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怎么看商机_如何在平凡的生活中看到商机?_经商必看 怎么去发现商机 善于发现生活中商机创业致富的20种方法

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怎么看商机_如何在平凡的生活中看到商机?_经商必看 怎么去发现商机 善于发现生活中商机创业致富的20种方法

【怎么看商机】一:如何在平凡的生活中看到商机?
【怎么看商机】匿名用户这个问题很有意思,我尝试着回答一下。
对于“商机”的诠释每个人都不一样,发现“商机”的能力每个人也不一样,即便是“天赐良机”,机会也只留给有准备的人。那么,这个准备又是哪些准备?万事俱备,只欠东风,什么才是东风?东风又在哪里?

李嘉诚先生说过的一句鸡汤话:每一次新商机的到来,都会造就一批富翁;造就他们的原因是:当别人不理解他在做什么的时候,他理解他在做什么,当别人不明白他在做什么的时候,他明白他在做什么,当别人明白了,他富有了。当别人明白了,他成功了。


所以,这个问题要分三个部分:
1商机的本质有哪些?
2发现商机需要哪些能力?
2商机存在的规则是什么?


商机的本质有哪些?
1商机太明朗时,就已经不是商机了。

2就中国本土而言还逃不过“政策就是趋势,政策就是商机”的宇宙法则;跟着国家政策走就是商机。第四波“创业潮”开始了,政府将重排一系列商机。

3在网上就不要祈求有什么好的商机!你这个问题一定引来一大批打广告的,没准我也是(咦,我是哪家的软文。)商机就是看问题要有自己的主见。而不是“别人说”。


4要明白一些产业链运营的规则,比如,你创新了一个小玩意,你可以把图纸给工厂,让他们给你做出来,贴上自己的牌子,再找有销售渠道的人帮你销售。

5赠予的本质包含野心和特权,受赠的本质则包含顺从。商机的本质就是:学会不要脸。

6伪善是和谐社会的本质,唯利是图是发展的本质,趋利避害是每个人骨子里的惯性。那“商机”最初存在的样子是什么呢?--这个是不是骗人的?


7经济学之所以定义为科学,因为其有着客观的规律。能够通过推理演绎来探索和领悟基本经济学原理,它无需实验来证明,经济学原理是一种解读世界的方式,它有客观的规律,违背这种规律,一定会发生混乱。所以,异想天开的事情不要去做。

发现商机需要哪些能力?
1多读书(哲学类、经济学类)、要多思考,思维方式比什么都重要。

2要有独立的人格。不要迷信“大V说”,不要迷信人脉,不要依赖外力。

3要懂经济学,因为经济学是一种方法,其目标是改变心脏和灵魂。我们去领悟经济学,是让我们理解各种矛盾的、错综复杂的现象的根本。 也是去理解人们在经济活动中实际所做的选择,各种动机加以更细致的分析。
经济学原理通过审慎的自省和逻辑推理获得。 逻辑推理的基本前提是:社会事件是由人有目的的行动所驱使的。 不必依靠事件来检验命题是否成立。 经济学,它能够帮助我们合理利用资源,使用一定的投入得到最大的产出。


4性格是什么样子都不重要。思维方式很重要。要多看哲学方面的书,哲学不是一门学科,而是一种思维方式,这种思维方式能够帮你更好的认知世界,认识了世界,就发现了商机。


5学历是什么都不重要,心态很重要。要多看心理学方面的书。

6想到再补充。

商机存在的规则是什么?(这属于教科书内容了)

1、短缺商机
短缺是经济牟利第一动因。空气不短缺,可是在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,很多事情就是商机,你拉不面子,神仙也没有办法。

2、时间商机
  远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,就有商机存在。

3、价格与成本商机
  水往低处流,“货”往高价上卖。在需求的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机。

4、方便性商机
  江山易改,懒性难移。花钱买个方便,我现在特别希望那种上门服务的“化妆服务”。现在类似的服务,只有“熊猫拿拿”。

5、通用需求商机
  周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、住、行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。

6、价值发现性商机
  天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增。

7、商机中的商机
  螳螂捕蝉,黄雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖水的价格,结果黄金没挖着,肥了卖水的。


8、基础性商机
  引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如第四波“创业潮”开始了,政府将重排一系列商机。


9、战略商机
  未来一段时间必然出现的重大商机。错过前面三次的,抓住第四次。

10、关联性商机
  一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。


11、系统性商机
  发源于某一独立价值链上的纵向商机,优化你所在产业链,你最擅长的那个部分。


12、文化与习惯性商机
  由生活方式决定的一些商机。比如:就要开始1111。


13、回归性商机
  人们的追求,远离过去追随的时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。


14、灾难性商机
  由重大的突发危机事件引起的商机。那年,广州几个小伙子去伊拉克卖盒饭,一年挣了200W,这个故事,她,是真的。捂住嘴巴笑的,请继续。

这部分没有什么可补充了。825 人赞同收藏高金晨先问是不是,再问为什么2016-11-15更新
所有能赚钱的东西,都是边际成本越小越好,最好趋近于0,同时边际效益递减缓慢,甚至递增的。
比如我这边有个医生,骨科的,刚开始,名气不大,医术无人知晓,每获取一个客户,成本都蛮高,成本你可以自己算(房租,水电,人工,,etc),如今小有名气,附近几个镇上有名气的都去找他,他还涨价了。。
他的获客成本在降低,但是收益在增高。
然后,他招了几个学徒,琐事徒弟干,自己就负责出诊。
成本进一步降低(时间成本)
我只是举了个身边的例子。
其实这几年,谈边际谈的最多的是互联网行业。
再举个边际成本不递减,或者递减不明显的例子------搬砖,各种技术含量不高的,容易被替代体力劳动。以流水线工人为主要代表。

