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李嘉诚创业史
李嘉诚的3个经典创业故事
李嘉诚的经典创业故事（一）
从推销员到总经理“一个有信用的人，比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人，自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告，同时也是他的座右铭。
一九四○年日军侵华，李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港，当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师，到香港后一时找不到工作，举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病，临终时，他没有交代什么遗言，反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺：“日后一定会令家人有好日子过。”
父亲病逝后，作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业，去一家钟表公司打工，之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知，要想成为一个出色的推销员，首要是勤奋，其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中，李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候，李嘉诚就工作十六个小时，天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是：“对自己的分内工作，我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口，向老板交差了事，而是将之当作是自己的事业。”就这样，李嘉诚只花了一年时间，业绩便超越其他六位同事，成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩，是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识，被擢升为部门经理。一年后，他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲：他在厂里当销售员时，再忙也要到
夜校进修。他在会考合格后打算去读大学，老板为挽留这个人才，便索性把他提升到总经理的岗位上了。
“长江”最初的风波
经过这短短一役，李嘉诚开始估量自己的实力，他相信若自立门户，成绩可能更好。一九五○年，二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职，尝试创业。当时，李嘉诚的资金十分有限，两年多来的积蓄仅有七千港元，实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元，再加上自己的积蓄，总共五万余港元资本，在港岛的皇后大道西，开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂，并取荀子《劝学篇》中“不积小流，无以成江海 ”之意，将厂名定为“长江”。
起初，李嘉诚只知不停地接订单及出货，忽略了质量控制，致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间，就是引起退货并要赔偿，工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱，银行又不断催还贷款，“长江”?逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急，低估了当老板的风险。
如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与有信，与有义。他召集员工大会，坦言自己在经营上的失误，衷心向留在厂里的所有员工道歉，同时还保证，一旦工厂可以度过这段非常时期，随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后，李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间，逐一赔罪道歉，请求他们放宽还款期限，同时拼尽全力，为货品找寻客户，用蚀本价将次货
出售，筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年，高筑的债台终于拆掉，业务渐入佳境，没多久还开设了分厂。
一九五七年初的一天，李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志，偶然看到一小段消息，说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花，全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到，这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力，而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机，亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”，在引入塑胶花生产技术的同时，还特意引入外国的管理方法。返港后，他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”，积极扩充厂房，争取海外买家的合约。
在“长江”的客户中，有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品，打算运到美国销售，后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿，他对马素说：“日后若有其他生意，我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者，是个可做大事的人，于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此，美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感悟“吃亏是福”的道理。
李嘉诚的经典创业故事（二）
投资房地产业
创业五年后，“长江”逐渐成为全世界数一数二的大型塑胶花厂。李嘉诚被行内人士冠以“塑胶花大王”的雅号。而李嘉诚租用的那所厂
