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一家江湖菜馆，25张桌，有且只有一个服务员，端菜、选菜全靠顾客“自己动手”。莫嫌店家拽，客官抢到来，这家实体店95%的订单来自微信，夏季月营收超15万。有人大赞：老板，你这O2O做得好！老板两眼一愣：啥子叫O2O？
老板陈星宇，85后，酷爱打游戏，吹垮垮。他这家屌丝气质浓郁的馆子，从两年前的不温不火，到如今的四家分店，陈星宇说，都是微信玩出来的。
“今年准备在南岸开个旗舰店。”说这话时，陈星宇又暴露了屌丝气质“到时候尝试只用微信下单，把收银员都省了。”
奇葩：
25张桌的店
员工5人不端茶送水
江北区建新东路长安医院对面，横着一排大排档，在众门店中，一家名为“钓龙无刺鲫鱼”的馆子，屌丝得容易被人忽略。灯箱广告的LED灯坏了一排，除去两扇贴了广告的玻璃门，顾客进出的过道仅1.5米。记者慕名前去采访时，往返了两道才找到了门。好在店内也算别有洞天，进门上楼拐角，贴着二维码的海报抢眼：扫码加微信，一律8.8折。这店生得怪，上二楼即为天台、下一楼则是背街，就这么也摆下了25张桌，门面虽小，夏季生意却好得让人眼红。
“主打无刺鲫鱼和干锅，95%订单从微信来，员工5人，其中1人为服务员，不端茶送水，只收发菜单顺便兼职打扫清洁。”陈星宇说，旺季一个月流水能达15万，冬天稍冷清，但也时不时有为微信好友的企业高管来包场。
发现：
全靠微信
一道菜曾火了3个月
才开馆子时，陈星宇也走过传统路线。发传单、做车载广告什么的，折腾三五次，10万元的退伍费就见底了。2012年，陈星宇守着这家不温不火的小门面。“本店小，还挤在一堆大排档里，很少引人注意。”陈星宇说，直到2013年初，在朋友的指点下，他才开始用微信做生意。
刚开始几十个好友，却有能力让一道“奇葩”菜火了三个月。“去年4月，一位老顾客忽然想吃番茄味的炒丝瓜，我硬是让厨子整了出来，顾客相当满意，当即传了微信，好友一转发，第二天有人点名来吃‘番茄炒丝瓜’。”陈星宇说，这道黑暗料理捧红了馆子3个月，也让陈星宇见识了微信之威。“爆点爆点爆点，不怕门店小就怕爆点少。”后来，陈星宇通过打折，进店就让顾客扫码关注，天天挖空心思想着如何和顾客玩。
玩法
“饮食选择有很多，能带给食客快乐，才会成为首选。”陈星宇说，而这得靠互动性极强的玩法。通过玩，他的微信好友，仅一年就从最初的三四十人增加到数千人；营业额从一天三四百元到旺季一月超过十五万元……
玩法一：玩微信要有“店魂”
要点：不开公众号 用私号像人一样写段子
商家玩微信，一定要有可持续的“店魂”，比如金晶妹儿的买家秀，烧白哥的相亲秀。“我的特点就是屌丝爱玩也爱吹垮垮。”陈星宇确定了路线，用玩的方式天天送福利。
“要和顾客玩起来，公众号不行，没人看，还要靠私号，但私号也讲究人格化。”陈星宇的第一招就是讲故事，写段子。他善于利用自嘲来逗顾客开心，每天段子不超过3条，绝对不打硬广，有时候他还像顾客一样去批评某道菜不好吃，将私号人格化。
玩法二：玩微信要有米巴活
要点：一起打飞机 打进前三就送礼
“除了吹垮垮，这个私号还喜欢打游戏，所以独乐乐不如众乐乐。”去年夏天，陈星宇邀约微信好友玩手游“雷霆战警”、打飞机竞赛，每周公布一次战果，超过他的前40名送花生一份，前三名免费送菜品。游戏一推出，天天都有人加好友私聊：老板，我今天第几名？
另外，店里每出一道新菜品，陈星宇会在微信上发布征集菜名。名字被选用的，素菜可在店里终生免费，荤菜则享受高额折扣。被选中菜名的顾客钟宇蛟就获得了一道素菜的终生免吃权：“吃了一个夏天现在都吃够了，不过关键是好耍！”
玩法三：线下跟着微信玩
菜单做成答题卷 点菜请做简答题
“微信上大家都叫我屌丝老板，菜馆也要贯彻屌丝路线。”陈星宇说，在线下，他将菜单做成答题卷：选择题是12道固定主打菜，顾客只需选菜画勾，简答题为配菜，顾客可根据店内黑板上每天提供的机动食材，随意搭配。答题卷上，老板友情备注：认真填写，可用拼音替代。
“很多顾客看了菜单都会拍上微信传播。”陈星宇说，因为依靠微信订单，店里几乎不需要跑堂，陈星宇顺势推出实体店店魂，在墙上两排歪歪扭扭的手书——论江湖，粗乱杂，请随意，莫客气，自己动，丰衣足——钓龙无刺鲫鱼宣。为了鼓励这种自助服务，陈星宇会送每位顾客酸角汁一瓶，相当于把节约的人力成本变成赠品。
没文化，那就做到娱乐化
记者：很多人称赞你O2O做得好，你觉得餐饮店转型的关键是什么？
陈星宇：其实我不懂什么叫O2O，我也没什么文化，只知道好耍，大家都要娱乐化。现在好味道很多，能够真正留住顾客，要打破传统饮食习惯，让他们觉得是一件好玩的事请。
记者：餐饮店微信营销的精髓是什么？
陈星宇：微信做生意要有个性，比如我的性格就很屌丝，江湖菜很粗犷，这个店就是“屌丝江湖路线”。（文/熊平，赵伟平）
相关微信餐饮案例及方案：
微信有几个特性，注定了餐饮行业非常适合做微信营销，
1. 高分享性：吃喝玩乐，是大家高度愿意与粉丝，朋友分享的事情。很多人都养成了这样的习惯：别吃，我先发个微信;聚餐时：合影发下微信。
2. 广泛性：餐饮服务是本地化服务，是人们最基本的生活消费之一，人们对餐饮类实用信息的需求十分广泛，每天都有人问：有什么好吃的推荐么?
