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汽车美容加盟谈谈冬季汽车暖和及轮胎发热降温问题
汽车美容加盟谈谈冬季汽车暖和及轮胎发热降温问题
一、如何在冬季让爱车更暖和一些？
汽车美容加盟告诉你，羊毛方向盘套别看以上列出的东西小，但是却非常的实用， CRV改装想想当你寒冷的冬季停了一夜的车或在室外停车场停车以后，车内的温度自然不高。所以当你装上这些小物品的时候，手摸上去自然会温暖很多。建议可以关注一下这些小东西，价格不贵，但是带来的体验完全要舒适很多。
羊剪绒汽车坐垫，毫无疑问，羊剪绒坐垫是冬季汽车坐垫的最好选择， RAV4改装其细腻密实的毛层是大家公认的最佳保暖资料，同时由于羊毛特有的吸湿及透气性，所以寒冷的天气简直是没有比这个更加舒适的材质。
汽车美容加盟教你手刹套，挑选秘诀：方向盘套、手刹、排挡头的选择就完全可以发挥自己的个性和选货能力了因为这些东西一般都是快速消费品 ” 东西也不贵，完全可以根据自己喜好根据颜色、款式去选择产品，并且每年的流行样式都不一样。
二、轮胎发热时该如何降温？
汽车美容加盟建议一些长途跋涉的车辆在高速行驶后汽车轮胎发热，司机喜欢用冷水或服务区内修建的降温槽来迅速降温。长时间高速行驶后应及时停车休息，绝不能用冷水浇灌汽车轮胎降温。出车前应检查轮胎的螺丝是否有松动，以免发生意外。用冷水会将加速轮胎橡胶表面的老化和轮毂的变形，甚至导致个别轮胎钢锅裂开，引发恶性交通事故。机油的粘度不仅是机油分类的依据，而且也与发动机功率的大小，运动零件的磨损量、活塞环的密封程度、机油及燃料的消耗量、发动机冷启动的轻快性、零件的温度等密切相关。转载请留下链接汽车美容加盟
汽车轮胎开发论文
汽车轮胎开发策略
徐卓成/0801020139 摘要：轮胎是汽车上最重要的组成部件之一，它的作用主要有：支持车辆的全部重量，承受汽车的负荷；传送牵引和制动的扭力，保证车轮与路面的附着力；减轻和吸收汽车在行驶时的震动和冲击力，防止汽车零部件受到剧烈震动和早期损坏，适应车辆的高速性能并降低行驶时的噪音，保证行驶的安全性、操纵稳定性、舒适性和节能经济性。近几年汽车市场正在进行着迅速的发展，各个汽车企业都在积极的扩张自己的规模，在车市蓬勃发展的同时，作为汽车必备零件的轮胎自然也得到了良好的发展机遇，不论是已经涉足还是将要涉足轮胎制造，销售的公司企业，都看到了轮胎所能带来的可观利润，本篇论文从轮胎产品体系的构建，轮胎的开发策略，包括市场分析以及目标顾客的选择，还有轮胎产业可行性分析以及轮胎的制造工艺分析都做了详细的分析。
关键词：轮胎 利润 分析
一、 产品体系的构建
产品体系由战略层面的文化和定位以及策略层面的价格，包装等一系列要素构成。如果说产品层次是从消费者的视角对产品进行的考察，那么产品体系则是企业操作性角度对产品的审视[1]。
1、产品的文化
当消费者接触产品的时候，首先打动消费者的就是产品的整体形象，产品整体形象是产品效用功能和审美功能的统一，对消费者而言，它是至关重要的。包括人们对产品的理解，产品质量与质量意识，以及产品设计中的文化因素，文化是产品重要的组成部分，产品文化是以企业生产的产品为载体，反应企业物质以及精神追求的各种文化要素的总和，产品文化即是指与产品特性相关的文化建设，是产品价值，使用价值和文化附加值的统一［1］。本公司的文化就是“迸发无限想象，激发无限潜力，创造无限可能”，并以此为一切设计开发的出发点，潜心为顾客着想，挑战思考以及创新的极限，不但做到生产出顾客需要的产品，更注重的是想到顾客将来会需要的产品，做到“提前思考，先知先觉”，{汽车轮胎加盟}.
