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众筹真的能开店吗 真功夫也众筹开店赚钱or“烧钱”?

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真功夫也众筹开店 赚钱or“烧钱”?
众筹真的能开店吗 第一篇

  近日,快餐品牌真功夫旗下三家门店通过股权众筹金融服务公司——第五创网站上线,分别融资80万~104万元不等。投资人只要支付0.8万~1.04万元,便可成为相关门店的股东,享受该店未来红利。从咖啡馆、快餐店到休闲娱乐、生活服务平台,众筹逐渐升温。

  众筹开店热   

  在互联网浪潮激荡的当下,商业模式不断被颠覆。继第三方支付、P2P网络借贷后,互联网与金融资本“联姻”的又一结晶——股权众筹也“火”了。

  6月18日,连锁快餐品牌真功夫在其品牌成立26周年的发布会上,宣布将旗下三家真功夫门店的收益权进行众筹。真功夫董事长兼总裁潘宁海称,“此次试水收益权众筹是我们试水互联网的重要的一部分,我们会根据效果进行评估,未来或将拿更多门店参与众筹。目前真功夫并不缺钱,玩的主要是参与感,做多方面的尝试。”

  事实上,近年来,福州涌现出不少众筹创业项目。福州仓山区某品牌咖啡店就是通过众筹模式融资,两年间该品牌团队还相继推出了多家众筹咖啡店。据悉,该品牌首家众筹咖啡店在试营业期间就有30人加入,投资者投入1万元即可成为众筹咖啡馆的股东。投资者成功认筹后可获得一张价值3000元的会员卡,次年将按照首年当店总体盈利金额百分之一予以分红,在店内消费还能享受较高折扣。投资满两年后,投资者可选择退出,届时管理团队将退还投资者本金。

  “一般来说,在福州市区开一家咖啡馆需要不少资金。以开一家100平方米左右的咖啡馆为例,员工工资、水电费、房子租金不算,单是店面装修、设备采购就要50万元以上。以众筹方式开咖啡馆,有利于减轻创业者的融资负担。”该品牌咖啡店团队成员告诉记者。

  据了解,这些众筹开店案例的融资模式都较为相似:首先召集有意愿者入股,每人一股,每股从几千到几万元不等,募集成功后,选出代表或者由发起人及其团队作为股东建议的收集者和决策最终制定者。

  赚钱or“烧钱”?

  作为一种新经济模式,近年来众筹投资项目如雨后春笋般层出不穷。从一定程度上来说,众筹开店的经营模式确实可以整合人脉和资源,使人力资本得到最大限度的发挥。那为什么在少数成功的创业项目背后,却有无数个折戟沉沙的案例呢?

  据了解,在“共享经济”的热潮下,近两年多个众筹创业项目在福建落地,它们中有餐厅、酒吧、茶庄、会所,也有互联网项目。经过一两年的发展,发展稳定的占少数,大多数项目都不了了之或深陷纠纷潮。高速繁荣的背后,众筹开店模式还存在许多问题。对此,有业内人士分析,众筹项目的进入门槛低、过度包装,投资者因此趋之若鹜,然而现实与期望值往往落差较大。另外,众筹项目多面向全国范围发起,投资人可能因所在地不同而在维权时存在一定困难,信息不对称、不透明致使投资者往往盲目选择。

  “众筹开店如果运行规范的话,确实是不错的运作模式,但要做好权利和义务的约定和兑现,才能更好地发挥这种经营模式的优势。”厦门天衡联合律师事务所张泽彬律师告诉记者,“目前暂无正式实施的法规规范众筹行为,这方面的监管也是空白。在项目运作之初,发起人就要明确投资者的角色,比如是战略型股东、投资型股东还是决策型股东,最好能在股东章程中明确所有权和决策权的分离。管理团队要在和认筹人分别签订合同的时候,确定参与认筹的个人不参与管理,管理权归该发起人团队所有。在实际操作中,发起人还需在协议中明确若未能达到众筹目标或参与者未能获得承诺收益时该如何处理,保护自身权益,避免发生纠纷。”