半年前的回答,现在来更新一下。
这半年我们有去实践一些新项目,发现关于人性的弱点,比如贪便宜,想找关系,走捷径,这个方向简直是暴利。

2016-9-26更新

有的,但是我这个答案得收费。

我还是补充一下吧。具体的东西,你必须先熟悉一个行业,知道了这里面的规则,才能有所操作。

最近接触了几个千万级别融资的企业老总,天使投资这事大多数人都是不会遇到了,所以我在这边也就不展开讲。但是有些案例,讲出来,还是能够对大家有一定的启发性的。

我之前读过一本书,Peter Thiel写的《从0到1》,我当时读完之后,只是有个概念在脑子里。并没有什么特别深的感触,不过现在,我逐渐接触到了一些项目,慢慢地开始认同这种观点。

和AUN防臭袜(自行百度)品牌创始人兼总经理吴家淡先生泡茶的时候,他聊起自己的创业经历,AUN旗舰店于2013年10月份开始营业,2014年的业绩预计在1000万左右,其中天猫京东800万左右,线下200多万。

在电商袜子这个品类中,AUN的客单价基本是最高的——目前大部分的袜子品牌,还处于低价竞争的情况,而AUN将客单价维持在了140元左右。

他当时问我,生意从哪里来,我说,生意从市场中来,他笑笑,说,生意从竞争对手那里来。市场这块蛋糕就是那么大,你占得多,别人就占得少,你占得少,别人就占得多。比如饮料市场就那么大,王老吉的崛起,肯定伴随着其他饮料的市场份额降低。所以我们就得细分出一个市场,找到一个可以成为第一的市场。

他给我举了一个例子,世界上有些小国家和中国某些城镇的面积差不多大,但是,一个小国的国王,和中国一个镇长,可支配的资源差得太多。第一有一个光环效应,可以有很多好处,有了第一,供应商愿意跟你合作,渠道商也愿意跟你合作,我想起了我老妈从小教我的一句话,越有钱,就越省钱。听到这里,我有点好奇了,那么我怎么才能找到这么一个没人关注的领域呢。

他给我讲了几点,首先,要分析整个外部环境,明确竞争对手的优缺点,给顾客一个选择自己而不选择竞争对手的理由,同时避免接触竞争对手在顾客心智中强势的那一部分。

他举了两个例子,一个是可口可乐和百事可乐的, 百事可乐就跟可口可乐比年轻,宣传中就一直说可口可乐是父亲那一辈人喝的,百事是年轻人喝的,同时还一直请年轻的明星代言,巩固自己代表年轻、活力的形象。另一个例子是关于宝马和奔驰的,当时宝马想进军豪车市场的时候,市场中已经有奔驰了,奔驰的口号是坐得最舒服的豪车,这个时候,坐得舒服,就是奔驰在消费者心中一个强势的形象,如果这时候,宝马说,宝马是比奔驰更舒服的豪车,效果和说服力都会很一般,所以宝马的定位就是最好开的豪车,成功地切入了市场。于是就有了现在的坐奔驰,开宝马之说。我也补充了一个例子,魅族跟小米的,魅族开始针对小米做营销的时候,就不谈发烧,而谈极致、梦想。等等,这样的例子,仔细想,其实是有很多的。

更多的时候,还是需要我们对市场的理解和洞察。最后他跟我说,你不要总想着在同质化的领域做得比别人更好,那是成功学灌给你的鸡汤,教你只要努力就能成功,其实差异化竞争才是这个社会的立足之道。你在一个细分领域做成第一之后,哪怕是巨头都很难超越你,因为他们的盘子太大,没有办法把力量集中到你这一个点。对他们来说,最好的办法,可能就是把你收购了,有时候,这可能是双方都想要的结果。

我似乎听懂了一些,拜别了吴总之后,我总结了一下,也就是我今天的主题:与其更好,不如不同。

分享给大家,谢谢。1263 人赞同收藏吴寒笛公众号:whdkad(吴寒笛可爱多),营销界吴彦祖

我来终结这个问题!

发现商机的关键不是靠天赋,也不是靠运气,而是靠构建一套情报系统。

什么叫情报系统,就是你能够为你持续提供信息的管道。详见文章


《普通人如何洞察并抓住真正的财富商机》


1.发现机会——建立资讯情报收集系统

先讲一个关于炒股的故事。
家里有个亲戚,姑且叫他老吴吧,炒股很厉害,我们跟着他买也能赚不少钱。

老吴的思路也很简单:大盘低迷的时候抄底,大盘见顶的时候清仓。

这个思路当然没什么大不了啦,就是所谓的逆势操作。妙的是老吴判断大盘到顶和见底的方法:老吴在他的朋友圈里面选定了十个股友,这十位股友的炒股水平非常一般,基本能代表中国绝大多数股民的平均水平和普遍心态。老吴定期会和这十位股友聊天。

当这十位股友里面有七位以上已经进入股市甚至重仓加持,老吴就判断这是大盘快到顶部的信号,就准备撤离了。当这十位股友有七位以上都处于清仓状态,甚至对于股市不闻不问,老吴就判断股市已经到底,跌无可跌,可以进入抄底了。

当然,这篇文章重点不是教大家如何炒股。我举这个例子主要是想说明:建立一个情报收集系统的重要性。

在中国赚钱,很多时候就是依靠信息差。
当你掌握到别人没法掌握的信息,或者领先一步掌握到重要信息,你就有可能从中发现赚钱的契机。

那么,如何建立一个情报讯息的收集系统呢。

以下我以公开渠道能获取到的信息做例子,要是有内部渠道当然是更好的:

行业网站:行业网站能够提供一些行业大势的走向。通过看谁的报道比较多,可以判断出当前和短期创业和投资的热点走向。

微博、微信里的自媒体人:关注你所在行业自媒体人的微博微信号,能够看到他们对于很多业内信息的预测和判断。

行业内微信群:多加一些业内的微信群,定期去看看他们在讨论什么。当然需要过滤掉很多垃圾信息,但是一定是可以收集到一些新的讯息。

其他还有一些信息来源,比如身边的人和事、脉脉、公司内网等,我就不敷述了。

总之,你需要建立一整套信息收集系统,确保它们能输出足够的有用信息,然后你定期扫描系统,提取有用信息。


2.分析机会——从信息里面挖掘机会,寻找切入点,分析资源匹配程度,预估成功可能性
当你完成好第一步,即提取到有用的信息后。接下来就需要进入第二步:

从信息里面挖掘出可能的机会,然后分析一下这个机会跟自身资源的匹配程度,然后预估成功的可能性,要是可能性足够大,就值得一试。

举个例子:

最近我发现这样几个现象:

年前一个月内,我的好几个下属找我请假,理由是眼睛疼,去医院看眼睛。

我过年回家,我年迈的父母,虽然不太懂最新的科技,但是智能手机也是不离手。睡前醒来第一件事情就是看手机玩手机。

我有好几个朋友向我抱怨,得了一种慢性病,叫干眼症,就是眼睛很容易发干,而且这种慢性病并没有很有效的治疗方法。业界大佬周鸿祎、雕爷也得了同样的病。

微软出了一款水墨屏幕,能够有效缓解眼部疲劳。

那么从以上信息,可以分析和挖掘出怎样的机会呢?!

事实上,随着移动互联网的发展,智能手机的普及,各个年龄段的人使用手机电脑的时间都大大延长。眼部问题在未来会成为一个越来越突出的问题,对眼睛护理、保护、医疗的需求将在未来持续增长,这样的趋势就是一个机会!!

机会发现了,那么需要寻找合适的切入点。

那么什么叫合适的切入点呢?!

就是和自己的资源比较匹配的切入方式。

比如刚才说的眼睛问题:

如果你是做医疗器材的,那么能不能去国外代理一些平价的眼部护理仪器,或者防辐射眼镜之类的东西。在淘宝京东开个店,在百度刷一下关键字排名,把流量引到淘宝店里,是不是一个机会。(我还真搜了一下,现在这样的店确实不多,相关行业的朋友真的可以一试)

比如你是做食品行业的,做一做防护眼睛的食品,比如胡萝卜干、绿茶什么的,打一打“护眼”的概念,也许也是一个机会。

在你选择好合适的切入角度后,你要预估成功的可能性。成功的可能性太小就不要试了,都是成年人,不要逞匹夫之勇,更不要做那个不知天高地厚的唐吉可德。

我的建议是:有六成以上把握才值得一试,因为实际做起来困难只会比预想的要大。


3.把握机会——小规模测试,运营调整,大规模投入

当你认准机会,准备大干一场的时候,也切莫太心急。

每临大事有静气,先要小规模测试一下,初步验证一下这个模式走不走的通。切莫直接把身家性命直接押进去。

比如上文所说的代理国外防辐射眼镜品牌的例子。

代理品牌估计是成本比较高的,你可以先买几件产品回来,看看卖不卖得掉;要是一个都卖不掉,很可能这个模式就走不通,需要放弃掉,或者换一个思路切入。

当小规模测试的结果反馈是良性的,那么就要逐步增大规模,在商业的各个环节进行优化了。

还是上面这个代理国外防辐射品牌的例子,如果你发现这个产品在国内很脱销,准备大干一场的时候,那么每个环节你都需要通过运营来优化。

比如寻找优质又低价的品牌供应商,多挑一挑,一定能寻找到更优的。

比如推广渠道,是通过seo外部引流,还是招些代理用微商的形式卖,甚至是和微博网红合作实行销售分成,都是需要通过运营不断优化的事情。

优化得差不多了,你的生意也就慢慢上正轨了,可以考虑做大,就可以在人、财、物几个方面大规模投入了。



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124 人赞同收藏晖辞什么是勇气?就是你爬起来的速度比倒下的速度更快

感谢大家对我的关注,明信片卖的还算是可以大约卖了4000套左右


不好意思,这么晚才分享这篇文章。

不废话,进入主题。


当时有一次跟同学在一起聊天突然得知,他们基本在学校吃饭,很少出去吃饭,一问原因才知道原来他们对外面的餐馆价格并不了解,觉得挺贵的,其实外面的价格跟食堂的差不了多少,当时心里就有一个雏形,让所有的学生都知道外面餐馆,东西的价格,把所有的商家的价格做在一张纸上,然后发给学生,让学生对周边商家的价格有个大概的了解,但是一想这样一张纯广告的东西谁会看,不过这事也在我心里留了个印象。

后来老师跟我们说换教室,到某个楼去,因为我当时自己刚从部队回到学校,对学校还不是特别熟悉,所以我找到不到这个教室,问同学,竟然也不知道,原来这学期第一次上这个课,但是也不至于对学校这么陌生,后来通过问几个同学才知道,每次在一个新的楼栋上课,找地方都要找半天

于是一个想法就在脑海里成形了,将校园分布图和周边店家结合起来,利用地图的实用性配合商家的店铺价格进行发放给学校学生。


既然要做这地图,那肯定是要盈利的,它的赢利点在哪?当时经过自己分析+调查,后来将 赢利点放在商家上面,而载体是新生

原因有三:

