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85度c可以加盟么一:潘慰:白手成家,8年成就50亿元“拉面女王”

  她把日本餐饮连锁品牌“味千拉面”引入中国,截至2012年年底,全国共661家店,其营业额一度超过了肯德基和麦当劳。

  同时,她投资百度外卖,入股85度C,半年时间就赚了7.46亿,公司市值一度高达90个亿。

  她,就是味千中国的创始人——潘慰。

  1 穷的连大学都上不起,却成创业神话

  和许多白手起家的富豪一样,她从小生活很苦,连大学都没上完,却创造了一个拉面神话。

  潘慰祖籍是山西太原人,从小非常懂事,5岁就帮着妈妈做饭洗衣,因为家里太穷,高中刚毕业她就跟随父母一同搬到香港。

  刚刚安顿下来,潘慰就来到人才市场求职。不过她很快的发现,没高学历的她四处碰壁,她至今还记得一间小公司的招聘人员冷漠的话语:

  “不好意思,没有大学文凭,我们无法录用。”

  那一瞬间,潘慰难过得想哭。可是她又不甘心这样,在父母的帮助下,她决定投资食品贸易。

  一个偶然的机会,潘慰在日本吃到了味千拉面。吃完她就断定,这个生意有得做。

  说干就干。1996年,味千拉面第一家店在香港开业,生意火爆。随后,她思考是否可以进入内地市场。

  1997年春节,在深圳世界之窗公园内,潘慰布置了两辆中型货车大小的大篷车,开始推车叫卖。

  功夫不负有心人。8天推车叫卖拉面,流水达到20多万元。潘慰负责配菜,因为不停用筷子夹菜,手指关节全都磨起了泡。

  叫卖大获成功,潘慰决定,要在内地开店。1997年,味千拉面内地首家店开业,当月就实现了赢利。

  此后,味千在内地步入平稳发展阶段,门店数量快速扩张。

  2 全国600多家店,味道全部一样!

  潘慰曾说:“我们全国所有门店的100个菜品中,每一碗面条,每一份小料的分量、口味都一模一样。”

  在全国46个城市,味千一共有600多家店,想要味道全部一样,其实是很难的,由此可见背后的付出和思考。

  为了保持对市场的敏感度,潘慰每天下班后会到处巡店。

  她先到递菜窗口,试试面碗的温度,再到后厨,看垃圾桶的卫生情况。这样做,目的是看原材料有没有浪费。还可以观察顾客剩下的是面多还是汤多,以改进口味。她还会检查门口,看等候椅、应急伞是否充足。

  而且,为了让不懂做饭的新员工,也能做出同样味道的食物,潘慰在菜品制作上,严格规定了制作时间,所有的食材都亲在买回来自己加工,连面条的克数、根数都要十分清楚。

  就这样,在潘慰精益求精的带领下,味千拉面受到顾客的喜爱。

  2007年,味千拉面成功登陆香港联交所,打破内地连锁餐饮企业从未在境外上市的局面。

  3 不停地试吃,一个月胖了20斤

  “我就是一个停不下来的人,我在香港和日本看到了许多满头白发的成功人士依然在公司忙忙碌碌,因此我想永不停息大概也是成功者的一个必要条件吧。”

  做餐饮,好吃才是王道。为了提高和改善面的味道,潘慰经常会和公司的高层,一起试吃和讨论。

  也正是如此,味千能做到半年更换一次菜单,菜品更新率高达40%,这在餐饮行业是很少见的。

  曾经,潘慰发现店铺流量突然变少,而旁边的KFC和麦当劳却门庭若市,为了找到问题,她早上吃肯德基,中午吃麦当劳,晚上吃味千,对比分析味道差在哪里。

  她发现,餐饮行业不仅得copy(复制),还得innovation(创新),所以她格外看重菜品的更新和创造,不过她也因此1个月就胖了20斤。

  4 开店像长跑,不是越快越好

  潘慰说:“开店就像一个长跑,开得快并不见得好。”

  创业至今,潘慰既没开放个人加盟,也没有开放区域加盟。

  味千拉面店面一直分为标准店、经济店和旗舰店三种,三种形式都是直营店模式。

  这种做法让外界非常费解,对连锁企业而言,开放加盟权可以迅速扩大规模,增加品牌影响力、减少经营风险。

  但在潘慰看来,没有合适的合作者,就不能贸然行动。

  她理想中的加盟者,是一个具备一个区域数十家店面的驾驭能力,能亲力亲为,将其作为一个事业来做的人。要在理念、资金上同时匹配的人。

  然而,这并不代表裹足不前。2010年,她入股了烘焙品牌85度C,开始涉足了咖啡蛋糕生意。

  潘慰深思熟虑,认为85度C经营的店面相对较小,但产出的营业额却很高,跟味千的市场又不冲突,为何不做呢?