  为了规范众筹市场,让众筹开店的模式更好地发挥其优势。不少业内人士建议,一方面要提高众筹平台的门槛,鼓励有实力的公司去做有公信力的众筹中介平台;另一方面,国家也要完善相关的法律法规,尤其是相关行业协会要加大监管力度。

  

为什么众筹开店创业更容易失败?
众筹真的能开店吗 第二篇

  从去年开始,“众筹”作为一种新模式,点燃人们心中的创业激情。在“共享经济”的热潮下,通过众筹的项目近两年在中山纷纷落地,他们中有餐厅、酒吧、茶庄、会所,也有互联网项目,经过一两年的发展,有发展稳定的,也有最后不了了之的。专家分析,众筹虽然是一种新经济模式,但所有的经营都必须遵循基本的市场经济规律,投资者的角色要明确,决策权和所有权要分离,否则,众筹的项目不是赚钱而成了 “烧钱”。

  共享经济的热潮,点燃人们心中的创业激情,一些人开始探索“众筹”做生意。众筹不仅可以解决创业资金的难题,还可以汇聚参与者的智慧,这种创业新模式,有探索的积极意义。然而,虽然“众筹”做生意不乏成功案例,但更多的众筹创业项目都是失败了:

  去年10月29日,长沙最大的众筹餐馆——印象湘江世纪城店倒闭关店。93位股东筹集100万元开的店,一年后负债100多万元。资金断链、债务缠身,让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。

  无独有偶,在北京建外SOHO集结了66位股东、132万元众筹资金的Her Coffee,也在经营一年后以倒闭关店告终。此外,杭州首家众筹咖啡馆“聚咖啡”、武汉的“CC美咖”、长沙的“炒将餐饮”等众筹餐厅先后“暴毙”。

  这是为什么呢?

  众筹参与者中间缺少“行家”

  曾经组织多达70人投资餐厅的李先生面对失败给自己一个教训,那就是众筹参与者中一定要有行家,缺少行家只能失败。创业并不是仅仅只有资金的问题,还有选址、装修、营销、人员管理、采购、销售……而众筹能解决的却只有资金问题。举个最为简单的例子,李先生和其他伙伴们没有一个懂餐饮,离餐饮最为靠边的就是几个上过电视台的“吃货”。装修、请人还能凑合,等到准备原材料时,大家谁都不懂,被几个大厨玩得团团转,最后还起了内讧。

  必须给予“行家”51%的话语权

  自嘲自己是第一批众筹人老王,曾经和五十多人合开了一个咖啡馆,但是咖啡馆最终还是以倒闭告终。在总结教训时,老王认为必须要给行家51%的话语权,也就是在大家争执不休时,行家要一语中的,替大家做决策。

  这个人不一定是出资最多的,但必须是最会管理的。王先生说,众筹的优点在于人数众多,分担创业风险,但同时也会出现相应的弊端,大家都在提反对意见,却没有人可以做决定。像自己在创业初期开会,大家总是难以统一意见,最后因为没有给行家一定的话语权,大家投票,而此时真理往往站在少数人这边,这也导致很多时候经营决策都出现了严重问题。

  创业项目选择要符合市场规律

  王先生表示,虽然众多参与者都抱着一个创业梦想,但是在选项目上几乎都是毫无目标,最后大家上网,看看其他地方的投资者做什么众筹项目,最终拍板开咖啡馆。相信有这种情况的创业者很多。但是我们忽略一点就是项目是否适合当地市场。

  就以洛阳为例,一个三线城市,咖啡馆消费群体少,消费能力也低,而咖啡馆看重的恰恰是上座率和翻台率,在洛阳一个火锅店在用餐高峰期上座率可以达到100%,一张桌子可以翻三四台,而咖啡馆一天或许只有一两桌客人。

  这也造成一个恶果,一开始大家都比较积极献计献策,到后来开“股东”大会上,最多也就能到十几个人,会议最后就演变成了一场“聚餐”。

  财务状况不透明难保权益

  郑州的大学教师老邓和班里24个学生众筹了47万元,开了一家婚纱摄影楼。结果运营了半年之后,这家影楼就关门了[创业网:,原因居然是学生们不信任老师,认为邓老师将钱花到了别处。而事实上老邓不仅没有多花学生们一分钱,在开业初期,还自己垫钱给同学们“分红”。

