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佛商人物 13位著名企业家的宗教信仰

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13位著名企业家的宗教信仰
佛商人物 第一篇

   马云回应拜访气功大师王林的微博上就提到,“对未知的探索,欣赏和好奇是我的爱好,即便是魔幻术,挑战背后的奥秘也快乐无穷。”

   宗教里沉淀着几千年人类智慧的结晶,也包含着一些普适性的哲理和特定的伦理准则。

   像佛教的因果报应、众生平等,道教的天人合一等,基督教的天职观念等等,这些哲理往往也是企业经营和发展所不可或缺的。

   而各个教派对博爱和诚信互助等道德品质的强调,也契合了现代企业管理的需要, 有利于企业文化的建设。

   以下盘点了13位企业大佬的宗教信仰。

   1、 陈峰:虔诚佛商

   海南航空股份有限公司董事长。

   喜欢钻研中国传统的文学、历史、宗教等,人们可以从海航的标志中看到太极、阴阳、鲲鹏和如意。

   而熟悉陈峰的人都会提到,他在办公室里是穿着道服工作的,读书、打坐、记录心得是他每晚的必修课。

   陈峰大量阅读佛家经典,他的宗旨“精进人生,造福众生”就是从佛典中演绎而来;佛教教义推崇“仁”字,主张“有情乃佛心”。

   他每天用蝇头小楷书写心得体会,起名为《参禅随笔》。陈峰自己说过,每到夜深人静,便参禅入定,遁入空灵。他说自己是“晚上出世、白天入世。

   不过白天他也喜欢盘腿打坐,有海航人士透露,甚至在飞机上也不例外,而日常,陈峰也经常会找经理与自己一块打坐。

   2、 顾悦悦:布道的基督徒

   健康园集团副总顾悦悦。

   反对把自己的信仰叫作哲学甚至宗教,认为那些都是有碍接近神的看法。

   “神绝不是像人们想象当中的宗教,只是造了一点点的理论,造了一点点的逻辑,只是人造的一个偶像而已。

   它和我们的关系是葡萄树和枝子的关系。

   枝子要一天一天想,我明天会不会发芽,长叶子,会不会长个果子出来,担心得要命。其实不需要的。

   如果这个枝子在葡萄树上,所有的养分、水分就会不断地进到枝子里面来,这个枝子就多结果子。如果这个枝子离开了葡萄树,就什么都不能做。”

   有人评价说,顾悦悦来到健康园集团,更大的原因是她要布道,让更多的人相信给了她安宁喜乐的主。

   事实上,在顾的周围,有许多人接受了她的信仰,成为基督徒。

   3、 汪海:观音为我站岗值班

   双星集团董事长兼党委书记。

   认为把佛教所宣扬的积德行善借鉴到企业文化中是有益的。

   “我们把提高产品质量与积德行善结合起来,提出把好质量关是最大的积德行善。”

   在汪海看来,企业经营里也存在着因果报应。“你产品质量不好,坑害消费者,结果企业就无法生存。

   在沂蒙山的双星工厂,工厂有人偷鞋,厂外也有人进来偷东西。

   汪海想到的办法是“让观音为我站岗值班”,宣称一个人如果做坏事,观音菩萨都看得见。

   当地人信奉观音,汪海的办法非常有效。有人指责汪海所为是“愚民”。

   “很多女工们信了。信就行了,我的目的就达到了。她们全都来自农村,文化就这么高。”

   “只要能促进生产力,能够把民心安定下来,用佛教思想来教育人有什么不好?”

   4、王健:阴阳平衡的管理

   海南航空公司副董事长。

   王健习惯用阴阳平衡来解释企业遇到的问题。

   他习惯讲这样一个故事,一个老太太的两个儿子分别开了一个伞店和一个扇子店,老太太天天都在那儿哭。

   为什么?下雨的时候,大儿子的扇子卖不出去,出太阳了,二儿子的伞又卖不出去了。

   王健用这个故事告诉下属,不要总是把好日子当坏日子过,一天到晚生活在阴暗里,只看到生活的阴暗面。

   “任何事物都有阴阳,有好必有坏,你从坏中看到好的东西这就是机遇。”