房的业主也趁机把租金大幅度提高，这反而促成了李嘉诚自建物业的决心。
一九五八年，他投得北角英皇道的地皮，兴建一幢十二层高的工业大厦，留下数层自用，把其余的单位出租。大厦落成后，香港物业价格随即大升。李嘉诚发觉房地产大有可为，于是开始部署把资金投放到地产市常六十年代中期，香港的房地产经历一场狂炒后，一落千丈。李嘉诚独具慧眼，认为土地价格将会有再度回升的一天，决定实行“人弃我缺的策略，用低价大量收购地皮和旧楼，在观塘、柴湾及黄竹坑等地兴建工厂大厦，全部用来出租。不出三年，果然风暴平息，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即急涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。这次他的策略是只买不卖，全都用来兴建楼宇。七十年代初，他已拥有楼宇面积共达六百三十万平方英尺，出租物业超过三十五万平方英尺，每年单是收租，已达四百万港元。
一九七一年六月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”。在“长置”成立大会上，他为日后定下的目标，是超越号称香港“地产业王”的“置地”。置地公司由英国商人保罗·遮打，跟当时“怡和洋行”的香港负责人祈士域联手创立，号称全亚洲最大的发展商，也是全港最大的商业机构。一九七二年七月，李嘉诚把“长置”易名为长江实业(集团)有限公司，自任董事长兼总经理。这年十一月，“长实”在香港挂牌，在市面公开发售。
“长实”在香港准备上市期间，李嘉诚遇到不少障碍。在那困难的时刻，他都得到夫人庄月明的鼓励。庄月明是他的表妹，比他小四岁，两人可说是青梅竹马。庄月明的父亲庄静庵是香港著名的钟表商，拥有老字号中南表行。庄月明从香港大学毕业后，曾到日本明治大学深造。一九六五年事业有成的李嘉诚跟庄月明成婚。
“长实”在地产业屡出大手笔。先是拿出六千多万元资金购买物业及地皮，并积极兴建高级住宅与商业楼宇。到一九六七年，又动用二亿三千万港元，买入美资集团、希尔顿酒店及凯悦酒店，开创了华资在港吞并外资机构的先河。而李嘉诚历时两年半之久，全面进军“ 和黄”的整个过程直如“蛇吞大象”，实为香港开埠以来华资收购英资的经典之作。“和黄”是老牌和记洋行及黄埔船坞的合作品。到一九八○年，“长实”终于持有“和黄”超过百分之四十的，李嘉诚当上了“和黄”董事会主席。至此，李嘉诚坐上了香港华资地产龙头的位置，“李超人”的绰号不胫而走。
李嘉诚的经典创业故事（三）
树大招风
二○○○年十月二十五日，欧洲议会发表报告，点名指责以李嘉诚为首的李氏家族生意，在香港市场占有率太高，可能对香港经济造成支配性影响，甚至会出现垄断情况。报告又关注李嘉诚两名儿子在若干的上市及收购事件中，获得有关当局的优惠，而这种不公平的特权，
【李嘉诚的创业】华人首富李嘉诚创业史
华人首富李嘉诚创业史
李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。 李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。 他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。{李嘉诚创业故事}.
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1963年，李嘉诚与表妹庄月明(即其舅父庄静庵之女)成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。
不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业(集团)有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。 70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后
李嘉诚的创业历程
-李嘉诚的创业历程
嘉诚1928年7月29日出生于广东省潮洲市，他的祖父是清朝末年的秀才，父亲李云经也受过很的教育，以教书为职业。李嘉从小就受到家庭文化环境的熏陶，3岁就开绐读唐诗，到小学毕业时，已经能读《红楼梦》、《老殘游记》、《资治通鉴》了。
可是，李嘉诚3岁时祖父就去世了，从此家里经济条件越来越差，生活也越来越困难。父亲几次被迫丢下教鞭，到南洋去做生意，然而都没赚到钱，最后还是回到家乡来教书，艰难地维持一家人的生活。李嘉诚放学后，常常到码头边去捡煤屑。父亲生了病，没有钱去医院，还要坚持工作，有时候一边批改学生的作业，一边大口大口吐血，使小嘉诚深感心痛。抗日战争爆发后，李嘉诚一家人离家逃难，先后在汕头，惠阳，广州等地流浪，经常露宿车站。父母和小嘉诚都不得不到大街上卖香烟，糖果，针钱铮点钱，忍饥挨饿过日子，最后一家人逃到香港避难。李云经积劳成疾，终于病倒在床。1943年，还不到40岁的李云经就离开了人世。刚上了几个月的李嘉诚从此失学了。
在那兵荒马乱的年月，到处都是失业的人，李家孤儿寡母，就更难找工作了，母亲设法批发一塑料花去卖，每天只能赚几角钱，根本无法养活一家五口，李嘉诚是家中长子，他对母亲非常孝顺，他不能不帮助不母亲承担家庭生活的重负，所以到处找事情做。一位茶楼老板看他们可怜，答应收留小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。16岁的小嘉诚，从此踏进纷纭复杂的社会，开始了顽强拼博的人生旅程。
南方人起得早，睡得晚，茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息。每天“披星戴月上班去，万家灯火回家来”要工作十几个小时，对一个末成年的少年来说，这实是太难熬了。小嘉诚也抱怨过自己的命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了！但是他想到母亲和弟妹，感到自己有责任为家庭分忧，就是再困难也得拼下去,有一次,因为太疲倦了,他不小心把一壶开水洒在地上,溅湿了客人的衣裤。当时他很紧张，等待着客人的巴掌、老板的训斥，可是那位客人反而为他开脱，不准老板开除他。这件事给李李嘉诚的印象很深，几十年以后，当他成为香港有名的大富豪以后，还感慨地说“如果能找到那位客人，我一定让他安度晚年。”他还说：“这也是一次教训，谁叫咱不谨慎？父亲曾多次告诫我，要作男子汉，就要‘失意不能灰心，得意不能忘形’。顶天立地的男子汉，第一是要能吃苦，第二要会吃苦。”
李嘉诚在茶楼里一泡两年。他对这段生活从来就没后悔后。他说，茶楼是三教九流聚会的地方，各种各样的人，各种各样的事，都能看到听到。久而久之，就使他练出了一种眼光，一个人是从事什么职业的，他的性格特征、生活习性、为人处事，一见面就能猜个八九不十，也知道了该怎样与这样的相处。他读书不多，却学会了利用环境观察别人，这也算是社会心理学吧！这时学会的本领对他一生都起到了很大的作用。{李嘉诚创业故事}.