3. 实时性：人们需要的餐饮方面的信息，往往是实时的、实用的信息，微信的传播速度最快，刚好满足实时的需要。
那么到底怎样才能利用微信营销来做好餐饮业务呢？很多人面对这个问题，可能会微微一笑，并说：“这很简单，只要申请一个微信公众号，然后到餐厅周围发送宣传单，在宣传单上印上微信公众号码的二维码，然后吸引大家关注。最后再在微信上为用户送上一系列的优惠券以及最新活动策划。”但真的是这样就可以了吗？试想一下，你如果到了一个陌生餐厅周围，你会去关注这家餐厅的微信号吗？可能性不大。所以，光凭借这种理论上的做法，显然行不通 。而且，我们也可以想象一下，全国有那么多餐饮企业，大部分都会采取微信营销，但是为什么用微信营销取得成功的却并不多？我们就一起来看下餐饮企业如何运营微信。
1. 餐饮微信用来做什么
基 于微信自身可以获取周围用户这一特点，微信附近商家、移动商圈的业务是微信正在开拓的新方向。对于用户来讲，又增加了一项便捷的功能;而对于商家来讲，则 是又增加一个推广方式和营销商机。建议餐饮类商家先注册公众账号，在粉丝达到500之后申请认证进行营销，因为这样更有利于商家品牌的建设，也方便商家推 送信息和解答消费者的疑问，更重要的是，可以借此免费搭建一个订餐平台。
2. 餐饮微信如何推送内容
首先，应将促销与内容分开各做一个公众账号。这样做的好处是，当用户想使用优惠券的时候，不至于在诸多推送信息里找，只此一张，方便快捷。单独用来推送内容的账号可看作是专为品牌的忠实粉丝提供，满足他们希望了解更多企业信息的需要。
同时建议商家对每天群发的信息做一个安排表，准备好文字素材和图片素材。一般推送的信息可以是最新菜式推荐、饮食文化、优惠打折等方面的内容。粉丝的分类管 理可以针对新老顾客推送不同的信息，同时也方便回复新老顾客的提问。这种人性化的贴心服务肯定会受到顾客的欢迎，一旦触发顾客使用微信分享自己的就餐体 验，就进而形成口碑效应，会大大提升商家品牌的知名度和美誉度。
3. 餐饮微信如何让用户知道
店面是充分发挥微 信营销优势的重要场地。在菜单的设计中添加二维码并采用会员制或者优惠的方式，鼓励到店消费的顾客使用手机扫描。一来可以为公众账号增加精准的粉丝;二来 也积累了一大批实际消费群体，这对后期微信营销的顺利开展至关重要。店面能够使用的宣传推广材料都可以附上二维码，当然也可以独立制作x展架、海报、DM 传单等材料进行宣传。
4. 利用好玩的游戏
微信其实是为商家提供了一个与用户沟通的新渠道，通过不同的沟通形式和内容可以达到不同的效果，例如通过互动游戏，可以提高用户黏性，如果游戏设计得合理，还可以引发用户带动周围的朋友一起参与，达到口碑营销的效果。
5. 签到打折活动举例，用活动吸引消费者参与
微信营销比较常用的方法就是以活动的方式吸引目标消费者参与，从而达到预期的推广目的。要根据自身情况策划一场成功的活动，前提在于商家愿不愿意为此投入一 定的经费。当然，餐饮类商家借助线下店面的平台优势开展活动，所需的广告耗材成本和人力成本相对来说并不是不可接受的，相反，有了缜密的计划和预算之后完 全能够实现以小成本打造一场效果显著的活动。
本报记者 何林璘 实习生 刘婵 张光辉《中国青年报》（2015年08月13日03版）
2010年，东北小伙儿王硕斌从北京大学计算机专业本科毕业了，那一年，本科生中仅有0.9%选择了创业。
这是致力于大学生就业数据挖掘的麦可思研究院发布的《中国大学生就业报告》中的数据。5年后，在全国应届毕业生人数达到历史最高的749万的背景下，某网站发布的《2015年应届毕业生就业力调研报告》显示，参与调查的2015届毕业生中选择自主创业的比例高达6.3%。
大学毕业即创业比例逐年上升
5年前，刚毕业就创业还是件“孤独”的事。
2009年，王硕斌在校时就开始了自己的第一次创业——做化妆品团购网站。为了省钱，他和合伙人包揽了从摆拍、修图到写代码、写文案、做推广、当客服等所有琐碎事情，网站于2010年王硕斌毕业时上线。“2010年刚毕业那会儿我还有工作，是兼职创业”，王硕斌一天常常要工作近16个小时。
“当时创业的人很少。我家本来就是做生意的，家里人不想让我读这么多年书后又做生意，想让我当公务员。”王硕斌说。但短短几年后，引导和鼓励大学毕业生创业的政策频出，大学毕业后选择自主创业的人数猛增。
2014年6月，人社部、教育部等9个部门联合实施新一轮“大学生创业引领计划”，将在4年内引领全国80万大学生创业作为目标之一。2014年12月，教育部规定高校可允许学生休学创业。
麦可思研究院研究了近年的数据后发现，包括本科毕业生和高职专院校毕业生在内的中国大学生毕业后选择自主创业的比例基本呈逐年上升的趋势：2007年1.2%，2008年1%，2009年1.2%，2010年1.5%，2011年1.6%，2012年2%，2013年2.3%，2014年2.9%。
通过梳理近5年的麦可思数据，记者发现：高职专院校毕业生创业比例始终高于本科院校创业比例。
上海教育科学研究院副院长马树超认为，高职专院校毕业自主创业率之所以高于本科院校，是因为高职专院校的专业与课程设置“更偏实践和应用”，“所以很多创业是跟自身专业相关的”。
“我就是想创业”
2012年从清华大学法学专业硕士毕业后，许耀文进入一家央企担任董事长助理。两年多后，他扔掉“铁饭碗”，加入创业大军。
“觉得生活太平淡，想做点轰轰烈烈的事情，我就是想创业。其实当时还对创业没什么概念，先有热情，再找方向。”拉上之前打篮球认识的好哥们儿王通，许耀文搭建了朋友聚会平台聚场网，以此将聚会者与聚会场所连接起来。“创业也是因为在北京压力大，光脚的不怕穿鞋的。”老家在云南的许耀文笑着说。
在中关村创业大街上，创业理想和“马云”被频繁提及。一家创业咖啡馆的广告词写着：从这里出发，你离乔布斯只有一根网线的距离。
受访的近二十名大学毕业创业者面对“为什么选择创业”的提问，回答一般都是“我就是想创业”、“我喜欢创业相对自由的状态”、“之前就有这样的理想”。
据麦可思研究院过去6年的统计数据，本科毕业生在创业动机一栏中选择“理想就是成为创业者”的比例始终占据第一位，在40%以上，其中2008年41%，2009年44%，2010年41%，2011年46%，2012年51%，2013年46%，2014年48%。
“有好的创业项目”则位列创业动机第二位，且近6年比例均保持在14%左右。
当受访创业者谈到最初对创业状态的理解时，“自由”、“挑战”与“激情”是出现最多的词汇。
超半数毕业即创业者熬不过3年
经过近1年的努力，王硕斌的网站终于在2010年年底实现盈利。就在尝到甜头的王硕斌准备辞职全职创业时，合伙人出现了问题，导致这场创业于2011年无疾而终。王硕斌重整旗鼓2012年又开始了第二次创业，半年后创业项目逐渐步入正轨。
与王硕斌不同的是，更多刚毕业就创业的年轻人在不久后选择了退出。
据麦可思《中国大学生就业报告》数据显示，毕业半年后自主创业的应届本科毕业生，3年后有超过半数的人退出创业。其中，2007年创业的应届毕业生3年后还有36.4%的人还在继续，2008年这一数字为33.7%，2009年为29.6%，2010年为41.1%，2011年为44.8%。
对此，拉勾网联合创始人鲍艾乐认为，创业本身其实就是筛选的过程，“创业并不光鲜，过程非常艰苦，是对信心的极大考验，很多人是撑不下来的”。
不少投资人不约而同地将退出创业或创业失败的原因与创业者自身的心态和能力联系到一起。
德迅投资董事总经理邱淳认为，“为创业而创业”的动机是当下大学毕业生创业失败率较高的原因之一，“基于不想工作、不想给别人打工的想法而创业，不一定是种很好的创业心态。创业需要先有耐心的积累，凭着想象和热情一头扎进去会走很多弯路”。
“要理想不要理想主义”则是天使湾创投副总裁尚耀庭对年轻人创业应有心态的概括：“不少年轻人来找我们时都抱着改变世界的想法。这很好，但很多时候也不现实。如果大家都想做出阿里巴巴、百度这样的成果，失败率肯定高，愿望要与能力相匹配。”
从项目角度来看，国信行健股权投资基金管理公司投资总监柏婷认为，如果创业项目本身是做技术研发创新的高校科研成果，可以快速市场化，创业成功的可能性就较大，因为技术门槛高，对创业团队前期管理水平要求就相对低，项目存活两三年是非常正常的，“但模式容易被复制，无核心竞争力，甚至完全复制美国互联网玩法的创业项目，创业失败的几率就较大”。
投资机构并不青睐一毕业就创业的人
在拿到50万元种子投资前，许耀文已经至少找30家投资机构谈过了。“可能是受媒体报道的影响，不少人都觉得找投资特别容易，但其实并不是。”在中关村创业大街上，许耀文利用与投资人见面的间隙告诉记者。
据麦可思研究院《中国大学生就业报告》统计，在应届本科毕业生自主创业的资金来源中，风险投资所占的比例徘徊在1%~2%上下，最高是4%。父母亲友投资或借贷、个人积蓄是创业资金的主要来源，2009年~2014年，这些资金所占比例始终在80%以上。王硕斌第一次创业的起始资金中有二三十万来自其父母。
