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经营书店的n个怎么写_经营书店的N个怎么办?

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  市场调查怎么办

  商圈作何解?简而言之,是指商店所处的商业生态环境。办书店首先要选址,若想选择在商圈内办书店,首先需要进行商圈分析,对商店周边的构成情况、特点、范围以及规模趋势作调查划分是非常必要的,然后以此作为选择店址和开发的依据。

  要把握商圈,第一,可以收集政府、商业部门的资讯、媒体的信息和权威人士的讲话。第二,可直接派员征询消费者,发放调查表了解他们的住址、性别、职业、年收入、文化素质、购买额、常在哪个店或哪个街购买、喜欢或讨厌什么店、交通工具等。第三,可以店址为中心,设定半径300米、500米、1000米(分别为主要商圈、次要商圈、边际商圈)进行调查。同时,对于白天与晚上人流的差异,同业竞争与异业互补程度等也应予以充分考虑。当然,不仅仅在选址时需要调查商圈,即使在开店后,定期地有意识地进行商圈调查也是必要的。只有这样,开店的前景与利润的把握才能有效。
选址租店怎么办

  分析把握店址的优劣

  1、面积大小,2、所在楼层,3、楼层分割,4、建筑结构,5、地点形状,6、邻居状况。

  人流车流情况

  了解行人经过的流量一定要注意上午、下午、上下班时间、晚9点、周末这几个时间段的人流量情况,不要只看到一个时间段的情况,做整体的判断。当然每个时间段人流量越大越好。还注意人流的流动速度,如果人是匆匆经过的,这样不容易随意进店,这样的人流量是要打折扣的。如果人流是平缓的逛街速度经过,那么这些人今后比较容易进入店内。这就是是否能留得住人的问题。

  店前经过的公交车的路数是否有公交车车站,最重要的!站台离书店50米以内为好,顾客会感觉到方便,超过100米,顾客觉得远了。还可以进一步考察这些公交车沿途经过哪些单位和小区等,居住生活在公交线路沿途的读者都可能成为我们的常客,这点不要忽视了。

  正确看待竞争环境

  同行密集的地方,容易形成集市效应。自然就能汇集人流,形成浓郁的商业氛围,在这样的氛围中自然比较好经营。但是,同行密集的地方,也是商业竞争激烈的地方,所以是否开在同行密集的地方,要视自己的情况而定,如果自己有能力从综合方面超过竞争对手,那么在这里开店对你来说是很合适的,一家店既可以获得众多同行业汇集带来的人气,又能使得你优势更加突出,鹤立鸡群,取得较好的销售业绩。

  物业方面需注意隐性问题:店面有没有法律方面的纠纷,店面产权拥有者是谁,是否有被银行或法院扣押或被其它机构拍卖等,以避租房期间产权有纠纷;如果谁转租给你,需要弄清是否是直接和产权方签约,租房的具体起始时间、租金等情况;老的店面,咨询今后是否会拆迁。新建房店面考虑隐存的建筑质量问题,以后出现问题谁负责要在租店协议中体现。

  办理证照怎么办

  现在个人打算经营个体书店,首先到其经营场所所在的区文化局申请办理“图书零售经营许可证”;然后再凭“许可证”到所在街的工商管理所办理营业执照。“一证一照”办理齐全后便可以开张经营。书店这个行业与其他行业的不同。一个是开书店的办照法人者,必须具有发行员资格,再有个体图书经营者还要符合如下基本条件:第一,高中(含高中)以上学历;第二,拥有15平方米以上(含15平方米)的店面;第三,拥有10万元的注册资金。满足上述三条的居民才可申请办理“许可证”。

  一些具体的操作流程,不清楚的地方可以上各省市的新闻出版网上去查询,需要提醒一下:1、在办理证照前可向当地工商、税务等机关咨询,了解是否可以有相关优惠政策可以享受,尤其是享受减免费用、获得贷款等方面的优惠。2、最好能办理音像和电子出版物许可证,以适应未来的需要
店面规划怎么办

  利用好店内有效的空间和面积,利用好店内的每一个地方,使之能产生效益,这是我们卖场规划时考虑的最基本因素。 

  具体规划时需要注意几点:顾客通道一般两个人对面经过不拥挤即可,卖场看管方面最好能够方便照看整个卖场情况。因此,除了收银台的位置安排尽可能地考虑这点外,高的书架不要放置在阻挡视线的地方;书架跨度为0.75米左右为宜,太宽了隔板容易被书压弯。中间书架的摆放,按照越往里走书架可逐渐增高的趋势安排,这样给顾客一种开阔的感觉,视觉效果好而且能多存放书籍。

  规划好了还需要有一种人性化的情调,如果缺少这一点书店的卖场就缺少一些顾客喜爱的氛围,难使顾客形成很深的印象。可以从增加图书摆放、装饰点缀物,节假日的装饰打扮等方面来做。

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