  后者,半年时间就为她带来7.46亿的收益。

  5 结语

  励志的故事都是相似的:一个低学历,不得意的穷学生,经过思考与努力,终于成为个人财富50亿元“拉面女王”。【85度c可以加盟么】

  但是,踏踏实实的付出,是更为重要的。

  正如潘慰所说的那样:

  “种什么样的树,就结什么样的果。我从来都认为成功的路上没有偶然,只有踏踏实实地走,并且不断创新,人生的每一步才是一个个光辉的明天。”

85度c可以加盟么二:早餐外卖生意不好做!呆鹅早餐倒闭,76万换来的经验教训

  2014年初前阿里员工蓝耀栋创立“呆鹅”,目的是解决办公楼、企业园区的早餐问题。年末,蓝耀栋宣布呆鹅倒闭。他的创业经验和教训,值得意在020领域创业的朋友们参考。 

  蓝耀栋投入了约76万元和9个月时间在这个项目,他在关闭“呆鹅”的厨房后,建议全国各地的早餐外卖创业者慎入。其实早餐外卖需求是有的,多数的上班族没时间坐下来吃一顿慢早餐,懒、不想做或不会做早餐,或者匆忙到来不及去实体店买一份早餐。早餐外卖能帮助解决一部分问题。来看看早餐外卖的两个模式方向为什么这么难做。 

  原因之一就是纯代购+配送的模式机会只属于现有国内这些大中型O2O平台。代购全城或办公室周边早餐供应商的早餐,然后配送到办公楼、酒店和学校,这个模式只能由国内中型大型的外卖平台来做,包括餐桌网、到家美食会、饿了么大众点评、美团和淘点点。这些平台可以向前切入到早餐这个时点场景,短期成本会增加在配送成本,但可以增加粘性和用户客单价包括和对手形成差异化竞争。可以提前及临时下单。 

  为什么只有这些大中型020平台能做?第一,流量已经在水池里,早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵用户是重合的,只是消费场景在切换;第二,生产能力已经存在,无论是办公楼、学校、社区和酒店商圈等周边3公里已有足够多的早餐生产供应商,比如面包店、咖啡店、西式中式的快餐连锁、早餐店等;第三,配送能力有了,这些平台无论自己配送还是外包配送,物流配送能力是可以肯定的。现有的配送系统及人力可以用上,但靠人力是不够的,面对分散到各办公室楼公司前台或一楼的订单,在2个半小时内要完成并发式的配送很难,成本也比较高。 

  有个办法是在办公楼一楼建立自提柜,帮助分担配送任务,还可以完成食物的保温。这个办法“呆鹅”也想过,不过自建或外包自提柜都是一笔不小的投入,这个投入适合拿了亿万美金的外卖平台们。这个自提柜可以做成开放平台,接纳需要保温的餐饮类外卖进驻。无论谁来做,办公室、学校、社区、酒店等人群集中位置的配送都有这个并发配送问题要解决,这个问题比实物电商的自提麻烦。 【85度c可以加盟么】

  原因之二是“自营生产+配送”模式做大难。“自营生产+配送”模式能挣到钱吗?可以,能挣到小钱,大钱很难。按10%的保守纯利算,要做到1000万元的利润需要做1亿元的销售额,按20元1份早餐套餐计算,1年要销售500万份早餐,1个工作日2.5万份早餐,至少要扎根上海2~3年,或者是在北上广深杭等多个城市合计做2~3年才能到达销售目标。这个2.5万份的每日早餐时段送出份数还要自提柜协助,单靠人力配送到前台几乎不可能,除非提高配送成本,那么就要考虑在早餐外收用户的钱,但一份早餐20元的客单价比较难做到。 

  这个模式的挑战有三:一是配送成本高,无论自己配送还是外包,成本都高。单日送餐超过5千份,需要用自提柜帮忙,不然无法确保食物温度和准时送达。单看账单,1份1元的可见配送费用是可以接受的,但人力这块就不够了,分散的订单必须靠人力+自提一起才能降低配送成本,这能降到多少呢?也有人提出,如果用自动售餐机提供早餐呢?采用这个方式可以全天卖餐,不止是早餐,基本是一个自助购买的微型便利店,需要解决的是提前预测生产量及售中补货,以及如何保持食物良好的口感,但这个方式的对手是便利店,一场恶斗后也很难保证获胜。 