1:新生刚来到学校,刚刚来就赚他们的钱(一份地图多少钱的卖),我觉得太不厚道,虽然我知道一定会有人买,但是不忍心,学生都不容易。(有人会说那你做兼职抽成忍心?那我告诉你你出去工作大部分的利润被老板赚取了,你别打工了,自己去开公司吧)

2:将地图卖给新生这种收入充满了不确定性,但是通过给商家在地图上宣传来收取费用,这种费用自己可以控制

3:当时还准备将这东西免费发给老生,但是老生对学校比较熟悉效果不大。卖给他们就更加不可能了,基本没有人会买,所以就将地图目标放在新生上面,刚来学校并且不熟悉。

既然决定做了,并且确定了战略(目标群体、赢利点、定位、价格等等),那么就开始来分析我做这件事的优劣:

优势有以下6点:

1.新生来到学校对学校地图需求量巨大,地图的发放能满足学生的需求同时也能确保为商家带来宣传的效果。

2.对于宣传效果而言,商家急需抓住新生这块大蛋糕

3.对于宣传效果而言,还存在着时效的效果。地图的发放主要是为了能让新生更好地熟悉学校及其周边的环境,具有指向性及认知性,使新生不是看了就扔,拿了就抛。

4.为了确保商家利益,同一条街道上,相同性质的商家最多不多于4家,同时也确保商家给的版面费够高。

5.此次活动时间为整个新生报道期间到新生报道完一周后之长,时间跨越度有2个星期左右,这样,在如此持久的宣传之下,影响力也是极其巨大的。

6.这个市场几乎是空白的,在我之前没有人做,学校也没做,所以不用但是有竞争者。

别看优势那么多,其实劣势也不小,主要有以下几点:

1:地图怎么做出来,有没有现成的?

2:准备打印10000份至少需要2000—3000,如果拉的商家给的钱还没打印费多,是否还需要印制

3:商家愿意给这么高的赞助费么,如果少我相信我可以拿到,但是动辄几千商家会给么?

4:这仅仅是我的想法没有任何可以借鉴的东西,这想法是否具有可操作性。

等等

其实前三点都好说,第四点才是最致命的,这玩意是我自己想的,都不知道可不可行(也正是通过制作这个地图,使我对其他的高校有了了解的意愿,了解后才知道有些学校这些什么兼职、地图、明信片等等这些东西已经出来好久了)

当时怎么将地图做出来真的是遇见的第一个难点,我在学校官网查询到的地图,因为没有原始文件,所以打印出来的地图效果极差,可以说根本没法用,记得当时还幼稚的去找学校各个部门,假借老师名头想把这个源文件拿出来的,但是没成功。于是没办法,又跑去广告公司跟他们协商,看能不能把这个地图给我做出来,当时因为不知道价格,自己给自己心里定下的价格是500(我这个人喜欢花小钱办大事,本来学生就没什么钱咩、所以不论我做什么事,都是不论能不能赚钱至少不能亏钱为宗旨,这也是我做了这么久的事情只能说赚多赚少,而没有说哪件事亏钱的根本),但是一去一问,竟然要3000,卧槽,这是要人命啊,记得当时自己将我们这个整个城市的广告公司跑遍了,只要听说的广告公司都跑了,最低价格也要2000左右,没办法只能放弃这一步了。(我给自己定下的标准是做任何事只能投资500元,超过这个标准在好的事,我也不去做,当然现在标准提高了一点点

于是我又开始分析,最后得出最重要的结论是:


这地图我不需要多么好,因为免费的所以只要能看懂就行


于是我准备自己拿宣纸开始来临摹(将大概轮廓画出来),准备自己手绘一个简易版的路线图,因为没有美术功底,所以画的很烂。对了,美术功底,我不行可以找个学美术的跟我画啊,给他钱就好了,都是学生也不需要多少钱(当时根本不知道还有手绘这事)。后来找到学美术的人,她看了看图,问清了我的要求,告诉我这个东西用PS软件也可以画(这么大第一次听说这软件,太尼玛落后了),然后又跑去找个会用PS软件的同学,花了大概两三个钟头吧,一个简易的地图成型了,不论怎样,至少这个地图是能看懂的。至此,地图的原稿完成了,算是迈出了第一步。

兄弟们别看我这说的简单,因为怎么将图做出来,当时这个事困扰了我差不多一个月的时间,从跑广告公司开始,到不知道怎么办,到自己分析出我需要的图只要能看懂就行,不需要多么精致(因为一开始我的定位是将图做的按照学校比例实景来画下来,要求太高),最后利用ps画图成型。整个过程里面最关键的点是自己分析出那句话,所以才有了后来的顺利。

做好了地图在去拉商家的时候,我前面给自己分析的6点优势转化转化是不是也是拉商家的几点优势?是不是可以将那几点给商家看看,告诉他们在我们这个地图上打广告有什么什么优势等等~~


在拉商家之前还是进行分析,哪些商家愿意付出这么高的赞助费,哪些商家不愿意~

我总结了一下类型

1:驾校(驾校的每年推广费用是很高的,并且大学对他们来说也是非常重要的一个版块,每年大学生学驾校的人也是特别多,所以抢夺大学生驾校都愿意出血)

2:餐饮店(比如西餐厅,价格高于普通店又不至于太让学生难以接受)

3:培训机构(教师资格证、会计证等等)

4:新开张的店面(需要人气,让别人知道)

5:整形机构、牙科店等等医院(单个利润点极高)

6:学校旁边比较大的店面,或者行业领头的店面

7 :其他线上APP(比如分期乐。爱学贷、大众点评、美团等等)

