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一位股民手中有几支被套牢的股票，他也知道解套的机会渺茫，却始终坚持不肯卖出，宁愿眼睁睁看着账户里的钱一天天越变越少，这种显然并不理性的坚守，其实是一种逃避，逃避已有的失败，拒绝接受现实，而这就是“损失厌恶”。
与“损失厌恶”密切相关的另一个术语，叫做“沉没成本”（Sink Cost）。所谓沉没成本，是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们把已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。
请和一起设想以下三个场景：
场景一：花80元钱购买一张90分钟电影的门票，结果在电影院里坐了半小时，就觉得这是一部“坑爹之作”。这时你会坚持一坐到底，还是起身拂袖而去？
场景二：去饭馆点了一道菜，一动筷子却发现这是黑暗料理，这时你会重新点另一道菜，还是坚持把难以下咽的食物吃完？
一位股民手中有几支被套牢的股票，他也知道解套的机会渺茫，却始终坚持不肯卖出，宁愿眼睁睁看着账户里的钱一天天越变越少，这种显然并不理性的坚守，其实是一种逃避，逃避已有的失败，拒绝接受现实，而这就是“损失厌恶”。
与“损失厌恶”密切相关的另一个术语，叫做“沉没成本”（Sink Cost）。所谓沉没成本，是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们把已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。
请和一起设想以下三个场景：
场景一：花80元钱购买一张90分钟电影的门票，结果在电影院里坐了半小时，就觉得这是一部“坑爹之作”。这时你会坚持一坐到底，还是起身拂袖而去？
场景二：去饭馆点了一道菜，一动筷子却发现这是黑暗料理，这时你会重新点另一道菜，还是坚持把难以下咽的食物吃完？
场景三：购买了一张演唱会的门票，演出当天你却高烧不退，带病去看演出不利于病情。眼看开场时间步步临近，你会选择拖着病躯赶到现场，还是把门票丢进垃圾桶，吃完药早早休息？
如果不出意外，对于沉没成本的考量绝对会影响你对上述三个问题的抉择。
买电影票的80元钱、黑暗料理的餐费、演唱会的门票支出，都是注定无法收回的既定成本，即“沉没成本”。如果中途离场、丢下菜肴、扔掉门票，你将蒙受损失。而出于本能，你会非常憎恶这些损失，这种憎恶导致你和抱住一捆捆“韭菜”不放的股民一起跌落纠结于“沉没成本”的陷阱。
认为，对于上述三个案例，为迁就“沉没成本”而做出将就的选择，会造成时间的浪费、心情的破坏、味觉的折磨、身体的损害，这些又将引发连锁反应，造成进一步的损失。一生都在为过去的付出做善后的人，很难坦然地迎接未来。
在知乎上，网友们有着这样的问答：
问：“为什么人总是念念不忘沉没成本？”
答：“因为缺乏足够的理性来判断成本是不是已经‘沉没’了。”
依旧着眼于上述三个案例，或许我们缺乏足够的理性去预测和判断：后一小时的电影会不会变精彩？再点一道菜是不是更难吃？去看演唱会的愉悦能不能抵消发烧的病痛？
在实际生活中，案例里的电影票、黑暗料理、演唱会门票，可能是一支股票、一份工作、一段重要的人际关系，甚至是一场瞄准你毕生积蓄的骗局。在纠结中，你可能因为“将就”而防止现状变得更坏，也可能错失了扭转乾坤的唯一时机。
一直以来，“损失厌恶”和“沉没成本谬误”都是经济学家所津津乐道的话题，也是在人群中普遍存在的心理困局。当我们过分注重避免损失带来的负面情绪而罔顾理性，这种为避免辜负沉没成本而无原则妥协的心理，就会成为对人生的绑架。与您共勉：为避免成为谬误心理的“人质”，我们不仅要学会对沉没成本做出理性取舍，更要在做出最初决定时就慎之又慎，减少后顾之忧。
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