   王健认为,目前我们的社会人心浮躁,经济的发展让大家变得有些疯狂,都盼着“一锄头刨出金子来”,而当经济环境起了变化,马上又怨天尤人不能忍受。

   “任何事物都一样,阴阳并存。经济好了20年,坏两年也是正常的。”在公司管理上,王健认为平衡最重要。

   5、杨薏贜:基督教——工作狂的信教之路

   江森自控。你要定睛在虚无的钱财上吗?因钱财必长翅膀,如鹰向天飞去”,杨心头大动,“这话就好像直接在跟我说一样。”

   从此以后,杨开始放慢节奏,戒掉酒瘾。

   周末,他百分之百地陪伴家人。周日早上则去教堂。

   “我想我周末不看e-mail,这个世界也不会改变”,他笑言。

   而每个月,他的信用卡里会自动划出一笔款项捐给慈善机构。

   6、郭炳江:基督徒,因信教而找到内心的平静

   香港最大地产集团新鸿基地产联席主席。

   郭炳江曾经满怀感慨地谈起,自己在1994年事业走上高峰期后,突然开始感到莫名地焦虑与空虚。

   “我心中像有一个很大很大的黑洞,没有任何东西能填补”。

   起初他还以为工作过劳,于是尝试运动、娱乐但都没有效,恐惧感与日俱增。

   ”1993~1994年,什么都有的时候,心里很恐慌。出去排解,打高尔夫,开跑车,跟家人到荒岛度假,强装欢颜,却只能找到happiness(快乐),而找不到精神上的joy(喜乐),其实很惨。”

   后来在妻子的引导下,郭炳江成为了一个基督徒,终于找到内心的平静。

   尽管工作季度繁忙,但是他坚持每天都要流出与神灵沟通的时间,“我无论怎么忙,每天都尽量抽空安静看圣经和祷告,例如晚上灵修,早上、午膳或看新闻时祈祷;有空时也尽可能翻看圣经,思考上帝的话或祈祷。”

  

中国首善曹德旺:贫民窟的亿万富翁
佛商人物 第二篇

    曹德旺身形敦实,皮肤黝黑,其貌不扬,如果不是考究的衣装衬托,看起来与农民没有任何区别。一如他并不出众的样貌,30多年来曹德旺在中国企业界籍籍无名,尽管他以国内市场占有率70%、全球市场占有率近20%的市场地位成为“玻璃大王”,坐拥数百亿产业,其知名度仅局限于行业内。可是,近年来随着他在慈善领域持续不断的大手笔投入,尤其是头顶“中国首善”的光环以后,他开始名声大噪,并以乐善好施的慈善家形象广为人知。

  2013年12月14日,曹德旺毫无意外的当选“CCTV年度慈善人物”,颁奖词写满褒扬:“为善20年,他是个人捐款高达50亿元的企业家,从捐款问责到股权捐赠,创办家族基金会,他开创了中国慈善领域多个先河。”结尾别出心裁的以他名字总结道:“‘德’行天下,福‘旺’人间。”荣誉未满,质疑纷起,主持人在颁奖现场毫不讳言提及,曹德旺面带微笑按住胸口说:“质疑可以让他们去质疑,关键我们自己手按在心上说,我应该怎么做是对的。”

  他不仅视质疑如风吹过耳,对政府官员从不逢迎讨好,亦不与商界大佬称兄道弟混圈子,特立独行,雄浑生猛,这种风格在中国企业界堪称异数。他白天在全球市场高呼“进攻”,夜里却在佛前诵经默念“放下”。他低调经营,对成本斤斤计较,视财如命,又高调慈善,对捐赠一掷千金,从不皱眉。

  放下矛盾对立、难以捉摸的纠结,屏蔽“玻璃大王”与“中国首善”的光环,唯有如此,才有可能真实还原曹德旺的本色人生。 

  贫民窟的百万富翁

     “我很像《贫民窟的百万富翁》那个主人公。”这是2009年在蒙特卡罗领取“安永全球企业家奖”期间,曹德旺总结人生时所下的断语。他经朋友推荐看过这部当时热映的奥斯卡获奖电影,主人公的成长故事在某种程度上与他惊人相似。