在产品开发方面做到领先于全行业，绝对不能落在平行企业的后面，产品的整体形象也要与时俱进，去适应顾客不断变化的需求。所以，本公司会遵循着公司的文化不断发展，让顾客一提到本公司的产品时就会联想到本公司的产品是最先进，最人性化，是顾客最需要的。
2、产品的定位
产品定位是指企业对同种产品市场进入者的情况，根据消费者对该产品的某一属性或特征的重视程度，为产品设计和塑造独特的个性或形象，并传达给消费者，从而在市场上找到合适的位置，产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程，也是将市场定位企业化，产品化的工作［1］。良好的产品定位能有效的帮助企业树立良好的个性和形象，从而在凝固与顾客心中，占据一个有价值的位置，对于产品的定位必须建立在充分调查市场需求的基础上，了解公司产品可以在低端市场，中端市场还是高端市场适应顾客一定的需要和偏好，从而帮助公司在顾客心中树立良好的形象，让更多的顾客了解公司产品的特色，更重要的是，良好的产品定位可以带动潜在顾客。由于产品的定位会影响到公司将来的发展，所以公司产品定位的是中高端的市场，既首先在中端市场打开局面，公司所设计生产出的产品首先满足中端市场中客户的需要，在客户心中树立起“科技先进，质量保证”的口碑，在中端市场中站稳脚跟，并逐渐扩大市场之后，提升产品的定位，不但生产满足于终端客户需要的产品，更能够生产出更高水平的产品以满足高端市场客户的需要。为此，公司在不同市场渗入阶段所呼喊的口号是不同的，在涉足中端市场是的口号是“中端的价位，高端的品质”，当开辟新的高端市场时则使用的是“高端的品质，中端的价位”以此来完成公司产品的“跟新换代”
3、产品的服务
服务是不可感知的，无形、无声、无味，在购买以前是看不见也摸不着的，因此，企业必须善于宣传其所提供服务的价值，以感染、吸引顾客，还可通过化无形为有形，使无形的服务通过有形的证据表现出来。随着科学技术的进步，产品所包含的技术越来越复杂，正是由于许多产品在被消费者购买后出现的问题不是一般消费者所能解决的，所以消费者对企业的依赖性越来越大。他们购买产品时．不仅购买产品本身，而且希望在购买产品后，得到可靠而周到的服务。企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率，已成为消费者判定
产品质量，决定购买与否的一个重要条件。对于生产各种设备和耐用消费品的企业，做好产品服务工作显得尤为重要，可以提高企业的竞争能力，赢得重复购买的机会，这一点，对于经营消耗品的企业更为重要，顾客的重复购买是企业得以持续发展的先决条件，只有拉拢了这一批“回头客”才能更方便的开发出潜在顾客，不断拓展企业的顾客群，从而使企业得到长足的发展。所以，在售前，公司的销售策略是提供在各种技术咨询，提供各种产品的详细介绍，准确报价，让消费者了解到公司的产品是经得起顾客信任的，从而激发顾客的购买欲望，不断强化顾客购买公司产品的动机，售中，公司会尽心挑选销售人员，并进行严格的培训，训练，使之能为顾客精心挑选产品，耐心解答顾客的各种疑惑，以此来增强顾客对公司的信任感，促成交易，售后，保证每一项产品，不论量多了量少都能提供送货上门，安装，调试的服务，并保证在维修保障期限内无条件为顾客提供更换，维修等服务，以解除顾客心中的后顾之忧，提高满意程度，促进顾客再次购买公司产品的欲望。另外，公司将设置两种不同的服务形式，既固定服务点和流动服务：固定服务：根据产品销售的情况在销售比较集中的区域设立服务网点，在各个网点中。可以培训一批专业的业务人员驻扎于，也可以将售后服务委托给下一级经销商，或者许可一些专业售后服务店进行加盟，成为特约服务点，这些具体情况需要在进行可行性分析后做进一步决定；流动服务：公司的销售人员根据自己的销售记录，定期或不定期的派人到各用户走访，对公司的产品进行保养，成立热线电话，随叫随到的为顾客处理各种问题。这两种服务形式的选择取决于将来公司的产品销售情况以及竞争者的应对策略，所以，企业还要根据不同情况进行适当的修整。
4、产品质量
产品质量是指产品适应社会生产和生活消费需要而具备的特性，它是产品使用价值的具体体现。它包括产品内在质量和外观质量两个方面。
产品的内在质量是指产品的内在属性，包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性五个方面。产品性能，指产品具有适合用户要求的物理、化学或技术性能，如强度、化学成份、纯度、功率、转速等。 产品寿命，指产品在正常情况下的使用期限，如房屋的使用年限，电灯、电视机显像管的使用时数，闪光灯的闪光次数等。 产品可靠性，指产品在规定的时间内和规定的条件下使用，不发生故
