创业成功故事

创业失败的案例与体会 三个营销人员自主创业失败案例

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三个营销人员自主创业失败案例
创业失败的案例与体会 第一篇

  对于许多做营销的人来说,大多数人的终极目标或者说“梦想”是自己创业,拥有属于自己的事业。但实际上,创业成功的人,可能不到1%,甚至更低。有人说,如果有100个人创业,其中有95个人可能会失败,剩下的5个人中4个人即将失败,剩下最后一个人可能成功。注意:仅仅是可能会成功,也就是说,真正意义的创业成功,其概率还不到1%。 

  尽管不到1%的成功率,但每年都有大量的中小企业进行注册,目前,中国企业注册数量大约为1030万家(不含个体)占企业总数量的99%以上,以深圳为例,2009年,全市中小企业数量30.5万家,09年新增2.6万家。中小企业占全市企业总数的99.2%。 

  一般来说,我们说创业,也不仅仅是指注册有限公司,也包括个体户,这样来看,实际上每年加入进来的创业人数的比例会更高。由此可见,踏上创业这条路已经是很多人的理想,而且由理想已经变成了实际的行动。 

  在这个过程中,其中的酸甜苦辣,却是在按部就班的工作中无法体会到的。 

  以下结合自己的经历和观察,综合了三个人的不同创业历程,谈谈一些经验和教训,希望对后来者有所裨益。 

  【案例1】大而全 

  案例要说的此人,是一个能力和综合素质都很强的人,从基层业务员做到营销总监职位,而且有很好的业绩。所以,他以前经常对着我们说:他拿了多少个第一,很多业绩都是史无前例…… 

  能力强的人,自信的人,不甘于现状的人,迟早要自己另起炉灶。在为自己争取权益失败的时候,他毅然选择了回家创业。我现在一直没有搞明白,他为什么一定要回老家创业。在这个问题上,我只记得他大概的意思是,只有回家才能获得更好的原材料和资源。我想,他或许是想得到更好的机会和平台吧,毕竟他做营销人已经五年。五年在一个城市原地不动,没有发展,没有太多的钱,这不是折磨吗? 

  可是,创业的结果是他远没有想到的。当时,他认为只要有配方、技术、厂房就够了,后来才发现,在偏远的地区,有好的东西也找不到人来实施;厂房也没有珠三角这边好找,等费了九牛二虎之力找好厂房建起生产线之后,发现产品市场也打不开。 

  他本想借助原有熟悉的网络来销售产品,可是原来的网络并不见得与现在的产品兼容;其次,他不在总监的位置上,人走茶也凉了。 

  一切都显得异常艰难,尤其是内心的孤独和无助。因为主要是他一个人决策,其他人只是负责技术和管理工人。资金周转、市场开发都要一个人扛,一旦长期看不到效果,自然会有些泄气和郁闷。 

  有时候,找一个说说话,谈谈事情的人都找不到。这个时候,他才发现,人才的重要性,而且在那个地方根本找不到合适的人,而合适的人,也不会去那个地方,况且他也提供不了沿海地区的待遇啊。 

  上个月底,他结束了第一次创业,又来到了广州,据他说是为第二次创业做准备。看得出来,他还是对自己创业充满了自信。 

  在这个案例中,他犯了几个“致命”的错误。 

  第一、小企业,不要大而全。对于他的公司,核心的东西是配方、渠道,生产线完全不用自己建立,可以OEM方式进行,以减低成本和风险。 

  第二、选址在内地老家,并不是明智的选择,运输等成本很高,毕竟刚开始都是小批量的生产。 

  第三、渠道,原有渠道并不兼容,而且也是人走茶凉。 

  第四、最核心人才,找不到合适的人,他老家确实没有人才优势。很难找到独挡一面的人才,诸如生产、现场管理,营销人才不用说了,他自己临时可以顶住,但生产、现场管理他并不在行。 

  【案例2】心比天高 

  一个做保健品多年的职业经理人,赚到了第一桶金,此时恰好碰到一个保健品项目可以进行“包装”,在获得了一笔启动资金后,就成立了一个公司。应该说,投资人也具有战略眼光,为项目打造了一整套的商业模式,也进行了严格的可行性分析,但最后还是失败了,而且败的非常惨,投资人严重亏损,几乎没有任何回报,此项目最后完全退出市场,消失得无影无踪。 

  其中当然问题很多,但最大的问题是投资人聘请的总经理好高骛远,看到项目前景“诱人”,但忽视了企业发展是一个循序渐进的过程,是不可能“一口吃出个胖子”来的道理,把项目的命脉置于一个招商的手段,进行全国启动。但该产品的特性较为复杂,启动起来谈何容易,此后,项目完全陷入被动。 

  现在回过头来看,当然可以说出很多不是。可在当时的巨大压力之下,已经有点乱了方寸,明知道一些推广方式没有丝毫效果,还是硬着头皮上,完全有把死马当活马医的味道。比如,明明一款零售价格1000多元的产品,还要选择去一些性保健用品店铺货,按照拜访数量和售出金额进行业绩考核,如果完不成任务,交通费也不给报销。试想,你都知道不可能完成的任务,业务人员一天下来就已经心中有底,不会去跑,随便填几份资料敷衍了事罢了。 

  商业模式在企业巨大的生存压力下,已经跟具体的操作脱节。由于他的产品在市场上是新品种,也是新品牌,消费者对价格如此贵的产品自然会有购买的障碍,而这种障碍不是中低消费的性保健品店能够解决的;在产品拉动上,由于长时间的亏损,投资方已经看紧了“钱袋”,不再大量的投入,因此,要借助线上的拉动,进而形成代理的网络,也就无疾而终了。 

  对于国内市场的销售,一直没有找到有效的推广方式,东一榔头,西一棒子,会所、保健、桑拿,都去做,但都不死不活的,长期下去,投资人也失去了信心,自己也丧失了勇气。而外贸市场,由于产品是中医类,没有具体的分子式可以证明疗效的有效“证据”,也劳而无功。 

  最后,不到两年,此产品和花了很多钱做出来的一套商业模式,被束之高阁,产品也就黯然退市了。现在想起那位仁兄说的话:通过打造样板市场和全国重点城市招商,三到五年之内,实现过亿的销售规模,最后包装上市,开发国际市场……现在还会时不时碰到这样的人,听到这些熟悉的话。 

  

大学生创业失败案例分析:大学生人才网的夭折
创业失败的案例与体会 第二篇

  大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望,投入到创业中来,但现实的洪流却常常无情的把他催垮。据统计显示,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说,大约99%的新创企业活不过十年,大学生创业的企业尤其为甚。

  因为,我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。

  下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败:

  西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。

  “对创业条件分析不足,这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。

  大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。 (创业项目非常好!找到了切入点。)

  小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。

  接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升,广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上,推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展前景。”实际上,小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划。

  尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。 (因为社会经验的缺乏,难免考虑不到,有时候竟把最重要的东西给忽略了。)

  “刚开始我以为这不是问题,懂程序的人多,肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息,结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了,编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说,目前高校内具备这方面技术的人太少,而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。

  “合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可,之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说,如果当初有人能给他指导和提醒,或许就不会出现这样的错误,“学校应该开设创业指导选修课,给有创业想法的大学生一定的指引。”

  目前,小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。“等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年,我会构建自己的生活圈,寻找创业的最佳团队。”

  小本点评:

  创业前对自己要有一个清醒的定位,这个定位不仅仅是对自己能力的定位,对创业成功与失败都要有一个清醒的定位。

  在做一件事时,我们首先看的是合不合法,然后考虑的是经济上行不行,最后是这个团队能不能承接,这是一个步聚。但由于我们太急于把这个事情做成,或说前两个因素太好了,就忽略了最后团队的问题。而最后恰恰是这个因素使项目功亏一篑。

  所以对合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉,这对于团队的核心人物来说至关重要,让合适的人坐上合适的位置。

  

大学生创业失败案例(1)
创业失败的案例与体会 第三篇

近年来,随着大学生就业形势的日益严峻和当前经济经济危机的影响,很多大学生毕业后放弃就业的机会,而选择去自主创业,在纷纭复杂的社会中打造出属于自己的一片天地,在为自己创造财富的同时也给他人带来了就业的机会,可谓是利己又利人,对经济的协调发展也起了不小的动员效用。但是创业差别于稳定的就业,它有一定的风险性,对小我私家能力等方面都有很高的要求。创业做好了,会享受到成功的喜悦和随之而来的巨大利润;做不好,等待你的将会是失败和债务,这对小我私家的生理素质也是很大的磨练。通过学习他们成功或失败的经验和教训,可以对我们以后的创业之路有很大的帮忙。下面要讲述一个大学生创业成功的案件的例子:

刘鹏飞,2007年从江西九江学院毕业,很多同学都在为工作而发愁,但刘鹏飞却已成竹在胸。一毕业,他就毫不犹豫的踏上了开往义乌的火车。其时,他身上除了一些必须具备物品外仅剩5元钱。为了填饱肚子,同时也为了锻炼自己的工作能力,他决定先找去找工作。辗转奔忙,终于在一家公司作了一位外贸发卖员。一个月后,刘鹏飞拿着一千四百元工资,毅然决然的辞职了。其时就有很多同事劝他不要辞职,因为在外面找工作也不易,不要一时头脑发热而做错事。但是刘鹏飞却坚定着他的创业之路,丝毫不为之动摇。