贫困的生活使李嘉诚过早地成熟了
来往茶楼的客人里，最让李嘉诚羡慕的是实业家。他发奋向上的欲望越来越强烈，发誓也要做实业家。可是像这样没后台、又没本钱的人，该怎样才能投身实业呢？李嘉诚17岁那年，大胆地迈出了新一步。他找到了一份为塑胶厂当推销员的工作，便辞掉了茶楼里的活。
推销员，被很多人称作“成为富豪的必经之路”，但也被认为“下最复杂的职业”！做推销员要有特殊的本领。首先是要跑，这一点，李嘉诚不在乎，在茶楼里跑堂，他能连续2小时不落座，也不感到腰酸背痛。为了节省路费，他上下班从不乘车，十来里路，总是走来走去，出外联系业务，一个上午，能在香港大街上打个来回！做推销员的另一件本事就是脸皮厚，能磨会缠，使客户不得不买自己的商品。不过李嘉诚从不愿意死皮赖脸地缠人家,他总是事前想好几套方案,使人家自然而然地接受他的商品.有一次他推销一种塑料洒水器,走了几家办公室都没有人要,他灵机一动,对办公室的人说,洒水器可能出了一点问题,想借人家
的水管试一下，于是乘机在办公室里表演一下，结果引起了人们的兴趣，一次卖了十几个，有人认为，推销员一定要能说会道，李嘉诚却不以然，他不喜欢高谈阔论，讲话也是不紧不慢，没有那种所谓外交家的口才。但是他非常注意市场和消费者使用这类商品的情况，别人不需要或者已经有了的东西，你去推销当然是白费劲。当时他把香港划分成许多区域。把每个区域的居民生活情况和市场情况都记下，这样就知道什么产品该到什么地方去推销。短短一年以后，李嘉诚推销商品的数量超过厂里那些老推销员。
由于李嘉诚推销有术，别人做不了的生意他能做成，他所在的那家塑胶厂的效益越来越好。生产同类产品的厂家，发现竞争胜负的关键竟在这小小的推销员身上，便想花大价把李嘉诚挖过去，李嘉诚的老板得到消息，惟恐李嘉诚真的成了别的手上的工具，于是抢先下手，把李嘉诚提拔于业务经理，并破列给了李嘉诚的百分之二十的红股。李嘉诚通过报刊子解国外市场的变化，通过茶馆和娱乐场所掌握本地的行情，心中有数，指挥有方。他手下的推销员都能根据他的指挥完成任务。而李嘉诚也因此熟悉了塑胶行业生产经营的全过程，并且开阔了视野，增加的交往，提高了管理能力。正如他自己所说“吃透了这一方云雨”。
3年以后正当厂里准备重用李嘉诚的时候，他却坚决地辞职了。
20岁的李嘉诚认为自己已看清了形势，做好的准备，他要放手大干一番了。
白手起家的李嘉诚，用自己几年来积蓄的7000港元又向朋友借了一些钱，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租下了一间灰暗的小厂房，买下了一台老掉牙“长江塑胶厂”有人开玩笑说，这个厂只有这个招牌是新的，别的全是旧货！他是李嘉诚不这样想，他选择“长江”作厂名，是有深刻用意的。他说“如果你不广泛吸纳细小的支流，就不能成为大河，一个干实业的人，就必须有广阔的的胸襟与别人一起工作”！充分显示了一个干实业的人眼界。厂子刚创办，缺乏资金，更缺乏人才，采购，设计，生产，推销，都得李嘉诚亲自去过问。每一天一大早，他出门去联系业务，这时他是采购员兼推销员；到他回厂里，厂里一天的生产才能开始，这是他是师傅、老板；晚上搞设计，以使工人们第二天能照图施工，他又成了工程师，那是他几年每天都要工作16个小时。