“1年里少说也有几千个刚毕业的学生来找我们投项目。”尚耀庭说，“但我们真正投下去的也就三五十个，与其他机构相比，这个数量已经不小了，我们毕竟还是比较青睐年轻人。”
受访的投资人普遍认为大学生刚毕业就创业“不太靠谱儿”。
即便曾多次投资大学生创业项目，真格基金投资管理副总裁刘元告诉记者：“大学生创业本身被公认为是高风险的事，失败率比有过工作经验、甚至有过失败创业经历的创业者高出许多。除非是拥有异于常人的天才或经历，大学毕业生往往很难从优秀的基金获得投资”。
柏婷则认为，创业需要的“对行业的深刻认识，丰富的人脉资源，组建团队、洞察数据”等能力，“应届毕业生不太可能具备”。
“小而美”创业更容易成功
“事实上，创业不一定非要拿风险投资的钱，不一定非要选择现在流行的O2O移动互联网云服务等‘风口’，很多人其实忽视了从传统行业切入的可能性，比如餐饮、零售等。”刘元说，“现金流为正，小本经营，就算损失也损失不了很多。且从传统行业入手，不仅积累了社会经验，也能对创业有基本的认识，往往还能相对短期的时间完成最初的资本积累。”
今年6月刚从中国青年政治学院毕业的韩沁雯回到福建泉州老家，开了一家针对学龄前儿童到初中生的教育培训机构，以课后辅导和兴趣拓展为主。“开这家机构其实是兴趣、专业和实际情况相结合的结果：我的专业本身就与教育有关，又喜欢小孩子，加上觉得这行发展前景不错。”韩沁雯说。
家乡同类教育机构的真空状况是韩沁雯选择回家的主要原因，“在北京启动成本高、同类机构多，成功率会低一些。其实我没把这个当创业，只是当成我想做的事、想做的工作”。
与韩沁雯有着相同做法的大学毕业生还有不少。
据麦可思研究院《大学生就业报告》显示，教育培训、中小学教育、零售、个体服务业等行业已经成为应届本科毕业生创业最集中的行业，甚至超过了互联网创业所占的比例。
以2014年本科毕业生为例，教育业、零售商业、媒体信息及通信产业是创业最集中的3大行业，分别占比13%，11.1%和8.7%。报告认为，“成本低是重要原因，互联网背景下很多传统行业也都借助了互联网的因素”。
“不要把创业看得过于神圣，创业只是一种从业形式。抛开过于宏大的目标，在互联网背景下挖掘小需求，其实也是种小而美、具体细微的创业。”尚耀庭说。
中国人民大学新闻学院2014届硕士毕业生王培在读期间开了家网店，帮自己家卖小辣鱼。毕业后去了一家军贸央企工作，不过不到半年就辞职创业了。
“既然北大硕士能去卖米粉，我为什么不能卖小鱼？”本科学阿拉伯语、研究生学国际新闻的王培没去做外交翻译和国际新闻记者，“任何一个专业都不会成为‘白学’，它总会在必要的时候帮到你。”
通过调研，王培发现小辣鱼的线上市场很大，但传统品牌缺乏创新，“借助互联网平台，把食品工厂搬到线上，就能知道我们的消费者到底是谁、他们喜欢什么口味，从而进一步改善生产与零售的方式”。
目前，王培的食品工厂已经在至少3家电商平台上线，“投入资金本来就不多，我们也不着急，只求先把口味和销量做好”。
利用大数据沉淀分析
从B到C端，会看到很多的不同，对于我来说没有太多的B2B行业的人来说，看到的更多是机会。以现在的情况来看，我们的垂直业务部，是在平台的基础上，以垂直的方式，在特殊的行业，特殊的方式，来做一些创新的玩法，做一些不一样的东西。这里面有很多的内容，其实是跳不过供应链的词。其实来到这里，听到很多，大家的讨论里面都谈供应链，生态圈，其实说供应链的时候，后面带来的思索都是不一样的，我是一个从传统供应链出来的人，怎么来看供应链。其实最简单的链条，一个最简单的模型来看，品牌的制造商，分销的渠道商，最后是零售商，然后是消费者，这个供应链的链条很多，背后就是商流、信息流 。之前打造供应链的制造商非常的简单，以诺基亚的能力，可以向前追溯三级的供应链的链条，这是制造的环境下，他们可以做的。诺基亚靠的是渠道商和供应我商，亚马逊是做得非常好，在每一个平台是要上千万级的，单纯一个零售商和传统的零售商，线上发生了数量级的变化，其实真正的在做的是根据网上，针对个客户的行为与动作的追踪，用大量沉淀的数据来分析。
等到整个链条的时候，其实可能是十多个角色在上面，怎样的整合整个的供应链？实际上最适合做的就是B2B的平台，不管是1688还是阿里中国，都是非常适合做这个事情。谈到B2B，供应链有什么特点？我看到分析的还是比较清楚的。中国还是世界上最大的采购中心，我们还是最有影响力的制造业的中心，很的人说，中国的制造业向东南亚和印度的迁移，确实是劳动力密集的企业来说，但是正如很多人去说的那样，迁移的工厂不代表整个的供应链都迁移到这个地方，其实是整个供应链的基础，这个会产生很多的不同，首先是要求我们过去的，很多是打着中国牌子的东西在那里卖。首先是并不是第一个代表中国的东西去，很多的企业，第一波已经把他们的按战线推到了国外，但是做这些东西的时候，实际上是做代理加工，对整个的技术和质量，都没有像今天要求得这么苛刻。是提高自己的供应链管理的水平，并不是减轻负担的对成本的控制，还有对质量和技术的控制，等等。
大型企业，其实已经越来越多的，甚至是集中的采用了集中采购的模式，过去四家工厂，都在各自干着自己的事情，如果是一个人，跑到采购中心做这个事情的时候，是大量的提供，中小企业意识到了这个问题，今天我们在这个平台里面做的事情，1688的采购商城，我们希望帮助中小企业的企业，提升他们的采购效率和采购成本？很多在座的企业，大多是商家为主，还有媒体的朋友。我们多的企业意识到了互联网的作用，现在是太重要的，提前性会有，利用互联网销售来理解什么是互联网思维。
随着对这种互联网思维的侵入，很多过去的企业不会考虑到互联网上的采购，今天也知道了，大家知道了所有的云计算、大数据和物联网。利用这些先进的生产力，会代替着这个企业未来的生存的空间，转型的角度有多大。中国的企业，很多的大企业的采购平台，这里面很多的人来到这里，有个非常清晰的目标，是体了非常阳光、
回顾阿里巴巴的发展历史
我是一个做过C类生意的，最典型的区别，就是交易的目的是不同的，C类的购买，特别是为自己用的，是个非常希望得到很好的客户体验的，这个词，特别是体验这个词被越来越多的人认可，现在是反复提到，就是提到客户体验。还要加上得到这个商品的体验，哪怕价格不是很高，但是体验很好，他也会非常的满足。B类客户的目标是为了做生意，我们作为一个平台的任务，就是帮助大家做事情，不是单一的把买家作为我们的客户，我们服务的的是交易，有买家也有卖家，让大家更容易的做生意，让大家能够体会到这种高效的东西。
我们在B类去看的话，是多样性非常不一样，每个人来消费的时候，目的都不一样。有的人买了是自己去卖，还有一种就是自己去消耗的，还有服务的工厂，简单的来讲，大部分的B类的客户，一旦形成了相互之间的关系，形成之后会比较稳定的。希望尽量的帮助大家做到一个筛选，更容易的找到自己的生意伙伴。
今天我们做商城，是希望定义我们的中小型的生产厂家作为我们的主体客户，为什么要定义生产厂家，跟批发商和分销商不一样的。其实是希望有个具体的产品和好的服务，更快的得到这些东西的途径。卖家是希望真正的卖这些东西，往往很难以一个人去接触到全国几百万家的产品，针对买家的需求，对选品和质量的寻求，能够提供这种服务的卖家。不简简单单的说，是掉到了一个最便宜的阶段，还是相对比较分散的，还没有形成一个集中的量化。比如说是做到了仓库里面发东西的时候，我们最多的时候是有八、九百家不同的物流商。对买卖双方来说，现在是需要提供物流信息的，有很多人现在是不提供物流信息的，当发生物流纠纷的时候，很多的买家投诉里面，前三名里面就是对于物流的担心，发生了实际的情况对他们造成了困扰，我们的介入也是很难的。卖家是发货点的控制，有他的困难。介入到物流的环节里面，不但知道什么时候发，还知道什么时候到，这一点就是可以通过平台得到利益最大化的方案，这是我们提供平台的一个价值。
最后是利用我们在平台上积淀的大数据，去预测和分析我们的卖家什么时候需要什么样的分析，这是用数据代替库存，这是我们需要考虑的问题。定义一下平台，其实在我们看来，是一个提供相对标准化服务的大市场，是有基本的市场机制和市场原则。我们每天的在线交易额这么高，就是因为我们在平台的价值已经发挥到了非常大的效果，这样大家才愿意和阿里巴巴一起成长，最大的价值在什么地方？首先是信息，其次是营销，接下来还要提供我们的物流、金融方面的服务，仅仅这样还是不够的，中午有个媒体朋友问我，在研究B2B行业的时候，其实是非常不一样，其实分销行业举个例子，有钢铁，有布料，服装厂里面的布料是怎样的，原材料从哪里购买，行业的特点非常的明显，这些买家的需求，已经成了一个惯性的交易方式，这些场景在今天的大的平台上，不见得是个最有利的环境，我们一定会做平台，一定会做更加垂直的业务。比如说采购商城，还有其他的特殊行业，比如说酒店、餐饮，需要支持的行业。必须要介入到这个市场里面，建立一套互利共赢的模型出来。我来了之后，对阿里巴巴比较感知上比较特别欣喜的，是抱着非常开放的心态，不仅仅是一种心态的开放，以我对阿里的了解，虽然是时间那么短，我平台上什么都不管，什么人都可以来玩，这并不是开放，而是建立一套市场机制，把大家利益方都引入到这个平台上，应该有他们想要的利益的时候，才是平台方。
