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【商界招商网 文/朱作明】“一个筷子呀，轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团;一个巴掌呀，拍也拍不响，万人鼓掌哟，声呀声震天……”一个企业的力量是微弱的，当形成一个群体，覆盖整个行业，那么它将给整个社会带来震撼。
多年前，很多人都注意到了行业协会的作用，可以规范竞争，可以协同推广，可以组织共同提高行业管理水平，整顿行业乱象，推动行业的发展。可惜，行业协会是成立了，但大都沦为了政府的附庸。
此处省略不表。
如果事实上，如果自身力量足够强大，红极一时的行业协会为沉寂吗?
中国市场经济的区域格局大致体现为由东向西、由南向北呈梯度减弱趋势，行业协会的发展也大致呈现这个趋势。东南沿海无疑是市场经济最发达的地区。而行业协会在温州和上海发展较快，管理特色鲜明。
曾经，对于出门在外的温州人而言，“有困难，找商会”这句口号深深印在每个温州老板的心理，浙商会对于他们而言就是一个“避风港”。
有这样一个案例：
20世纪80年代初，被费孝通先生概括为“小商品、大市场”的温州模式雏形已经形成。在这样的历史条件下，温州打火机制造行业悄悄地萌芽。1988年之后，温州的打火机业进入了迅速发展时期。20世纪90年代初，温州打火机制造行业急剧膨胀，原因是打火机制造利润率高，吸引了原本从事其他行业的企业纷纷介入，导致了大量问题出现。1991年，问题已经很突出，打火机制造企业超过了1000家，但还有大量的企业往里挤，打火机行业一片混乱，产品恶性竞争非常严重，出现了偷工减料、粗制滥造、仿冒成风、互相残杀、信誉差等情况，扰乱了正常的市场秩序，行业接近崩溃。
如何才能使打火机业重现生机?
借鉴了国外行业管理经验，成立了温州市烟具协会。维权是协会最主要的工作。
协会的成立成功地结束了打火机市场的无序竞争状态。从数量上看，至2002年初，向协会申请维权的产品已达887只，这些产品都得到了协会的有效保护。、
协会的工作赢得了企业的支持，至2002年，全行业近400家企业，有300多家是协会的会员，其中20家最大的企业全部在内。行业协会的工作维持了正常的市场秩序，使、竞争变得健康而有序;行业协会也为企业创造了不少商机，为企业排忧解难，竭诚为企业服务。十年拼搏，温州打火机以质量高、价格低、多品种、开发快等优势，使日本、韩国等打火机生产强国90%以上的同行企业衰竭，挤垮了日本、韩国和台湾等国家和地区的打火机产业，温州一跃成为了世界上最大的金属外壳打火机生产基地。
类似的温州民间协会组织有无数，而温州的模式为我国民间自发性的协会成立提供了一个借鉴，一个可供参考的模型，全国各地类似组织相继成立。
温州经济与温州模式的衰落，温州的行业协会也随之沉寂，也给中国市场经济历史留下浓墨重彩的一笔。
行业协会沉寂的主要原因有一下几个方面：
一、由于自身发育不足和其他方面的原因，大多数的行业协会一直是处于一种有名无实的状态。近年来，虽然行业协会的数量增长很快，但行业协会总体的素质还很弱。由于全国各生死经济发展水平不同，行业协会发展也明显表现出不平衡，就是在同一地区各行业协会发展水平也是参差不齐。发展不平衡引发的矛盾加速了行业协会的沉寂。
二、行业协会的合法性来源于法律的赋予，我国行业协会缺少法律的保证，让行业协会在具体的职能实施中只有号召，却没有法律依据和保障，缺乏权威，陷入尴尬的境地。这是绝大部分行业协会面临的共同问题，也是使行业协会沉寂的一个重要原因。
三、中国的行业协会吸引会员的能力差，缺少社会认同。
即使是行业协会发展较快的温州，但在拥有众多的中小企业的各行业中，其覆盖面并不高。行业协会是会员的组织，是保护会员利益的，但是为什么会出现企业不愿入会的现象呢?行业协会本身能力差，缺少社会影响力;本身制度也不健全;滥用职权现象严重，破坏了整体形象，例如中国保健品协会滥用职权，致使行业内企业对其不理不睬。有人比喻行业协会是“带着市场的帽子、舞者政府的鞭子、坐着行业的轿子、拿着企业的票子、供着官员兼职的位子”。
四、行业协会应该是为企业服务的，但是有的行业确存在明显营利倾向。行业协会是与市场经济相伴而生的，而中国的市场经济发展较晚，而相依附的行业协会有着先天性的发育不良：经费严重不足;活动能力不足;缺少专业的行业协会管理人才。因此发展到一定程度后就容易形成营利倾向。行业协会是非营利性组织，但在我国非营利组织的非营利性界非常模糊，给了行业协会可乘之机。
五、行业协会的专职人员年龄偏大。据调查，温州全市行业协会秘书长50岁以上的占40%，70岁以上的占4%。专职人员总体专业文化水平不高，精力有限。21世纪人才的重要性就不需要多余的阐述，办事人员的专业能力都不够，何谈行业协会发展。
六、行业协会的经费缺乏保障。我国行业协会的经费收入主要靠会费收入，除了一些规模较大而会员覆盖率较高的行业，大多数规模较小的行业协会的会费不足。虽说“钱不是万能的”，但“没有钱是万万不能的”，没有经费，行业协会何以生存发展。
认识到自身的不足之后，我们可以借鉴外国的经验，去粗取精。
美国、法国、德国、日本等发达国家的行业协会走过了几十年甚至上百年的发展历程，形成了较为固定的建设模式，尤其是其业务职能设置在长期的市场经济检验中证明是科学合理的，这无疑对我国行业协会改革具有重要的参考价值和借鉴意义。