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校联帮与超级课程表达成战略合作,两款面向大学生产品联手分羹校园兼职市场

在“互联网+”的大浪潮下,早已红海一片的兼职市场正在被颠覆。而大学生作为兼职市场的主力军,拥有更多的大学生用户或许意味着拥有更多的活跃用户。近日,创业邦获悉,两款面向大学生的产品校联帮已与超级课程表达成战略合作,共同开发校园兼职市场。

 

校联帮一直专注于构建大学生的职业发展社区,集结了各大高校和名企资源,为大学生提供海量、安全、免费的兼职和实习信息和就业指导以及各种职业培训服务,帮助大学生丰富个人履历,提升个人技能,为大学生铺垫未来就业之路。
而超级课程表则是目前国内最大的大学生工具与社区,除了集合课表,笔记,考试,蹭课等实用性功能外,经过三年的发展,同时也成为国内最大的大学生移动bbs,提供了校内资讯,二手交易,失物招领,兴趣交友等校园服务,解决了大学生进入校园后的一系列刚性需求。

据创业邦了解,超级课程表将接入校联帮的兼职服务,在客户端的一级页面位置呈现;校联帮则为超表用户提供包括高薪靠谱兼职机会在内的一系列服务。双方优势整合,共同发力着手打造服务大学生的优质校园兼职平台。

超级课程表联合创始人吴琪生表示:超表9月份已经突破2000万用户,日活跃超过300万。超级兼职项目上线第一天,就收到过万份简历,通过校联帮联动超表平台大数据整合处理,形成一个庞大的大学生简历人才库,同时也证明,超表作为一个校园平台流量的实力。这次与校联帮的合作,是一个双赢的决定。超级课程表产品定位以“工具+校园社区”为核心,在校园社区的方向上,未来将开放更多合作端口,与友商一同发力校园,资源共享,互利互惠,共同服务好全国大学生,为大学生提供一个优质的校园平台。

就此次战略合作的签署,校联帮CEO刘泽碧表示,自2015年3月上线以来,校联帮覆盖校园市场现已开通全国17个主要城市,服务已覆盖1300多所高校。与超表合作仅仅只是校联帮在2015下半年战略布局的第一步,这是一个资源与渠道充分开放化的市场,强强联合下的流量优势并不能真正的扼杀竞争对手,要想真正在新一轮的洗牌中突围并“坐稳江山”,归根到底还是品牌、产品和服务的比拼,还有一个关键是要打造出个性化、差异化、特色化的产品和服务。

人人网重打校园牌,这些年错在哪?

  人人网曾经一度希望突破大学生群体,但前日陈一舟表示现在应该重新聚焦90后年轻人,这些年来,人人网走过了不少弯路,不过一直未有成效或许是有一些更根本的原因。

  在距离校内网改名为人人网四年之后,陈一舟重新将人人网拉回到校园中来。自上个月14日内部邮件透露开始,他重申人人网应该聚焦于90后等年轻群体,重新发力移动互联网,争取获得半张船票。同时,人人网开始在各大学校、院线投放针对年轻人的“人人说”系列广告。

  这个曾经被认为是中国的Facebook在过去几年中一直希望自己突破人们对其“大学生社区”的印象。改名、创建kaixin.com等一系列尝试最终都未成功。本来在大学生群体中底盘扎实的人人,现在甚至需要重新考虑年轻人流失的问题。

  低效关系链

  人们谈到人人网的时候总是轻易将其归罪于难以脱离学生群体,不过也必须承认,国外Facebook发展路径与人人网高度相似,均是以学生群体出发逐渐延展的社交网络。但结果不同的是,人人网却未能走出校园关系。

  人们对于社交网络的认识常常有一个误区:“通过一个群体构建起关系,然后逐渐延自发地延展关系网,以实现达成通用社交网络的目的”。但现实确是人人网的关系网长期保持在学生之间。在本文发表之前,笔者做过小范围调查,人人网用户的关系链大部分复刻线下同学关系。

  而有一个具备可比性的例子是微信,微信从2011年4月份推出之后,关系链几乎是从0开始构建,到现在许多人已经认为微信可以替代QQ。甚至大部分的移动信息都采用微信去发送。

  相较微信与人人网的区别,微信的关系链基本是让用户自愿地从原有关系链中提取出更优质的关系。而人人网则是根据你的学生关系,给你规划出一个班级关系网。

  微信的关系链才是人们真正想交往的人,而人人网则更像一个内容主题社区——在这里人们很少进行情感的交互,而更多的是看看关于学校、班级有哪些新鲜事。在一定程度来说,人人网还没有做到社交,只能说是社区,因为社交的本质是情感的交换,如果关系链无法产生涤荡心灵,值得回忆的情感交互,那么他就是低效的。

  人人网刚好是犯了这样的错误——他的业务结构规划了关系链,实际上,他应该让用户更容易发现朋友,而不应该决定谁是谁的朋友。

  腾讯牵制

  除此之外,腾讯在国内的垄断地位也造成了人人网的困境——或许王兴等最早的创业者并没有考虑这么长远,在国外,由于长期缺乏一个垄断性的社交产品公司,Facebook得以统一全局。

  但国内则不是这样,国内有腾讯这样的企业,人们都有QQ,离开了人人网之后他们依然可以通过QQ沟通,这样高的替代性让人人几乎无粘性可言。在一定程度上而言,国内不需要一个Facebook这样的社交网络。

  不过,突破腾讯的限制并不是毫无希望。微信推出后对手机QQ造成了快速侵蚀,不过幸亏这是一款腾讯内部自己的应用,马化腾刚好可以用来左右手互搏,而在国外,Facebook同样受到了Tinder、Instagram、Snapchat等移动应用的侵蚀——相反,却很少听说Facebook受到 PC产品的威胁。

  正如同陈一舟毅然转型一样,移动端将是人人网的巨大机会。

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