障的特性，如电视机使用无故障，钟表的走时精确等。产品安全性，指产品在使用过程中对人身及环境的安全保障程度，如热水器的安全性，啤酒瓶的防爆性，电器产品的导电安全性等。产品经济性，指产品经济寿命周期内的总费用的多少，如空调器、冰箱等家电产品的耗电量，汽车的每百公里的耗油量等。
产品的外观质量指产品的外部属性，包括产品的光洁度，造型，色泽，包装等，如自行车的造型、色彩、光洁度等。产品的内在质量与外观质量特性比较，内在质量是主要的、基本的，只有在保证内在特性的前提下，外观质量才有意义。
为确保公司生产的产品质量过关从原材料选择开始，每一道工序都会进行严格把关
（1）选择优质的原料，添加剂，促进剂。
所有原材料在进行加工之前必须进行测试，不同产品的原材料都有自己特定的性能，同时，这些性能都能够在顾客需求变化时通过改变原材料的配比做出不同的改进
（2）引进先进的生产线。
保证产品的加工工艺与加工质量能始终符合国家标准，保证在产品出口时能符合国外的标准体系，减少贸易壁垒对公司销售带来的影响。
（3）选择优秀的工人。
公司生产线上的每一位工人都必须拥有一定的知识文化水平以及相当的实际操作经验，在被分配到一线生产之前都必须通过公司内部组织的培训，以便适应先进的生产线。{汽车轮胎加盟}.
（4）选择可靠的存储方式以及物流公司。
原材料以及半成品的运输存储质量的好坏在很大程度上会影响到成品的质量，所以，为确保产品的整体质量，必须确保的是产品制造中每一步的质量保证。
5、产品的包装
产品包装是消费者对于公司产品的第一印象，能直接给顾客反映出该产品的个性和企业的形象，是企业产品定位的直接体现，好的包装设计能给企业带来丰厚的利润，与企业定位相符合的产品包装更符合相应层次顾客的消费心理，有利于帮助企业在众多品牌中脱颖而出，有助于企业开拓市场，并在市场中占有一席之地。公司的产品包装追求的将是简洁，前卫，既“简约而不简单”，而且，所有产品的包装一律设计为透明包装，并设计一些孔洞，让顾客能一眼就能看到产品的大小，形状，还能直接触摸出产材质的好坏，这样有利于给顾客留下良好
的第一印象，产品包装上挂有标签，标签上仔细清楚的标明了该产品的制造者，销售商名称和地址，产品系列号，品质特点以及储藏注意事项，质检号，生产日期以及有效期，尽可能多的给顾客留下关于该产品的详细信息。
6、产品的价格
在给出详细的产品定价之前必须考虑到很多因素，比如市场需求，竞争对手，季节，政策法规等，有些企业采用的是产生价值感与稀缺效应，比如说劳斯莱斯，由于劳斯莱斯制造的汽车专供的就是高端市场，所以采用的策略是用高昂的价格来控制拥有者的数量，让产品成为极少数人拥有的奢侈品，这种价格策略使产品的价值感大大提高，不仅赚足了暴利，还使消费者趋之若骛。还有的企业战略性地把产品价格定的很低，甚至无利润销售，以此打击对手或扩大市场份额，如家电行业中的科龙空调，高端品牌为科龙，但高价往往意味着市场份额将不会很大，为了争夺市场份额与行业地位又不损害科龙的高端品牌形象，于是推出了两个价格便宜的低端品牌——华宝、康百恩，以此争夺低端市场份额。
合适的定价会对公司发展起到相当的战略作用，公司的产品将会拥有两种定价模式,由于公司的产品竞争的首先是中端市场所以采用的是中端的定价，又因为在中端市场中消费者对于价格比较敏感，所以公司产品在进攻中端市场时采用的是相似于科隆公司的销售模式，即“以数量为基础的薄利多销策略，以极少的利润换赚取取中端市场的高额份额”，在中端市场立足之后再抬高售价，并逐步向高端市场跨步，借此来提升产品的销售价格，这两种定价模式会伴随公司的不断发展。
同时公司会将所有体系产品定价保持在应有的水平，不会轻易涨价，更不会轻易降价，涨价容易降低消费者对公司品牌的好感度，而降价容易损伤品牌形象，一旦降价就很难再次涨回去。但是，很多商品通过涨价成功地提高了商品的价值感与品牌价值，而成功的降价也可达到大量销售及增强亲和力的作用，这点需要公司在将来的发展中进行良好的借鉴，关键是要制定科学的定价策略并谨慎的进行价格调整，防止这柄利剑伤到自己。
二、产品的开发策略
1、市场分析
从2001年起，我国轮胎业开始以每年20%～30%的高速增长，据统计，
2013中国轮胎市场调研报告{汽车轮胎加盟}.