8:其他

自此,整个地图也算是分享完了,这也是为什么我在前面先分享兼职的那个,因为如果兼职那个你做下来了,做这个地图才会比较轻松,并且感觉手到擒来。我当时拉商家一家赞助费是3000-5000,当然又有哥们会说了,这么高别人会给么,呵呵,别人会不会给你我不知道,但我知道他给我了。

有人说你为什么愿意分享?因为我知道有很多人想让自己的大学变得有那么一些些的不一样,想让自己的大学过得精彩,也有人想在大学培养自己的独立能力、赚些零花钱,但不知道怎么去做,那么如果你愿意,我可以扶着你牵着你拉着你,而能让自己的大学生活而变的一点点的不一样,那我就很心满意足了。


所以每次分享我都不敢藏私,也不敢将自己没做过的事杜撰,更不敢对大家不负责任。兼职+开学卖被子+这地图这三个

兼职不用说了,加我的微信好友里面只要是行动了的多多少少都赚取了一些零花钱,并且有问题问我的当时没回复后来都回复了。而那些不敢行动的永远都是问我,怎么发传单怎么找人,什么发了几家店怎么没人找他等等,兄弟你可以看看我那帖子,我当时是扫街,知道扫街么?就是每一家都进去,跟老板聊天,然后把单子给他,从街头一家家的给给到街尾,这种数量,你达到了么?

卖被子怎么用零资金启动,资金怎么周转,怎么去推销,帖子里都说的清清楚楚

地图更是不用说了,最难的三关,怎么制作地图+跟商家可以怎么宣传+哪些商家成功率比较高 我都在上面原原本本的写的清清楚楚,当时我自己做这可都是自己一点一点分析出来的,大家都捡现成的还做不成功,只能说 看这帖子的最后一段话了!!!

至于明信片,感兴趣的同学可以加我微信,里面有怎么宣传怎么卖的。

这篇文章真是揉碎了跟大家讲的,里面最重要的是什么?是赚多少钱重要吗?真的不重要,最重要的是思维,是你遇见一个问题怎么去解决怎么去攻克的思维。也是你准备做一件事,准备从哪个点出发的思维,包括兼职,包括这那的,怎么去做有差异化,怎么定位,怎么去分析优劣、怎么找准赢利点,怎么干死竞争对手等等

就好像我在前面分享的那个兼职一样,你们会说你既然能打价格战别人也能啊,而且你这分享了,不怕别人抢你生意,哈哈,我只能说咱们思维不在一起,咱们还不是知音。

你能跟他做事,那么肯定有他们的联系方式,有了联系方式你会怎么做?

逢年过节我会给他们来个小短信,或者天气变化给他们来个小短信,体现咱对他们的温暖,你说有了感情商家还会把事情交给别人做? 你家里的叔叔、或者什么亲戚开店,别人价格比你出的低,你的亲戚会给谁?这还用问么,这就是感情,这就是人情。

分享一个我跟商家的故事,我认识一个商家,我们这个城市所有的某个品牌手机归他管,因为跟他做过几次事,知道他有个儿子,并且很疼他,当时正好快六一了,我就买了100来块钱的零食,邮递给他儿子,发个短信给他,大意是今天过儿童节,路过一个商场看见里面做促销,顺手给小家伙买了点小零食。是吧,你说这一手你玩出来了,商家还会因为一点蝇头小利把事情给别人做?拉倒吧,不找你找谁

(慎重提示:这一招不要轻易使用,商家跟你不熟拒绝可能性很大,所以要淡化你的送礼需求,你可以看我那消息,是顺手,不是特意的,道道挺多不细讲)

上次分享我说等到了3000赞分享这个答案,我记得那篇文章里的评论大多都是告诉我3000赞是不可能的,可现在,位列创业答案第一,快8000赞,这不是炫耀,这些玩意对我来说不重要什么点多少赞啊,怎么样啊,点一万个赞我也拿不了一块钱,我只是想告诉你们,很多时候我们的失败在于


自己告诉自己不可能,自己否定自己

错了怎么样

失败了又怎么样

至少你有迈出去的勇气

什么是勇气?就是你爬起来的速度永远比你倒下的速度更快

至少在大学里你知道自己赚钱来养活自己了

这不是心灵鸡汤哥们,这是现实,成熟的人比不成熟的人经历的磨难和挫折一定要多的多。

鸡血打完收工!!!

我是个挺随意的人,上次考试记得还求助自己微信里面知乎的朋友来教我英语,八级大神好几个,这才是大神,相识就是缘,大家都是同学或者朋友,如果不嫌弃喊我小晖就行。

有什么问题可以微信留言给我,这个知乎基本上的不多。微信不一定能及时回复,但我一定会回复。(几千个好友每人问一个就是几千个问题,任谁也扛不住)

这是我的微信 X--8985638 有好些人说加我的微信加不上,哎~~连我给的一个微信号你都观察不仔细、加不上,还想加了之后问我问题,赶紧拉倒吧~~~(这也是为什么不直接上微信二维码的原因,剔除~~~嘿嘿)

写完收工!!!

对了,告诉大家一个小秘密 点赞到6888 告诉大家一个转移风险(做这事零风险,不用出任何成本)+不论你能力高低都可以实施此方案的办法(也就是赚钱多少的办法)

附图一张


么么哒

PS:我会在在不同的问题下粘贴复制这条帖子,10天后会留下一个答案最高的帖子,其他的帖子都删除,有什么问题也会统一在最高点赞的帖子上回复!!!

