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美女谭巍是温婉娴静、土生土长的长沙妹子，工作上却是个拼劲十足的女汉子。
她笑称，这跟自己颇男性化的名字有关。
整天跟孩子打交道 辞职能做什么？
1995年从长沙一家师范学院毕业后，谭巍被分配到某公立小学附属幼儿园，幼师一做就是八年。一成不变的工作产生了强烈的职业倦怠感，骨子里总有一股不安分的“闯”劲。2003年，她毅然辞职南下，家人和朋友均表示不解。整天跟孩子打交道出去能做什么？她大胆转型，靠口才优势进入了广州一家大型出版集团，从事幼教教材的培训、销售服务工作。
上班干得好好的 为啥创业？
德国蒙特梭利、华德福，意大利的瑞吉欧……都是国际上领先的幼教模式。工作中她常有机会带领各地幼儿园老师到国外考察、交流。“以前想着这份工作越做越顺手，安心做下去也不错，但后来的一些经历让我改变了想法”，谭巍说，“2005年去日本名古屋第三幼儿园记忆最深。”那家幼儿园规模小、黑色沙土的操场表面十分简陋。可内部参观时，恰逢该园百年园庆，博物馆般的陈列：开园教案、几十年前的各种教具演变……一种行业深厚的文化传承让参观者们震撼。行业浸润这么多年，视野丰富了，是不是可以做点什么？
创业难言的哪些“坎”
出版公司工作4年后，她决心把自认为先进的一些教材、理念做更多推广。家乡还是始终难却的情怀。2007年，她孤身回到长沙，创办了一家教育咨询公司，从事幼教教材、教具、园所培训等。创业初期，自己做老板，又做业务员、送货员。一次骑电动车去幼儿园送教材，碰上大雨，用雨衣保护好教材，自己却淋了个透。结果到幼儿园，园长看都不看就拒绝了。返程路上，电瓶车侧翻了，分不清是雨水还是眼泪，哗哗地流在她脸上。
开始做幼儿园培训工作时，她发现培训好了一批老师，下次再去已经换人了，行业流动性大，自己的理念根本得不到贯彻。她说：“有时候甚至想，我真的有必要做这些吃力不讨好的活吗？”但她还是咬牙坚持了下来。2008年初，她还专门研发了一套“蝶变”课程体系，培养幼师对行业的责任感、使命感。目前，全国已有36家幼儿园加入了该体系，总学员数近一万人。
梦想拥有一所自己理想中的幼儿园
一切看似步入正轨了，可她总觉得还缺点什么。看了那么多幼儿园，自己也梦想拥有一家按自己理念设计的园所。可基于10来年前辞职的那个梗，心里似乎有一个过不去的坎。但2015年初，她和老公到洋湖汀湘十里看房，房没买却对该楼盘一个依山的1000平商业用地一见钟情——正好办幼儿园呀！于是当场拍板全款买下这块地，共投资了近800万，建造了一座自己理想中的园所——艾思堡幼儿园。
但国外看到的不一定是最好的、最适合的，她揉合各方特色，自成体系，推出一套“Explore（探索）”模式。依山而建，引入自然教育和森林教育理念，将自然环境和游戏空间融合。日常户外活动中，孩子们可爬树、荡秋千、木屋野炊等。室内活动中，老师则带领孩子们提前做攀爬练习，锻炼手部肌肉和身体协调性……自己小女儿也在学校入读。
她说 最难的是不被家长和资本“绑架”
“哎呀，我宝宝生病了，是不是上周游学导致的？”
“孩子在外面草地上跑来跑去，磕伤了怎么办啊？”
……
她自己研创的每周五风雨无阻的“游学”课程，带孩子们去市内一些美术馆、公园、超市、银行等参观，主张让孩子感受自然和社会，学会自发思考和探索。刚开始并没有得到所有家长的理解，得花大量时间去沟通，但她还是和老师们坚持了下来。目前，艾思堡在湖南已有了3家直营园。
投资幼教行业 可“赚快钱”？
关于幼教行业，二胎放开后很多资本热钱涌入。但谭巍却说：“这并不是一个可以赚快钱的行业，也许5年、10年，就像种花植树：播下种子需用心浇灌、培育数年才能开花结果。”上半年有外地幼儿园品牌想进驻长沙市场，收购她的园所，她拒绝了。
生活中爱浪漫的“小女人”
谭巍这个工作上的“女强人”，生活中却是一个充满浪漫主义情怀的“小女人”，喜欢焚香、品茗的闲情雅致，爱研究茶道、旅行，每年至少组织一次家人到国外度假，将生活和事业经营得红红火火。
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