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穷苦出身的张建功小小年纪便开始做生意，大学后又下乡锻炼自己，最终在26岁时选择进京创业，多年后成为了身家上千万的集团老总。
1975年，张建功出生在山西大同的一个矿区，父亲身体不好。13岁那年暑假，在父亲的鼓励下张建功开始做小生意――卖锅盔(山西当地一种小锅饼) 。之后，张建功一边读书，一边利用课余时间做小生意。
1995年的时候，20岁的张建功走出了大学校门。他没有选择留在城市，而是回到老家山西繁峙县的一个乡镇当了团委书记。有经商经历的张建功带着村民发展实体经济脱贫致富。但在即将被提拔为处级干部时，张建功却作出了一个让人意外的决定：放弃仕途，进京创业。
2001年年底的时候，张建功来到北京，受聘为北京凡元科技有限公司的部门经理，3个月后，因为表现出色，先后升任公司副总经理、总经理，后来又逐步将公司发展为集团，下属7个分公司，成为公司的主要股东，担任集团总经理。
2004年11月18日的时候，为了替公司取得东方锅炉工业集团的锅炉分销权，张建功来四川充当“说客”。最终凭借出色的业务能力达成了公司委托的目标。凡元科技公司成为东方锅炉工业集团惟一的驻外代表。这一年，也是凡元科技发展最迅速的一年。
张建功所属的凡元科技最初的业务是研发制造清除锅炉内积灰的节能环保设备―――弱爆炸波清灰器。虽然与清华及北航合作，有着过硬的技术及优质的产品，每年也能有上千万元的收益，但张建功并不满足，他提出，通过资源整合和项目对接，将企业做大，最大程度地挖掘出同一资源不同产品的所有附加值。
目前，国家对环境的保护越来越重视，张建功清醒地认识到，环保行业必定有很大的发展空间。他以公司最初的产品吹灰器作为“敲门砖”，敲开了多家大型火电厂的大门，为环保领域最先进的技术和最优质的产品能够真正服务于电力产业搭建桥梁。为此，张建功带领他的团队与紫光环保公司达成了长期战略合作的协议，直接并全面经营紫光环保公司的环保类产品和设备，这将为公司每年带来可观的收益。
张建功的下一个目标是能源产业。但他不太愿意透露他的“野心”，“让我先帮公司把金子挖回家，再来谈这个”。不过，他深信，自己的舞台还会更大。
张建功一生的经历无疑是丰富多彩的，拥有不少阅历的他在创业上有着长远的眼光，同时他不断挑战自己的精神也值得我们学习，因为只有不断向前走才能取得更大的成功。
乔布斯在国内互联网江湖有两大赫赫有名的 " 信徒 "：一个是流年不利远走美国造车，如今与恒大陷协议罗生门的贾布斯 ; 另一个是不久前 " 触底反弹 " 携小米风光上市的雷布斯。
相比贾跃亭的窘境，现如今的雷军，无疑是春风得意的。这位 " 小米创办人，董事长兼 CEO; 金山软件董事长 ; 天使投资人 "，不仅在创业上登顶，投资上也全面开花，于是，便有了雷军系 " 全家桶 " 的出炉。
曾有文章如此写道，" 知春路的 UC、学清路的多玩 ( YY ) 、丹棱街的拉卡拉 …… 在中关村的某栋写字楼里，你可能会和雷军投资的某家公司不期而遇。"
关于投资，雷军自有一套原则，" 第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱 "。在创办顺为资本之前，以个人身份投资的他旗帜更是鲜明，在某一档访谈节目中他直言 " 只投熟人 "。
至于原因，很简单，" 我的钱也是血汗钱，也是我每天辛辛苦苦风里来雨里去，凭自己的劳动和汗水挣回来的，投资又不是做慈善，我为何要把血汗钱给你 ?" 雷军说。
据悉，由于这套原则，雷军曾在 90 年代末拒绝了上门找融资的马化腾和马云。拒绝马化腾的理由是和马化腾不熟悉，担心对方来圈钱，同时也不看好当时的 QQ。而马云找上门的时候，雷军的手下告诉他，" 这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销 ?" 有了这个心理前提，当马云说得天花乱坠时，雷军暗想，" 说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子 !"