815 人赞同收藏Mr y公众号已开通:ysensen多思考多阅读,多实战5 人赞同收藏
【怎么看商机】二:经商必看 怎么去发现商机 善于发现生活中商机创业致富的20种方法

首先,你需要知道,商机这个词的概念,它不仅仅代表着一个机会,它不是固定的,它是一个随着时代变化而变化的,随着地点变化而变化的,更重要的,它从某种程度上来说,代表着现代人们的需求

相信谁都不想一辈子打工,领着只够生活的工资。很多人想着创业,做什么呢,机会在哪呢。其实,商机就在身边,只要我们有善于发现商机的眼睛。

【怎么看商机】三:A.变化就是机会

人们透过这些变化,就会发现新的前景。

变化可以包括:

①产业结构的变化

②科技进步

③通信革新

④政府放松管制

⑤经济信息化、服务化

⑥价值观与生活形态变化

⑦人口结构变化。

以人口因素变化为例,可以举出以下一些机会:为老年人提供的健康保障用品、为独生子女服务的业务项目、为年轻女性和上班女性提供的用品、为家庭提供的文化娱乐用品。

【怎么看商机】四:B.从“低科技”中把握机会

随着科技的发展,开发高科技领域是时下热门的课题,例如美国近年来设立的风险性公司、电脑占25%,医疗和遗传基因占16%,半导体、电子零件占13%,通信占9%。但是,公司机会并不只属于“高科技领域”。在运输、金融、保健、饮食、流通这些所谓的“低科技领域”也有机会,关键在于开发。

【怎么看商机】五:C.集中盯住某些顾客的需要

机会不能从全部顾客身上去找,因为共同需要容易认识,基本上已很难再找到突破口。而实际上每个人的需求都是有差异的,如果我们时常关注某些人的日常生活和工作,就会从中发现某些机会。因此,在寻找机会时,应习惯把顾客分类,如政府职员、菜农、大学讲师、杂志编辑、小学生、单身女性、退休职工等,认真研究各类人员的需求特点,机会自见。

【怎么看商机】六:D.追求“负面”就会找到机会

所谓追求“负面”,就是着眼于那些大家“苦恼的事”和“困扰的事”。因为是苦恼,是困扰,人们总是迫切希望解决,如果能提供解决的办法,实际上就是找到了机会。例如双职工家庭,没有时间照顾小孩,于是有了家庭托儿所,没有时间买菜,就产生了送菜公司。这些都是从“负面”寻找机会的例子。

万众创新、大众创业的时代,每个人心里都有个创业梦,那么在生活中如何发现商机,并成功创业呢?生活中无处不商机,想要发现商机,必须有一双慧眼,那么整体来说,可以从以下方面入手。

1、短缺商机物以稀贵

短缺是经济洋行牟利第一动因,空气不短缺,可在高原或在密封空间里,空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机,如高技术、真情、真品、知识等。

2、时间商机

远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时,时间就是商机。飞机比火车快,激素虽不治病却能延缓生命,它们都有商机存在。

3、价格与成本商机

水往低处流,“货”往高价上卖。在需求上的满足上,能用更低成本满足时,低价替代物的出现也是商机,如国货或国产软件。

4、方便性商机

江山易改,懒性难移。花钱买个方便,所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵,可实时性好,手机是好商机。

5、通用需求商机

周而复始,永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续,有人的地方,就有这种商机。

6、价值发现性商机

天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增,板兰根能防“非典”,醋能消毒,涨!赚!

7、中间性商机

螳螂捕蝉,麻雀在后。人们总是急功近利,盯住最终端,不择手段。比如挖金矿时,不会计较卖“水的”的价格,结果黄金没挖着,肥了“卖”水的。

8、基础性商机

引起所有商机的商机。对长期的投资者来说,这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等,中国在加入WTO之后的五年内,将重排一系列商机。

9、战略商机

未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前,中国人面临着这种商机,今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别,就是后者主动“下岗”,利用了这个商朵。

10、关联性商机

一荣俱荣,一损俱损,由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。

11、系统性商机

发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣,IT需求旺盛,IT厂商赢利,众多配套商增加,增值服务商出现,电信消费大众化。

12、文化与习惯性商机

由生活方式决定的一些商机。比如:各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。

13、回归性商机

人们的追求,远离过去追随时尚一段时期之后,过去的东西又成为“短缺”物,回归心理必然出现。至于多久回归,看商家的理解了。

14、灾难性商机

由重大的突发危机事件引起的商机。创业中,要善于发现,有一双善于发现的眼睛,发现别人没有发现的商机,那么,你的创业就成功了一半,至少会比其他人的创业要顺利很多!

【怎么看商机】七:关于发现商机的成功案例

生活中,其实处处都有商机。只要你会洞察会发现,就会成功。看看下面的6个人,他们是怎样从生活中挖出商机的。

1、陈义红是怎样把别人放弃的东西变成机会的?

陈义红,动向体育用品公司董事长,2007年,以178亿元财富成为胡润服装富豪榜的首富。

陈义红开拓kappa运动品牌在中国的市场之时,中国的高档运动产品市场控制在耐克、阿迪达斯手中。

怎样去发现商机?怎样把事业做大?

一个故事启发了她:古时候,一个小伙子在一家饼店当小工。每天晚饭伙计们都吃饼,人多饼少,你争我抢。那个小伙子由于身1.材瘦弱,抢不过别人,他就专门拣拾别人丢弃的饼屑,居然也能填饱肚子。

陈义红开始寻找耐克和阿迪达斯丢弃的饼屑,他发现青少年运动产品就是两大巨头丢弃的饼屑。陈义红用重金聘请著名设计师,设计出一系列符合青少年心理需求的运动产品。

在媒体上大做广告。产品受到了青少年的喜爱,只用了短短三年的时间,该品牌在中国的销售额就突破了亿元大关。陈义红成立了自己的公司,买断了kappa在中国内地和澳门的永久经营权。

对于弱小的企业来说,机会就在大企业忽视的产品中!