轮胎置换超市项目PPT《定稿》
分析米其林轮胎的经营发展策略
分析米其林轮胎的经营发展策略
[ 07-9-2 21:45 ] 太平洋汽车网
从1946年发明可以改善车辆操控性、安全性并延长寿命的子午线轮胎，到如今成为世界轮胎三巨头的佼佼者，法国米其林集团就一直是全球轮胎行业的技术领袖，在国际市场，驰名的保时捷、奥迪、雪铁龙、标致、通用、本田等中高档汽车品牌都是米其林轮胎的忠实用户。在激烈的竞争中，米其林叱咤风云，纵横驰骋，以绝对的实力在世界轮胎领域独占熬头，“滚动”出了一条经营奇迹。综观米其林轮胎的经营发展策略，对现代企业的国际化竞争大有俾益。
一、聚合能量组建轮胎航母
进行有效的资源整合，实现强强联手、优势互补，以提高企业的竞争合力，这已经成为当今企业应对国际竞争的思维共识和重要举措。米其林集团深刻认识到：要分割中国市场这块巨大蛋糕，以绝对优势占领中国的轮胎市场，必须抓住机遇，在技术、资源、资金等方面实现与中国轮胎巨人的联手合作，“滚出”一条中国化的经营道路。
1995年，米其林集团率先抢滩登陆中国市场，通过技术转让与中国轮胎国企——沈阳轮胎厂合资成立米其林沈阳轮胎有限公司(MSTC)，生产“米其林”牌轿车轮胎，米其林控股85%。在短短一年多的时间内，米其林很快熟悉了中国的产业的环境，在这个老牌重工业城市拿到一个大的卡车合作项目。1997年，米其林再度与沈阳轮胎总厂合资三个轮胎厂，全面提供中国市场所需的轿车、轻卡及卡车子午线轮胎。在合资的三个JV中，米其林均持股85%，四个JV的投资总额为1.2亿美元。至此，米其林站稳了登陆中国的第一步。 2001年4月，米其林集团投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司(STRC)建立上海米其林回力轮胎股份有限公司，米其林控股70%。随着沈阳4个JV合并完毕，米其林在中国的市场、营销整合已完成大半。在未来可以完全自主调配生产基地的情况下，集团实现了对“米其林”和“回力”两个品牌的控制，从而加强了对中国业务的管理。投资公司的建立，则为接管上海现有的财务、物流、采购、信息技术综合性支持平台做好了准备。这一策略使米其林成功构建了在中国的战略格局：从MSTC到STRC，中国一南一北两个最老牌的轮胎工业生产基地聚于米其林麾下，拥有了“米其林”和“回力”两个品牌。在竞争中“米其林”主打高档市场，而“回力”则瞄准大众市场。产业布局跨越南北，克服了地域辽阔带来的空间障碍；从轿车到卡车、从高档品牌到中档品牌的产品结构，满足中国多层次的市场需求——米其林聚合起国际、国内的能量，组建了航行于中国轮胎市场的航空母舰。
二、科技独尊擎引创新旗帜
科技创新，科技创牌，用先进的科学技术提高产品、品牌的含金量，是现代企业立足国际竞争，不断进步发展的必然之路。米其林正是用科技的力量推动了企业的发展，打造了国际化的品牌。
在过去一个世纪中，米其林缔造了无数的骄人成就：制造首条轿车轮胎、火车轮胎及卡车轮胎；1906年推出首条可拆卸轮胎；把内胎融入外胎结构，成为无内胎设计的鼻祖；1946年发明轿车子午线轮胎，发展至今已成为全球轮胎业的标准；制成首条具备胎面花块自动磨锐功能的雪地轮胎；首条飞机及摩托车子午线轮胎……?面对这些成就米其林没有沉迷，而是在技术创新上不懈追求，不断创
分析米其林轮胎的经营发展策略
[ 07-9-2 21:45 ] 太平洋汽车网