回顾雷军早期投资的创业者，大致分两类：熟人、熟人的熟人。这两类人的共同点，就是有感情基础，并且靠谱。2010 年，雷军在个人微博证实说，他投的项目 80% 是非常熟悉的人，剩下是熟悉的朋友推荐。
雷军的第一个天使投资，是在 2004 年，投的是老朋友孙陶然。雷军和孙陶然相识于 23 年前，当时孙陶然是四达广告的总经理，而雷军在金山任职，在一次以微软软件在中国的 " 霸权 " 问题为主题的研讨会上，两人第一次见面。
孙陶然
会上，身为金山软件高管的雷军表现得甚为激动，尤其是谈到中国软件出路，他甚至当场高呼 " 我们必须站起来 ……" 这给孙陶然留下了深刻的影响，" 这哥们真执着 "。众人走后，雷军还沉浸在刚刚慷慨激昂的演讲中，久久不能平复。
作为主办方的孙陶然只好留下来陪着雷军，没想到聊着聊着，两人就此结下了深厚的友谊。
2004 年初，孙陶然从恒基伟业出来准备创办主打新型金融服务的卡拉卡，但碍于没有人背书，融资不是很顺利，找联想投资总裁朱立南时，对方犹豫不决。
细思之下，孙陶然只好去找老友雷军。彼时雷军刚亲手把 " 儿子 " 卓越网以 7500 万美元的价格卖给亚马逊没多久，手头上正好有闲钱。
雷军这个人也够哥们，不仅极力推荐，" 这个人 ( 孙陶然 ) 很牛，很厉害，他一定能做得成。" 还自掏腰包投了 50 万美元。最终，联想出资 100 万美元，雷军和孙陶然各出 50 万美元，拉卡拉得以成立。
这是雷军的第一笔天使投资，如今拉卡拉估值百亿。不过，这家老牌第三方支付公司的 IPO 之路甚是坎坷，先是与西藏旅游 " 借壳 " 重组未果，于 2017 年转身排队 IPO 也被证监会中止，前景未明。
凡事开了头，总会有后续故事。" 尝过鲜 " 的雷军继续往前探索，第二笔投资给了 " 刺头 " 李学凌创基于游戏资讯的多玩游戏网 ( 后更名为 YY ) ，数额为 100 万美元。
关于这次投资，雷军后来回忆说，" 我一般不鼓动任何人创业，因为创业太苦了。是李学凌在网易的时候老找我聊天，抱怨，觉得不得志。他那么想创业，再说网易两年的流量业绩也不错，我就支持他。"
李学凌
那是 2005 年，在网易帮着丁磊 " 收复失地 " 的李学凌郁郁不得志，尤其是网易未提前通知他便把网易房产卖给搜房网一事，直接导致他的出走，一气之下自己跑出来创业。
其实更为重要的是，李学凌在与雷军交往的十年里奠定了三个印象：有原则、有梦想、技术发烧友，每一条都符合雷军口味。"2005 年，生平投的第二个公司，就稀里糊涂地给了李学凌四百一十五万人民币，再借了他 410 万。" 雷军回忆说。
两人从相识到相知的过程，颇为有意思，有种 " 不打不相识 " 的意味。
人大哲学系出身的李学凌，在做 IT 记者时，尤喜对抗式采访，是众人口中的 " 刺头 "，而且不收车马费，正正是这种风格，当时在金山任职的雷军对李学凌印象深刻。私底下，雷军经常请李学凌吃饭，关系不错，但只要回到工作上，李学凌还是 " 笔不留情 "，经常写文章骂雷军，这种批评虽然不舒服，但雷军内心是服的，" 他还愿意琢磨，是个技术爱好者和发烧友。他批评我们的东西还是讲在了点子上，很有深度。"