陈义红在耐克和阿迪达斯忽视的青少年运动产品上找到了商机,鬼喜八郎曾在大企业忽视的篮球鞋防滑问题上找到了商机。专心致志地把大企业忽视的事情做好做大,我们就能把握住成功的机会。

2、王传福是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?

王传福的比亚迪实业公司成立后,主要生产手机电池。日本宣布不再生产镍镉电池。王传福抓住时机,他说:他不造我来造,这是中国电池企业翻身的大好时机。

1997年,比亚迪公司的镍镉电池销量达到了1.5亿块,排名世界第四。到2003年,比亚迪的镍镉电池产量居世界第一,镍氢电池产量居世界第二,锂电池产量居世界第三。

机会就在先进企业放弃的东西中!

别人放弃的东西只是别人认为没有价值或价值不大的东西,对我们却可能是最有价值的东西。竭尽全力做别人不做的事,弱小的我们才能避开激烈的竞争,获得发展的空间。

3、哈默是怎样在别人放弃的东西中找到机会的?

阿曼德·哈默,西方石油公司总裁。

20世纪60年代有一家叫德士古的石油公司,在旧金山的一个地方寻找天然气,钻井钻到5600英尺,仍没有发现天然气。公司的专家认为继续钻探,可能会找到天然气。

董事会认为继续钻探仍然有风险,于是留下一口废井,到另一个地方寻找天然气。得知这一消息,哈默派专家前去考察那口废井,经过分析认为,继续钻井,可能会钻出天然气。哈默决定冒险钻探。西方石油公司在那口德士古公司放弃的井上架起了钻机,又钻了300英尺,发现了天然气。

看到了废井的巨大价值,哈默开始关注起废井来。哈默听说壳牌石油公司在非洲利比亚丢下了不少废井。哈默带着专家和钻井队前往利比亚。很快就把九口废井变成了自喷油井。

怎样才能在别人放弃的东西上发现机会?

一、要有科学的态度,并非别人丢弃的所有东西上都有机会。到底那些东西上有机会,最好参考专家的建议。

二、要有冒险的勇气,如果惧怕风险,我们就不敢去碰别人丢弃的东西。

哈默的可贵之处就是拓展成功,在一口废井上钻出了天然气,哈默就接连不断地变废为宝。做任何事情都不能浅尝辄止,把事情做到极致,是成功之道。

4、高德康是怎样把别的企业不愿做的事变成机会的?

高德康在为上海飞达厂加工服装时,发现了羽绒服行业潜藏着巨大的商机。当时,市场上流行的是皮夹克。那时,因为羽绒服样式臃肿,布料粗糙,色调单一,不被人们看好。因此许多厂家不愿做羽绒服。高德康果断地注册了波斯登商标,挺进羽绒服行业。

怎样去发现商机?事物是发展变化的。发现机会,需要我们用矛盾的观点去看问题。流行与不被看好,景气与不景气,都是可以相互转化的。正因为高德康从不景气中,看到了商机,才有了波司登的辉煌。

5、卡塞尔是怎样把没人愿做的事变成机会的?

卡塞尔是著名的拍卖大师。他进入拍卖行,始于上世纪60年代。一天,卡塞尔所在的苏富比拍卖行受好莱坞影视公司的委托,为越战前线的美军搞募捐。当时,人们的反战情绪高涨。没有人愿意担任募捐会的拍卖师。卡塞尔自告奋勇地当上了那场拍卖会的拍卖师。

这次拍卖会拍卖的是一位女明星的一个吻。有人出一美元得到了明星之吻。好莱坞把在募捐会上得到的惟一1美元寄到前线。各大新闻媒体争相报道这件事,卡塞尔一夜成名。

感悟机会就在没有人想做的事之中!

没有人想做的事,是展示自己的才艺的最好的舞台做没有人想做的事,可以让自己成为万众瞩目的人把没有人想做的事做好,可以大大提高自己的名气。做别人不愿意做的事,需要勇气把没人愿做的事做好,需要发挥我们的创造力。

6、霍英东是怎样在别的企业不愿做的生意上发现机会的?

上世纪60年代,香港房地产市场生机勃勃,与此相反,淘沙业却显得过于冷清。当时,淘沙业本大利小,赚钱很难,因此很多商人不愿投资淘沙业。霍英东毅然挺进淘沙业。他认为淘沙业是房地产业发展的基石,淘沙业的不景气只是暂时的。事实证明,霍英东的判断是正确的。经过不懈努力,获得了丰厚的利润。

事物都是相互联系的,房地产业的火爆与淘沙业的冷清是一种不正常的联系,这种不正常的联系迟早会被正常的联系所取代。学会用联系的观点分析社会现象,对于我们发现机会是很重要的。

【怎么看商机】八:如果您实在找不到商机,建议您按如下操作:

第一:多走多看多思考。

把自己省内城市所有地方走一遍,再去全国其他城市把所有地方再走一遍,走的多了,你阅历眼界就上来了,自然而然会发现商机了。俗话说读万卷书不如行万里路,其实说的就是这个道理,所以想要发现商机必须自己走出来,走出来看世界。

第二:培养自己商机敏锐观察力。

这个不是可以一蹴而就的,需要你通过各种时间经验过程培养,才能拥有这种极致的观察敏锐度。

第三:一颗坚持的心。

这是必要的,想要创业,必须克服千难万阻,必须始终不忘初心,拥有一颗不动摇的心,守着碗里的,又看着锅里的,这是万万不可的。创业是一把利刃,即可伤敌,也可伤己,所以一定要在创业中不要迷失了自我,不要因为创业弄得鸡飞狗跳,创业其实就是一件平常事情,用平常的眼光看待即可。

【怎么看商机】九:总结:生活中要有一双善于发现的眼睛,很多时候,上帝给你打开了一扇窗,但是很多时候,就因为不够细心,没有善于发现的眼睛,因此白白的错过了时机!创业中要如何发现商机呢?