  1946年5月,曹德旺出生于福建省福清县,父亲曾是上海永安百货公司股东,1949年为躲避战乱回乡,途中财物尽失,家道由此衰落。由于家境贫困,曹德旺9岁才上学念书,15岁读到初一就辍学。即便只读书六年半,小学班主任的一句话却对他影响深远:“每节课都要有个中心思想。”从此以后,他凡事都会先找准本质和关键。

  辍学之后,母亲向生产队申请领养一头牛,曹德旺每天早出晚归放牛能挣两个工分,但没过多久,村民就多次批评牛没喂饱。一年之后,父亲对他说:“我们不放牛了,你跟我去做生意吧。”此后十余年间,曹德旺先后修水库、拉车、卖水果、倒烟丝、种白木耳,当过农技员、炊事员,这个不安分的青年“想要过好日子”一直折腾,30岁又跑到镇上的玻璃厂当销售员,七年后这家生产水表玻璃的工厂陷入亏损泥潭,曹德旺找人合伙承包下年,当年盈利20万元。他说:“工厂设备投资了六七年,已经非常破旧。我让工人三班倒,设备不停。设备摊销下去了,量上来了,当然被我赚到了。”

  1984年,一句傲慢的责骂让曹德旺猛然顿悟,事业和人生迎来惊天剧变。这年他去武夷山游玩时给腿脚不便的母亲买了一副拐杖,乘坐的是一辆日本产小轿车,还未坐稳司机就粗暴斥责说:“你小心点,别撞坏汽车玻璃了,一块原装玻璃几千块,撞坏你赔不起的!”曹德旺性情刚烈,不以为然的回应:“我看也就50到100块钱,怎么能值几千块呢?”在他看来,“我们国家落后,日本人太欺负我们了。”

  尽管人家粗暴无礼,但还真没骗他,较真的曹德旺后来打听到汽车玻璃确实卖几千块。他敏感意识到:“如果我能制造出这样一块玻璃来,并且定价仅1000元,不是利国又利民,还能赚到钱吗?”此后曹德旺四处寻访,终于找到国营背景的上海耀华玻璃厂,买图纸,装设备,1985年8月汽车玻璃生产线投产,到年底仅4个月时间就盈利70多万,整个镇子都沸腾了:“这哪里是工厂啊,简直是印钞票的机器。”

  曹德旺的慈善开端几乎与商业发迹同步。1983年,他刚承包连年亏损的玻璃厂,小学老师就上门请求捐赠几万元添置新课桌,他二话没说掏钱了。1987年,福州市某领导在曹德旺的一项捐赠仪式上邀请他到灵石寺考察,行程结束他立即出资12万元启动古寺维修工程,此后20多年一共为此定点捐助对象投入2000万元,即使期间因经营困难资金不足,他借钱也要捐赠,从未回绝或中断。这只是曹德旺捐建寺庙的起点,后来他先后为修建其他庙宇总投入达数亿元,其中仅高山镇崇恩寺就斥资1个亿。

  之所以捐赠巨资兴建寺庙,盖因曹家四代信佛,曹德旺本人亦是修行者,这也是他热衷慈善的根源,正如他所说:“佛教是我的灵魂。”但是,曹德旺却从不专程去寺庙拜佛,也不与僧众讨论佛法,“信佛不是去拜佛,而是去理解它,”他对许多大老板花几万块钱烧第一炷香的做法嗤之以鼻,“其实这个是很土的。”不过,有时曹德旺进寺庙也会烧香,但他是出于对佛祖的敬重,“烧香是礼佛,祈求的是平常心。”

  聊起佛学曹德旺兴味盎然:“佛祖不是帮着你做什么,而是教你怎么为人处世。佛经讲六度,我们在日常生活中,对人、对事、对物,要遵守这六个原则:布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。”在他看来,做善事是布施;规范经营企业是持戒;忽略社会上的负面声音甚至诽谤是忍辱;不断摸索使事业进步的方法是精进。

  曹德旺擅长以自己的人生实践解读经典理论,从“有字之书”与“无字之书”中汲取精华,并形成独特的行事风格。可是,他所显露的生猛、执拗甚至霸道形象与修行者的身份却大相径庭。

  “曹特勒”

  “红顶商人”胡雪岩在商界一直备受推崇,曹德旺却嗤之以鼻:“不应该提倡官商相护,利益勾结,经商也要坦坦荡荡。做商人不能提倡胡雪岩的做法。”多年来,他把“我连一盒月饼都没送过”经常挂在嘴边,以表达对政商关系的态度。佛商人物