在坚定了自己的创业决心后,刘鹏飞拿着交完房租剩下的仅有的800元就开始了自己的创业之路。跟别的创业者差别,他没有经验和资金,有的只是创业的决心、激情和英勇,于是就那样子斗胆的踏上了创业的道路。当然,他的创业之路并不是一帆风顺的。辞职一个多月了,始终没有找到合适的项目。这才约朋友去公园散散心,没想到却意外看到了孔正确方向,一开始只是觉患上好奇,就准备买一个。第二天一大早,刘鹏飞就跑到义乌小商品批发市场买孔正确方向。令他没有想到的是,这么大的小商品市场竟然没有几家发卖孔正确方向的。逛了足足一天,才十分困难才淘到了一盏孔正确方向。在义乌这个号称全球最大的商品批发市场中却只有几家在发卖孔正确方向,这个发现让刘鹏飞欣喜不已。厥后他又对孔正确方向做了进一步的调查,了解到了孔正确方向市场竞争小,而且潜在力量巨大,有着丰富的文化内在,并且收益也比较快。说干就干,自小商品市场回来的第二天起,刘鹏飞就开始认当真真地设计起他的孔正确方向网站来。只要网上有人下定单,自己就先去市场批发回来,然后再转手卖出去。刘鹏飞的想法,患上到了女朋友的支持。两人自小商品市场买了100多个孔正确方向。果然不出所料,在寄托着网上的平台,义乌的市场资源和女友的支持和帮忙下,刘鹏飞在熬头个月就赚了几千元钱。从此以后,刘鹏军更加努力地寻找客户,短短的半年就积攒了6万元的存款。

厥后有一天,刘鹏飞突然接到了一个20万元的温州外贸公司的大定单。欣喜若狂的刘鹏飞赶忙寄出样品,没想到却寄错了样品。十分困难安抚好对方,再寄样品,却又一次出错了。在寄出的十个样品中竟然有几个烂的样品,当所有人都认为这笔定单成为了泡影的时辰,刘鹏飞却并没有轻言放弃。他打电话道歉,写电子邮件解释,一遍又一遍地请求客户,再给他一次机会。就在众人都让刘鹏飞放弃的时辰,出乎所有人的意料,刘鹏飞竟接到了那个温州外贸公司的电话,说要去他的工厂考察。这下刘鹏飞却慌了,因为他底子没有工厂,甚或连接待客户的工作室都没有。再放下电话后,刘鹏飞决定要打肿脸充胖子。跑了三天,终于借到了一间工作室,虽然比较简陋但也还应付患上已往,厥后又如法炮制借了间工厂,随后又把所有该注意的事项摆设都想好了。随着温州客户到临日子的接近,刘鹏飞的心里倒是日渐沉重。终于,二十几天后,温州客户来了,但是刘鹏飞没有急着跟客户谈买卖,反而把自己借工作室,借工厂的颠末一五一十地招了。可是客户听了并没有生气,反而当场就签了20万的合同。因为他们看中了刘鹏飞的为人,也可以说是他的真诚打动了客户。

颠末这件事情后,刘鹏飞开始打算自己建一个工厂。在研究了孔正确方向的材料,建造工艺之后,并且早在半年前,刘鹏飞就让哥哥去学孔正确方向的建造技术,众多条件具备,短短的一个月,从建厂到生产,刘鹏飞就保质保量的完成为了定单所需要的全部孔正确方向,一下子就赚了近十万元。这更加坚定了他的创业决心。厥后,刘鹏飞的女朋友和好朋友吴道军先后辞去工作,插手了刘鹏飞的公司。刘鹏飞负责发卖和生产、女朋友负责外贸、吴道军负责采购。三小我私家互助配合完美,短短半年时间,发卖额就到达了300多万元。2009年,刘鹏飞又先后推出了芙蕖灯,水灯等工艺灯具,产品远销欧洲很多国家,这也为他迅速积累了数百万资产。

刘鹏飞的创业故事到这里还并没有结束,厥后他把他卖孔正确方向赚来的百万元钱,给了两个大学还没毕业的毛头小伙,投资成立了一家十字绣工厂。于是他又比别人更先先一步进入了十字绣的市场,事实证明,他的选择是对的,短短半年,他的工厂已经收回了大半的成本。

刘鹏飞的创业经历给我带来了很深的体会。也许有人说,刘鹏飞的成功很大一部门是靠着他的运气,但是我却不那末认为。因为他有着很多和其他成功创业者的共同之处,同时也有着别人不具备的战略眼光,优点和品质。

首先他有着很大的创业决心,一直在很坚定地走着自己的创业道路。当其他同学在为就业忙碌时,他就到了义乌去寻找自己的创业项目。当他在义务找到了一份足以营生的工作时,却在干了一个月后毅然辞职去创业,这些都表明他有着坚定的创业决心。这除了他的家庭背景有一部门关系外,很大一部门是由他本身的性格所决定的,他有着一种英勇奋进,不甘心平庸的品质和年轻人应有的激情和活力。这些都是一个成功创业者的最基本的条件和根蒂根基。

其次,在项目的选择上,选择了孔正确方向这个传统的项目。可能这有悖于一些传统的创业成功经验,例如创业选择的项目最好是高科学技术产品,创新式技术产品等等,而是这样一种中国传统的小商品,可能是一些人没有料到的或者是不经意,不屑于去想的,但正是因为这一点,抓住了别人没有料到的,又没有多大成本资金投入的项目而抢先进入了这个市场,从而取患了别人所患上不到的成功。同时选择孔正确方向这个项目也并不是他的心思和精力来潮,而是做了前一阶段的社会调查和搜集了很多相关方面的资料,在充分了解了孔正确方向的市场供应和市场需求之后,而做出的一个深思熟虑的决定。这充分申明大学生创业在选择创业项目时,并不是根据自己的一时兴趣和激动而做出的选择,而是要颠末多方面的考察和研究,在了解相关的市场信息之后才能做出的决定。而且项目的选择对创业的成功与否也起着相当重要的效用。选择一个正确的项目,一个切合自己的专业常识和一个有着市场远景的项目是成功创业的前提和根蒂根基。所以当我们在创业时,首先应该明确自己的创业项目,明确自己的创业方向。

第三,刘鹏飞自身有着很多创业成功者所应具备的优点和品质,有着超乎常人的良好的心态。例如他面对困难时不放弃,坚持到底,寻找那个属于自己的机会。这首先表此刻寻找创业项目的时辰,其时已经辞职一个多月还是没有确定好创业项目,没有方针,可是他并没有就此放弃自己的创业决心,而是接续坚持不放弃,最终找到了一个成功的项目。其次表此刻那20万的大定单上,虽然在发样品时犯了那末低级的错误,虽然定单达成的但愿看起来

如此渺茫,并且连周围的亲朋好友都劝他放弃,可是他却仍然抱着试一试的心态,全心全意的向客户道歉,坚持不放弃,最终赢患了客户的原谅,也给自己争取了一个难患上的机会,可以说是他创业道路上的一个转折点,这笔定单的达成也授予后的创业积累了资金,促成为了以后更大的成功。刘鹏飞还有一个重要的优点那就是做人诚笃,不弄虚作假,懂患上如何去做人。当患上知客户要来考察时,虽然一切都已准备妥当,已保证万无一失,但他却在客户到来的时辰和客户交接了一切,即使他懂患上以前的努力可能会付之东流。但也正是因为他的这种诚笃,做人的真诚打动了客户,从而争取到了这笔定单。也可以说,正是他的这种不放弃,坚持到底的精神和做人的真诚,诚笃给自己的创业之路带来了一个质的奔腾,一个成功的跨跃。另外,有一个很好的团队作为支撑,也是刘鹏飞成功的必要条件。并且团队分工明确,团结互助,是事业进一步发展的催化剂。在一个团结协作的团队下,他的企业也因此取患了更大的效益,获患了更大的成功。任何情况下,单打独斗是行不通的,因为我们生活在一个互相联系的世界。世间需要的并不是异想天开的独斗者,而是一个能充分动员其他人,组成一个高效率的团队的人。所以说一个好的团队,团结的团队是创业的催化剂,推动着创业向成功的方向发展、前进。

最后,独特的战略眼光,具有长远性和前瞻性的远见也是一个成功创业者的必要条件。刘鹏飞就恰恰具有了这一点。先是从孔正确方向开始,他看到了孔正确方向海内市场的欠缺以及具有广泛的国际市场,抓住了机会促成为了成功;然后是看到了十字绣的市场,斗胆果断投资,也取患了不错的效益。

综合以上因素,可以看出刘鹏飞创业的成功不是偶然,而是多方面因素共同构成的必然结果。从他成功的例子中也可以患上知很多创业成功的经验以及一个要成为一个成功的创业者应该具备什么品质,什么心态。当然,刘鹏飞的例子除了和其他的成功创业者有着很多共性之外,还有一些差别的地方。例如他创业用的资金很少,仅用了800元钱,也并没有申请贷款。这和有些大学生创业需要很大部门的开始工作资金是差别的。但也正因为这一点,也少了那些复杂的程序和筹备资金的问题。所以当我们没有多少资金储备或者当申请贷款比较麻烦和困难时,不妨转变一下思路,试一试这种小投资的创业,积累经验的同时也积累着后期创业的资金,不失是为一种好的体式格局。这可能就是所谓的“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的感觉吧。除此之外,他的创业项目孔正确方向也是在生活中的一个偶然不经意的发现,并不是很早就在脑中构想的,而且是自己以前没有接触过的领域。总之,创业的决心,优秀的小我私家品质,良好的心态,强大的团队,再加上一点小小的运气最终促成为了刘鹏飞创业的成功。

众所周知,当今社会越来越多的大学生踏上了创业的道路。究其原因,主要是由于当今就业形势的日益严峻,还有一个重要的原因就是大学生为了实现自己的小我私家理想及价值,不愿给别人打工,受到企业的束厄狭隘,他们崇尚阐扬和实现自我,从而选择了创业的道路。但是在那末多的创业者中,成功者却并不占多数。据有关调查统计,大学生创业成功率只在2%-3%,这申明并不是所有的人都适合创业,创业成功是需要具备一定的条件作为前提的。虽然此刻大学生创业都有一定的国家政策扶持,但是很多政策是难以操作的,有些在执行过程中变了样,创业的大学生们很难患上到真实的扶持。并且虽然大学生在创业中具有一些专业常识的上风和旺盛的精力,但是他们所欠缺的东西还有很多。例如缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业收集;缺乏真正有商业远景的创业项目,很多创业点子经不起市场的磨练;缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难幢幢;有的喜欢纸上谈兵,不去现实实践;还有的是缺乏对社会和小我私家的责任感。所有的创业失败的案例与体会

