，从“有字之书”与“无字之书”中汲取精华，并形成独特的行事风格。可是，他所显露的生猛、执拗甚至霸道形象与修行者的身份却大相径庭。
“曹特勒”
“红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇，曹德旺却嗤之以鼻：“不应该提倡官商相护，利益勾结，经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来，他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边，以表达对政商关系的态度。
曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月，他在“整党”的风潮中被视作反面典型，调查组进厂把账簿全部没收，“他们认为没有鱼也有虾，抓你绰绰有余。”先查偷税漏税，问题没查出来反倒退税5万元；又查贪污腐败，结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者，曹德旺满脸愤怒，拍案而起，摔门扬长而去。“为什么会整我呢？就是因为我不巴结他们不买他们的账，”曹德旺后来说，“我是软硬不吃，你别跟我来这套，咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”
风波并未平息，有人要将他置于死地。镇政府领导继续上告，先后把案子告到福州市、福建省，最后捅到中纪委，然后省市县三级调查组进驻工厂审查，最终结论是曹德旺没问题，镇党委改组，降一级全部调离。当年农村整党由农委负责，时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥，尽管每份文件都由他经手转交领导，但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识，从正处提拔为副厅，后来官居副省长、人大副主任。
此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜：身兼公司董事长的副县长让外甥承包工程，却因质量不好被他扣掉40%账款；主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议，他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里；因股票上市获得80万股奖励，他与省领导及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻，曹德旺笑说：“福建人说我是希特勒，叫我‘曹特勒’。”