  著名营销专家李广庆指出,24名学生与他们老师之间纠纷的焦点在于财务状况的不透明。这就使得投资者权益很难得到保障。投资人权益的保护,需要涵盖整个股权众筹过程,其核心在于合规、合法前提下的信息充分披露和投融资双方的充分交流。

  要保障投资者权益,必须设计保障投资者知情权和话语权的机制,投资人话语权的保障无非通过与筹资项目发起方的沟通以及参与到企业的决策中,良好的沟通渠道,对于投资人来讲至关重要,能够对所关注的问题发出自己的声音。在这过程中,财务状况是否透明就显得至关重要了。如果老邓及时将影楼盈亏告知合伙人,可能最后的纠纷就不会发生了。

  同时,对投资人设定一定门槛,提高投资人对风险认识的能力。在邓老师失败案例中,学生资金少、投资经验少,造成的损失其有可能无法承受,从而引发一系列的后续问题。

   总之,“众筹”做生意不能仅凭热血沸腾,也不是选了一个好项目,找到一个好地址,筹齐了资金就万事大吉,还要面对诸多不可预测的麻烦与风险。有时候,众筹不是你想玩,就能玩得起的概念,所以,“众筹”做生意一定要小心谨慎,做好充分的准备。

  文/东东

  

如何利用众筹模式快速打造连锁品牌?
众筹真的能开店吗 第三篇

  不知道从哪里听说了这么一句话“50个熟客就能养活一家店”。如果这句话属实的话,那我是不是能理解为“只要我能让50个人成为我的熟客,那我就绝不会亏本”呢?

  如果提到让新顾客成为回头客,那作为管理者一般都会说要增强服务意识,完善服务内容,提高服务水平……诸如此类的口水话。事实上服务水平的高低不可控性太高,不作为本文考虑范围内。后来我接触到了众筹模式,忽觉眼前一亮,用利益绑定的顾客忠诚度恐怕是最高的吧。

  来个实际例子,例如我要开火锅店,准备投入50万元。但是我拿出了50%的股份来进行众筹。召集50个人,每人出资5000元认购1%的该店股份,共可募集资金25万元。而召集来的50位小股东可不能参与到管理里面来,人多嘴杂一不小心就管理混乱了。他们需要做的事情就只有一件,把这家店当做是他自己的,经常带朋友来消费,把他们变成绝对忠诚的熟客。为了体现出小股东的贵宾特性,小股东到店消费一律8折,其余消费者绝不打折。

  既然占有股份,那就涉及到分红的问题。按照我的调查,在重庆的火锅店平均每年有50万元的利润,小股东就可分得分红5000元。对于小股东来说就刚好回本了,以后的分红就是纯利润了。这还是在不考虑口碑效应及未来的连锁效应的基础上得出的数据。小股东完全可以将这个当做是一种长期的投资行为。后期形成连锁后,更能满足小股东的一种炫耀心理。

  有人会说这样做太傻了,凭什么把到手的利润分给别人。我不认为我这样做是把到手的利润拱手相让了。如果这些小股东能保证我开设的每一家分店都能维持盈利,那我多开几家店面不就把利润赚回来了么。我计划每家店面都会找50位小股东,也就是说我每家分店的投入都会减少一半,原本能开10家店铺的资金,现在可以开设20家店铺了。

  连锁店的利润不只是来源于经营利润,连锁店一旦形成规模,形成“势”,那可以做的事情就多了。用这种众筹模式可以在低成本的情况下,用直营店的方式在最短的时间内将自己的品牌扩散至全国范围内。至此,“势”也就形成了。

  这种众筹模式还能将地域化很鲜明的产品推向全国。还以火锅为例,众所周知,重庆正宗火锅以麻辣为主。但是全国范围内除重庆外的省市吃到的火锅都是鲜汤火锅,一点没有重庆的味道。如果是我来运作火锅连锁,我也是同样在外省开店之前,召集50位小股东。但是这些小股东必须是来自于重庆或是喜爱正宗重庆火锅的人。根据六度分割原理,我相信这50位小股东可以发动在该地区的所有爱好重庆火锅的人都来这家店品尝正宗的重庆火锅。如此这般,我相信把外地人变成重庆火锅的忠实粉丝也指日可待了。

  既然是快速打造品牌,那这“快”该如何体现呢?