这些均可能导致大学生创业的失败。所以,对待当今大学生这种创业的现状,首先要营造良好的创业环境。各级党委和政府需改善创业环境,通过制定一系列的政策、法例来优化创业环境,指导和支持大学结业生自主创业。同时要转变社会不雅念,大学生的创业需要来自家庭,社会各个方面的帮忙,需要他们给予支持,给创业者接续创业的决心和决定信念。最后,就是大学生自己要提高自身的小我私家素质。大学生要培养自主创业意识,树立创业理想。在毕业前就应对社会有所了解,提前举行一些社会实践和创业实践。在校期间学好常识,构建起较完备的创业常识机构。如掌握一定的管理常识、商务、税务、投资、法律常识等。另外就是培养一些必要的创业素质。要具备良好的心态,提高自己的社交能力,自力思考的能力等等。只有做到以上几点,才有可能在创业道路上有所进展,成为一个成功的创业者

适应角色转变,扎实开展团的工作

———共青团铁东区委书记的述职报告

2011年是适应角色转变、思想进一步成熟的一年。这一年,自己能够坚持正确的政治方向,紧紧围绕党的中心,立足本职岗位,较好地完成本线的工作任务。自己政治觉悟、理论水平、思想素质、工作作风等各方面有了明显的进步和提高。总的来说,收获很大,感触颇深。

一、以德为先,进一步提升个人思想素质

过去的一年,我以一个共产党员的标准,以一个团干部的标准严格要求自己,在个人的道德修养、党性锻炼、思想素质上有了很大的进步。一是道德修养进一步提高。作为一个团干部,我的一言一行、我的自身形象将直接影响到团委各成员,甚至更广大的青少年。因此,在日常的工作和生活中,我每时每刻提醒自己,从小事做起,注重细节问题,做到干净做人、公正做事,以平常心看待自己的工作,要求自己在工作中诚实、守信、廉洁、自律,起好表率作用。二是党性锻炼得到不断加强。不断加强自己的党性锻炼,我严格

按照《党章》和《中国共产党党员纪律处分条例》来要求和约束自己的行为,牢记党的宗旨,在团的工作中,以广大青少年的权益为出发点,务求时效。三是政治思想素质不断提高。一年来,我继续加强学习,积极参加理论中心组学习,经常自发利用休息时间学习,积极参加团省委组织赴井冈山革命传统与理想信念教育专题培训班、区委区政府组织赴清华大学县域经济培训班,通过“看、听、学、思”,进一步加深了对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的理解,进一步系统掌握了党在农村的路线、方针、政策以及对共青团工作的要求。特别是党的十七届六中全会以来,我通过学习原文、听专家讲课等,开拓了思想新境界,政治思想素质有了新的飞跃。

二、以能为先,进一步加强组织工作能力

在上级领导的信任和支持下,我本人也自加压力,抓住一切机会学习,注重与同事、与兄弟单位团委书记的交流,虚心请教,不耻下问,使各项工作都有序地开展。一是工作的统筹安排能力不断加强。我尽量做到工作提前一步,有计划、有安排、有预见性,保持思路清晰和决策的科学,力求操作有序,顺利开展。二是工作的协调能力不断加强。在工作中,我注重与上级的及时衔接、汇报,同时也注重与基层的交流沟通,听取多方意见和建议,从大局出发,对上做好配合,对下做好团结。三是有创新地开展工作。在工作中,

创业失败的五个案例
创业失败的案例与体会 第四篇

在校大学生创业成功失败案例分析
创业失败的案例与体会 第五篇

在校大学生创业成功失败案例分析

大学生创业网讯 据统计,我国2007年的高校毕业生达到495万,是2002年3.4倍多,带来了极大的就业压力。解决这一矛盾的方式除了增加就业岗位之外的最好办法就是引导学生进行创业。政府出台了一系列的鼓励大学生自主创业的优惠政策。与此同时,据调查显示:毕业生选择创业的比例不到总数的1%,而发达国家一般占20%至30%。因此不难发现,要真正改变这种状况,单纯依靠优惠政策或措施是难以解决问题的,必须从学生本身入手,让学生在学习阶段就了解创业、接触创业、学习创业、体验创业。随着创业教育的开展,很多在校大学生开始了他们的创业体验。现通过对长沙高校较为典型的在校学生创业案例进行分析,找出其中的一些特点,用以丰富创业教育的素材,指导学生创业。

创业案例

案例一

季×,女,中南大学艺术设计专业2005级学生,开设一家画室,从事美术类高考考生的考前培训。

季×在创业之前有着非常丰富的勤工俭学的经历,曾先后代理过手机卡的销售、米高轮滑鞋的销售,代理福森造林有限公司的市场拓展业务,参加湖南软件学院的招生工作,自制圣诞礼物出售,还在超市等地方打工。在经历了一系列的兼职后,进入大二学习的季×开始了自己的第一次创业:她投资了10000多元和别人合伙开了一家奶茶店。当时的创业初衷是想为家里谋一些福利,可由于对合伙人的了解不足,在经营中产生了矛盾,不久奶茶店的经营以失败告终,不但没有盈利,还个人亏损了4000多元。第一次创业的失败对季×的打击很大,身心交瘁,病了一个月。但一段时间后,她调整状态,以一种不甘心失败的心态,和同学一起投资办起了一个工作室,主要进行广告板和封面的设计,开始了第二次创业。工作室经营一段时间之后,收回了成本,并且能解决自己的生活费,但因为工作室的业务与自己的学习课程产生冲突而取消经营。在有了两次创业的经验和教训的基础上,季×投资2000多元,办起了一家画室。因为季×本人对美术很有激情,而且具有通过美术考试升学的亲身体会和成功经验,画室的经营目前较为顺利,并有一定的盈利。 对于毕业以后将会选择就业还是创业,季×还没有明确的想法,如果画室的发展很好的话,还会继续经营下去。 案例二

谭×、陈×,湖南大学大学机械制造05级学生,拥有一家名为“星星”的碟店,从事影碟的出租和电脑软件及游戏碟的出售。

谭×、陈×于2007年9月盘下一家碟店,开始创业,星星碟店为两间小木屋,店内出租用的碟片大部分是以前经营者留下来的,租金是每月330元,水电费另算,目前经营正常,但经营业绩有下滑的趋势。两人都有较强的管理能力,曾做过一些保健产品的促销。两人最初的创业目标并不是经营碟店,而是食品及保健品的销售,但由于目前资金及人力资源的限制而选择经营碟店来积累资金和经验。目前,谭×为加强创业能力,正在辅修工商管理和商务英语。碟店现阶段面临的困难主要是市场需求饱和,DVD-9类影碟的出售逐渐取代了原有DVD影碟的出租,造成原有碟片的淘汰,损耗了较多成本。

案例三

欧阳×,男,湖南师范大学国际经济与贸易专业2003级学生,经营拥有自己品牌的轮滑专卖店——风火轮滑,主要经营成人轮滑装备,进行轮滑技术培训与咨询,并承接各类有关轮滑的商业表演。目前拥有三家连锁店,两家设在长沙,一家设在北京。

欧阳×本人酷爱轮滑运动,升入大学后,他发现很多也有同样的爱好,于是萌生了开创品牌轮滑店的想法,并进行了一定的市场调查,确定了创业方案。通过向朋友借款和自己的部分存款,欧阳×筹集了8万元资金,于2005年创办了“风火轮滑”专营店,开始了自己

的创业历程。通过一个多月辛苦的筹备,“风火轮滑”诞生了。但初期的经营却不令人满意,少有人来问津,没什么人了解他的“风火轮滑”。为了改变这种局面,扩大品牌的知名度,推广轮滑运动,欧阳×频繁在长沙各大高校演出,结交志同道合的朋友,吸引更多热爱轮滑的人,推广自己的品牌,同时也培养了一批新的轮滑爱好者。经过两年的摸索,“风火轮滑”已经初具规模,拥有三家连锁店、500余名会员,成为了轮滑协会的合作伙伴,风火轮滑是轮滑协会的推荐产品,为长沙高校大学生熟知。

今年上半年大学毕业后,欧阳×继续经营着壮大中的“风火轮滑”,并且有意其他体育运动装备的经营。

案例四

黄×等7人,均为长沙理工大学自动化专业2005级本科生,合伙经营一家名为“久创科技”的电脑服务公司,主要业务包括组装电脑的导购,电脑及配件的代售,电脑故障维修。 2006年,黄×等人参加了学校的创业计划大赛,虽然比赛结果并不很突出,但却激发了他们的创业热情。比赛结束后,黄×就和同学商量成立电脑服务公司,准备进行真实的创业。他的这一想法得到了其他8位同学的响应,通过商议,黄×出资2000元,其他人每人出资1000元,共计10000元启动资金。同年7月,正式成立久创科技公司。在后来的经营当中,因为有两名同学因为自身经济困难而撤资,其他7人继续维持经营。经营的7名同学根据自身特点和专业特长,分块负责公司的各项业务;店面的营业人员由7名同学轮流充当。由于关系良好,平常的工作量和业绩并不直接与利益挂钩,而采取平均分配利润的方式。公司营业一年多来,业绩尚可,已收回投资,并于2007年6月开始盈利,当然,这没有计算7名同学的人力投资。在经营中,公司成员发现自身存在很多不足,于是有意识的参加了一些管理知识和专业技能的培训,公司承担部分培训费用。现在公司准备搬迁至位置较好商业区,但存在资金短缺的问题。 谈起以后的个人发展,公司的成员都较为乐观,较倾向于往大型的高科技电子企业就职,但对于创业也很有信心。