不见得自己要去买车和住房，这个本身的服务，要建立在我们的平台上。要有细分的领域去做，为起点的垂直业务，要有平台化，打造基础业务的服务模块，在借助市场上，有很多跟我们同样的梦想，有同样的想法，又有阿里巴巴今天行业的能力的这些人，会建立更加开放协作型的关系，这是我们未来做垂直业务方面的特点。
刘菲：互联网重塑基础建设整，合整供应链
网址： http://
1.坚持看CCTV-1新闻联播。
要想把握经济命脉，必须关注政局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看财经报道，也可以不看焦点访谈，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似9.11事件和中东局势。
2.不要轻易相信合约或合同
哪怕合约让你的律师看过了，公证处公证了都不要轻易相信，甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动，而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁，哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。
3.你自己必须守信，一诺千斤，但对不守信的人例外！！
你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺，但不要夸大其辞；你如果想一直做个商人，那么你必须树立自己的信誉！虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉，否则你就不是一个商人而是一个骗子；信誉具体包括你如果和别人约了2：00见面，各个行业做生意的不同玩法
那么你绝对不可以1：50以前或者2：01以后出现，如遇交通堵塞或意外事件，那你必须及时通知对方，除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡，否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟，而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面；而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你，那么你对对方做出的一切行为都不过分，甚至你可以将计就计，反过来给他画一个饼！
4.你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做！
在做任何生意以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样，输不起的事情你最好别做！而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面，作为半个商人，有些东西你永远都输不起，包括你爱的女人，你的家人，你的江湖地位甚至你的信誉；所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起，如果输得起，那么OK，你去义无返顾的DO IT吧！
5.不要先期投入太多，给自己留够底牌
不要把自己手里所有的牌全部亮出来，因为牌局随时会中途停止，而对方也随时会出新的牌，不到最后关键时刻，最好不要亮出你手里最有分量的牌，最后的赢家才是真正的赢家！
6.天下无事不可为，但商人有所为也有所不为
《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为，毋以恶小而为之”，说的是做人的道理，而生意也是如此：“不要因为利润少就不去做，也不要因为风险小就去做”；而同样在中国，违背法律的事情可以做，但违背道义的事情则坚决不能做。
7.慎重选择合作伙伴各个行业做生意的不同玩法
无论是团队，还是个人，很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档，但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的，慎重是对彼此而言并非只针对单方，而亲密战友一定要符合下面这些前提条件才可以成为你的亲密战友；其一，他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年；其二，在你没有负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任；其三，他必须是个实在而且能塌实干事的人；其四，他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的)，而这个共同利益高于个人利益；其五，关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下，五点缺一不可，否则彼此之间的合作不会长久。
8.不要在你的团队里有你家庭成员的影子
无论是你老婆还是你父母，都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手，因为以你为核心之一的团队接受的是你，而不是你的家庭成员，在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前，无论你的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助，都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由；而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床，那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队，要么她(他)另谋高就，要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公)，总之，她(他)已经不能继续留在这个团队，所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情。
9.不要与和你有利益冲突的女人上床
无论谁会占谁的便宜，或者大家之间可以同时并行两种关系，都不应该与之上床，更无论这个女人有多性感，多煽情；这样的女人包括：与你有生意往来的女人，在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷，甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员，原因有二：其一，这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的，其二你虽然是半个商人，但另一半也不是出卖肉体的男*。
10.不要给你的女人讲你的商业细节
无论这个女人是你包了的**、二奶，还是你众多情人之中的一个更
或者是你已经结婚多年的妻子，你都应该不和她们谈你的商业细节：第一，你谈了可能她们也不懂；第二，你谈的商业细节里面会有能让你入狱的内容；第三，那涉及到商业机密；无论你有多少信任你的女人，都不应该谈太多和你有关的商业内容；还有一个无须单列的商规就是千万不要在夜总会歌厅等色情场所给小姐和应招女郎发名片，一定要记住！
11.你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证
不管收受你贿赂的官员多么无耻，多么不够意思，你只可以行贿而绝不可以去做污点证人到法庭举证；除非你以后连半个商人都不想做了；而如果是你主动行贿，对方收受了而且也为你办了事情，那你更不应该由此来当做能抓住对方小辫子的罪证要挟对方继续为你顶风开绿灯，也无论对方是政府官员还是执法人员还是银行官员甚至办事人员的；最基本的，请客送礼吃饭洗桑拿甚至大到澳门游，这些感情投入都千万不要单独记小黑账，而财务账面上的处理也一定要不留痕迹。
12.不要偷税漏税但要学会合理避税
大头小尾的发票最好别开，营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少，增值税你更别动脑子(记得找上家要税票正常抵扣就可以了)，除此以外关税你掂量掂量自己的分量，具体情况具体对待，企业所得税是可以全部避掉一分钱都不交的，但最好给地税点面子，少交点别一分钱都不交，交多交少你自己看着办，而个人所得税呢，视当地政府给纳税人办了多少实事是否把咱纳税人真当纳税人人看待的具体情
