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创业成功_成功创业_如何创业成功!

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创业成功_成功创业_如何创业成功!

【创业成功】一:成功创业
【创业成功】

 创业是手段,目是为了加快发展经济、率先达到全面小康、实现创业者的自我价值和社会价值。只有树立明确的创业目标,选择正确的路径,创业才会成功。
  知行合一
  成功创业是创业者的梦想,需要机遇、努力等方方面面内外部的因素。没有一个因素能单独起作用,每一个成功者的经验都很难复制,但成功创业都应在思想上、行动上贯彻知行合一。这里的就是我要实现什么创业目标?需要建立什么样的企业?这样的企需要承担什么风险?“就是如何通过行动即执行力实现目标?知是行之始,行为知之成。在创业过程中,创业者必须不断地问自己:我的目标是什么?我现在所走的道路能否把我带向最终目标?也就是说路径对不对?如果创业者没有的目标,那行动的路径肯定是不确定的,方向是不明确的。知行不一,这样的创业怎么可能成功?“知行合一,换句话说就是大处着眼,小处着手。有些创业者整天只知道埋头苦干,把自己当
  成一个普通员工,陷于大量日常运营杂务,精于小处疏于大处,不是在的基础上,结果如同一个莽汉,空有一身功夫而无法成就事业。有些创业者志大才疏,不务实不扎实,谈远景规划头头是道,实际行动表现浮躁,结果无法使目标变成现实。知行合一是创业者的必备素质,需要通过创业团队成员之间的配合来实现。
  就地取材
  面对茫茫市场,怎样去寻找自己创业的起点?对于县市以下的创业者来说,他们选择的创业路径往往与城里人不同,围绕本地资源或特色产业,就地取材,已成为下人成功创业的正确选择。台州的民营经济所以发达,就是因为开始创业就地取材,选择了两水一加作为创业项目。水产品、水果是台州的特产,办个体加工企业比较容易。再看泰州,溪桥镇是提琴之乡,每年出产提琴35万把,约占全国产量的60%、全球产量的20%,提琴制造业年创产值超过了3亿元。野徐镇是体育器材之乡,全镇有
  150多家体育器材生产销售企业,年产值超过两个亿。这两个镇围绕本地特色产业正在做大做强。我市的特色产业也不少,但就地取材、做大做强的企业不多,这正是需要开拓的创业空间,亟待开发的创业资源。就地取材这个可以是有形的特色产业、特色资源,也可以是无形的资源。比如说,一首民歌,一个传说,一个故事,一个典故甚至是几句民谚,只要有价值,都可以引发出一种商品、一种产业、一个知名品牌。问题在于,创业者要有发现的眼光、创新的思路,要认真研究深入发掘。创业文化应当具体化。比如,具体到旅游文化教具文化美食文化等等,以这些文化为中心,开发相关产业,生产有文化特色的产品,不具体、不实干,什么文化也没有。
    产业集群
  有一位乡领导曾经提出,施河人创业靠发展教具产业富了起来,我们为何不能搞?不是不能搞,而是搞了不一定成功。教具产业原本不是施河的特色产业,但施河发展教具产业有一个重要特点:集群。十年创业路,形成了今天的产业集群优势,具有很强的竞争力。无论哪个乡镇,要在短期内生产教具,达到施河的规模、品种、质量、品牌以及销售网络是不大可能的。创业,当然不一定非要选择教具项目,但路径选择产业集群却是很有必要的。为什么呢?因为这已被全国很多地方的实践证明是成功之路。
  获得更多创业指导
  绍兴纺织为例,全市有近4000家企业做纺织。有的专做原料,有的专做印染,有的专做销售。由于分工很细,每个企业都做得很专,有利于提高质量,降低成本,创新技术。这种产业集群通过单个企业的专和整个区域的全,通过单个企业的小和整个区域的大,迅速形成了国内甚至世界范围的
  争优势。值得提出的是,淮安发展产业集群有较好的基础和条件,但至今还没有哪一个产业集群程度赶上施河教具业,是何原因?值得各级领导和创业者思考。
  小题大做
  如果有人建议,选择生产指甲钳来创业,你可能以为是开玩笑,生产指甲钳这样的小商品能赚钱?然而,事实证明你错了。小商品照样可以做成大产业、大市场,挣大钱。这就是所谓小题大做的创业路径。到2002年,创业成功人士、中国指甲钳大王梁伯强,已经把平均单价只有两元多的耐用消费品指甲钳的年销售额做到了2亿多元,其中一半以上来自国际市常小题大做的创业路径早被温州民营经济快速发展的实践所验证。小题大做为什么会成功?梁伯强说,大老板不愿干、小老板干不来。因为市场规模小,容不下大资本,所以大老板瞧不起,正好山中没老虎,猴子当大王”;小老板一般只会小打小闹、急功近利,没产品创新、品牌建设与维护等意识或能力。生活中的小题
  几乎到处都有,市场缺口永远是存在的。问题是,创业者要转变观念,不能以为抓小题没出息,要坚信市场是开发出的。做小生意需要不懈坚持,小商品量大了,不仅成本下降,还能产生集群效应。小题大做不易,大做要有一股杀鸡用牛刀的精神。