创业特点

创业者绝大多数采取合伙经营

大学生心中虽然有些富于“传奇色彩”的创业者,但大家更清楚的知道,很多小企业是通过合作起步的。对于经济实力薄弱、学习任务繁重的在校大学生来讲,团队合作成了创业的必由之路。上面案例的一、二、四中的创业者都采取了合伙经营的方式,通过合伙经营来筹集资金和人力。良好的合作关系是新企业生存的基础,季×第一次创业的失败就反正这个命题。但大多数新企业中的合伙关系建立在同学的友谊之上,缺乏牢固的法律基础,因而也存在较大的散伙的隐患。

低年级学生的创业动机高于高年级学生

调查的结果显示,在校大学生有着较高的创业动机 对创业的认识是积极客观的,但在选择自己是否创业时有畏难情绪,并且高年级学生的创业动机低于低年级学生。案例中的创业者在创业时是大二或是刚刚步入大三的学生。究其原因,低年级学生仍处于青春期,还多处于心目中“理想自我”的状态,不能够较为准确地判断自身的能力,随着年龄的增长,大学生在大学年级阶段会对自我进行重新定位,拉近“理想自我”和“现实自我”的距离,对创业成功的期望值提高所带来的难度和风险降低了创业的激情,同时,高年级学生面临着考研、就业的压力,缺少足够的时间和精力。

大多数创业者选择与自己专业或特长相关的产业

在校大学生相比较社会创业者而言,缺乏足够的资金和人力支持,不得不尽量发挥创业者自身的专长。欧阳×的“风火轮滑”能够让广大消费者接受,得益于他自己精湛的轮滑

技艺;黄×等人的“久创科技”的技术服务部分就完全依赖他们自身的计算机专业;季×之所以开办画室做考前美术培训,是因为她本身就是画室的美术老师,而且还是“过来人”。利用自己的专长进行创业大大降低了创业成本,在创业的同时对自身技能又是一种很大的提高。这不但是在校学生创业的特点,在社会上创业行为中也较为多见。

创业心理特征

勇于创新,不惧挑战

创业,在很多大学生看来是一种富于浪漫主义和英雄主义的行为,将自己推向社会,用自己的智慧和双手取得“第一桶金”的人。这个群体虽然人数很少,但极富影响力,因为他们是勇于创造、不畏困难的“代言人”。创业,意味着创造,需要创业者具有开拓精神,需要面对从来没有面对过的工作内容,解决从来没有碰到过的各类问题;创业,意味着风险,需要创业者时刻考虑企业的生存和发展的同时,也要关注行业和竞争对手的状况,努力付出也并不一定意味着成功。欧阳×的“风火轮滑”专卖店取得了较大的成功,就是他善于发现潜在的商业机会,并通过合理的手段开拓市场。黄×等人的“久创科技”也是看准了学生电脑需求量大,而同为学生的他们比社会商家更有亲和力,更易于交流与服务。这些都是赋予创造精神、敢于投身创造的一种表现。

锻炼为主,盈利为次

很多在校大学生的创业并不能给他们带来丰厚的利润,而能维持现状并略有盈利就已经被看作成功,甚至不考虑自身精力的投入是否应计为成本之一。究其原因,绝大多数的在校大学生创业时并没有把自己所创办的企业作为自己追求的事业,而更看重创业过程。谭×、季×、黄×等人在创业过程当中更注重经验的积累和技能的提高,对于企业以后的发展和个人的资金回馈并不是考虑的重点,甚至于做好了毕业时关闭企业的准备。当然企业的经营状况也是创业者关心的重点,是新生企业能否继续生存的前提,是衡量创业是否成功的标尺。如果企业的发展能达到预期,也可能成为学生毕业后的事业,比如欧阳×。

充满自信,坚持不懈

在调查过程中,发现绝大多数大学生创业者们都充满自信——对自身能力、企业生存的自信。甚至创业失败的同学也自信的认为,虽然是失败的创业经历,却是一次难得创业体会和经验积累,大大增强对于今后的创业或择业的信心。与此同时,在企业的经营过程中,年轻的创业者们表现出了不同于普通学生的坚韧与决心。像很多创业者一样,黄×等人表示,如果不出现企业难以为继的现象,就一定会坚持经营,一直到毕业。季×更是经历了一次较为严重的失败后坚持进行第二次、第三次的创业。

全国大学生创业第一人李玲玲:没有失败的女老板 当前位置:其他相关

世纪交替之际,是大学生创业梦想放飞的年代。曾记得,大学生创业犹如大海的浪潮,一浪一浪,潮起潮落。一时间,创业成为大学生的时尚,也成为新闻媒体关注的热点。几年过去了,当浮躁回归理性,激情趋于冷静的时候,人们不禁要问:当年的这些大学生创业英雄现在好吗?询问中透露着人们对他们的几分牵挂,几分关切。

创业回放――1999年7月,华中科技大学新闻系大三学生李玲玲因高杆喷雾器和防撬锁两项专利被武汉世博公司看好,获得了10万元创业风险基金,并注册成立天行健科技开发公司。李玲玲以专利入股,占公司40%的股份,出任公司董事长兼总经理。于是,她便被媒体称为中国第一个获得创业基金的大学生、全国大学生创业第一人。公司

创办后,因为内部利益关系错综复杂,最终李玲玲与投资方合作破裂,公司也随之宣告倒闭,李玲玲的创业因此失败。

现状概述――天行健公司破产后,李玲玲于2000年创办了自己的网站――中国大学生创业网,同年5月,注册成立了武汉海纳科技有限责任公司,任总经理。公司以“海纳百川,有容乃大”为创业理念,主要从事大学生素质拓展推广项目、软件开发及网络工程以及专利技术的开发及销售;还有一个以李玲玲专利为核心技术的海纳防盗门厂,厂房建在武汉市江夏区,占地10亩,防盗门的生产销售是公司的主要收入来源。目前,公司生产规模小、产量满足不了订单的局面困扰着她,但创业之路她会坚定地走下去。 笔者感言――在没有经验可借鉴的条件下,年轻的李玲玲一路摸索,披荆斩棘,虽然跌倒过,失落过,甚至想到放弃过,但她凭着“年轻没有失败”的豪言壮语,在困难的边缘几经挣扎,始终坚持没有倒下,终于叩开了大学生的创业之门。创业是一种责任,也是一种追求,需要资金,更需要承受失败打击的能力。

大学生创业成功案例:

22岁女大学生当上“粽子王”

凭借一份出色的创业计划,赢得50万元无息****,办起绍兴第一家专业制作粽子的企业,并在短短几个月内开出4家专卖店――

22岁女大学生当上“粽子王”

都说大学生创业难,而市区一位年仅22岁的姑娘贺燕萍,大专毕业不到一年,通过自己的努力,办起了一家拥有4家专卖店的绍兴市妙馋记小糯粽食品专卖有限公司。专卖店开了3个多月,净利润达到5万多元,成为绍兴名副其实的“粽子大王”。 贺燕萍的创业思路是在2006年大学快毕业进行社会实践时形成的。她在市场调查中发现,如今粽子已经从单纯的节令食品,发展为一年四季的佳品,粽子的市场潜力较大。于是,她有了一个新的念头,她要做一个全新概念的粽子。此后,她四处打听哪里有好吃的粽子,先后到丽水、嘉兴、义乌等地,拜了5位师傅,博采众长,学得一手制作粽子的好技术。

大学生创业,最头痛的事便是缺少资金。而贺燕萍所做的市场调查和实践为她获得资金创造了机会。她从电视上偶然获得一个信息,绍兴市工商、劳动等部门共同举办了一次大型商务实践活动――《创业绍兴》,活动内容是:向全市征集商业计划和创新项目。凡获得优胜奖者,可获得50万元的无息创业****。贺燕萍递交的创业计划书一举夺魁,获得这次活动的“风暴项目奖”。

50万元的****到手后,贺燕萍就大刀阔斧地实施了她的创业计划。她在市区东湖镇迎宾路租下了一幢3层楼房子,又招兵买马10多人,成立了绍兴市妙馋记小糯粽食品(连锁)专卖有限公司,先后开发出50个粽子品种。今年9月初,位于市区鲁迅西路的粽子店开业第一天,就吸引了许多消费者光顾,当天上午1000多只小糯粽一售而空。随后,她又在市区新建南路、鲁迅东路陆续开出专卖连锁店。她计划要在绍兴开出几十家连锁店,今后还要在全国开出上千家连锁店。

北大校花毕业头三年赚千万

毕业3年挣到1000万

李莹说,那时候,她对富裕生活的理解很简单:挣到100万!于是,刚一走出校门,22岁的她就开始朝这个目标努力。

当年,李莹在北大遇上了现在的丈夫,一个德籍华裔。两人顺理成章地相爱,并一起打天下。“其实,我们开始创业时是非常艰苦的。创业无忧网()消息:当时资金不足,我男朋友寒假回德国,结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理,我认为这是个很好的资源,就决定做他们的代理商。”为了节省资金,李莹一

个人既是经理,又是财务,还是仓库保管员。更困难的是,她对医疗器械和烟草一无所知,看医疗器械说明书就像看天书,对这一行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成中文,然后硬着头皮跑医院。协和医院的专家透露:“阜外医院最需要心血管系统的医疗器械。”于是她便跑到阜外医院。该院的一名管理人员看完资料说:“这个行业竞争激烈,来找我们的人很多,但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧:3月份北京有个会,全国150多位心脏外科专家出席,你不妨去参加。”李莹在这次会议上认识了许多医疗器械专家,销售大门由此打开。