  前面我说过,利用这种众筹模式发展连锁,投资成本减半,发展规模扩大一倍,在相同时间里面,这种模式可以达到两倍的扩张速度,够快了吧。这种模式可以保证每家店面的存活,店面开设之后不会有适应期,直接就能获取利润,够快了吧。这种模式的口碑效应是以前的N倍,以前需要几年的辛勤发展才能达到的口碑效应现在只需几月就能做到,够快了吧。这种模式的品牌推广靠的是口口相传,省去了大笔广告费用,加上绝不打折,绝不用低价引流,又少了一大笔不必要开支,这回本速度,够快了吧。

  虽说这样的众筹模式打造品牌够快速,可局限性也不小。它只适用于实体店面连锁形式的品牌打造,还只能是诸如餐饮店、咖啡厅这样的饮食类品牌。还真想不到这种模式还能用在什么地方。

  (本文仅代表作者观点)

  

现有门店及众筹开店计划
众筹真的能开店吗 第四篇

现有门店及众筹开店计划

1、 现有门店介绍(可以选填

1-2家)众筹真的能开店吗

2、 众筹门店发展规划

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众筹的真正意义
众筹真的能开店吗 第五篇

众筹的真正意义

众筹真的能开店吗

众筹成就当今很多伟大的企业。以阿里巴巴18罗汉为例,马云找来18个人参与众筹一家公司,他们出钱、出力,并拥有共同的梦想,最终成就了伟大的企业。腾讯公司也是在马化腾的带领下,众筹了张志东等几个人一起创办了市值万亿的腾讯。小米雷军也是先找到了7位创始人,他们都是硬件、软件、互联网、营销方面的顶尖人才,有资源,有能力,有钱,让小米只用3年就超过400亿美元的估值,手机销量占比全球前三。

从以上分析,我们可以看到众筹并非什么新鲜概念,而是一直都存在的一种商业形态,并非刚刚诞生。那么有人会问,为何现在众筹概念却变得比任何时代都要火爆呢?答案很简单,因为社交网络的普及,目前的众筹是社交网络普及的副产品之一。

社交网络的普及让平民众筹有了生存土壤。无论是阿里巴巴还是腾讯、小米这样出色的企业,他们众筹到的人之间都相互十分熟悉,人生能遇到这种知己共同创业,所以社交是众筹的基础。

社交网络普及之后,让人与人之间的沟通交流变得十分简单,同时朋友圈、群的作用又可以对人的信用进行检验和监督。通过一个人的所有社交活动,完全可以窥探到他的全部,再通过社交网络这个复杂而又科学的人脉神器,你甚至可以认识全球任何一个人,这曾经是facebook的愿景。而社交效率和信用监督得到保证之后,也为众筹从精英层向平民的发展提供了强有力的支撑。

同时,互联网这个产品拥有天然的众筹基因,也是近乎完美的众筹案例。每一款成功的互联网产品都是由千百万普通网民共同帮助不断优化,不断追求极致的典型。互联网产品出来一版之后,会邀请企业内部员工内测,然后大范围公测,而这个过程就是以互联网产品为中心众筹了一群有共同需求的人,他们都爱好这个产品,都必须要使用这个产品,他们发自内心的帮助企业提建议,共同优化产品。

在这个过程中,其实互联网技术起到了关键性的作用,便捷的沟通手段,快速的反馈和优化,再反馈再优化。参与众筹者不需要缴纳一分钱,互联网产品是免费提供给大家的,这难道不是众筹的极致么?而只有互联网才能实现这种极致众筹,纯粹的众筹,充满爱的众筹。

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所以社交网络的普及是众筹概念开始繁盛的最重要原因,是众筹得以平民化的优秀土壤。

众筹起源于慈善,慈善通过众筹后可以帮助一大批需要帮助的人,而参与众筹的参与者又在帮助人的事情上获得快乐。很多项目,可以明确回报的利率,这不叫众筹,顶多算是商家促销或者高息借贷。我这里要谈的众筹就是让每个平民都可参与创业,享受创业的激情,享受创业的乐趣以及享受创业成功后应得的回报。只有通过众筹才能体现人人为我,我为人人的真正意义。