新、进步。始终保持世界轮胎制造领域的领导地位成为米其林轮胎在国际竞争中享有盛誉的根本原因，在技术上的持久创新能力始终是其在全球市场胜利进军的强大推动力。 在中国的市场竞争中，米其林能够保持高质量的品牌形象，归根结底也是归功于它的领先技术。在北京“新千年法国高新技术博览会”上，米其林展示了其代表当今轮胎制造最新科技革新的PAX系统(胎唇垂直锚泊系统)、新型协和飞机轮胎技术，令国内同行望尘莫及。PAX系统极大改善了轮胎性能，且节能省油，并提高了运动性和安全性，使用PAX系统无需备胎，它能让汽车在泄气后仍以最高每小时80公里的时速行驶200公里。这一技术的发明带来了轮胎工业的革命性变革。{汽车轮胎加盟}.
在成立不久的上海轮胎工厂，米其林引进了全球采用的质量控制系统，对原材料及半成品质量严格控制，改进了整个生产工艺；为了提高“回力”轮胎的现有生产条件和产品质量米其林还引进了一条新的产品线，在生产过程中运用米其林先进的子午线轮胎技术，并在技术条件许可的情况下尽快生产高质量的米其林轮胎。米其林利用两个品牌的优势，同时使两个品牌互补，从而适应中国不同客户的需求。
米其林“科技为本、技术创新”的发展战略为其在较短的时间内迅速占领中国市场奠定了良好的基础，为其提升国际品牌价值创造了坚实的条件。
三、完善营销开辟中国道路
适应中国的产业环境和经济气候，在经营管理和市场销售中开创一条中国化的发展道路是米其林集团在登陆中国伊始便考虑的中心问题。在营销模式和销售通路的建设上米其林真正实现了“中国化”。
在国际市场的销售中，米其林一般不会直接投资在零售渠道上面，作为全球轮胎三巨头之一，米其林最擅长的是设计和生产高科技产品，其产品主要通过具有一定经营实力的代
理商推广到市场中去。而在中国，面对如此巨大而又复杂的市场，米其林认识到零售商经销对于占领市场的重要作用，因此建设发达、完善的零售商经销网络成为米其林轮胎在中国营销的主要工程。经过多年的营销通路建设，米其林轮胎的零售终端已经渗透到中国市场的大部分地区，并且具有了明显的中国化特征：在公路边极为普通的个体修车铺内，堆积着各种型号和规格的轮胎，配备有轮胎装卸机，自动平衡调整机以及四轮定位系统。老板亲自与顾客讨价还价，指挥一帮伙计修车、换胎，唯一与众不同的是店铺上面那块非常醒目的米其林广告牌。?信诚贸易有限公司是米其林轮胎的大区域代理商，公司在东莞、北京、长沙、昆明设有分公司，专营米其林轮胎。在北京分公司，建立了完整的业务构架：充足的库存，近20人的专业销售队伍，辐射全市的200家零售商网络。正是这些分布各地的零售商网络为米其林轮胎占领中国市场立下了汗马功劳。
作为一家著名世界性跨国集团，米其林在销售上所采取的模式似乎违反常规，然而这正是米其
分析米其林轮胎的经营发展策略
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林轮胎在市场上独领风骚的原因之一，?也体现出米其林具有极强的适应性和生命力。 这种营销方式体现在了“简单”和“直接”，它没有跨区域的连锁经营体系，甚至不搞特许加盟，也没有投资建起豪华的专卖店，正是这样的简单和直接使一种高档的产品渗透到了市场的边边角角。这种简单和直接还体现在结算和售后服务环节。从厂家到经销商，从经销商到零售商，米其林都采取现款现货的结算方式，并且要求各个环节都要有适量的备货，这样便彻底消除了财务上的麻烦。而售后服务全部由地区总部负责，不劳驾经销商，这又保证了技术的专业性和服务的品质。
与零售商建立稳固的业务关系是米其林在销售中取胜的又一个原因。在多年的合作中，米其林对零售商的商务政策、价格、返利以及服务政策基本没有变化，这种稳定性使其业务一直与市场保持同步、稳定的发展。{汽车轮胎加盟}.