  曹德旺第一次与地方官员闹翻是在1986年。这年2月,他在“整党”的风潮中被视作反面典型,调查组进厂把账簿全部没收,“他们认为没有鱼也有虾,抓你绰绰有余。”先查偷税漏税,问题没查出来反倒退税5万元;又查贪污腐败,结果曹德旺拿出批条字据逐项对质。面对哑口无言的审查者,曹德旺满脸愤怒,拍案而起,摔门扬长而去。“为什么会整我呢?就是因为我不巴结他们不买他们的账,”曹德旺后来说,“我是软硬不吃,你别跟我来这套,咱们坐下来实事求是地讨论这个问题该怎么办。”

  风波并未平息,有人要将他置于死地。镇政府领导继续上告,先后把案子告到福州市、福建省,最后捅到中纪委,然后省市县三级调查组进驻工厂审查,最终结论是曹德旺没问题,镇党委改组,降一级全部调离。当年农村整党由农委负责,时任省农委办公室主任曹德淦正是曹德旺的哥哥,尽管每份文件都由他经手转交领导,但曹德旺不让插手。在此次事件中秉公执法的曹德淦深受领导赏识,从正处提拔为副厅,后来官居副省长、人大副主任。

  此后曹德旺与官员“作对”的例子屡见不鲜:身兼公司董事长的副县长让外甥承包工程,却因质量不好被他扣掉40%账款;主办方违反国际龙舟邀请赛赞助协议,他当着官员、媒体的面把奖杯扔进河里;因股票上市获得80万股奖励,他与省领导及银行行长吵得“全福建都知道”。谈及往事趣闻,曹德旺笑说:“福建人说我是希特勒,叫我‘曹特勒’。”

  

最高境界是“佛商”——访“礼品大王”、南京泰誓集团执行董事何烈胜
佛商人物 第三篇

介绍公司人物
佛商人物 第四篇

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佛商人物 第五篇

佛商人物

哈佛商学院简历模板

David Smith

38 Western Street

Boston, MA 10084

dsmith@mba1999.hbs.edu

(617) 276-6277

education

1998-2000 HARVARD UNIVERSITY GRADUATE SCHOOL

OF BUSINESS ADMINISTRATION BOSTON, MA

Candidate for Master in Business Administration degree,

June 1999. Member of Management Consulting,

Entrepreneurship, High Tech and New Media, and Business of Sports

Clubs.

1987-1991 MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY CAMBRIDGE, MA

Bachelor of Science degree in Mechanical Engineering. GPA

3.9/4.0. Elected dormitory treasurer ($16,000 budget)

and athletic chairman.

experience

1999 CHAINSHINE CONSULTING GROUP

NEW YORK, NY

Summer Intern, International Department

Worked with client teams serving major international

paper and industrial products manufacturer.

· Analyzed product-costing process. Identified

opportunities to improve accuracy of product costs

by 5%.

· Researched and reformulated procurement strategy for

primary raw material input with team members.

Constructed model demonstrating potential revenue increase of $15million.

· Conducted client interviews and led focus groups as

part of initial phase of re- engineering

initiative.

· Participated in two-week training program composed of

15 summer interns.

1991-1998 CUMMINS ENGINE COMPANY COLUMBUS, IN

佛商人物

1998 Technical Specialist, Automotive Customer Engineering

Department

Pioneered and led the Market Segment Profile Project.

· Characterized various market segments within

张国贤:不怕死的大张
佛商人物 第六篇

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张国贤:不怕死的大张

作者:

来源:《商业2.0·豫商》2013年第01期

张国贤在河南零售界是一个传奇的人物。他极少接受采访,却名声在外,因为他的“光芒”无法掩盖:四方联采发起人之一;独“霸”一方的洛阳零售业大王;中国连锁百强企业的掌门人……

迄今为止,四方联采已经抱团发展了近11个年头,大张量贩在洛阳也领跑了近10年。从一家烟酒店发家的张国贤越发显得低调,这也为他增添了一种神秘感。对于激烈的市场竞争,他说大张不怕死。他随后又说:“我们也死不了。”

张国贤:

你好!