李莹终生难忘自己做成的第一笔生意。1992年的一个冬夜,某医院急需一批心脏手术用插管。虽然价值只有1600元,却是公司开张后的一笔“大单”。李莹顾不得天寒地冻,披上大衣,要了一辆“面的”匆匆赶到医院。这笔生意虽然做得很辛苦,也只赚了几百元,但她却特别高兴,“比现在挣几百万还高兴”。

从门外汉到销售高手,起关键作用的是“大胆去闯”的勇气。李莹说,“在不断的尝试中,你总会碰见一些想象不到的人,给了你意想不到的机会。一个人如果总是在站台上徘徊,不敢上新的列车,那就永远无法成为下一站天后”。

1993年,李莹为处境困难的扬子冰箱厂引进西门子冰箱的生产技术和2亿美元的外资,成立博西扬合资公司,盘活了数十亿元的国有资产。她还帮助红塔集团引进德国先进的卷烟纸生产技术,几年后建立起一家目前国内最大的卷烟纸合资企业。虽然这些生意还是中介性质的,但项目金额与过去相比都上了一个大台阶。她的生意因此有了突破性的进展。

此后,李莹以敏锐的眼光发现了进口二手车买卖的商机。按照当时国家的有关规定,1994年4月前进口二手豪华轿车是免税的,这无疑是个利润丰厚的市场。于是,李莹从德国进口二手奔驰和宝马,“这项生意很红火,因为别人还没意识到,竞争对手少,往往车还没到港口就卖完了。”跳跃式的发展,使李莹涉足的领域很快涵盖了医疗设备、卷烟、酿酒、汽车贸易等多个行业。短短3年间,她已积累了上千万元的财富,远远超越了自己最初设定的目标,创造了一个财富神话。

了解李莹的人,都感叹老天爷对她的垂青,一个女人想拥有的,李莹几乎全有了:她曾是北京大学有名的才女“校花”;她23岁开始做汽车贸易,3年内就赚了1000万元;她被评为“北京十大杰出青年”、“中国经济女性杰出贡献人物”,曾被一些媒体评为“亚洲最时尚魅力女人”。

第一次和李莹见面,是在3年前。

那时,她刚刚装修完近1000平方米的房子,光彩照人地开着保时捷跑车。

再次和李莹见面,她已换上了宝马座驾。“您喜欢宝马几系轿车?”“我3系、5系、7系都有。不同系的车给你的感觉不一样,我经常换换开。我建议朋友多买几辆宝马。”她的一句话让记者大跌眼镜,价值百万的名车,竟被她说得如换件衣服般轻松.北大“校花”下海经商“如果说我是幸运的,那是因为我善于发现机会、创造机会、把握机会,同时我注重自身修养,不断充实自己。”李莹见到记者时的开场白很实在。

从“网虫”成为“掌门人”

●创业初衷:把兴趣付诸行动●成功秘诀:我是行动派;坚持很重要●未来目标:伴随行业发展,做中国最大的手机社交网站

打开百度搜索“手机WAP”这个词汇组合,“天下网-中国最大的手机交友网”这个链接赫然排在首位,成立于2004年3月的“天下网”,是中国最大的手机交友网。在今年1月经过数百万网友及行业专家的层层评选,蝉联2007年度“中国优秀无线互联网10强”殊荣。截至今年6月,天下网拥有注册用户3063万,而目前,中国手机上网用户刚刚超过5000万。

创业公司失败案例的12定律
创业失败的案例与体会 第六篇

创业失败的案例与体会

创业公司失败案例的12定律

创业失败的案例与体会

如果你打算创业或者正在创业,那你一定对“创业维艰”这句话有非常深刻的体会,也一定会经常困惑和心惊胆战,担心有一天自己的创业公司会死掉。而现实就是:的确有一大批创业公司死在了半道上。本文通过对一些创业失败的案例的分析,总结出了12条创业公司如何好好活着的定律,虽然并不见得每条都适合,但是还是觉得很有道理。

1.两个创业合伙人是最棒的组合

不是一个创始人、也不是三个、更不是四个甚至更多。

2.公司因两种原因而死:要么主动放弃,要么资金枯竭

其实,如果站在失败的结局回望过去,当你开始不断的催促合伙人行动的时候,事情已经不妙了。

3.不要过于盲目快速的去打造团队

你首先应该制定的必须是用人标准,找到合适正确的人才。

4.相信顾客所做的选择,而非他们的言语

这里面教会我们的道理是:“人们认为这是一个好想法”,以及“我是否会去使用它”是两码事儿!

5.跟你的投资人打造深厚的关系创业失败的案例与体会

“正是基于我们之前跟投资人有过非常密切的交往,有着非常深厚良好的关系,并且在此之上构筑起来足够强大的信心,投资人才相信我们选择关闭公司是正确的决定。”

6.缩小产品范围

“我们之所以失败,是因为但凡我们觉得顾客想要的功能,我们全一股脑的添加到产品上面,而恰恰应该做的事,我们唯一擅长并且能够做好的事,被我们忽略掉了。”

7.在争取投资的产品推介中,那为数不多的两到三句话必须高度凝练,足够准确

如果你花了15分钟时间滔滔不绝的讲述你的产品和公司,也许投资人早已经在心底给你投了否定票。

8.朋友并不一定就能给予“诚实”的反馈

一个创业者这么说道:“当我们刚开始创业谈想法的时候,周边的朋友都说‘这太棒了’,‘一定会成功的’,‘到时候一定要试试’,可是他们并不是非常诚实的来回答我们的问题。

9.“从某种技术起手开始创业”是糟糕的,你应该是以“解决问题”作为起点

如果你并不是因为能够提供某种问题的解决方案而满怀斗志,也许整个创业路上对你来说会更加的辛苦一些。

10.全职人才的重要性永远大于外包顾问

永远不要将你最重要的拳头产品的核心功能开发给外包出去。

11.如果对面这个人你连想跟他出去玩儿的兴趣都没有,最好不要跟他合伙创业

人们在不同的环境中会有着不同的性格表现,所以在评估创始人是否合拍的时候,将目光瞄向工作之外的领域,看他们是否在某些理念想法,价值观判断上面和你相似。

12.试着了解你是否拥有足够坚定的信念

你首先要从内心深处真正做到相信自己的产品能够解决问题才可以,也只有那种不管发生什么事情,我一定要把它实现的执念才能够由内而外

的感染以及说服身边的每一个人。在很多案例中,无数的创业者都是因为少了这最重要的东西而半途而废。

大学生创业失败案例
创业失败的案例与体会 第七篇

近年来,随着大学生就业形势的日益严峻和当前经济经济危机的影响,很多大学生毕业后放弃就业的机会,而选择去自主创业,在纷纭复杂的社会中打造出属于自己的一片天地,在为自己创造财富的同时也给他人带来了就业的机会,可谓是利己又利人,对经济的协调发展也起了不小的动员效用。但是创业差别于稳定的就业,它有一定的风险性,对小我私家能力等方面都有很高的要求。创业做好了,会享受到成功的喜悦和随之而来的巨大利润;做不好,等待你的将会是失败和债务,这对小我私家的生理素质也是很大的磨练。通过学习他们成功或失败的经验和教训,可以对我们以后的创业之路有很大的帮忙。下面要讲述一个大学生创业成功的案件的例子:

刘鹏飞,2007年从江西九江学院毕业,很多同学都在为工作而发愁,但刘鹏飞却已成竹在胸。一毕业,他就毫不犹豫的踏上了开往义乌的火车。其时,他身上除了一些必须具备物品外仅剩5元钱。为了填饱肚子,同时也为了锻炼自己的工作能力,他决定先找去找工作。辗转奔忙,终于在一家公司作了一位外贸发卖员。一个月后,刘鹏飞拿着一千四百元工资,毅然决然的辞职了。其时就有很多同事劝他不要辞职,因为在外面找工作也不易,不要一时头脑发热而做错事。但是刘鹏飞却坚定着他的创业之路,丝毫不为之动摇。

在坚定了自己的创业决心后,刘鹏飞拿着交完房租剩下的仅有的800元就开始了自己的创业之路。跟别的创业者差别,他没有经验和资金,有的只是创业的决心、激情和英勇,于是就那样子斗胆的踏上了创业的道路。当然,他的创业之路并不是一帆风顺的。辞职一个多月了,始终没有找到合适的项目。这才约朋友去公园散散心,没想到却意外看到了孔正确方向,一开始只是觉患上好奇,就准备买一个。第二天一大早,刘鹏飞就跑到义乌小商品批发市场买孔正确方向。令他没有想到的是,这么大的小商品市场竟然没有几家发卖孔正确方向的。逛了足足一天,才十分困难才淘到了一盏孔正确方向。在义乌这个号称全球最大的商品批发市场中却只有几家在发卖孔正确方向,这个发现让刘鹏飞欣喜不已。厥后他又对孔正确方向做了进一步的调查,了解到了孔正确方向市场竞争小,而且潜在力量巨大,有着丰富的文化内在,并且收益也比较快。说干就干,自小商品市场回来的第二天起,刘鹏飞就开始认当真真地设计起他的孔正确方向网站来。只要网上有人下定单,自己就先去市场批发回来,然后再转手卖出去。刘鹏飞的想法,患上到了女朋友的支持。两人自小商品市场买了100多个孔正确方向。果然不出所料,在寄托着网上的平台,义乌的市场资源和女友的支持和帮忙下,刘鹏飞在熬头个月就赚了几千元钱。从此以后,刘鹏军更加努力地寻找客户,短短的半年就积攒了6万元的存款。