万达的一切布局都是围绕“人”做生意，这家巨型房地产公司，如何颠覆行业以及自己
【《中国企业家》】颠覆者万达，进入一个行业就改变一个行业的游戏规则，它越来越让人看不懂。
“跟政府可以亲近，但是不参与政治和派系斗争。” 夜幕降临，万达长白山国际旅游度假区的灯光在一片原始森林包围中格外璀璨，该项目占地18平方公里、总投资200亿元，有亚洲最大滑雪场、世界顶级酒店群、最昂贵高尔夫球场—它建成只用了三年时间，这是行业里难以超越的速度。为保证按照万达要求准时营业，很多店铺还没来得及装打印发票的税控机，更多商家选开业之后再停业整修。
世界最大电影院线运营商。 将这两件风马牛不相及的事联系一起的动力来自北京东长安街万达广场25楼。它的前台足有三四十平米，除了办公桌，偌大空间没有一件多余东西。穿过一个真皮装帧的厚实大
公室。
线条柔和，
慈眉善目的外表掩盖了钢铁般坚硬的性格，对他而言，别人说看不懂万达的模式，或许正是一种褒扬。
“这两年我主要的精力是研究文化创意产业。”“文化”一词对他有特殊的魔力，谈到这里他立刻兴奋起来，他希望万达在未来5至8年彻底转型，万达未来核心竞争力是文化和旅游，“到2020年万达地产类收入要下降到45%以下。”
国—仅2012年全部开业的就有70多家万达广场、34家五星级酒店、120家影城、1000块电影银幕、58家百货店、45家量贩KTV，还有新成立的（据说年产值200
亿）文化产二大的美国电影院线运营商AMC只是第一步。”他透露，未来几年万达将在美国投资100
亿美元，酒店和零售商店都在万达的投资清单上。
自2010年以来，万达超过百亿的投资项目至少有6个，包括收购AMC，4个巨型旅游地产项目，和投资额500亿之巨的武汉楚河汉街。“如果一定要预测未来，那我觉得2020年万达应该在营收上排到世界前100名，在万达从事的行业中，至少有3－4个行业做到全球第一，剩下的也要做到全球前几名。”这个预测不可谓不疯狂。外界对他的身价则更感兴趣，有分析人士认为，如果万达影院和万达地产上市，王会成为中国首富。
2012年万达受到颇多质疑，核心逻辑是：中国民营企业普遍缺乏长期资本，如果没有一些非正常交易，万达如何获得超越式发展？甚至在许多同行眼中，万达的资金链似乎也一直是个谜。它的模式，在中国商界还没有参照系。
100多年前的工业时代，美国曾产生了洛克菲勒、卡耐基、摩根这样的实业与金融巨头，他们编织了一张缠绕美国经济的大网。忽略产业的差别，万达具有镀金时代公司的部分
超级消费时代的新大亨—顾客可以到万达广场购物，到万达院线看电影，到万达“大歌星”唱卡拉OK，到万达酒店住宿，到万达旅游度假区休假；未来还可以看到打上万达LOGO的秀与动漫。
要的特点是“很实在，不装”，他半开玩笑说，“我也不知道，万达的模式到底是我们蒙对的，还是真的是我们自己研发出来的。”
2009年9
月，本刊封面报道《万达的加法》中，曾探讨这个中国最大商业不动产帝国要向哪里去，已有更加清晰的目标。“13亿人穷了是包袱，13
亿人富了就是世界最大的市围绕“人”的生意，万达如何用大开大阖的地产风格做文化？如何打通不同产业之间的壁垒？如何驾驭政商关系？万达还在持续解答这几道难题。
大收购 大野心
出了预期。他们佩戴着写着“福”字的胸针，向这位中国老板表达祝福。在万达收购AMC的交割仪式上，一位在AMC工作了十几年的副总激动得几乎落泪，“我们重新找到了家的感觉。”
经历了美国电影市场下滑、金融危机，以及管理层与投资机构的冲突之后，这家有80多年历史、在美国排名第二的院线公司，正滑向危险的边缘。而只有25年历史、经营电影院线只有七年的万达，扮演了“白衣骑士”。
与以往中国公司跨国收购引起的巨大争议不同，西方的主流媒体用一种赞叹的口气，打量着这个来自中国的新贵。《金融时报》标题是《万达收购AMC 开创好莱坞史诗》；《华盛顿邮报则》评论道，“这次收购体现了中国公司在世界范围内实现扩张的雄心”。各个行业做生意的不同玩法
今年5月21日，万达宣布斥资26亿美元，100%收购AMC股权，这场并购由此就成为业界内的猜测焦点。很多人认为万达收购一家负债率极高、连续三年亏损的公司，主要是顺应中国文化产业的热潮，博得融资、政策上的优惠。也有说法是，“万达是在为政府办事”。
笑。在他看来，这无非是个“很合适的生意”。“万达不是雷锋，不会做赔本的买卖。这个收购到底怎么样，一两年后很快见分晓。”各个行业做生意的不同玩法
将时钟调回三年前，2009年，万达广场、院线与百货遍地开花，同年，万达院线总经理叶宁发现，看电影的人数有了显著增长。由这一年开始，中国电影市场“每年保持了30%、
“万达院线在中国虽发展很快，今年有1000块银幕，但放眼世界前几名，动辄都是四五千块的规模。
如果单靠自己发展，很难成为这个行业的全球领导者。所以当时我们就决定，
黑石、摩根士丹利等在内华尔街五大投行成为AMC股东，各占股20%。如此股权结构造成的后果是，这个公司谁都说了算、又没有谁说了算。股东买AMC的目的就是想尽快卖出去，但还没有来得及上市就遇到了2008年金融危机。“这些投资者们并没有长期经营的打算，对公司没有任何计划，也不允许公司有任何发展。AMC是一个家庭氛围很浓的公司，很多员工的工龄超过10年，对公司很有感情，管理层也感到很憋屈，矛盾爆发了。
”一位接近交易的人士透露。
个条件：第一，分别给每人4－5年的中期雇佣合同；第二，从最后的净利润拿出10%作为奖金。就是如此简单的调整，让这家公司开始扭转颓势。“从我们接手半年的情况来看，
1协议时，万达为AMC制订了一个四年经营目标，“明年的目标是税后净利3亿元左右
”。
而且一次能给你付钱的企业，全世界可能也就万达一家。”随后，他又拿出有关方面给万达出具的高达几百亿的存款证明，震住了所有股东。长达两年多的漫长谈判，令AMC的股东
19
亿美元的债务，而在2012年，作为股东的投行募集的基金面临到期，他们必须从AMC了成交价7亿美元现金，加上19亿美元债务共26亿美元。王如此算账，“减掉现金、减掉它持有的一家上市公司股权，再对应5000多块屏幕，每块屏幕也就不到300万人民币。就是你自己拿钱去投资
5000块屏幕，也未见得能做下来。”
点就是资本市场。在与AMC谈判之前，万达院线已准备启动上市，目前已进入证监会落实回报比较低。“他如果有三四亿的净利润，拿到中国资本市场上来至少市值过了百亿，相对于我投的40多亿，已经翻了一番。”
在这个26亿美元的收购中，万达要支付的现金为7亿美元（40多亿元人民币）。AMC高达19亿的债务，主要在2019－2023年到期。收购之前，万达对可能提前赎回的债务做了准备，包括中国银行、中国工商银行等在内几大银行，给了超过债务2倍以上的贷款承诺函。在万达收购AMC之后，AMC债券价格呈上升的趋势，其最大的债主、也是债权牵头人花旗银行，率先放弃了对万达的赎回，而其他的小债主也纷纷跟风。
从各方面看，万达这次交易似乎都很划算。AMC旗下还有美国最大电影发行公司和电影广告公司，分别占据了美国60%市场份额。这两家公司是AMC与美国另外两家最大院线公司合资成立，各占相同股份，其中广告公司已在美国上市，而发行公司则是未上市、有潜质的公司。在国内，万达也有自己的影视传媒公司、电影发行公司。通过这场收购，透露出万达尝试打通电影产业链的意图。
“美国好莱坞之所以成功，是因为它的产业链条非常成熟，一个影片投资之初已经和后期发行、经营紧密地联系在一起了，但中国电影各环节还处于孤岛状态。”万达院线总经理叶宁说。
实质性合作—迄今为止万达只投资了《HOLD住爱》这部很平淡的电影，但万达在电影产业上的野心已显露无疑。“这次见美国电影界的这些巨头，主要是为万达大连金石滩项目拍板。”
乐等为一体。除了“可以拿着剧本进去、拿着作品出来”，所有电影产业最酷、最炫、最有历史感的东西，都会集中在这个十几平方公里的地产项目中。
通吃娱乐产业链
自从收购AMC之后，万达是否成为中国的“迪斯尼”，成为了外界对它的一个猜想。而大批国际水准的艺术家加盟，证明这个猜想并非空穴来风。
马克·费舍尔的到来，让万达旅游规划设计院着实忙了一阵子。短短4天时间，他被安排参与了35场会议，主题都是武汉万达楚河汉街项目中的汉秀和电影乐园。作为北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会开、闭幕式艺术总监，他现在是万达的一员。虽然常驻美国，但未来15年中他只能为万达服务，楚河汉街是他的第一个项目。
尔，导演了著名的拉斯维加斯的“O”秀、梦秀和澳门的《水舞间》的弗兰克·德贡，以及世界最顶级的主题公园设计公司、加拿大福瑞克公司，都与万达签订了排他性的服务协议。
从2009年在武汉投资楚河汉街地产项目开始，万达开始招揽国际化人才。而这个项目如同一把魔力钥匙，为万达打开了另一扇门。
自己开店攻略
眼下，下岗的人多，重新就业不易，于是，许多人打算开店，自己当老板。然而，开什么店?怎么开?这可不是一念之间就能搞定，其中的学问大着呢!