大张发展到今天,从一个只卖酱油醋的小店,发展到目前的企业集团,你关注的话题也已经是人生、心态、境界……

你很幽默。你的幽默来自你多年企业管理的修炼,你已经不再关注企业的“术”,而是从更高的层次用“道”来俯瞰。

很多媒体说你是“儒商”,其实你是“佛商”。尽管你从不对外宣称自己信佛,但你把佛法理论运用到了实际生活和企业管理中。对于未来的大张,你有“大张不怕死,死了也活该,只有永远准备着死,才会走得更好”的理论。你说人要学会认命,只有认命才能脚踏实地。

你认命,大张在洛阳深耕了十几年,在完全成熟之后你才开始谨慎地扩张;你认命,2007年国际超市连锁巨头沃尔玛进驻河南首选洛阳,大张成为沃尔玛的第一个对手,你说了句“以前还得跑外地学习人家,现在就在马路对面,去了就学会来了,还简单了”,当年的大张量贩依然是洛阳零售业的冠军;你认命,所以你坚决不上市,你认为上市的只有三种人,一种是高科技企业需要用资金带来成果,剩下两种就是为了圈钱和装样。对一个卖酱油醋的来说,上市不适合你;你认命,在四方联采其他企业开始进军百货业态时,你说人家能做说明人家牛,我就踏踏实实地卖酱油醋;你认命,2005年你去上海五星级酒店喝一杯咖啡100块钱,你气得骂娘,说咋不去抢。佛商人物

今天你的心态依然如你创业时简单朴素。“我现在还经常梦见拉着我的小毛驴,赶着我的破车”。这就是你认命的方式,也是大张量贩企业发展的轨迹。

佛商人物

你用“认命”的态度将大张一步步发展到现在,却用你潇洒的性格指导着大张的现在与未来。

流行的哈佛商学院简历模版
佛商人物 第七篇

David Smith 38 Western Street Boston, MA 10084 dsmith@mba1999.hbs.edu

(617) 278-6277

education

1997-1999

1987-1991

experience

1998

1991-1997

1997

1995-1997

1991-1995

personal

HARVARD UNIVERSITY GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS ADMINISTRATION BOSTON, MA Candidate for Master in Business Administration degree, June 1999. Member of Management Consulting, Entrepreneurship, High Tech and New Media, and Business of Sports Clubs. MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY CAMBRIDGE, MA Bachelor of Science degree in Mechanical Engineering. GPA 3.9/4.0. Elected dormitory treasurer ($16,000 budget) and athletic chairman. CHAINSHINE CONSULTING GROUP NEW YORK, NY Summer Intern, International Department Worked with client teams serving major international paper and industrial products manufacturer.  Analyzed product-costing process. Identified opportunities to improve accuracy of product costs by 5%.  Researched and reformulated procurement strategy for primary raw material input with team members. Constructed model demonstrating potential revenue increase of $15million.  Conducted client interviews and led focus groups as part of initial phase of re-engineering initiative.  Participated in two-week training program composed of 15 summer interns. CUMMINS ENGINE COMPANY COLUMBUS, IN Technical Specialist, Automotive Customer Engineering Department Pioneered and led the Market Segment Profile Project.  Characterized various market segments within Automotive Business Unit and laid foundation for future work in other Cummins business units.  Interviewed external customers to better understand both their spoken and unspoken needs. Collected detailed duty cycle data from end-user applications throughout the U.S.  Developed standard market segment profile format with input from internal customers. Presented findings to engineering, marketing, and sales organizations for developing “value-packages” that give Cummins a comparative advantage in the marketplace. Senior Engineer, Concept Design Division LONDON, U.K. Designed entire diesel engine architecture concepts for products beyond 2002.  Led design of virtual engine using Pro/Engineer computer aided design and finite element analysis tools.  Demonstrated use of industry-leading technologies to help meet future emissions standards and more stringent product performance, reliability, and weight targets.  Presented design concepts to senior management using quarter-scale stereolithography model. Senior Engineer, Product Design Division TORONTO, CANADA Designed various diesel engine subsystems for new product development programs.  Led Cylinder Block Team in redesigning cylinder block for new engine platform program.  Concurrently engineered and integrated competing design requirements as part of cross-functional team.  Worked closely with suppliers and engine plant personnel to gain broad background in manufacturing processes. Native speaker of English, fluent in French, some knowledge of Spanish. Extensive travel throughout East Asia. Enjoy basketball, tennis and ballroom dancing.