【发现生意经】的小编特意收集古今商人经商智慧和成功经验与大家一起交流分享讨论学习!希望大家一起留言评论!

如何看到商机

创业是千千万万的中国人都在考虑的问题,至于如何创业呢?前提是分析,对自身的分析,对市场的分析对你的人际关系的分析: 1.自身分析:看自己擅长什么行业,喜欢什么行业,其实很简单,只有你喜欢这个行业你才会做好,才会让 你的感觉到工作时候并不是很辛苦,所谓360行 行行出状元,就是这样的,只有你做好了就会赚钱。 2.市场分析:市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业,也就说找出一个有竞争力和市场 前景的行业,这样才会让你在前期的创业中减轻压力,也会让你的钱来的快的。 3.人际关系分析:看看你身边能利用上的关系,也许会让你在很多地方减少很多压力的。 4.创业不是说的,是要做的,做的前提就是要有一个合理的计划,也就是把我以上所说的综合起来,整理成 一个合理可行的方案. 5.再介绍你一本书,可以说是我看过中最好的有关创业的书籍,有很多可用之处的,就是拿破仑.希尔所写的《思考致富》. 6.创业同样也需要一个毅力,就是一种坚持到底,永不放弃的毅力,要让困难害怕你而不是你去害怕困难 把解决问题当成一种乐趣,这样才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲./

如何在你身边发现商机

创业:如何发现身边的商机
美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上,裤子膝盖部分特别容易磨破,于是他灵机一动,把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来,洗干净重新加工成裤子,“牛仔裤”就这样诞生了,而且风靡全球。李维斯将问题当作机会,最终实现了致[富梦想。创业需要机会,而机会要靠发现。创业者如何寻找合适的创业机会?如何把握创业商机?上海市开业指导专家认为,创业机会无处不在,关键是要靠发掘。
企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。寻找创业机会的重要途径,就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如,有一位大学生发现学生放假时有交通难问题,于是创办了一家客运公司,专做大学生的生意,这就是把问题转化为创业机会的成功案例。
变化。著名管理大师将创业者定义为那些能“寻找变化,并积极反应,把其当作机会充分利用起来的人”。产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化,其中都蕴藏着大量的
商机,关键要善于发现和利用。比如,居民收入水平提高,私人轿车的拥有量将不断增加,这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。
竞争。商场竞争非常残酷,但既是挑战,也是机会。如果你看出了同行业竞争对手的问题,并能弥补竞争对手的缺陷和不足,这就将成为你的创业机会。因此,平时做个有心人,多了解周围竞争对手的情况,看看自己能否做得更好?能否提供更优质的产品?能否提供更周全的服务?如果可以,你也许就找到了创业机会。
新知识、新技术。知识经济的一个重要特征,就是信息爆炸,技术不断跟新换代,这些都蕴藏着大量的商机。比如,随着健康知识的普及和技术的进步,仅仅日常的饮水问题就带来了不少创业机会,各种净化水技术派生出诸多的饮用水产品和相应的饮用水供应站,上海有不少创业者是通过加盟“都市清泉”走上创业之路的。
如何识别创业商机。当你看到了创业商机之后,接下来就是考察商机的可行性。有想法、有点子只是第一步,并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么,如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者杰夫里?A?第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在竞争对手想到之前及时推出,并有足够的市场推广的时间;第四,你必须有与之相关的资源,包括人、财、物、信息、时间以及技能。
如何培养发现商机的能力,发现 创业机会不是一件容易的事情,对于创业者来说,发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。创业者在日常生活中需有意识地加强实践,培养和提高这种能力:
首先,要培养市场调研的习惯。发现创业机会的关键点是深入市场进行调研,要了解市场供求状况、变化趋势,考察顾客需求是否得到满足,注意观察竞争对手的长处与不足等。
其次,要多看、多听、多想。见多识广,识多路广。每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到,多看,多听,多想能广泛获取信息,及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西,从而增强发现机会的可能性和机率。
再者,要有独特的思维。机会往往是被少数人抓住的。要克服从众心理和传统的习惯思维模式,敢于相信自己,有独立见解,不人云亦云,不为别人的评头论足、闲言碎语所左右,才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。

我为什么看不到商机?

毕竟现在做为创业者来说,市面上的生意五花八门,做什么的都有,自己不知道做什么才好,即便有了好项目也被自己的优柔寡断错过了,目前动漫周边产品市场比较广,毕竟80后90后都是伴随着动漫文化而成长起来的,动漫对他们的影响不可谓不深,新颖时尚的动漫店带给他们的不仅是所追求的特色个性,更是一种别样的动漫情愫,了解动漫行业,关注动漫店这个新的市场商机会给你带来巨大的财富。 

有什么生意可做?我怎么看不出有什么商机 打工的日子受够了

如果你看出什么商机的话 那你现在还会在打工吗? 看不到商机 源于你接触的太少 圈子太小 了解的太少 每天都是上班下班吃饭睡觉 你能看得到什么呐 你身边认识的就是那么些人 又能帮到你什么呢?

dnf怎么学会看商机

【怎么看商机】 体验服或者韩服。

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