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首先,明确管理者与参与者的关系。比如众筹一家咖啡店,必须要有人对经营、管理这家咖啡店负责,同也要有人可以监督他们的工作。曾经在一些城市出现过许多众筹咖啡馆,目的就是为了卖咖啡赚钱,结果因为参与众筹者轮流管理,却并不懂咖啡馆的经营,导致最终倒闭而终,这也告诉我们明确管理者与参与者非常重要,这不仅仅需要参与者的道德与素质,更重要的是要在股权事权的设计上,才不会产生创业“四同”的问题:同甘共苦,同床异梦,同室操戈,同归于尽。 其次,企业负责人要真心开放,并目标远大。目前,很多中小企业都是家族企业,他们都想控制所有的股权和收益,而不愿与他人分享收益和权利,这是错误的。参与众筹就必须摒弃这种思维,要真心的搞开放,和互联网公司一样听取

他人的建议,接受他人的监管,分享成功后的盈利,只有这样才可能让自己的企业获得众筹化改造的机会,使企业正确成长。

第三,众筹参与者的投资额是次要的,重要的是参与感。众筹金额设置并不是需要多高,金额只是为了形成约束,让你不仅是投钱,而是要出力,要参与产品、服务的整个设计营销过程,提出自己的意见和建议。由于有爱好,所以才会投入研究,只有投入才会有参与创业的感觉,一群有共同爱好的人积极参与产品和服务的优化就是互联网思维,必然可打造出极致的产品,并形成口碑。最终实现多方共赢,平民参与了创业,获得了企业成长的收益,企业不需要被天使投资、VC冷血机构要挟股份却可以得到了融资、融智以及用户,还可以建立深厚的友谊,更重要的是产品和服务开始走向极致。

每个人都可以参与到多个这种产品与服务的众筹中来,成为N个企业的股东,管理并监督所投资的企业,而且由于真心的参与企业运作过程,就会竭尽所能帮助“自己的”企业,并使企业越来越好。最终让所有有梦想的人实现梦想,通过梦想的实现可以改变这个生活,改变世界。当然这是最理想的愿景。

众筹模式真的有利于酒店行业发展吗?
众筹真的能开店吗 第六篇

众筹真的能开店吗

众筹模式真的有利于酒店行业发展吗?

作为一个新生态,众筹模式已经深入寻常百姓家。虽然之前众筹的适用范围主要局限于互联网创业的新型业态,但是现在传统行业也经常可以看到它的身影,比如说酒店行业。

近日,有一家度假酒店就在淘宝上发起众筹,那么众筹模式真的有利于酒店行业的发展吗?这是个值得大家深究的问题。

什么是众筹?

据百度百科的解释,众筹翻译自国外crowdfunding一词,即大众筹资或群众筹资。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征。众筹模式则是指用团购+预购的形式,向网友募集项目资金的模式。它主要分为债权众筹、股权众筹、回报众筹以及捐赠众筹。相对于传统的融资方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准,更多取决于消费者。只要是网友喜欢的项目,都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金。这样的模式以前经常适用于电子产品或者创意艺术产品,但是现在已成为酒店这传统行业的创新融资方式。

那些众筹和酒店相遇的故事

在2014年,中国酒店行业就引进了众筹。蓬达集团董事长盖其东发起众筹获得上海丽君酒店经营权。该酒店被称之中国首家众筹酒店。华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家、高级经济师赵焕焱表示,这意味着中国酒店业的投资主体演变趋势将从政府、国企、房地产企业转向机构投资者,同时酒店融资新渠道拓宽,以酒店客房的使用权为切入点的酒店互联网众筹形式或将成为新趋势。

铂涛联手新浪微财富联合打造“铂乐享”。这是一支预期年化收益率高达10%的众筹模式的互联网理财产品,募集的资金将被用来投资酒店和咖啡店。由于仅面向铂涛会银卡及以上会员出售,此举被外界认为是为扩大会员数量的一种营销手段。