厥后有一天,刘鹏飞突然接到了一个20万元的温州外贸公司的大定单。欣喜若狂的刘鹏飞赶忙寄出样品,没想到却寄错了样品。十分困难安抚好对方,再寄样品,却又一次出错了。在寄出的十个样品中竟然有几个烂的样品,当所有人都认为这笔定单成为了泡影的时辰,刘鹏飞却并没有轻言放弃。他打电话道歉,写电子邮件解释,一遍又一遍地请求客户,再给他一次机会。就在众人都让刘鹏飞放弃的时辰,出乎所有人的意料,刘鹏飞竟接到了那个温州外贸公司的电话,说要去他的工厂考察。这下刘鹏飞却慌了,因为他底子没有工厂,甚或连接待客户的工作室都没有。再放下电话后,刘鹏飞决定要打肿脸充胖子。跑了三天,终于借到了一间工作室,虽然比较简陋但也还应付患上已往,厥后又如法炮制借了间工厂,随后又把所有该注意的事项摆设都想好了。随着温州客户到临日子的接近,刘鹏飞的心里倒是日渐沉重。终于,二十几天后,温州客户来了,但是刘鹏飞没有急着跟客户谈买卖,反而把自己借工作室,借工厂的颠末一五一十地招了。可是客户听了并没有生气,反而当场就签了20万的合同。因为他们看中了刘鹏飞的为人,也可以说是他的真诚打动了客户。

颠末这件事情后,刘鹏飞开始打算自己建一个工厂。在研究了孔正确方向的材料,建造工艺之后,并且早在半年前,刘鹏飞就让哥哥去学孔正确方向的建造技术,众多条件具备,短短的一个月,从建厂到生产,刘鹏飞就保质保量的完成为了定单所需要的全部孔正确方向,一下子就赚了近十万元。这更加坚定了他的创业决心。厥后,刘鹏飞的女朋友和好朋友吴道军先后辞去工作,插手了刘鹏飞的公司。刘鹏飞负责发卖和生产、女朋友负责外贸、吴道军负责采购。三小我私家互助配合完美,短短半年时间,发卖额就到达了300多万元。2009年,刘鹏飞又先后推出了芙蕖灯,水灯等工艺灯具,产品远销欧洲很多国家,这也为他迅速积累了数百万资产。

刘鹏飞的创业故事到这里还并没有结束,厥后他把他卖孔正确方向赚来的百万元钱,给了两个大学还没毕业的毛头小伙,投资成立了一家十字绣工厂。于是他又比别人更先先一步进入了十字绣的市场,事实证明,他的选择是对的,短短半年,他的工厂已经收回了大半的成本。

刘鹏飞的创业经历给我带来了很深的体会。也许有人说,刘鹏飞的成功很大一部门是靠着他的运气,但是我却不那末认为。因为他有着很多和其他成功创业者的共同之处,同时也有着别人不具备的战略眼光,优点和品质。

首先他有着很大的创业决心,一直在很坚定地走着自己的创业道路。当其他同学在为就业忙碌时,他就到了义乌去寻找自己的创业项目。当他在义务找到了一份足以营生的工作时,却在干了一个月后毅然辞职去创业,这些都表明他有着坚定的创业决心。这除了他的家庭背景有一部门关系外,很大一部门是由他本身的性格所决定的,他有着一种英勇奋进,不甘心平庸的品质和年轻人应有的激情和活力。这些都是一个成功创业者的最基本的条件和根蒂根基。

其次,在项目的选择上,选择了孔正确方向这个传统的项目。可能这有悖于一些传统的创业成功经验,例如创业选择的项目最好是高科学技术产品,创新式技术产品等等,而是这样一种中国传统的小商品,可能是一些人没有料到的或者是不经意,不屑于去想的,但正是因为这一点,抓住了别人没有料到的,又没有多大成本资金投入的项目而抢先进入了这个市场,从而取患了别人所患上不到的成功。同时选择孔正确方向这个项目也并不是他的心思和精力来潮,而是做了前一阶段的社会调查和搜集了很多相关方面的资料,在充分了解了孔正确方向的市场供应和市场需求之后,而做出的一个深思熟虑的决定。这充分申明大学生创业在选择创业项目时,并不是根据自己的一时兴趣和激动而做出的选择,而是要颠末多方面的考察和研究,在了解相关的市场信息之后才能做出的决定。而且项目的选择对创业的成功与否也起着相当重要的效用。选择一个正确的项目,一个切合自己的专业常识和一个有着市场远景的项目是成功创业的前提和根蒂根基。所以当我们在创业时,首先应该明确自己的创业项目,明确自己的创业方向。

第三,刘鹏飞自身有着很多创业成功者所应具备的优点和品质,有着超乎常人的良好的心态。例如他面对困难时不放弃,坚持到底,寻找那个属于自己的机会。这首先表此刻寻找创业项目的时辰,其时已经辞职一个多月还是没有确定好创业项目,没有方针,可是他并没有就此放弃自己的创业决心,而是接续坚持不放弃,最终找到了一个成功的项目。其次表此刻那20万的大定单上,虽然在发样品时犯了那末低级的错误,虽然定单达成的但愿看起来创业失败的案例与体会

如此渺茫,并且连周围的亲朋好友都劝他放弃,可是他却仍然抱着试一试的心态,全心全意的向客户道歉,坚持不放弃,最终赢患了客户的原谅,也给自己争取了一个难患上的机会,可以说是他创业道路上的一个转折点,这笔定单的达成也授予后的创业积累了资金,促成为了以后更大的成功。刘鹏飞还有一个重要的优点那就是做人诚笃,不弄虚作假,懂患上如何去做人。当患上知客户要来考察时,虽然一切都已准备妥当,已保证万无一失,但他却在客户到来的时辰和客户交接了一切,即使他懂患上以前的努力可能会付之东流。但也正是因为他的这种诚笃,做人的真诚打动了客户,从而争取到了这笔定单。也可以说,正是他的这种不放弃,坚持到底的精神和做人的真诚,诚笃给自己的创业之路带来了一个质的奔腾,一个成功的跨跃。另外,有一个很好的团队作为支撑,也是刘鹏飞成功的必要条件。并且团队分工明确,团结互助,是事业进一步发展的催化剂。在一个团结协作的团队下,他的企业也因此取患了更大的效益,获患了更大的成功。任何情况下,单打独斗是行不通的,因为我们生活在一个互相联系的世界。世间需要的并不是异想天开的独斗者,而是一个能充分动员其他人,组成一个高效率的团队的人。所以说一个好的团队,团结的团队是创业的催化剂,推动着创业向成功的方向发展、前进。

最后,独特的战略眼光,具有长远性和前瞻性的远见也是一个成功创业者的必要条件。刘鹏飞就恰恰具有了这一点。先是从孔正确方向开始,他看到了孔正确方向海内市场的欠缺以及具有广泛的国际市场,抓住了机会促成为了成功;然后是看到了十字绣的市场,斗胆果断投资,也取患了不错的效益。

综合以上因素,可以看出刘鹏飞创业的成功不是偶然,而是多方面因素共同构成的必然结果。从他成功的例子中也可以患上知很多创业成功的经验以及一个要成为一个成功的创业者应该具备什么品质,什么心态。当然,刘鹏飞的例子除了和其他的成功创业者有着很多共性之外,还有一些差别的地方。例如他创业用的资金很少,仅用了800元钱,也并没有申请贷款。这和有些大学生创业需要很大部门的开始工作资金是差别的。但也正因为这一点,也少了那些复杂的程序和筹备资金的问题。所以当我们没有多少资金储备或者当申请贷款比较麻烦和困难时,不妨转变一下思路,试一试这种小投资的创业,积累经验的同时也积累着后期创业的资金,不失是为一种好的体式格局。这可能就是所谓的“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的感觉吧。除此之外,他的创业项目孔正确方向也是在生活中的一个偶然不经意的发现,并不是很早就在脑中构想的,而且是自己以前没有接触过的领域。总之,创业的决心,优秀的小我私家品质,良好的心态,强大的团队,再加上一点小小的运气最终促成为了刘鹏飞创业的成功。

众所周知,当今社会越来越多的大学生踏上了创业的道路。究其原因,主要是由于当今就业形势的日益严峻,还有一个重要的原因就是大学生为了实现自己的小我私家理想及价值,不愿给别人打工,受到企业的束厄狭隘,他们崇尚阐扬和实现自我,从而选择了创业的道路。但是在那末多的创业者中,成功者却并不占多数。据有关调查统计,大学生创业成功率只在2%-3%,这申明并不是所有的人都适合创业,创业成功是需要具备一定的条件作为前提的。虽然此刻大学生创业都有一定的国家政策扶持,但是很多政策是难以操作的,有些在执行过程中变了样,创业的大学生们很难患上到真实的扶持。并且虽然大学生在创业中具有一些专业常识的上风和旺盛的精力,但是他们所欠缺的东西还有很多。例如缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业收集;缺乏真正有商业远景的创业项目,很多创业点子经不起市场的磨练;缺乏商业信用,在校大学生信用档案与社会没有接轨,导致融资借贷困难幢幢;有的喜欢纸上谈兵,不去现实实践;还有的是缺乏对社会和小我私家的责任感。所有的

这些均可能导致大学生创业的失败。所以,对待当今大学生这种创业的现状,首先要营造良好的创业环境。各级党委和政府需改善创业环境,通过制定一系列的政策、法例来优化创业环境,指导和支持大学结业生自主创业。同时要转变社会不雅念,大学生的创业需要来自家庭,社会各个方面的帮忙,需要他们给予支持,给创业者接续创业的决心和决定信念。最后,就是大学生自己要提高自身的小我私家素质。大学生要培养自主创业意识,树立创业理想。在毕业前就应对社会有所了解,提前举行一些社会实践和创业实践。在校期间学好常识,构建起较完备的创业常识机构。如掌握一定的管理常识、商务、税务、投资、法律常识等。另外就是培养一些必要的创业素质。要具备良好的心态,提高自己的社交能力,自力思考的能力等等。只有做到以上几点,才有可能在创业道路上有所进展,成为一个成功的创业者

创业失败案例故事
创业失败的案例与体会 第八篇

创业失败案例

风雨八年 等待天晴

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当理想被现实颠覆

◆理想是人生的味精,没有不行,太多了也不行,一个人尤其不能将味精当饭吃。 ◆理想是指导人们去选择、去计划、去上路的纲领。因为理想是美好的,所以成功是可能的;因为理想是美好的,所以失败是必须的。