年轻的李嘉诚就像别的创业老板一样，希望事业发达，他急于扩大生产，缺少资金，就向朋友去借。但是他也碰到所有初涉市场的企业家惯常碰上的问题；产品出现积压，资金周转不灵。他没有阔亲戚，富朋友，人家借给他的钱，都是准备自己办事用的，所以一定要如期归还。可是李嘉诚借来的钱都变成的产品，而产品还没能变成钱，他那不出钱还人家，一度面临破产的危机。据说他有一天晚上围着工厂转了大半夜，几次向河边走去，但终于又走了回来，他没有自杀，第二天，他又找来一个经销商，希望这个人能支持他渡过难关，可是那个人边看边摇头，围着厂子转了一圈，在河边撒了一泡尿，走了。
朋友们都劝李嘉诚，算了，干脆把厂子卖了，还了债，自己到别人厂里去做工，凭他的能力，一定能得到老板的赏识，待遇是不会差的。
只有在困境中不屈服的人，才有成功的可能。
他冷静地总结自己失败的原因，主要是操之过急，生产与销售配合得不好。他果断地收缩生产，把得力的工人派出去搞推销。他自己也背着产品跑遍了香港，拜访了上百个代理商。长江厂的产品毕竟质量好，很快就得到了几个代理商的支持，他们预付了一笔定金给李嘉诚，使他终于渡过这个难关。{李嘉诚创业故事}.
李嘉诚又发现，各大商店几乎都没有塑胶花卖。香港人是喜欢摆设的，应该会喜欢逼真，漂亮又便宜的塑胶花，而塑胶花的生产技术并不高，他毅然决定，大量生产各种各样的塑胶花，果然，塑胶花很快进入了千家万户，也为李嘉诚带来了可观的收入。
长江塑胶厂的兴旺，不久引起了同行的嫉妒。有人专门跑来拍了长江厂那间破烂样登在报纸上，宣传说，长江厂就是这个破烂样，怎么可能生产出好东西来呢？然而那邦人却没想到，这反而使长江塑胶长引起人们的关注。不少本来并不想经销长江塑胶厂产品的代理商，
跑来考察过以后，都认为这个小厂厂房虽旧，但组织得力，生产合乎规范，产品质量信得过，可以同他们做生意。结果长江厂的订货单大大增加。更让李嘉诚惊喜的是，有一些外国商人也跑来了。李嘉诚从这些商人口中，得到一个黄金般的信息，就是欧洲人最喜欢塑胶花。苏联人扫墓不用鲜花，而用塑胶花表示生命虽已结束，但留下的思想、品质、精神是长青的；北欧人则喜欢用塑胶花装饰庭院，房间，美洲人则连汽车上和工作场所也会挂一些塑胶花。于是从50年代中期开始，李嘉诚大量生产塑胶花，销往欧美市场。工厂的年利润也猛升到上千万港元
【创业故事1000例(5)】李嘉诚之子李泽楷的创业故事
李嘉诚之子李泽楷的创业故事
有着“小超人”美名的香港第二大富商李泽楷是李嘉诚之子，今天人们再谈论起大富豪的话题时，其父李嘉诚恐怕已是不能独享了。
李泽楷真正为世人广泛瞩目，是从1999年开始。当年5月中旬，李泽楷购入“得信佳”集团，改名盈动上市。当天股票狂升23倍，李泽楷的个人财富也由15亿港元升至100亿港元以上。之后一路攀升，短短几个月内，盈动的市值暴升至2200多亿港元，成为香港市值第六大的企业，被称为香港经济界的一个奇迹。
前不久，李泽楷完成了迄今为止亚洲最大的企业并购案，成功地收购了香港电讯，购并后的公司成为一家市值超过700亿美元的宽带互联网集团，市值超过了长和系，成为仅次于中国电信及汇丰银行的全港第三大市值公司。
然而，这仅仅是个开始，李泽楷在心中有着更高的追求，创建全球最大的宽带国际互联网业务，他要力争走在科技时代的最前面，勇做时代的弄潮人。
创业追逐科技新潮流
李泽楷毕业于斯坦福大学计算机系，因此特别关心科技的发展。回到香港后，他本着自己尊崇科技的信念，于1990年创办了卫星电视，正式踏足科技界。到了1993年，也是本着这个信念，利用出售卫视所得的收益，创立了盈科拓展集团。关于香港经济今后的发展，他还是本着这样的信念，提议在香港建立“数码港”，以使香港面对国际竞争，能够站在电子时代的潮头上。
创立卫星电视并将其出售，可以说是李泽楷在创业中做出的第一次非常漂亮的“亮相”，技惊四座。