成功率有多高
美国对开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者约为80％，独立开店成功者约为20％（中国的加盟店市场比较混乱，一定要仔细考察才可以加盟）。专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件；真正让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的新形态消费文化及特性，这样的店才能立于不败之地。
倘若问你到底想开什么店时，你能马上作答吗?要是还没个谱，以下的建议，提供给你参考。
开什么样的店
1．若你极富热情，活力四射，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。
2．若你酷爱精致有品位的物品，二手精晶店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。
3．若你极度敏感，有爱家、恋爱情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。
4．若你常常跟着感觉走，时时设身处地为人着想，宠物店、花店正需要你这种特性。了解个人性格特征、兴趣，清楚手头上的资金后，进一步考虑
所开设的店面，是否因为经营的品种，需特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投入经营品种的未来情况做一评估，如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前，多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。
用什么方式开店
是单打独斗，自个开店好呢?或邀亲友合伙好?抑或是加入加盟体系，由总部提供开店资源?专家认为，若所开设的店面业务与过去的工作经验有关，并曾担任经营管理职务，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后需有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。
合伙应避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
哪些要素应斟酌
要想赚钱，开店地点的调查，千万马虎不得。虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同，但仍可从下列通则中找寻答案。
1．人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。
2．车流量：汽车、摩托车往来流量。
3．交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。
4．马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。
5．区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。
6．人口勘查：该区人口数量、消费习性等。
7．商业圈勘查：主要及次要商业圈范围、租金价位。
开店，绝非跟着感觉走就万事OK，只有理性和感性合二为一，才能成功。
工商篇
1.企业注册可借力
在工商部门注册登记的程序为，领表———查询名称———提交材料———受理———审查———核准———收费———发票。一般来说，从申请执照开始，如果材料全面，一般七个工作日便可搞掂，所需费用根据所审请经营项目不同而不同，一般几百元便可。
如果怕烦，也可以委托专业的注册公司代为办理，只是费用问题上要高出许多，少则一两千，多则三四千。如果不是忙得脱不开身的话，建议还是亲自办理，一来是省钱，二是可以学到许多实用知识，以后便可以轻车熟路。
另外，需要说明的是在工商登记时，根据注册资金的不同，选择工商部门的级别也不一致。例如，在南京市工商局办证大厅的注册资金至少在250万。小于这个数字则在所属区县的工商分局或工商所办理即可。如果的确比较急，根据省市工商局出台的一些特事特办或“免罚条例”可以先在当地工商部门备案，接着就营业。在经营期间再去补办手续，也就是时下流行的“先上船，再补票”。
2.创业政策要熟记
对于高校毕业生，国家一直持鼓励态度。早在去年，国家工商总局专门出台了一个“普通高等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策的通知”，具体内容如下：
其一，凡高校毕业生（含大学专科、大学本科、研究生）从事个体经营的，除国家限制的行业（包括建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧等）外，自工商行政管理机关批准其经营之日起，1年内免交个体工商户登记注册费（包括开业登记、变更登记、补换营业执照及营业执照副本）、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同鉴证费、经济合同示范文本工本费。
其二，高校毕业生申请个体工商户设立登记时，应当向登记机关出具普通高等学校颁发的《毕业证书》、个人身份证，以及省级高校毕业生就业工作主管部门签发的《全国普通高等学校本专科毕业生就业报到证》或者《全国毕业研究生就业报到证》（简称《报到证》）；登记机关核实无误后，依法办理登记注册手续，并在《报到证》上注明登记注册时间、加盖登记机关印章后退回本人，在《个体工商户营业执照》经营者姓名后注明：“（高校毕业生）”；高校毕业生凭《个体工商户营业执照》免交上述规定的有关费用。
教育部批准的全国普通高等学校名单可在教育部官方网站http：//查询。
金融篇
1.迂回贷款可一试
白手起家的故事不少，然而也缺少不了创业的第一笔资金。这笔款可以从银行贷。据统计，南京市已发放357.6万元贷款，帮助301人走上了创业路，其中有19个行业，政府可全额贴息。
对于大学生来说，资金是道槛。据记者了解，目前南京市各家银行没有一家愿意信用贷款，而且是在国家紧缩银根的大背景之下，刚出校门的大学生如想贷款必须有实物抵押或者实体担保。好在下岗失业人员想创业可以享受到政府作担保的资金。大学生如果毕业后找不到工作，某种意义上也成了“下岗失业人员”，据有关方面介绍，大学生可以到户口所在地的街道或居委会办理。
据了解，目前创业贷款对象是南京市下岗失业人员，须具备南京市常住户口、年龄60岁以内、具有一定劳动技能等条件，无论是自谋职业、自主创业或合伙经营与组织起来就业的，其自筹资金不足部分，在贷款担保机构承诺担保的前提下，均可持劳动部门核发的《再
就业优惠证》，向商业银行申请小额担保贷款。
2.贷款数额有限定
据悉，小额担保贷款金额一般在2万元左右，还贷方式和计结息方式由借贷双方商定，对下岗失业合伙经营和组织起来就业的，可根据人数，适当扩大贷款规模，贷款期限一般不超过两年。目前，商业银行最高一笔贷款为10万元，是给合伙经营的几个下岗工人提供的。如果项目好，又急需资金，最高可贷到5万元。下岗失业人员组成创业团队，组建股份制或合伙经营的，最高可贷30万元。
小额贷款利率按照中国人民银行公布的贷款利率水平确定，不得向上浮动。为鼓励创业，对微利行业实行政府据实全额贴息。微利项目具体为19个行业，包括家庭手工业、修理修配、图书借阅、旅店服务、餐饮服务、洗染缝补、复印打字、理发、小饭桌、小卖部、搬家、钟点服务、家庭清洁卫生服务、初级卫生保健服务、婴幼儿看护和教育服务、残疾儿童教育训练和寄托服务、养老服务、病人看护、幼儿和学生接送服务。
3.讲究诚信是关键
当然，需要说明的是并非每个创业者的贷款都能得到满足，所有获得贷款必须要有成熟项目。据南京市下岗失业人员创业小额贷款担保中心负责人介绍，申请人可持户口簿、身份证、《再就业优惠证》或《营业执照》、贷款申请书及创业计划书等资料，到户籍所在社区劳动保障服务站领取《下岗失业人员小额担保贷款前期审查表》，填写后，由社区审核提出推荐意见。
同时，申请人还要写一份“创业计划申请借款报告”，说明自然状况、自主创业的经营项目及当前市场经营状况分析、借款用途及借款数额、盈利预测和还款计划。在申请人资料送达后，担保中心将组织相关专家到现场调查、论证和担保审核。现场考核时要提出书面审核意见，说明拒绝或同意贷款的具体原因。初审通过后，持资料到市商业银行鸡鸣寺分行申请贷款，填写相关表格，银行在10个工作日内给予正式答复。如同意贷款，银行要与担保中心签订担保合同。
税务篇
1.企业性质很重要
领完工商部门颁发的营业执照之后，接着便是办理税务登记证。不少人此时总会想起“合理避税”一说，“避税”不同于偷税或逃税，说白了是用足政府部门给予创业者的优惠政策。为此，记者专门采访了税务专家。
据专家介绍，先要从企业确立何种性质说起，是个体工商户、公司、私营有限责任公司还是私营独资、私营合伙企业。私营有限责任公司和私营独资、合伙企业、个体工商户在绝大部分税种方面区别不大，二者在纳税上的区别主要体现在所得税（包括个人所得税、企业所得税）方面。
先说个人所得税。个体工商业户目前只征收个人所得税；私营独资、合伙企业，从2001年起不征收企业所得税，比照“个体工商业户的生产经营所得”征收个人所得税；私营有限责任公司征收企业所得税。对私营有限责任公司的税后利润应按规定进行分配，剩余的未分配利润如用于投资的不征收个人所得税，如用于个人消费的则按“利息、股息、红利所得”项目征收个人所得税。
在税率上，“利息、股息、红利所得”项目个人所得税税率为20％。即私营有限责任公
司的最高税率为53％，最低税率为38％。而“个体工商业户的生产经营所得”的个人所得税税率为5％－35％的5级超额累进税率，最高税率为35％，而最低税率仅为5％，在决定企业注册类型时还要注意起征点的有关规定。企业所得税的基本税率为33％，但在应纳税所得额在3万元以上10万元以下的，税率有所优惠为27％，应纳税所得额在3万元以下的税率为18％。
2.合理避税有技巧
在增值税和营业税方面也有讲究。目前，南京市增值税销售货物的起征点为月销售额5000元，小于这个数字不必缴税；销售应税劳务的起征点为月销售额3000元；按次纳税的起征点为每次（日）销售额200元。营业税按期纳税的起征点为月营业额5000元；按次纳税的起征点为每次（日）营业额100元。上述起征点的有关规定针对个人，包括个体工商业户，不包括私营独资、合伙企业和私营有限责任公司。