◆在本组文章中,我们努力想要表达的是这样一个道理:最好的理想,是最小的理想;最好的计划,是最能操作的计划。

我们所处的这个时代,每天都有千千万万的人加入到创业大潮中,每天又都有千千万万的人被无情地淘汰出局。作为他们中的一员,我和很多人一样遍尝了成功的喜悦和失败的痛苦,摸爬滚打,历尽艰辛。最深的感触是,一个人在开始创业的时候,往往并不清楚自己要干什么、最适合干什么。只有不断的尝试,不断的失败,不断地总结、反省,才可能守得云开见日出,找到成就事业真正的起点„„

串位

下海之前,我在重庆一家公交公司做秘书。收入不算高,但常有机会出差,日子过得悠哉游哉。一次我到上海去参加一个秘书学研讨会,突然发现很多昔日的同行都已自立门户下海经商,我的心也活了。回到重庆,我鼓足勇气把创业的想法给公司老总讲了。公交公司正愁人员富足,老总也觉得我这人还不错,就让我承包工交公司下属的一家贸易公司。 那是1995年的夏天,第一波下海潮正开始消退,我算是踩着了“青春”的尾巴。对于做贸易之类的生意,我认为自己正好适合--所谓“没吃过兔子也见过兔子跑”,无非就是摸关系,趟路子,吃吃喝喝,酒后签单„„而这,恰是做秘书的拿手好戏。再就是满腔的热情和对成功、财富的向往之情,令我平添无数过去没有的动力。

一段时间里,陪着各种各样的人出入于各种各样的场所,别人和自己的经验都开始证明,只要关系网理顺了,财富就会像水一样顺着这些网线淌过来。

那时重庆的房地产业刚刚热闹,对建材的需求量一天天增大,我就在这方面动脑筋,拿到了不少单子,开始有了最初的财富积累。比如一张建筑钢材的批条,一转手就可以卖几万块钱;一张建材采购的批条,一转手又可以入帐上万元„„如此依靠倒建材批条赚钱,完全没有任何资金压力。钱来得很轻松,似乎更证明了关系经济的不可动摇性。这样做了将近1年,到96年下半年,随着市场的规范和大量建筑材料的上市,我的这套操作模式渐渐行不通了。我发现,无论如何用力勾兑,不仅批条更难拿了,而且批条也不值钱了--这对我是个毁灭性的打击。

那段日子我特别困惑,不知道该怎么办。原以为自己容身在江湖,却发现一直是托庇于庙堂;江湖的本领无一丝长进,庙堂的菩萨又已失去了作用。承包无效益,我只好离开了贸易公司。看着不少同时下海的人生意越做越红火,心里真不是滋味。

但我坚信自己不会输给别人,就算为了朋友见面仍然叫我王总,我也得从新站起来!很快,我在城南租了一个大大的门面,搞涂料批发。

这是一个纯粹的“面子工程”:第一,自己不熟(别人做不下去了图便宜接手),第二,仓促上马(没有任何市场调查和前期准备),第三,胡乱选址(明明城北大兴土木,自己却跑到城南安营扎寨),第四,好大喜功,一干就是批发(不愿干零售,原因是本小利微,何时才能买车买房?)„„更何况刚刚经历失败,所谓人在倒霉时,喝凉水都会塞牙。同样的生意,别人眼看着都在赚钱,惟独我无利可图。苦苦坚持了8个月,不得不转手撤场。离开

创业失败的案例与体会

时,随身只带走了那一盒证明“王总”身份的名片。

寻位

涂料生意的失败让我开始真正静下心来反省自身。

我痛苦地发现,其实自己对商业与市场的理解竟是如此肤浅!没有雄厚的资金,不懂管理,项目选择盲目,甚至连基本的财务知识也少得可怜,有的只是一腔热情和那些靠吃饭喝酒唱卡拉OK建立起来的“关系”。

那时我真是非常惶恐,这等于是彻底否定了自己。现在回过头去看,其实这也是创业者经常会遇到的问题,当理想主义的激情被现实的残酷粉碎之后,往往会怀疑、否定自己的一切。也许这种怀疑和否定是必要的,但很多人却因此一蹶不振。幸运的是,我坚持了下来。当意识到自己还需要在创业方面狠狠补上一课时,我作出了一个让很多朋友大跌眼镜的决定:回到企业去打工。

凭着我的经历,很容易就找到一家大型的建材公司,老板让我去跑销售。由于事事留心,我很快熟悉了公司的管理流程,包括如何用市场的方式与客户打交道、如何奖励员工、如何节约运营成本,等等。尽管承受了很大的压力,诸如面子问题,但我的心却踏实下来,信心似乎又慢慢地恢复过来。

就这样在建材公司干了1年,机会又在眼前晃动。一位朋友来找我,说有一个建筑工程准备分包,问我有没有兴趣。我作了一个初步的测算,如果分包这部分工程(主要是土石方处理),投入不大,周期只有几个月,扣除各种开支,还有15万左右可赚--短时间,不费力,而且一赚就是15万!于是我再次辞职出来,雄心勃勃地当上了包工头。搞建筑我是外行,既没有设备又没有人手,我找到一家施工队合作,我出项目,对方出人和设备,双方按相应比例分成。

土石方处理工程很简单,我们两个多月就完成了工期。按照事先签定的协议,要等整个建筑工程结束之后再付款给我们。此前我做过考察,投资方是本地一家有名的房地产商,实力和信誉都不错,应该不会拖欠工程款。然而人算不如天算,原本8个月完工的工程由于各种原因最后竟拖了3年,工程款不仅不能按时结算,更要命的是合作伙伴还时常拿着刀子带着家小上门逼债!为了还债,我变得一无所有。

如果说第一次下海让我认识到经商并不是想象中的那么容易的话,这一次我是彻底感受到了商海的风险。像我这种靠关系和“脑袋”吃饭的人,没有自己的长处,没有一步一步的积累,就谈不上什么抗风险能力,一个浪头打来,什么都会失去。我开始悟到,要想真正成功,必须找到一个自己能做而且做得好的方向--拿现在的话说,就是找到自己的核心竞争力。 但是,中国搞市场经济近十年了,我能想到的别人也早想到了,到哪里去寻找这样的项目呢?

定位

2000年的冬天,在经济的穷困潦倒和精神的苦闷彷徨中,我想到了逃避--逃避城市竞争的残酷,逃避朋友亲人的眼神。

我选择了自助旅游。背上背包,一路走去。从青山到戈壁,从戈壁到草原,从草原到大海„„正是中国户外运动热潮涌动的时候,单独上路的我显得并不孤独。在青藏高原的雪峰之颠,终于登顶的我一方面激动地发现了天地的广阔,同时又真切地感受了到生命的渺小;在那一刻,似乎整个身心得到了彻底地解放,心情豁然开朗,思路渐渐清晰。

几年的经商阅历让我明白了一个道理:过河的人多了,摆渡的就有生意;垦荒的多了,做锹的就有钱赚。于是我就想,如果去搞户外运动中,会不会有商机?

带着这个问题我回到重庆,开始了有意识的考察。我还通过海外的亲友了解外面的情况。反馈回来的信息让我兴奋不已:在国外,人们会定期到野外去进行各种探险游历活动,并且已经形成比较成熟的市场。而在国内,这一市场刚刚启动,一切还在形成之中。我敏感地意

识到,一个巨大的商机来了!

创业失败的案例与体会

为了更多地把握这个市场,我频繁地参加各种户外活动,一方面加深自己对户外运动的理解,另一方面也可以交到不少圈内的朋友。户外运动在国外非常普及,在国内却是一种很贵族化的运动,尤其是登山,一套设备动辄上万元。那段时间我所有的钱都花在这方面了,还不够,就向朋友借。当时很多人不理解,认为我是游手好闲、不务正业。但我不管这么多,也来不及解释,因为我相信最终实践会证明一切。于是,在大家置疑甚至鄙弃的目光中,我沿着自己认定的方向,坚定不移地往前走,我相信这一次一定可以取得成功!

2001年初,重庆南滨路娱乐经济项目启动,餐馆、酒吧的生意一夜之间火爆起来。我带着策划说服了一位朋友借钱给我,然后在南滨路上创办了 “普兰卡”走友酒吧。酒吧不大,但我们悉心经营;没有暴利,但我们乐此不疲。不久普兰卡就成了喜欢户外运动的朋友们聚会的据点,与此同时,利润也在慢慢地增长。十个月后,我还掉债务,赢利五万;一年后,我以二十万卖掉普兰卡,注册成立了重庆天晴拓展户外运动有限公司,第一次在这个城市打出了以户外运动为经营项目的招牌。

公司成立后,经过一段时间的运行,状况非常良好。随着知名度在客户的口碑中一天天增加,很多公司主动上门寻求合作。我的业务慢慢拓展为三个方面:一、组织一些大型的户外登山活动,由大公司提供赞助;二、组团外出探险、郊游,公司提供必要的各种服务,收取一定的费用;三、为企业提供野外生存训练,帮助员工培养团队精神,深刻感受企业文化。最后一项目前成为公司的主要利润来源。

天晴拓展,这名字让我感到天空变得晴朗。更重要的是,风雨八年经商路,我终于找到了自己有兴趣终身从事的事业,也第一次有了脚踏实地的感觉。

不是失败,只是经历了黑暗

2001年,在广告行业“一窝蜂”,市场环境日趋恶劣的形势下,我在当地最智能、最豪华的写字楼里,开始了平生第一次创业。

公司名为“广业管理咨询”,公司的主营业务就是“出卖思想和智慧”。公司的核心骨干一个是我,一个是2000年的“最佳策划人”得主,一个是营销传播学教授。这个看上去“最佳组合”用起来却“短兵相接”的创业团队,现在想来,可能与生俱来就注定要失败。 创业开门红

经过周密的市场分析和业务定位分析后,我们得出了结论:在郑州市场,广告业恶性竞争层出不穷,但大多数同行正处在“摸着石头过河”的作业阶段,营销策划和管理咨询业尚未发育成熟,客户的策划意识有赖于我们咨询方的耐心引导和不断培养。于是,“教育客户”成了我们拓展业务的当务之急。

为赶在同行之前先行培育自己的忠实客户,我们用笔记本电脑做方案演示、用数码录音笔做客户访谈、用先进的作业流程和全方位客户服务承诺来解客户之忧。凭借相对出色的运作能力,我们先后打造了当地最知名的电脑教育机构、承办了当地最大的体育赞助策划、竞得了让当地同行望不可及的生态旅游整体策划项目。其中,让我至今引以为豪的当属IT教育品牌的精心打造了。

2001年,正值我国IT教育培训企业开始抢食市场的第一个年头,而我们的客户企业正好完成从地市市场向省会中心市场的战略转移,急需选择一家外脑公司为其提供长达一年的整体策划服务。还记得第一回拜见这家企业的老总时,他就曾斩钉截铁的放言:我们要利用省会市场的辐射优势进入全国IT教育市场,三年后把总部迁往北京!