  二是生产研发能力得不断变强。如果每天都要在1小时内完成数万单的生产和质检,需要多个厨房分包。一个中央厨房也可能实现生产及配送到各办公楼,但前提是全程做好保温。要有足够细致及时的品质监控,从厨房出来到配送分发都要争分夺秒。呆鹅在杭州未来科技城做配送时,是临时下单现做,1个小时内要生产送出的峰值份数曾超过200份,5~6个产品经理(厨师)一起开工也很紧张。除了生产,更难的是餐食产品的研发,食物食材安全,口感要保持良好的水准及定期变化是最重要的留存措施。关于食材的选择,可以使用最好的安全食材,但要通过批量采购降低成本,小批量采购会带来成本居高。 

  三是流量获取成本及留存运营。现有的大中型平台获取交易的用户成本不低,自营的平台获取用户的成本更高,“呆鹅”11月底派发卡片无促销带来的交易用户成本约60元/人(短期数据会略高,正常应该可控制到50元以下),“呆鹅”12月早餐预订的次周购买留存率约50%。要在短时间让目标办公楼的公司人知道并产生重复购买,需要细致快速的推广和长期线上的用户运营。 

  原因之三是无论自营还是代购都有一个共同的挑战——附近的早餐店。早餐送上门服务有2个主要价值:保持变化的良好口感(食材及生产安全是基础价值)和准时送上门的便利。但其便利价值只能和楼下的便利店和小吃店打个平手,大部分的白领都会稍微提早出门,并提早点到达办公楼楼下。这几个位置已经有很多的早餐实体店了,北上广深杭中最好的从业者是便利店,比如全家、7-11、罗森、可的等,其它的面包店如85度c和中西式快餐麦当劳、肯德基、永和大王和新亚大包和大小私营个体中式早餐摊点。而口感上更是弱于顾客现场购买现吃或带到办公室吃。自营模式可以不断给用户带来国内外各地好吃的早餐,这是一个不错的补充。但只是代购附近的早餐就只有便利价值。 

  自营B2C模式存在一个口感的提高及线上扩展流量的机会,但这个机会属于24小时营业的勤奋牌便利店,比如全家,全家可以在社区、地铁、办公楼、学校和酒店等这多类位置实现覆盖,早餐、午餐、晚餐和下午茶食物全部外包外采。尽管大部分食物口感一般,因为大部分是提前1天或数天生产的冷链食物。但口感的提升,只要全家愿意是可以改变提高的,比如增加更好吃的当日现做早餐的自提服务,顾客提前下单然后便利店里完成自提。提高现有的包子、面包、三明治及饮品的口感并保持新产品的增减变化,可以提高部分食物的售价并满足要求高的白领。 

  实体店永远不会被外卖取代,只是被另外一个实体店品牌取代,同理,外卖只会被另外一个外卖品牌取代,外卖只是堂吃的补充。

  以下原文:呆鹅早餐的前世今生:蓝耀栋亲述早餐外卖的那些坑

  2014年12月24号,圣诞节,微冷,在上海陆家嘴正大广场的星巴克咖啡店里,我们团队决定结束呆鹅早餐预订上门业务。概要原因是在纯代购配送及自营生产配送这2个方向做大机会比较小。

  亿欧网曾在2014年11月杭州行期间拜访当地外卖O2O企业“呆鹅”,其创始人蓝耀栋并在亿欧发文《离开阿里,不是土豪,只好去养一队呆鹅》。文章主要讲述:餐饮外卖O2O细分垂直化越来越明显,前阿里员工北山第2次离开阿里,不做鸡,不做鸭,做呆鹅,解决办公楼、企业园区的早餐问题。不足两个月时间,蓝耀栋告诉亿欧网呆鹅团队决定结束呆鹅早餐预订上门业务。概要原因是在纯代购配送及自营生产配送这2个方向做大机会比较小。

  正文:

  我个人投入了约76万元(一辆特斯拉的价钱?)和9个月时间在这个项目,建议全国各地的早餐外卖创业者请慎入,学费已经帮大家交了。这次还没来得及拿天使投资,事实上春节前拿到投资也有点难,投资人不傻大都能看出这个早餐外卖市场的下面几点挑战。即使拿到钱,我觉得到A轮B轮比较麻烦,不融则做小了,融了也很大可能被大中型平台用钱砸死,只有一个可能活下来就是自营生产和配送守住一块生意流量和配送还得和平台合作成为一个线上的早餐厨房。

  感谢在杭州未来科技城朋友们对呆鹅的喜欢。你们失去了一个认真做早餐送早餐的服务商,但是不用担心,已经有越来越多好的供应早餐面包店餐厅咖啡店、便利店早餐店和早餐上门服务商存在和出现了。