四、广告强阵锻打龙头品牌
在“酒香还须勤吆喝”的今天，广告已经成为企业提高品牌知名度，与消费者建立长期沟通关系的必然手段。米其林并没有沉迷于已有辉煌，在市场竞争中毫不懈怠，坚持用持续的广告策略赢得消费者、赢得市场。
轮胎作为一种非日用品，很难在一般消费者中建立深刻的认知状态。在广告创意上，米其林抓住了消费者的心里，撇开理性的诉求，在感情上做文章，运用感性诉求，将一个个活泼可爱的婴儿与轮胎组合在同一个画面中，塑造了一个个滑稽有趣的形象，正是小宝宝们憨态可掬的形象使乏味的轮胎显得趣味盎然，让受众在欢笑中对米其林品牌留下了深刻的印象。通过这一广告，米其林不但激发了消费者对于广告产品的兴趣，而且传达了米其林“安全”的信息，在众多的轮胎广告中脱颖而出，立竿见影。
在广告宣传的力度上，米其林也是不遗余力的。抓住一切有利机会进行宣传是米其林一贯的传播策略，通过播放由米其林精心制作的专题录像片；讲授安全驾驶和汽车轮胎及其使用、维修、保养知识；介绍米其林公司概况及评价；由米其林公司专业人员讲解并回答现场提问等方式，扩大米其林在受众当中的影响力。
与其他轮胎企业不同的是，米其林为每一个零售商免费制作了一个大型广告牌，将广告与产品一起推广到每一个市场终端，这不仅使产品源源不断的流通到市场中去，而且对于巩固米其林的品牌知名度、美誉度和忠诚度创造了有利的条件。正是这种完善的销售网络和无孔不入的广告传播相结合，为米其林轮胎培养了一大批的忠实消费者，使其成为当之无愧的轮胎巨头。
五、健全服务提升品牌价值
米其林不仅注重市场份额，更注重的是为客户提供高端的技术服务，这是米其林一直领先同行的最大优势。米其林中国及韩国区总裁韩思克有一句颇具深意的话：“米其林的目标不是做最大的公司，而是做产品质量、价格、服务最好的公司。”这句话道出了米其林服务创牌的经营理念。
在米其林看来，向消费者宣传轮胎常识和向公众宣传米其林品牌是同等重要的，这主要体现在其对于消费者的培训服务上。在培训中灌输“米其林价值观”，进行“米其林质量培训”，因为“质量不仅体现在轮胎上，还包括工作方法与客户服务”。在米其林北京办事处，有一个特别的培训基地为雇员、经销商和客户提供各种各样的资讯，包括轮胎知识、销售技巧、商业管理、客户服务、轮胎保养及售后服务等等。在沈阳与上海也有课程紧密的培训计划，内容涉及轮胎技术、生产过程、品质控制、资讯系统、销售技术，以及现代化管理方法等等。米其林还为驾驶学校和车迷俱乐部提供培训课程，向驾驶者传授轮胎的正确使用及保养知识。?这种完善的服务体系，大大提高了米其林品牌的含金量，增加了米其林的品牌附加值，牢固树立了其行业巨头的地位。
在经营中米其林始终把服务人类，促进社会发展作为神圣的使命。在产品开发上米其林从未忽视过环保与节能，竭力降低耗油量，削减噪音，促进废旧轮胎的循环再利用。更高的安全水准，更舒适的乘坐，更多元化的服务，更低的能耗，更少的环境忧虑，这就是米其林至高无上的服务境界!
作为一个国际性的企业，米其林集团在经营管理诸方面已日臻完善，随着规模的不断扩大和业务的不断拓展，米其林轮胎“滚动”出的必将是一条更为灿烂辉煌的金色坦途。