    无中生有
  本地没有什么资源,自己又没有什么技术特长和优势,创业者能不能摸索出一条通向成功创业的路径?温州人的回答是,无中生有。温州地理位置偏僻、资源贫乏,温州企业自身也没有多少技术与人才,但依靠市场化的头脑与手段,温州的民营企业却无中生有,成功地配置、聚集了各种生产资源为己所用,屡屡创造出令人惊叹的零资源现象零技术现象零生产现象。在温州采访,当地的专家介绍说,温州人靠新理念、新思路、新办法赚钱,靠能吃苦赚钱,靠灵活变通赚钱。所谓无中生有,不是什么都没有,有的是创业精神,有的是市场经济头脑。这是最重要的,也是最稀缺的。只有思想才是真正的资本,其他的都是资源。思想不解放,市场意识不强,市场手段落后,是万万不可发展无中生有零资源经济。创业一方面是冒险,一方面是脚踏实地。创业者要有敏锐的市场本能,能从混浊不堪的市场中看到空白点,要有先知先觉的敏感度,看准之后,要毫不犹豫,努力去做。
  品牌共享
  市场经济就是品牌经济,没有品牌的企业只能是无名小辈。任何创业企业都想创立自己的品牌。从某种意义上说,创业的成功就是培育品牌的成功。然而,创业企业要想打造出一个响亮的品牌谈何容易。如何找到一条周期短、成本低又能打造品牌的正确路径?这就是品牌共享。所谓品牌共享,是指若干家企业基于其生产的产品或提供的服务有某种相关性而共同使用同一品牌,以形成整体优势的市场竞争战略。原本资源有限的创业企业可以同一品牌为纽带形成联合体,进行品牌宣传,有效减少成本支出,并使边际效益增大,容易形成品牌知名度和美誉度的规模效益。如何实施品牌共享战略?首先要确定该品牌的产品组合、技术服务标准和目标市场定位;其次是寻找共享伙伴,找到一定数量符合品牌定位条件的企业,在共同自愿的基础上达成品牌共享协议;然后是扩大品牌影响,注重品牌保护。
  资源整合
  创业需要什么?资源。几乎所有的创业者都不是先有资源再去创业的,而是在创业中寻找资源、整合资源。大量创业的事实证明,资源整合是成功创业的一条重要路径。浙江正泰集团去年年产值110亿,可在19847月,南存辉领头创办时只是一个家庭作坊式工厂,当年产值仅1万元。去年正泰综合实力名列全国民营企业第5位,它的绝招是什么?关键在于不断进行资源整合。在资源整合中,正泰很快
  做大做强,成为现代企业。创业企业所需要的资源各不相同,但整合资源的路子基本相同,这就是合作。在合作中寻找资源,在合作中加快发展。
    逆流而上
  创业的冲动在于敢向现状挑战。某一国有企业的两个能力相似的经营者,一个人感到在国有企业中约束了自己能力的发挥,于是向现状挑战。在20世纪80年代初下海自己创办企业,现在已有家产千万;而另外一个人却没有下海创业的勇气,仍然在原有企业工作,结果因为这个企业经营不景气而自己下了岗。两个能力基本相似的人,为什么收入差距如此之大?为什么会有两种不同的工作结果?重要的原因就是两个人在机会选择上有很大的差异。甘愿承担风险的人,敢于逆流而上,一般选择机会的能力都比较强,因而风险性收入就高。时下,求平稳性风险的人不是个别。创业没开始先问有没有风险,一听说有风险便顺流而下,这哪里是创业?创业要承担风险,所有的创业者都是冒险家。市场经济的实质就是肯定稀缺,什么越稀缺,什么就越值钱。中国百富十大品质第三就是冒险,冒险也是稀缺,因而值钱。
  钱散人聚
  这里讲的钱是指股权,意指股权越分散,人就越有聚合力;股权越集中,人就不愿到你的企业来。有些创业者在建立自己的企业以后,总是想完全拥有整个公司的所有权和股权,不让股权分散,结果公司的所有员工都是打工仔。这种钱聚带来的是人散。技术人才引不进,管理人才留不住,就连普通员工也是干一天混一天。在浙江采访民营企业,听到最多的就是如何使全体员工都能忠诚敬业,因为这是关系到企业持续发展的大问题。要求职工必须忠诚敬业,它的基础就是共有。一个企业要发展壮大,产权、技术、管理、人才、环境以及公共关系都是很重要的。在所有制形式多元、产权结构多元发展的趋势下,通过股权的相对分散聚集人才,不失为创业企业的成功路径。
  走自己路
  创业者创办了企业以后,往往会提出这样的要求:就是希望自己在各方面都比竞争对手强,认为只有达到全能,企业才会成功。其实,做到
  能是不可能的,全能往往是不能。任何企业很难在各个方面都做到完美无缺,都高于竞争对手。创业企业的成功是市场的认可而不是对手的认可,贵在走好自己的路。有些企业成功是因为有效执行创新的思路,而有些企业仅在产品、服务、价位上优于竞争对手取得成功。调查发现,成功创业并无共同特色,有人善于交际,有人木讷寡言,有人长于分析,有人惯用直觉,有人心如细发,有人大而化之,有人懂得避险,有人乐于冒险,有人高度授权,有人独揽大权。重要的是创业者的长处和气质的充分发挥,一如既往地保持创业激情,坚持不懈地发挥创业精神。