后来 YY 的发展事实证明，这笔投资是值的。2012 年 11 月，YY ( 欢聚时代 ) 在纳斯达克上市，如今 YY 市值达到 46.19 亿美元。
雷军投资的逻辑理论里，除了自己的老友，靠谱朋友的靠谱朋友创业，雷军认为九成靠谱，" 也投 90% 靠谱的事 "。
2006 年，透过俞永福投资何小鹏的 UC 就是这样来的。
从左到右为姚劲波、王欣、何小鹏和李学凌
草莽时期的互联网圈子，来来去去就那么一批人，关系网一拉就是一堆老熟人。丁磊是 UC 真正意义上的天使投资人，那时候丁磊不仅出钱还出力，让何小鹏带着 UC 团队在他的办公室办公，因此，何小鹏认识了在隔壁办公的李学凌。
离开网易时，李学凌把联想投资副总裁俞永福介绍给何小鹏，俞永福非常看好 UCweb 项目，决定要投资，但最终没有通过。联想不能投，俞永福就去找雷军，希望雷军能以个人的名义投资。雷军放话，" 你去 UC，我就投。"
雷军的顾虑在于，首先跟何小鹏不熟，此外，当时 UC 账面上没有钱。后来，俞永福果真辞去联想投资副总裁的职位，加入 UC，有李学凌和俞永福为何小鹏背书，雷军也只好兑现诺言——以天使投资人的身份投了 400 万元。
回忆这段经历时，何小鹏感慨，" 没有丁磊就不会认识李学凌，没有李学凌就不会认识永福，没有永福就不会认识雷军。所以创业成功还要有点运气。在很多转折点，你遇到合适的人，而他们又刚好对你有点兴趣。"
这也许就是所谓的人脉吧 ! 拿到雷军的钱，俘获俞永福的人，UC 得以发力 C 端市场，大步向前走，直到后来被阿里收购。
在雷军投资的所有创业者中，一定绕不开陈年。后来的故事我们都知道，这些年陈年创办的凡客起起落落，但雷军始终力挺，这当中的情谊，不言而喻。
很多年后，陈年曾经在媒体的一篇文章上如此谈起雷军对他的支持，" 在我前途一团迷雾时，他仗义地在股东面前力挺我，在危机时再次投资凡客。一天晚上他在电话里说，陈年我做梦都觉得你能做好。两个人四十多岁了，深更半夜跟谈恋爱似的。"
不同于孙陶然、李学凌等人相对纯粹的朋友关系，雷军与陈年是一起创业走过来的。2000 年，陈年和雷军一起搭档创办卓越网，四年后以 7500 万美金 " 下嫁 " 亚马逊，随后在雷军的提议创办我有网，这是一个类似 5173 的游戏道具交易平台。
2007 年，当陈年带着凡客诚品再度出山时，雷军再次出手力挺。在凡客起起伏伏的这些年，雷军没少为陈年 " 出头 "。据说，陈年当年隐居大兴时写下的自传体小说《归去来》，感动了 " 万通六君子 " 之一的王功权，但同时叫停了鼎晖对凡客的投资计划。
雷军知道此事后，极力向王功权为陈年辩解，" 你可以理解为，他进行了这一场历练和反思，就相当于是治疗，他已经把自己的心理问题治好了。"
但很遗憾，王功权最终还是没投陈年。
很多人说，雷军此前的投资局限于熟人，眼光有点 " 狭隘 "，不及熊晓鸽、徐新等人，红杉的沈南鹏也曾给雷军提意见 " 你太保守，会错过很多 "。
现如今，雷军系、小米系创业者遍布互联网，也许，基于商业考虑，" 熟人 " 的感情基调所占成分日渐被稀释，但雷军当年 " 帮朋友一把 " 那种纯粹，时隔多年，依旧值得回味、细想。