在互联网+概念的飞速发展下,众筹模式和和互联网金融之间的结合越来越紧密。2015年,亚朵酒店在短短一个月内就开启了三次众筹,推出众筹理财产品,在短时间内就建立了30万的会员社群,而众筹模式既让这30万粉丝成为了酒店的“股东”,进而加强了与粉丝之间的联系,又以酒店为流量入口,让粉丝社群创造了更大的增量价值,可谓一举两得。

酒店众筹模式或将一路走红

在众筹的后面,我们可以看到一个强大的粉丝社群。如果说会员是酒店发展的推动力,那么粉丝就是酒店发展的主力,而通过众筹模式所聚集的种子会员更是酒店的“脑残粉”。难怪有业内人士说一切不以拉人为目的的众筹都是伪众筹,因为众筹的意义就在于“众”。作为一个以用户为中心、去中心化的平台,人越多效果就越好。而且它在投资初期就把使用相同服务的客户捆绑在一起,并获得了大家的支持,这既节省了客户开发成本,又解决了运营资金的问题。在成本压力和粉丝经济的刺激下,众筹模式将成为酒店行业的宠儿。

商业模式能成立的前提就是能赚钱,不管是从投资者还是经营者的角度而言,这都是适用的。作为几百分之一的股东,不可能会持续的为概念买单。众筹模式的可持续发展性还有待商榷,因为它只是解决了一个项目投资以及运行的早期投资和生产的事情,后期的运营仍有待考验。在没有相应法律的保证下,我们仍需谨慎对待,但是不可因噎废食,因为这毕竟是一种值得探索的模式。

众筹开店:哪些人适合选择加盟项目
众筹真的能开店吗 第七篇

众筹真的能开店吗

人人创投众筹开店:哪些人适合选择加盟项目

所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

一般哪些人适合加盟项目呢,人人创投众筹开店总结有这么几类人:

一、有一定的投资能力,自己没有什么技术和好的项目

二、有一定的商业运作能力但缺乏好的平台和项目众筹真的能开店吗

三、初入社会想创业的大学生,缺乏创业经验者可以借助加盟累积资金

“加盟”含义延伸

特许加盟:即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势,从而专业指导,让加盟店能很快地运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大。因此,经营技术如何传承,则是特许经营的关键所在。

连锁加盟:连锁总公司与加盟店二者之间存在持续契约关系。根据契约,总公司必须提供一项独特的商业特权,并加上人员训练、组织结构、经营管理,以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相应的报偿。加盟店在和总公司同一形象、商誉下,从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利,必须投入相对的事业资金,包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。

特许加盟经营:是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

主要优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

众筹真的有很大风险吗?
众筹真的能开店吗 第八篇

众筹真的有很大风险吗?

什么是众筹?

究竟什么是众筹模式?“做一件事有的出钱,有的出力,出力的叫众包,出钱的就是众筹”。

众筹真的能开店吗

众筹简单来说只是资本获取方式的一种,古代的杂耍艺人表演其实就是众筹。家庭捐款修宗祠,你也可以当作是众筹的一种。

而如今很火的众筹则有更多的投资意味,虽然其中也有一些仍然是简单的借贷行为,甚至是捐助的行为。

众筹的兴起,一部分是因为规模太小的项目无法获得风投等机构的青睐;另一方面,即使规模够了,但投资机构也有看走眼的时候。众筹则不以出身论英雄,把背景迥异的创业者放到公众面前,用idea说话,只要你的创意够好、可行性高,就有机会获得资金援助。

所以我们可以看到,黄太吉创始人郝畅、90后辣女马佳佳、91助手开发者熊俊、易淘食的张洋、雕爷牛腩的孟醒等先锋创业者们也纷纷发文为自己上中欧创业营集资募款。其实他们并不缺钱,只是对于众筹这种帮助创业者实现人生梦想的方式的认同。

众筹在中国的三种模式

1、债权众筹(Lending-based crowd-funding):投资者对项目或公司进行投资,获得其一定比例的债权,未来获取利息收益并收回本金(我给你钱你之后还我本金和利息),简单的理解就是现在的P2P。

2、股权众筹(Equity-based crowd-funding):投资者对项目或公司进行投资,获得其一定比例的股权(我给你钱你给我公司股份)

3、回报众筹(Reward-based crowd-funding):投资者对项目或公司进行投资,

获得产品或服务(我给你钱你给我产品或服务)