商道》人生感悟:财如流水欲似壑 感悟禅机化商佛
佛商人物 第八篇

《商道》人生感悟:财如流水欲似壑 感悟禅机化商佛

前年看过50集电视连续剧《商道》之后,有很深的感悟,就当时的感想记录如下,与朋友们分享,欢迎评论

商道即人道

——《商道》有感

用了5天的时间看完了50集电视连续剧《商道》,看完到现在又是5天过去了,迟迟没有写感想,是因为思绪很乱,很多地方还没有理顺,并且有太多的感动,心情还没有平静下来。上网查阅之后,又迅速去买了该书彻夜拜读,感叹《商道》的同时,由衷的佩服其作者崔仁浩,没有经商经验的他能够领悟商道之精髓,这足以让一些大企业家为之感叹,这也使我从自己领悟的程度总结出其主题,商道即人道。看完了书后,虽然发现书里的内容与电视内容有些不一样,也感觉到书并没有电视精彩,但却理顺了我的思路,更进一步的了解到了商道。 商道即人道,那么,人道又是什么呢?“财上平如水,人中直似衡”就是林尚沃的做人之道,也是我们值得一生学习的人生格言。钱财固然是非常重要的,尤其对那些身无分文的白手起家者,在江商彻底被击倒的时候,是张美玲的2000两天银让林尚沃建立了东山再起的基础,然而,钱财永远都不是最重要的,在林尚沃还是杂工时,清国商人王造时给了他200两天银,这些钱足以改变他当时极为贫困的局面,但他却为了解救一个萍水相逢的妓女而尽其所有,并且不求回报。江商都房洪德铢知情后,不但不生气,反而赞赏林尚沃,提拔他当江商的书记,这是因为洪德铢认为“做生意不是为了赚钱,而是为了赚取人心”。

林尚沃的成功离不开他生命中三个最重要的指引者,第一个是他的父亲林峰鹤,他指导林尚沃勤奋学习汉文经典,立志成为朝鲜第一译官,这使林尚沃精通了汉语,具备了与清国经商的基础。后来,父亲的屈死真正的改变了林尚沃的一生,父亲临终前的悔憾使极具经商天赋的林尚沃放弃了成为“天下第一译官”的志向,历经重重磨难之后走上了经商之路。

第二个指引者同时也是林尚沃经商的前辈洪德铢,他使林尚沃明白了“做生意不是为了赚钱,而是为了赚取人心”。洪德铢不仅提出了这一信条,而且也做到了。市场最重要的焦点之一是竞争,而市场竞争归根结底是人才的竞争,得民心者得天下,同样,得人才者得市场。江商之所以能够在破产后东山再起,人心的团结是其重要原因之一,洪德铢不仅得到了斗冠、三甫、顺卓这些忠心不二的普通人才,而且还得到了值得终生信赖的天才林尚沃。这使得洪德铢在让位于林尚沃时说自己是朝鲜最富有的人,已经是死而无憾了,他所谓的富有不是指金钱,而是指人才。同样,林尚沃也做到了以赚取人心为目的的经商之道,他不仅取得了江商各级人员的信任,而且以发放救济粮、高价购入低价卖出食盐等行为获得了老百姓的信任与尊敬,同时也为江商建立了良好的信誉。