1991年，香港政府发放卫星电视牌照，李泽楷向父亲借了5亿港币，成功投得香港首个卫星电视。1991年5月，卫星电视开播，在两年的时间里，就覆盖了将近50个国家和地区，拥有5300万家庭用户，广告客户包括万国宝通、大通、百富勤、国泰航空等著名商业伙伴，李泽楷靠自己的努力建起了一个卫视王国。
就在卫星电视初具规模，事业蒸蒸日上之际，人称“小超人”的李泽楷又有超人之举，将自己全力创建的卫视出售。
1993年5月，在加拿大的一艘游艇上，李泽楷仅由一位私人顾问陪同，进行了一场出人意外的谈判，他将卫视64%的股份售与有意开拓中国市场的传媒大王、新闻集团主席默多克。这一转手，李泽楷净赚4亿港元。
靠出售卫视股份获得的收益，李泽楷做出新的决策，借壳在新加坡上市，创建盈科拓展，一直想走出父亲光环的李泽楷，从此开始自立门户。
毕业于地处美国硅谷的斯坦福大学的李泽楷，对硅谷的发展历程自然十分熟悉。香港如何应对当今世界经济发展的挑战，“硅谷的概念”促使他酝酿出建设“香港硅谷”，即“数码港”的设想。李泽楷认为，“数码港”建成后，香港可望在软件开发上取得长足的进展，形成今后经济发展的优势，用硅谷概念来包装地产项目，在香港可以说是由李泽楷首次提出。出道以来一直以大手笔见长的小超人李泽楷，创建“数码港”的创意，可以说是颇具远见的大家之作。 1998年6月，李泽楷正式向香港政府提出“数码港”计划。
1999年3月，李泽楷取得“数码港”项目的发展权，这成了他事业腾飞的起点。
据了解，目前已有多家公司签署租用“数码港”的意向书，其中包括和盈科互换股份的美国上
长江实业集团董事长李嘉诚创业历程
长江实业集团董事长李嘉诚创业历程 1928年7月29日，李嘉诚生于广东潮州潮安县北门街面线巷的一个教师之家。
5岁那年，李嘉诚在父亲李云经的引导下，祭拜孔子儒学，进入观海寺小学念书。
1937年7月7日，日本侵华战争全面爆发，1938年日军轰炸潮州。1939年6月，
刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港，一家人寄居在舅父庄静庵的家里。
1941年12月8日，太平洋战争爆发，圣诞节前夕，香港英军向日军投降。
港币不断贬值，物价飞涨，李家生活愈加困难，而父亲李云经又在这时因劳累过
度染上肺病。
1943年冬天，李云经病重，他把李嘉诚叫到床前，轻声告诫道：求人不如求
己，吃得苦中苦，方为人上人等训言。失意时莫灰心，得意时莫忘形。父亲李云
经病逝，为了养活母亲和三个弟妹，14岁的李嘉诚被迫辍学走上社会谋生，会
看相的同乡认为他“眼眸无神，骨架瘦弱，未来恐难成大器”。李嘉诚先在舅父
庄静庵的中南钟表公司当泡茶扫地的小学徒。李嘉诚到这里之后，学到的第一个
功夫就是察言观色，见机行事。
1945年，8月日本投降。李嘉诚被调入高升街的一间钟表店当店员，学会了
钟表装配修理技术。
1947年，李嘉诚因不愿长期寄人篱下，便到一家五金厂当推销员，开始了香
港人称之为“行街仔”的推销生涯。1948年，由于出色的推销成绩，20岁的李
嘉诚便升任塑料花厂的总经理。
艰苦创业
1950年，年仅22岁的李嘉诚用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办
长江塑胶厂。“长江”取意于“长江不择细流，故能浩荡万里”。办厂初期，曾
经出过质量事故，李嘉诚在表妹庄月明的鼓励之下度过了难关。[5]
1955年，长江塑胶厂终于出现了转机，产销渐入佳境。1957年，李嘉诚阅{李嘉诚创业故事}.