【创业成功】二:如何创业成功!
创业已经成为现在一种大家常说的一个生活内容,我觉得今天有必要来谈谈和创业相关的知识和内容,在我参与的很多创业企业和个人活动中,深深体会到以下的几个内容,今天拿出来给大家参考看看。

创业成功五要素

一、创业要有足够的资源
条件:1、要有进入一个行业的起码的资源
      2、具备差异性资源
内容:1、业务资源:赚钱模式是什么?
      2、客户资源:谁来购买
      3、技术资源:评什么赢取客户的信赖
      4、管理资源:经营能力如何
      5、财务资源:是否有足够的启动资金
      6、行业经验资源:对该行业咨询与常识的积累
      7、行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件
      8、人力资源条件:是否有合适的专业人才
说明:以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少具备其中的一些重要条件,其他条件可以通过市场方式来获取。

二、创业前要慎思
1、为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
2、是否具备创业者有的能力和素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?
3、创业成功的核心资源优势什么?我具备的条件是:足够资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
4、是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间?
5、创业最大的风险是什么?最坏的结果是什么?我是否能承受。不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

三、现有业务,在创业
创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如选择了某一个行业,创业钱一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验和资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用找自己创业时间交学费了,行业知识,客户资源渠道盈利模式都有了,再创业,成功就指日可待了!


四、经营能力最重要
在创业初期,创业者个人的能力非常重要事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件轻松的事情,在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者期是很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是作业务出身,有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天进入考能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

五、内部创业更容易
创业者可以分为三个类型:
1、从零开始独立创业成功者
2、有技术与他人合作成功者
3、在企业内部创业成功者

企业内部创业有如下的资源:
1、雄厚资本实力的支持
2、管理的指导
3、综合资源的共享
4、业务资源的利用
5、品牌形象借助
如果穿业公司的业务与母公司的业务有延续或关联性,创业起来更容易成功。

90后创业成功案例

90后CEO余佳文,超级课程表创始人,超级课程表与高校教务系统 对接,能一键自动录入课程表到手机,点击课程表中的空闲时间段,可以搜索到同一时间段校内的全部课程。现已获多轮融资。
“生命方舟”团队由来自清华12个院系的33名在读学生组成,已获得2300万天使投资。 他们的产品“方舟万宝”可以对人体四大生理体征参数及血糖、血氧的连续、实时、无扰监测,数据可以与智能手机相连,还可借助云存储技术将监测数据通过云端进行存储和分析。
94年出生的八度阳光CEO刘一锋组建的团队集结了28位高考状元,设计的“家用新型阵列式热电联供聚光太阳能系统”已获国家专利,项目也已获得600万元投资。
创业成功应该是公司已进入了稳定发展期,以上三个案例超级课程表从这个标准上算是成功的,另外两个是获得了前期投资,还在创业期,从获得投资和项目被肯定来看也是成功的。