作为专业的营销传播公司,我的预期提案向来都是争取客户的一把利器。所谓的预期提案就是在决定与重点客户的高层领导正式会见前,预先对客户所处的市场进行宏观和微观两大方面的市场研究,进而提出一系列概念性和创想性的策略思考和策略构思。虽然预期提案并不可能对客户本身的企业营销提出完善翔实的营销解决方案,至少可以借此提案让对方明

白三个问题:一是表明我方的合作诚意;二是证实我方的策划实力和对客户方所在行业的整体了解;三是表明我方在业务合作中的科学流程和完善的客户服务政策,引起对方的信任和洽谈兴趣。

接触过程中我奇怪地发现,在与这家教育培训企业的合作过程中,非但我的公司没有为此支付一分钱的招待费用,反而连续三个周五的商务宴席都是对方买单。而且,长达一年的整体策划合同就是在这第三次宴席上完成了顺利的签约。事后,我笑问田总为什么每次他都那么强烈的要求买单,而且在对我方公司还没有仔细考察的情况下就敢于如此快速的签约呢?大学教授出身的田总,其答复很让我深思:“第一,我有强烈的策划需求;第二,你的预期提案给我交了一个非常满意的答卷,仅凭这份提案的部分构想,我就可以在旺季争取很大一块市场;第三,我喜欢你的快言快语风格,办事直爽,不油滑。”

说句心里话,在如此短暂的时间内建立起如此信任的客户关系并能火速签约,即使是我在知名广告公司任职总监的时候,也是很难遇到的。在回公司的路上,我在自己的笔记本电脑中写下了这样一段话——“客户需求+预期提案+诚信合作=业务订单”。

遭遇第一劫

鲁迅曾说:“无破坏即无新建设,大致是的;但有破坏却未必即有新建设。”这句话虽是我在最近读书时偶得,却突然间让我明晰了在创业短短几个月后就遭遇劫难的根本原因。 当我们在IT教育行业、体育赞助策划、生态旅游卖点策划等几个鲜有成功案例的新生市场中先后策划成功之后,为快速铺开公司的客户网络,我们决定充分发挥团队三人各自所擅长和熟悉的领域,分头拓展客户,我负责专攻商业零售业,另外两人分别进军他们所看好的城市品牌策划和旅游市场营销。当时,我们谁都没有想到这种做法犯了创业“大忌”——重个人力量,轻团队合力。

我所专攻的商业零售业策划虽然先后瞄准了几家有挖掘潜力和大策划服务购买力的当地企业,然而由于我孤军奋战、身单力薄,加上我本人虽擅策划作业但疏于客户公关,所以,尽管我拼了命的在做,但除了几个连锁超市的运营方案外,终究未能签来一笔整体策划的合同书。

三人团队中的另外两位资深成员,虽然都是精于策划和谈判的全能型专家,却也因为政府对城市品牌建设的概念一时难以认可和接受,当地旅游市场多部门插手管理、众口难调等不利因素,虽然与一家地市政府和三家旅游景点分别签署了合作意向,但一直未能把业务推向实质性的合作阶段。

时间就在我们三人分头行动、多赴外埠洽谈的行程计划中渐渐远去。虽然此间,我们也曾与香港某所大学尝试过在当地创办MBA教育基地的合作计划,但终究未能遂愿。我最担心的事情就此仓促而至了:散单业务费时费力难见绩效,整体合作迟迟不见客户表态,公司了无利润可言。身在200多平方米的豪华写字楼办公,我们却连“昂贵”的物业费、电话费、上网费都交不起了。公司资金入不敷出,创业团队人心涣散、大家各忙各的,“广业咨询”形同摆设。

有道是“三个和尚没水喝”。我们的三人创业团队,都是只会用谋略赢取市场、不会用管理协调企业的实战派策划人,而非成功的领导者和管理者,因此,最终导致了曾经有很多“水”喝,当前却快要断“水”的局面。

“阻”不足惧,“乱”才可怕

经过了团队协作失利和业务拓展受阻的双重打击后,如果痛定思痛、痛改前非,我们同样可以重获成功。

当时摆在我们面前的选择有三:一是为山西一家零售企业执行整体营销企划,如果初期谈判成功,乐观估计的利润能达40万元;二是为当地一家旅游景点执行全新上市包装、活动设计和卖点策划,凭借我们先前在生态旅游领域的成功案例,合作成功的把握很大,期望

利润能达10万元;三是在确保为公司长期客户提供实时顾问服务的同时,暂时谢绝所有的散单业务,“闭门思过”、“养精蓄锐”。我们的打算是,在这段休整期内,认真总结公司成功和受阻的种种原因,对自己的公司进行一次营销上的“SWOT”分析,由此制定锻造公司核心竞争力的整体发展规划。

中秋节期间,连同公司的两位老顾问,我们五个人共同坐在了一间叫做“左岸”的咖啡厅里。整整一个中秋夜,我们就在这里度过,就在几杯咖啡几包烟的“苦滋味”中度过。最后的商讨结果是:三个选择分阶段进行,首先准备零售企业的策划提案和赴晋谈判工作;在成功之后,开始着重实施公司创业总结和竞争力提升计划;最后的任务是那个业务量很小的旅游项目。此举的理由是:用零售策划项目所获得的十几万元先期付款,保证公司日常流转和人员工资,充实公司的办公装备和人才队伍。

但一个“乱”字击碎了我们所有的梦想:从公司创办伊始,我们一直打算抽时间制定的各项管理制度和利润分配政策,因为整日忙于业务工作,迟迟未能出台;我们早就计划实施的公司整体形象推广和报纸宣传的创意行动也一直未能启动;在创业之初已经做好的公司阶段性发展规划和业务拓展目标也眼看就要“夭折”;而且,不仅我们聘请的两位老顾问一直未能得到我们的顾问佣金,就连我们三个人也是一直没有从公司领取过一分生活费用,大家先前的积蓄大多花在了公司筹办上面,至今已经所剩无几。大家都知道这样一个道理:人有钱了干什么都行;人没钱干什么都寸步难行。试想,作为曾经高消费惯了的我们来说,当时连基本的生活费用都难以保障,谁还能保障把大多数的精力放在公司的事务上面。何况,广告行业一直是“私活”现象最为突出、最容易接手的一个智力型行业。在公司发展受阻期间,对于公司出现的一些“揽私活”行为,也只能挣一只眼闭一只眼了„„

其实,那天我们似乎都已经意识到、并都想提出“公司乱了”这个大问题。也正是因为大家在咖啡厅的时候都感到了公司在管理上的紊乱、业务方向上的迷乱、发展思路上的混乱,我们才故意避开了最应该谈到的“休整”问题,而统统把话题扯到了“如果那一大笔零售项目能够谈成”之后的事情上来。

我们在憧憬和自欺中度过了中秋节,也在节后无可奈何的接受了看似不该发生的事情——零售项目的5日谈判最终崩溃。这是我们始料不及的,因为这间企业的总裁和我们的团队核心一直都有很密切的私交,何况这家企业正面临严重的市场威胁,已经到了不策划不行的地步了,为什么还会如此失败呢?

“乱”!谈判失败的症结还是出在了“乱”字身上。虽然我们双方在山西进行了长达5天的系统化谈判,包括市场分析、营销诊断、专家报告、项目建议、合作洽谈等等。但是因为我们三人团队的各自思路在谈判过程中不断发生顶撞现象;我们的两位老顾问则在专家报告中极力施展他们作为教授的演讲能力和理论水平,整整超出预定日程三个多小时的专家报告会,让客户方个个无精打采、半睡半醒。最后的结局是,我们把整体价格足足降了一半,对方还是不敢接受。无奈,我们打道回府。

回到公司,我们的思想和行为就更加“乱”了起来。互相埋怨,锐气大减,中秋节那天的既定计划因为这个大项目的失利,已完全没有分步开展的可能。事实上,在创业中遭受阻碍哪家公司都不可避免,关键是面对阻碍时的心态和行为。第一次办公司,本身压力就很大,而我们对待所遇阻碍的心态和行为就难以平和了。于是,思路乱、行为乱,最终导致了整个公司的混乱。心乱了,大家就不会把精力集中在公司创业上了,而是把个人的生存看作了重中之重。

不是工资,是“预支工资”

迫不得已,公司全员开始给一家保健品公司提供贴身策划服务。为了生存、为了不至于落得个“赔了夫人又折兵”的潦倒局面,更为了东山再起、我们在那段日子里忍气吞声,出卖的不仅是营销智慧和策划方案,更是作为策划人或者男人的一种尊严。

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