中国银监会最近出台关于P2P与其他众筹的相关政策,规定类似P2P的债权众筹,必须把自己定位为中介平台,要回归平台类中介的本质,提供点对点的服务,不能直接经手资金,不能提供担保,不得建立资金池,不能进行非法集资。

其针对的就是由于中国目前还相对缺乏相应规则及信用缺失而导致的投资安全问题,但这些风险在国内几家股权式众筹平台显然不存在,比如圆桌汇,其原因在于:

1、圆桌汇采用的是“领投+跟投”的投资方式

其重点就在于,以知名天使投资人或行业资深投资者做为领投人对项目进行投资分析,出资一定比例担任领投人,与创业者面对面约谈达成投资意向,签署相关投资协议,并以董事身份参与投后管理,这就保证了跟投人的资金安全性问题。

2、平台的投资人都是经过真实身份审核的注册会员

想要在圆桌汇平台进行投融资,必须经过圆桌汇平台的真实身份信息审核认证,包括所有的项目发布人及投资人,做为资金需求方,并不是向不特定社会公众募集资金,与非法集资没有任何关系。

3、单个项目投资人数限制众筹真的能开店吗

圆桌汇平台上的融资项目,领投方出资比例不得少于10%,跟投方也不得少于最低投资限额,单个项目投资人数不得多于200人,通常情况下是会远远低于这个数字。并不是向不特定的多数人募集资金,这就与非法集资划清了界限。

4、圆桌汇平台不直接经手资金

在投资人与项目方达成投资意向后,投资资金是由第三方资金托管平台进行管理,分批次提供给创业者,这期间,圆桌汇不参与任何资金周转环节,而是直接由担任创业公司董事的领投人与创业者决定资金的使用。

圆桌汇作为一个股权式众筹融资服务平台,致力于搭建起一座投资人与创业者实现快速无缝对接的桥梁,一边是激情澎湃的创业者,一边是屈指可数的投资人,很多创业者就死在了没有钱支持下去的路上,而众筹的出现,正在打破这种传统的融资模式,通过互联网可以将双方的资源进行合理匹配,现在已经有越来越多的创业者加入到众筹大军中来。

众筹的真实目的
众筹真的能开店吗 第九篇

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众筹的真实目的

作者:何丰源

来源:《中外管理》2014年第12期

在中国的股市,很少有散户能赚到钱,在淘宝、天猫、开店赚到钱的比例也非常之低。 面对这种“耍流氓”的现象,怎么办?

颠覆它!

在互联网金融的环境下,这个颠覆的大旗,就叫做众筹。而众筹仅仅是筹钱吗?如果仅是筹钱,那还不如做P2P。众筹,其最有价值的部分远远不在于此。

预售——“众筹前战”的奇迹

在“十一”期间,有一部电影创造了2014年票房收入的冠军,它的名字叫《心花路放》。据说截止到10月份,其票房接近12个亿。

其中,有将近5亿元票房来自于美团的预售。预售是众筹的基础,也是众筹的初级阶段。 据美团网CEO王兴介绍,美团在《心花路放》上映之前,先预售了一亿元票房,保证这个片子的排期。但预售并不是美团想要达到的目标,王兴想通过预售的方式来实现未来的众筹。

同样,前段时间,一个叫房贷网的公司,连续做了五期房产众筹。在第一期的众筹中,房贷网一个小时筹集了1451万元,有443人参与。他们用两个月的时间把众筹来的房子卖掉,承诺年化收益率40%。第三期众筹只用了5分钟,筹集了1510万元。这个房产众筹是一种预售,房子作为一个投资的产品出现。

但这背后真正具有颠覆性的力量是什么呢?

房贷网的创始人举了一个例子,假如以后他看好一块地,大概需要10亿元。那么,他就可以号召10万人,每人出1万,把地买下来,然后去找开发商开发。

一个房产开发商不是把房开发出来再去卖,而是先拥有了客户和资金,再去雇佣开发商,他成为了一个雇佣者,这就是B2C到C2B的关系。

预售之于众筹的意义,在于通过预售实现未来的众筹。从B2C到C2B关系的转变,才是众筹真正的意义。

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