林尚沃的第三个指引者就是他思想上最重要的导师石崇大师。后来使林尚沃重新站起来并取得巨大成功的正是石崇大师的三个锦囊妙计:第一是“死”,当时清国商人暗地里签订协议,想联合抵制以林尚沃为代表的朝鲜人参交易商团,达到低价收购人参的目的,交易集会一天天接近尾声,松商等其他商团都没有坚持到最后,陆续以低于市场价向清国商人妥协,对于历尽千辛争取到人参交易权并且破产后才刚刚站起来的江商来说,是绝对输不起、绝对不能轻易放弃的,更何况如果这一次让清国商人计谋得成,大大降低了朝鲜人参在清国的地位,而且在今后的交易中很难再将价格提起来,在这紧要关头,林尚悟出了石崇大师写给他的“死”字的含义,只有抱着必死的念头,才能求得生存,只有通过死亡的“无”才能得到生的愉悦和存在的“有”,林尚沃不仅救了江商,还挽救了整个朝鲜商界。石崇大师的第二个提示是“鼎”,当时朝鲜历史上有名的反革命头目洪景来邀请林尚沃加入革命,如果不同意林尚沃将有生命危险,在这生死一刻,林尚沃悟出了“鼎”的含义,对财富、权力和名誉之欲望必须如鼎之三足,保持平衡,人生才不会倾覆,林尚沃目前拥有的是财富,如果帮助洪景来造反,那就是权力欲望在支使他行动,想同时集财富与权利于一身,就好比折断鼎腿弄翻了鼎,这是违背天意的事情,故此他以委婉的方法谢绝了洪景来,同时也解救了自己;第三是“戒盈杯”,正当林尚沃经商有成,已是富甲天下,官运亨通,正是平步青云之时,戒盈杯告诫他不可欲心膨胀,什么事情不能过于极端,要适可而止,这使得他果断地向朝廷递交了辞官申请。戒盈杯对于林尚沃的成功有不可估量的作用,他在自著的《稼圃集》序言中这样写道:“生我者父母,成我者一杯” 如今的市场竞争与林尚沃的经商年代相比已有很多不同,但只是表面形式的差异而已,经商之道和做人之道的根本是一样的。对于白手起家要成就大业者,卧薪尝胆,艰苦勤奋是不可缺少的;对于面对竞争要异军突起者,眼光和胆量是非常重要的;腰缠万贯想功成名就者,要仔细、谨慎、步步为营;名利双收想名垂青史者,要做到谦虚、适可而止。但无论你处于那个阶段,想要成功,正确地为人处事态度才是最重要的。林尚沃的成功是多方面的,但他最终总结出并告诫后人,“财上平如水,人中直似衡”的为人之道才是他真正成功的原因。

通过江商与松商之间激烈的商战,我们学习了优秀的经商之道同时也感悟到了郑重的人生哲理,但其中神奇与凄美的爱情故事也是使剧情更加精彩的主题之一。林尚沃与松商朴酬未的寡妇儿媳朴妙玉真心相爱,但因为杀父之仇和两个商团的矛盾,最终不能走到一起。在林尚沃历经磨难和出现经商危机的时候,妙玉都会竭力帮忙,后来妙玉被诬陷通贼,贬为官妓,林尚沃又多方营救。事情曲折感人,但最后两人仍然相忘于江湖。大家闺秀尹彩妍因为父亲被害,自己被贬为官婢,得到林尚沃的营救,成了杂技团员。她深爱着林尚沃,但林尚沃早有意中人,彩妍不是他心仪的对象。而为了解救林尚沃,她不惜牺牲自己委身于朴酬未,后来即便嫁与他人,还无时无刻不在关心林尚沃的安危。洪德铢的独生女儿洪美琴,爱上了风度翩翩,既有文才又会做生意的郑之收。但郑之收是书香门第出身,不太愿意与商人家庭结亲,后来,郑之收叛归松商,成了江商的敌人,更不可能与洪美琴缔结姻缘。美琴阴差阳错地嫁给了林尚沃,但尚沃的内心爱的却并不是她,虽然美琴清楚的知道这些,还是期盼着有一天尚沃能够为她敞开心门。林尚沃是一个非常敬业专注的人,无论是对商业,还是对家庭,包括对女人的态度,都是认真负责,非常让人感动,虽然最后他最爱的女人也没有跟他结婚,爱他的女人也没有跟他在一起,但他那高尚的人格值得我们学习。正如著名经济学家梁小民

所说的那样:“一个人的成功,不仅在于赚了多少钱,还在于他如何赚到这些钱,以及用这些钱去作什么”。林尚沃至今还被人们称道,也不是因为他是富可敌国的天下第一商,而是因为他是靠自己高尚的人格成功,成功之后又回报社会,散尽千金。

小说是精彩的,电视剧是精彩的,但最精彩的是林尚沃成功而辉煌的一生,从中我们能学习到的东西太多,我并不奢求自己能够完全做到“财上平如水,人中直似衡”,但我相信无论在那行那业,无论是抱着怎样的理想,想要成功,先要做人

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