中国成功创业者有谁

【创业成功】 您好,中国自主创业成功的名人就很多,如:
1 陈天桥 中国网络游戏的盟主
他现在才35岁,却领导一个世界上用户规模最大的网络游戏企业,在他的带领下,三年多来盛大网络已发展累计注册用户超过一亿五千万人次,同时在线人数超过百万人,月平均销售额数千万元,在中国拥 中华励志网 有65%以上的市场占有率,是世界上用户规模最大、收益额位居前列的网络游戏企业,被国外媒体誉为世界三大网络游戏企业之一。
他是复旦大学的高才生,同样也是中国大学生创业成功的典范,永远是中国大学生的一面镜子。
2 李彦宏 中国最大搜索的创始人
搜索改变中国人的命运,年轻的他创造了自己的独特网络王国,将中国人与世界拉近了距离。
1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期,李彦宏作为全球最早研究者之一,最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.C 中华励志网 OM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底,怀抱“科技改变人们的生活”的梦想,李彦宏回国创办百度。经过多年努力,百度已经成为中国人最常使用的中文网站,全球最大的中文搜索引擎,同时也是全球最大的中文网站。2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。
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俞敏洪 中国最富有的老师
著名英语教育品牌“新东方”创办人,新东方教育集团董事长,这位毕业北京大学的高才生,遇上了中国改革开放的好机遇,国内刚打开,出国潮涌现,给新东方提供无穷大的英语培训市场,十几年来,它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦,众多莘莘学子借此改变了自己的命运。
他是个干大事的人,把企业做成中国同行业最大,同样他也是个做小事的人, 中华励志网 当年到处在外面贴招生广告,他身价达10亿,他领导的新东方已成为中国最大的私立教育服务机构,在全国开设36所学校,6000多名教职员工,分布在36个城市。但是有谁能想到,当年他高考时英语才拿了33分。
传奇的人生经历,出众的口才,敏捷的思维,敢想敢做的冲劲,让他成为中国无数大学生的偶像,把自己的创业经验传授给中国的年轻人,他的创业精神值得中国每个人去学习。
所以在创业的过程中遇到的好的机遇一定要把握住,选择创业这条路,自然而然你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题。因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。所以坚持下去,就一定成功!

创业成功和失败的比例是多少?

【创业成功】 1、如果非要说个比例,那就用管理科学来解释吧,根据二八法则,十个人创业,真正成功的只有两个人。
2、创业成功不是偶然的,需要资源,资金,人脉,以及整合各项资源的能力,还有机遇,创业不易,且行且珍惜。

中国创业成功的人为什么很少

什么叫创业成功?从机构的角度来看,是指创业项目上市或被企业收购兼并。“否则没办法去谈,赚钱不等于创业。”阎焱表示,从历史和统计数据来看,创业的成功本身就是个小概率事件,因为企业的成功是要在很多事情的链条上,在一个非常漫长的时间里不断做出正确的决定;而企业的失败上可能只要在一个时间上做出一个错误的决策就能造成。
为什么会出现这种情况?
一方面是受当下中国典型的二元经济环境影响。“创业”、“投资”成为时代风口,人们都在考虑两件事:一个是找钱,一个是花钱。
“过去在我们这个行业能有10亿基金的,已经是很牛的人,现在出门没有100亿都不好意思见人。”阎焱说,如今从中央到地方都在提创业,厉害的人或者觉得自己厉害的人都涌向这个风口,人们都在考虑找钱、花钱,但是很少有人考虑五年以后这个钱怎么收回来,“从我们现在所了解到的数据来看,创业的成功率从统计意义上来说并没有显著的改变。”
他的结论是,外部的推动有助于提高创业的存活率,可以使其存活的时间更长一些,但是它未必能够提高创业的成功率,尤其不能提高创新的成功率。
另一方面原因,是当下创业者的心态和对自我能力的认知不足。
在阎焱看来,牛人大概有两类:一类是真牛的人,另一类是自我感觉很牛的人。而现实中真正牛的人并不多,反倒是自我感觉牛的人非常多,这一点尤其在创业人群中表现得明显。他提到网络上流传的一张照片,是一个人的墓志铭:初从文,三年不中;后习武,没射中靶子却把旁边敲鼓的人射死了;又改行学医,自撰一良方,服之卒。“虽然这是一个笑话,但确实是大部分创业者的写照。”
在投资过程中,阎焱发现要将一个企业做到赚钱的大有人在,创业并不必须具备企业家精神,赚钱更不需要,但真正创业成功的人却大都具备企业家精神和情怀。
历史上最早研究企业家精神的人,是哈佛的数学家、经济学家熊彼特。熊彼特在研究经济进步的过程中,总结出企业家精神包括如下因素:以苦为乐、首创精神、成功率、冒险精神、精明理智、事业心等。
企业家精神来自很多地方,但最主要的是来自于人格的修炼和完善,比如说一定需要是一个诚实和具有良知的人,一个没有良知的人、不具备诚实品格的人一定不会成为好的企业家。独立思考,是作为企业家精神最主要的一点,一定要有独立的思考,要理性、要专注,还有要耐得住寂寞和孤独。
“创业不是一个一蹴而就的事情,不是感性地喊口号。我经常看到很多创业者激动得不能自持,一开会在同伴面前开始流眼泪,这种东西基本上都是最先倒下的一批人。”阎焱表示,创造和创新的能力是基础、是独立思考,独立思考的前提是思想的自由,没有独立思想的创业一定是极大的浪费。
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