读新一期的英文版《塑胶》杂志，无意看到一则消息：意大利一家公司利用塑胶
原料制造塑胶花，正全面倾销欧美市场。这则消息使李嘉诚意识到：塑胶花也会
在香港流行。于是李嘉诚到意大利考察，回港后率先推出塑胶花，随即成为热销{李嘉诚创业故事}.
产品。
李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。李嘉诚走物
美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。
有的为了买断权益，主动提出预付50%订金。李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长
江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家。不久，他又积极开拓世界市场，并成为“塑胶花大王”。
事业辉煌 1958年，李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场；1960年，又在柴湾兴建了第二幢工业大厦，李嘉诚的事业迅速走向辉煌。
1963年，与庄月明结婚。
1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。
1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。
1978年，与国家领导人邓小平会面。
1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行－－“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。
1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。
1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。5月1日李嘉诚母亲逝世。6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。
1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。
1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。
1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。 1999年，长江实业集团除税后盈利达1850亿港元。
2000年，长江实业集团总市值约为8120亿港元。
2009年，长江实业总市值约为10000亿港元。
2010年7月30日，亚洲首富李嘉诚旗下的长江基建、港灯、李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚（海外）基金会，以57.75亿英镑竞购法国电力集团旗下部分英国电网业务。9月6日，中国国家主席胡锦涛在广东深圳会见了李嘉诚 。
2011年，李嘉诚工夫茶传奇故事入选国家孔子学院汉语外教文章。
2011年福布斯富豪榜，李嘉诚位于排行榜第十一位。7月，教育部副部长郝平赴汕头大学调研，期间会见了李嘉诚。
2011年9月28日，国家孔子学院把成就李嘉诚的一道工夫茶传奇故事搬上国际频道，中英文全球推广 。
2012年福布斯富豪榜中，李嘉诚排名第九，荣膺亚洲首富。
福布斯2012年全球最具影响力人物排行榜，李嘉诚位于排行榜第三十一位。 2013年1月10日美国财经杂志《福布斯》公布李嘉诚财富大增至300亿美元，继续稳坐香港首富宝座。
2013年的华人富豪榜发布，整体上华人亿万富豪规模实现了人数和财富额的双增长；李嘉诚继续蝉联华人首富，自1999年超越李兆基以来，这已是他在榜首的第15个年头了。
2013年6月30日参加汕头大学2013毕业典礼及系列活动，李嘉诚还勘察了汕大新医学院地址，参加了建设项目启动仪式。
2013年12月，李嘉诚通过旗下的风投公司Horizons Ventures投资一家国外比特币支付初创公司BitPay。
2014年《福布斯》杂志公布的全球富豪排名，李嘉诚的净资产总值高达310亿美元，蝉联亚洲首富，全球排行第20位。
2014年3月，李嘉诚将屈臣氏股份近25%作价440亿港元卖给新加坡主权基金淡马锡，李嘉诚在8个月当中已套现超过710亿港元。
2014年6月13日，李嘉诚投资1.8亿港元的人造蛋黄酱在香港发售。 2014年7月22日，华人首富李嘉诚旗下的长和系公司陆续公布半年业绩，其中长江生命科技今日公布。截止至2014年6月30日，集团上半年纯利1.466亿元（港币，下同），按年上涨5%；不过，税前溢利约1.7亿元,按年减少4.9%；营业额也下跌2.4%至24.2亿元，2013年同期为24.8亿元，不派中期股息。
2014年8月2日，李嘉诚可能竞价收购爱尔兰Awas航空租赁公司旗下约100架飞机资产。Awas公司是爱尔兰众多航空租赁公司之一，共拥有约280架飞机，
合作伙伴遍及全球50个国家的近百家航空运营商。该公司正计划将飞机资产分拆打包，拟出售其中约100架较新的飞机，包括波音747和空客340等主力机型，拟出售的资产总额或将达50亿美元。如上述交易达成，将是李嘉诚自2010年来最大的收购交易。但该交易并不是李嘉诚首次收购爱尔兰公司资产，2014年上半年李嘉诚控股的和记黄埔公司以约8.5亿欧元收购爱尔兰移动通信服务商O2，重组了爱第二大移动通信运营商
启示
学会察言观色，见机行事，勤奋好学。注意商业航向，把握商机。
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