另外，如果是下岗失业人员，要注意相关的税收优惠政策。据悉，为促进下岗失业人员再就业，国家规定了若干优惠政策，如税法规定，对下岗失业人员从事个体经营（除建筑业、娱乐业以及广告业、桑拿、按摩、网吧、氧吧外）的，自领取税务登记证之日起，3年内免征营业税、城市维护建设税、教育费附加和个人所得税。
对下岗职工从事社区居民服务业，对其取得的劳务报酬所得，自其持下岗证明在当地主管税务机关备案之日起，3年内免征个人所得税。
3.风险大小可选择
另外，有限责任公司以其法人资产对外负有限责任，即如果企业亏空，风险最大的亏空也是该公司所有，而独资、合伙企业和个体工商业户承担无限责任，即企业所有盈亏风险要负责到底。税务专家建议，公司制有利于业务拓展，小型企业在创办之初成立独资、合伙企业或个体工商业户，待规模做大后再适时变更为有限责任公司。
专家还提醒说，对合伙企业，为了降低税率，可多设一些合伙人。如某夫妇成立一独资公司，年所得58000元，则适用35％的税率须纳个人所得税58000*35％－6750＝13550元；如以两人成立合伙企业，则适用20％税率，应纳税：［58000/2*20％－1250］*2＝9100，节税4450元，节税33％。
如果觉得这些知识太专业，在经营初期不妨聘个专业的代账会计，根据会计业务的多少，支付薪金，一般而言，每月为200元。会计对其所做账务负有有限连带责任和风险。
经过辛苦的筹备期之后，创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是创业之路到此才成功一半，剩下的一半就要想办法维持生意兴隆，才能永续经营下去。因此，想要成为一家有口皆碑的百年老店，如何在开店后吸引顾客上门、维持生意兴隆，要靠经营者绞尽脑汁了。 有多年辅导创业经验的的李幸模认为，一般人创业后会面临的问题，不外乎是如何开源和如何节流，以创造更多利润。大致上说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在″攘外的同时，也要安内″并培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意；节流当然就是以少量的资源创造最大的利润。广开财源，创造利润在创业初期，如何创造亮丽业绩就牵涉到客户数多寡，如果能拥有一群忠实顾客，这家店就能屹立不摇。这就好像偶像歌星，到哪里都有一大群不断增加的忠实fans支持，并购买CD、海报等，他们才会愈来愈红，收入也才能跟着水涨船高。因此，忠实的顾客是利润的来源，创业主应了解客户的种类、掌握新旧客户，同时思考如何争取客户、满足客户。在心态上，创业主应主动、真诚、关怀顾客，并与他们
建立情谊，商店才能具有魅力。
李幸模认为业主想要赚钱，就必须让商店的卖场、商品、服务魅力四射，并搭配促销活动才能成功，遵循以下开店法则，让你旗开得胜。
一、维护卖场魅力：开店前，创业主都以针对卖场做了一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3S法则”———Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。
二、追求商品魅力：企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。因此，未来不管是谁的天下，有一点是可以确定的———“更完美的服务”，也就是重“质”重“量”，再加上适当的“精神服务”。再商品部分，就是质量并重。
三、提高服务魅力：卖场、商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。
四、定期举办促销：促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。谢志明建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店，促销方式就大异其趣。
五、如何留住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小老板的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，如果老板只忙于赚钱，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了”。便可以让员工更加卖力。
饭局里的几大潜规则
在中国，办事吃饭是常事，但是这样的饭局往往是不好应付的，诸多的潜规则等待你去体味。为了不出丑，还是提早学习下为好。
1——座次
总的来讲，座次是“尚左尊东”、“面朝大门为尊”。若是圆桌，则正对大门的为主客，主客左右手边的位置，则以离主客的距离来看，越靠近主客位置越尊，相同距离则左侧尊于右侧。若为八仙桌，如果有正对大门的座位，则正对大门一侧的右位为主客。如果不正对大门，则面东的一侧右席为首席。
如果为大宴，桌与桌间的排列讲究首席居前居中，左边依次2、4、6席,右边为3、5、7席，根据主客身份、地位，亲疏分坐。
如果你是主人，你应该提前到达，然后在靠门位置等待，并为来宾引座。如果你是被邀请者，那么就应该听从东道主安排入座。
一般来说，如果你的老板出席的话，你应该将老板引至主座，请客户最高级别的坐在主座左侧位置。除非这次招待对象的领导级别非常高。
2——点菜
如果时间允许，你应该等大多数客人到齐之后，将菜单供客人传阅，并请他们来点菜。当然，作为公务宴请，你会担心预算的问题，因此，要控制预算，你最重要的是要多做饭前功课，选择合适档次的请客地点是比较重要的，这样客人也能大大领会你的预算。
况且一般来说，如果是你来买单，客人也不太好意思点菜，都会让你来作主。如果你的老板也在酒席上，千万不要因为尊重他，或是认为他应酬经验丰富，酒席吃得多，而让他/她来点菜，除非是他/她主动要求。否则，他会觉得不够体面。
如果你是赴宴者，你应该知道，你不该在点菜时太过主动，而是要让主人来点菜。如果对方盛情要求，你可以点一个不太贵、又不是大家忌口的菜。记得征询一下桌上人的意见，特别是问一下“有没有哪些是不吃的?”或是“比较喜欢吃什么?”让大家感觉被照顾到了。点菜后，可以请示“我点了菜，不知道是否合几位的口味 ”，“要不要再来点其它的什么”等等。
点菜时，一定要心中有数。点菜时，可根据以下三个规则：
一看人员组成。一般来说，人均一菜是比较通用的规则。如果是男士较多的餐会可适当加量。
二看菜肴组合。一般来说，一桌菜最好是有荤有素，有冷有热，尽量做到全面。如果桌
上男士多，可多点些荤食，如果女士较多，则可多点几道清淡的蔬菜。
三看宴请的重要程度。若是普通的商务宴请，平均一道菜在50元到80元左右可以接受。如果这次宴请的对象是比较关键人物，那么则要点上几个够份量的菜，例如龙虾、刀鱼、鲥鱼，再要上规格一点，则是鲍鱼、翅粉等。
还有一点需要注意的是，点菜时不应该问服务员菜肴的价格，或是讨价还价，这样会让你公司在客户面前显得有点小家子气，而且客户也会觉得不自在。
3——吃菜
中国人一般都很讲究吃，同时也很讲究吃相。随着职场礼仪越来越被重视，商务饭桌上的吃和吃相也更加讲究。以下以中餐为例，教你如何在餐桌上有礼有仪，得心应手。
中餐宴席进餐伊始，服务员送上的第一道湿毛巾是擦手的，不要用它去擦脸。上龙虾、鸡、水果时，会送上一只小小水孟，其中飘着拧檬片或玫瑰花瓣，它不是饮料，而是洗手用的。洗手时，可两手轮流沾湿指头，轻轻涮洗，然后用小毛巾擦干。
用餐时要注意文明礼貌。对外宾不要反复劝菜，可向对方介绍中国菜的特点，吃不吃由他。有人喜欢向他人劝菜，甚至为对方夹菜。外宾没这个习惯，你要是一再客气，没准人家会反感:“说过不吃了，你非逼我干什么?”依此类推，参加外宾举行的宴会，也不要指望主人会反复给你让菜。你要是等别人给自己布菜，那就只好饿肚子。
客人入席后，不要立即动手取食。而应待主人打招呼，由主人举杯示意开始时，客人才能开始;客人不能抢在主人前面。夹菜要文明，应等菜肴转到自已面前时，再动筷子，不要抢在邻座前面，一次夹菜也不宜过多。要细嚼慢咽，这不仅有利于消化，也是餐桌上的礼仪要求。决不能大块往嘴里塞，狼吞虎咽，这样会给人留下贪婪的印象。
不要挑食，不要只盯住自己喜欢的莱吃，或者急忙把喜欢的菜堆在自己的盘子里。用餐的动作要文雅，夹莱时不要碰到邻座，不要把盘里的菜拨到桌上，不要把汤泼翻。不要发出不必要的声音，如喝汤时“咕噜咕噜”，吃菜时嘴里“叭叭”作响，这都是粗俗的表现。 不要一边吃东西，一边和人聊天。嘴里的骨头和鱼刺不要吐在桌子上，可用餐巾掩口，用筷子取出来放在碟子里。掉在桌子上的菜，不要再吃。进餐过程中不要玩弄碗筷，或用筷子直向别人。不要用手去嘴里乱抠。用牙签剔牙时，应用手或餐巾掩住嘴。不要让餐具发出任何声响。
用餐结束后，可以用餐巾、餐巾纸或服务员送来的小毛巾擦擦嘴，但不宜擦头颈或胸脯;餐后不要不加控制地打饱嗝或嗳气;在主人还没示意结束时，客人不能先离席。
4——喝酒
俗话说，酒是越喝越厚，但在酒桌上也有很多学问讲究，以下总结了一些酒桌上的你不
得不注意的小细节。
细节一:领导相互喝完才轮到自己敬酒。敬酒一定要站起来，双手举杯。
细节二:可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
细节三:自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
细节四:自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大度。
细节五:记得多给领导或客户添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导或客户确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
细节六:端起酒杯(啤酒杯)，右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人?
细节七:如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
细节八:碰杯，敬酒，要有说词，不然，我干吗要喝你的酒?
细节九:桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
细节十:假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不垃圾的去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办?