  我们有个愿望

  未来这些年里,大陆港澳台上班族公司人能逐渐不那么匆忙,能够坐下来在家里或者实体店里花30分钟的时间慢慢吃一顿安全健康口感良好并持续变化的早餐,有主食,有果蔬,有饮品。堂吃始终是最佳口感,外卖口感一定是减弱的。把晚餐钱转移些到早餐,让早餐真正重要,最好还能和家人朋友一起早餐。如果大部分人能这样,让早餐外卖市场需求变小才是最美好的事情。

  这几年的早餐外卖需求是在的,我们多数的上班族公司人匆忙,没时间坐下来吃一顿慢早餐,天然懒,不想做或不会做早餐,或者匆忙至来不及去实体店买一份早餐。早餐外卖能在办公楼这个地理位置帮助解决一部分问题。

  接下来,来看早餐外卖的2个模式方向为什么对于呆鹅们很难。

  原因1:纯代购+配送的模式机会只属于现有国内这些大中型O2O平台

  代购全城或办公室周边早餐供应商的早餐,然后配送到办公楼、酒店、或学校这些地方,这个模式应该也只能由国内中型大型的外卖平台来做,包括点我吧、零号线、餐桌网、到家美食会、饿了么大众点评、美团、淘点点。这些平台可以向前切入到早餐这个时点场景,短期成本会增加在配送成本,但可以增加粘性和用户客单价包括和对手形成差异化竞争。可以做提前及临时下单。

  为什么这些大中型O2O平台能做?满足3点:

  1.流量已经在水池里,早餐和午餐下午茶晚餐夜宵用户是重合的,只是消费场景在切换。

  2.生产能力已经存在,无论是办公楼、学校、社区、酒店商圈等周边3公里已有足够多的早餐生产供应商,比如面包店、咖啡店、西式中式的快餐连锁、早餐店等。【85度c可以加盟么】

  3.配送能力也有了,这些平台无论自己配送还是外包配送,物流配送能力是在的,现有的配送系统及人力可以用上,但靠人力是不够的,面对分散到各办公室楼公司前台或一楼的订单(很多办公楼外卖包裹是不能上楼的只能到一楼比如上海陆家嘴区域的高档办公楼),在早餐2个半小时内要完成并发式的配送很痛苦,成本也比较高。

  有个办法是在办公楼一楼建立自提柜,帮助分担配送任务,还可以完成食物的保温。这个办法呆鹅也想过,不过自建或外包自提柜都是一笔不小的投入,这个投入适合拿了亿万美金的外卖平台们。这个自提柜可以做成开放平台,接纳需要保温的餐饮类外卖进驻。无论谁来做,办公室、学校、社区、酒店等人群集中位置的配送都有这个并发配送问题要解决,这个问题比实物电商的自提麻烦。

  原因2:自营生产+配送模式机会做着累做大比较难

  自营生产+配送这个模式能挣到钱吗?可以,能挣到一些小钱,大钱比较难,我按10%的保守纯利算,如果要做到1000万元的利润需要做1亿的销售额,按20元1份早餐套餐计算,1年要销售500万份早餐,1个工作日2.5万份早餐,至少要深耕一个上海2-3年,或者更惨是北上广深杭多个城市合计做2-3到达销售目标。这个2.5万份的每日早餐时段送出份数还要自提柜帮忙,单靠人力配送到前台几乎是个不可完成的任务,除非提高配送成本,那么则要考虑在早餐之外收到用户的钱,比如卖食材卖别的,早餐20元的客单价比较难做高了。

  于是这个模式做大比较难挑战有3点:

  1.配送成本高

  无论自己配送还是外包,成本都是比较高的,单日送餐超过5千份,得用自提柜帮忙,不然很痛苦,无法确保食物温度和准时送达。如果我们单看1份1元的可见配送费用可以接受,但人力这块就不够了,分散的订单必须靠人力+自提一起才能降低配送成本。能降到多少呢?不知道,希望后面有人能给出答案,和每日稳定的订单量及订单送达位置集中程度都有关系。个么,你可能会说,如果用自动售餐机提供早餐呢?是的,这个我们也想过,这个方式可以全天卖餐,不止是早餐,基本是一个自助购买的微型便利店,需要解决的是根据预测提前生产及售中补货及保持变化的良好的食物口感,支付可以只用支付宝或微信扫码,这个方式对手是便利店,各地有人在做了,运营数据不知道好坏。