5——倒茶
这里所说的倒茶学问既适用于客户来公司拜访，同样也适用于商务餐桌。
首先，茶具要清洁。客人进屋后，先让坐，后备茶。冲茶之前，一定要把茶具洗干净，尤其是久置未用的茶具，难免沾上灰尘、污垢，更要细心地用清水洗刷一遍。在冲茶、倒茶之前最好用开水烫一下茶壶、茶杯。这样，既讲究卫生，又显得彬彬有礼。如果不管茶具干净不干净，胡乱给客人倒茶，这是不礼貌的表现。人家一看到茶壶、茶杯上的斑斑污迹就反胃，怎么还愿意喝你的茶呢? 现在一般的公司都是一次性杯子，在倒茶前要注意给一次性杯子套上杯托，以免水热烫手，让客人一时无法端杯喝茶。
其次，茶水要适量。先说茶叶，一般要适当。茶叶不宜过多，也不宜太少。茶叶过多，茶味过浓;茶叶太少，冲出的茶没啥味道。假如客人主动介绍自己喜欢喝浓茶或淡茶的习惯，那就按照客人的口胃把茶冲好。再说倒茶，无论是大杯小杯，都不宜倒得太满，太满了容易溢出，把桌子、凳子、地板弄湿。不小心，还会烫伤自己或客人的手脚，使宾主都很难为情。当然，也不宜倒得太少。倘若茶水只遮过杯底就端给客人，会使人觉得是在装模作样，不是诚心实意。
再次，端茶要得法。按照我国人民的传统习惯，只要两手不残废，都是用双手给客人端茶的。但是，现在有的年青人不懂得这个规矩，用一只手把茶递给客人了事。双手端茶也要很注意，对有杯耳的茶杯，通常是用一只手抓住杯耳，另一只手托住杯底，把茶端给客人。没有杯耳的茶杯倒满茶之后周身滚烫，双手不好接近，有的同志不管三七二十一，用五指捏住杯口边缘就往客人面前送。这种端茶方法虽然可以防止烫伤事故发生，但很不雅观，也不够卫生。请试想，让客人的嘴舐主人的手指痕，好受吗?
添茶。如果上司和客户的杯子里需要添茶了，你要义不容辞地去做。你可以示意服务生来添茶，或让服务生把茶壶留在餐桌上，由你自己亲自来添则更好，这是不知道该说什么好的时候最好的掩饰办法。当然，添茶的时候要先给上司和客户添茶，最后再给自己添。 6——离席
一般酒会和茶会的时间很长，大约都有在两小时以上。也许逛了几圈，认得一些人后，你很快就想离开了。这时候，中途离席的一些技巧，你不能不了解。
常见一场宴会进行得正热烈的时候，因为有人想离开，而引起众人一哄而散的结果，使主办人急得真跳脚。欲避免这种煞风景的后果，当你要中途离开时，千万别和谈话圈里的每一个人一一告别，只要悄悄地和身边的两、三个人打个招呼，然后离去便可。
中途离开酒会现场，一定要向邀请你来的主人说明、致歉，不可一溜烟便不见了。
和主人打过招呼，应该马上就走，不要拉着主人在大门大聊个没完。因为当天对方要做的事很多，现场也还有许多客人等待他(她)去招呼，你占了主人太多时间，会造成他(她)在其他客人面前失礼。
有些人参加酒会、茶会，当中途准备离去时，会一一问她所认识的每一个人要不要一块走。结果本来热热闹闹的场面，被她这么一鼓动，一下子便提前散场了。这种闹场的事，最难被宴会主人谅解，一个有风度的人，可千万不要犯下这钟错误。
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农资电商的四种典型模式与玩法
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来源：《农家科技》2016年第04期
目前，我国农资（种子、化肥、农药、农膜、农机具等）市场规模已超过1.5万亿，新型农业经营主体对农资产品的质量、价格和专业技术服务的要求越来越高。这些都给传统农资经销商们提出了更大的挑战，那就是如何用互联网的思维去卖农资产品，如何让用户得到更好的服务体验，这是农资电商的机会所在。
另外，从农业生产要素看，农机、化肥、农药、兽药、种子等农资产品的大部分品种都可以标准化，符合多次购买特征，适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好扶持的背景下，农资电商发展所需的外在基础成熟，农资电商的大趋势已经形成，接下来就看谁能最快最好地解决上述所言的那些问题。
2015年8月29日下午，朋友圈爆出一亩田因红杉资本撤资而裁员1500人，8成员工被裁掉的新闻，让本身就深陷数据造假的农资电商一亩田再次陷入舆论困境。与此而来的是，农村电商概念再次被市场所知晓，那么就让我们看看当前农资电商的抢滩者们都是怎么做的吧。 田田圈：农资生产企业的转型代表
农资生产企业转型做的电商并不少，其中的具有代表性的是田田圈。不同于常规电商通过网上直销、低价抢购等方式，田田圈直接跳过传统渠道来抢占市场，田田圈和县级经销商共同出资成立县域综合服务中心，加盟的零售商则变身为田田圈农业服务中心的员工。从过去的厂商到经销商、再到零售店、最后到农民的四级体系变为现在的从厂商、经销商、零售店联盟，直接到农民的扁平化结构。
目前，河南、湖南、广东等地乡镇级田田圈农业服务中心店已挂牌232家。农集网电商平台拥有近万家注册零售店，农发贷注册用户已突破3万人，签约金额突破5亿元。田田圈计划在2年内，与全国300名以上的优秀经销商合作，建立5万家以上的田田圈服务店，发展50万种植达人，服务5000万农村家庭（会员）。
一亩田：舆论风口浪尖的B2B电商平台
一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。创立4年来，一亩田一直默默无闻，直到今年7月一篇关于”一亩田经过4年发展，员工数达到3000人，每日帮助农民实现交易额3亿元”的农村电商报道被大量转载并引起广泛质疑后，一亩田的名字才真正为人所知。
抛开一亩田的数据丑闻不说，据一亩田创始人邓锦宏介绍，一亩田尝试做的是线上+线下的交易撮合模式，公司3000员工中线下团队就占了2500人，这些人八成是从本地招聘，过去
开店创业准备全攻略
不少美眉们觉得上班太苦太累，想必都打过自己开店当老板的主意。而真正付诸实施的人，往往只是少数，而我就是这少数中的一个。开了几年服装店，我也积累了不少经验，作为一个创业前辈，今天就发发慈悲，把这些经验分享出来，给后辈们当做一点点参考。
你要开一家怎样的店？
倘若问你到底想开什么店时，你能马上答出来吗?要是还没个谱，一会儿想开花店，一会儿又想开咖啡店，那么说明你还没有真正做好开店的准备。其实开店，最重要的就是结合自己的爱好和性格。倘若你的店经营的不是自己喜欢的东西，那么和每天呆在办公室做着枯燥的工作又有什么区别呢？因为我当年自觉对时尚流行趋势有一点点敏锐的嗅觉，所以在开店的时候选择了服装店。其实嘛，不管开什么店，前期的准备工作都是一样的。
开店应该准备些什么？
附近环境考察，进货渠道确保，店面装潢什么的自不必说，真正容易被忽视的是一些开店之后才会出现的问题——库存的管理。才开店的时候因为往往生意一般，所以不会注意库存管理。但是一旦客源开始增加之后，你就会发现库存管理问题的重要性。这个时候准备一款好的管理软件是非常必要的，你也不希望当客人指着某款衣服问是否有XX型号时，跑到仓库中翻找几十分钟吧。咱的服装店一直是使用的管家婆服装版软件，不仅可以实时查询各种库存，而且还能对商品的滞销情况进行分析，方便调整进货策略。如果不是开服装店的朋友也不用急，我记得管家婆对皮革布匹、五金建材、汽车配件等行业也有专业版，有心的朋友不妨关注一下。
你想以什么样的方式开店？
莎士比亚说，生存还是死亡，这是个问题。我要说，独立还是加盟，这才是个问题！对于那种曾经在公司有过管理经验的朋友，采用独立的开店的方式也无妨。如果自己对管理方面的问题没有信心，那么加盟连锁店是个不错的选择。另外，如果打算和朋友合资开店，应该尽量避免两人组合，而以三人为佳，最多不超过五人。
心态可以决定人的命运，也可以决定创业的成败！
当然，既然是开店做生意，自然是有赚有赔。最重要的是要先调整好自己的心态，不要期待有暴利的行业，随时做好失败的准备。不要以为找一家店面，进一批货就能每天在那数钱，特别是在创业初期，因为客流少，加上开店搞促销，亏本几乎可以说是必然的，那就叫赔本赚吆喝。对于亏本，一定要保持良好的心态，如果今天亏了100块，导致你心情压抑，无心经营，那么也许你以后每天都会亏100块。
开店是一场博弈，其实它并不比上班更轻松，甚至更累。因为你不仅同样需要工作，更要为工作带来的盈亏负责。希望大家看完之后，能对自己的创业更加谨慎，在未来的创业路上，能够走得比我更顺畅。