  2.生产研发能力得不断变强

  如果1天数万单要在1个小时完成食物生产和质检,订单起来可能需要多个厨房的分包,但一个中央厨房也可能实现生产及配送到各办公楼,前提是要全程做好保温。外包生产?可以,要有足够细致及时的品质监控,包括从厨房出来的配送分发依然要争分夺秒掐准表。呆鹅之前在杭州未来科技城做配送时,是临时下单现做,1个小时内要生产送出的峰值份数有超过200份,5-6个产品经理(厨师)一起开工也很紧张。如果是1万份在1个小时内完成,需要足够准确顺畅的流水线流程控制。除了生产,更难更重要的是餐食产品的研发,食物食材安全口感要保持良好的水准及定期变化是最重要的留存措施。关于食材的选择,可以使用最好的安全食材,但要通过批量采购降低成本,小批量采购会带来成本居高。

  3.流量获取成本及留存运营

  首先,现有这些大中型平台获取交易用户成本也不低,也得几十过百元拿到1个交易用户吧,自营的获取用户成本可能还会再高些,呆鹅11月月底有次正式地推纯派发卡片无促销带来的交易用户成本1个约60元(短期数据会略高,正常应该可控制到50元以下),呆鹅12月早餐预订的次周购买留存率约50%。要在短时间让目标办公楼的公司人知道并产生重复购买,要细致快速的地推和长期线上用户运营,这个需要理解用户的人+坚持执行。

  原因3:无论自营还是代购都有一个共同的挑战-那些附近的店

  早餐送上门服务有2个主要价值:1保持变化的良好口感(食材及生产安全是基础价值)2准时送上门的便利 ,先说2便利价值,只能和楼下那些店最多打个平手,大部分的公司人其实稍微提早点出门或提早点到达办公楼楼下或者地铁出口,这几个位置已经有比较多的早餐实体店,北上广深杭中最好的选手是这些便利店,比如全家、7-11、罗森、可的等等,其它是面包店如85度c,中西式快餐麦当劳肯德基永和大王新亚大包等,馒头包子店巴比甘其食等,咖啡店星巴克咖世家等,大小私营个体中式早餐摊点。1口感上其实最多打个平手或者弱于顾客现场购买现吃或带到办公室吃。自营模式可以不断给用户带来国内外各地好吃的早餐,这是一个不错的补充。如果只是代购附近的早餐只有便利价值。

  自营B2C模式存在一个口感提高及线上扩展流量的机会,但这个机会基本上属于这些24小时营业的勤奋牌便利店,比如全家便利,全家可以在社区、地铁、办公楼、学校、酒店等这多类位置完成覆盖,早餐午餐晚餐下午茶食物全部外包外采,尽管大部分食物口感一般甚至有些算得上难吃,原因是大部分是提前1天或数天生产的冷链食物,加热完再吃只是凑合,在口感提升上,只要全家们愿意是可以改变提高的,比如增加更好吃的当日现做早餐的自提服务,顾客提前下单然后便利店里完成自提当然现场直接购买付款也是可以的。提高现有包子面包三明治饮品的食材及口感标准并保持新产品的增减变化,可以提高部分高级食物的售价以满足更高要求的公司人。

  实体店永远不会被外卖取代,只是被另外一个实体店品牌取代,同理,外卖只会被另外一个外卖品牌取代。外卖主要是堂吃的补充。

85度c如何加盟

您好!目前关于市场上的加盟项目其实都是比较简单的,一般直接加盟即可,加盟难的在于过程,
加盟首先要选额一个项目,该选择一个什么样的项目呢,资金够不够
要考虑到你们当地的市场情况怎样,加盟之后能有市场吗
选择好加盟项目后要考虑店面的问题,开在什么地方好
店面的运营是怎么样的,需要掌握什么样的知识等等建议先考察好市场再选择合适的项目!

85度c加盟费是多少,前期大概要投资多少钱

您好!加盟费在加盟项目中只是其中很小的费用,投资项目的费用可从以下几点参考
加盟费,一般不高
店面,包括袱沪递疚郛狡店挟锭锚租金和装修,费用不低
人员成本及设备物料成本
店面的宣传费用(可以省去)
前期的投资可从以上几点算出,建议还是做好资金预算,根据自身的实际情况来选择合适的项目……

怎么加盟85度C,大概需要多少钱?

之前我朋友想做这个85度C,后来发现本钱担揣曹废丨肚查莎肠极不够,现在做了个创意家居的项目,是墙面装饰方面的,现在这方面的市场很大。我记得他跟我说这个创意家居背景墙是国内独家首创研发的,投资很低不用开店,还可以先试销再代理,也没什么技术要求。如果是没有任何经验的人也不用担心市场,因为公司有接单平台会派单给代理商。如果你还没有找到真正合适自己的事情,你不妨看看这个非比墙画。
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