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创业成功最重要的因素是什么
创业成功最重要的因素是什么
小米的成功，离不开创始人雷军敏锐的市场嗅觉和创新思路，离不开好的商业模式和企业管理。回顾小米短暂而辉煌的历程，雷军喜欢分享的不是成功的喜悦，而是切身感受的经验与教训。
团队第一，产品第二
创业成功最重要的因素是什么?最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。几年前，面对我们这家刚起步的创业公司，很多人才加盟我们都会犹豫，这个时候我们是怎么集聚人气的呢?
主要是靠我们的创始人团队，轮番上阵和应聘者面谈，有时一聊就近10小时。中途憋不住会上个洗手间，但回来后继续聊；午餐时定套餐，边吃边聊，后来聊到晚上11点多，直到我们认为的优秀人员答应加盟小米为止。
找人是创始人最重要的工作
在小米成立第一年，我们花费绝大多数时间做的事情就是找人!其中搭建硬件团队花费时间最多。我们几个创始人都来自互联网行业，不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。
在第一次见到现在负责硬件的联合创始人周光平博士之前，我们已经和几个候选人谈了两个多月，进展很慢，有的人还找了“经纪人”来和我们谈条件，不仅要高期权而且还要比现在的大公司还好的福利待遇，有次谈至凌晨，我和林斌(联合创始人、总裁)都觉得快崩溃了。
合伙人各挡一面
创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴，马云在数次失败之后才成就了阿里巴巴今天的商业帝国，大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品，其实最有价值的是背后的团队，尤其是马云和他的18个联合创始人。
做老板的要负责把整个班子团队搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一块，如果没有什么事情的话，基本上都不知道彼此在干吗，也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算，这样保证整个决策非常非常快。
用最好、最合适的人
员工招聘上，我们的做法是，要用最好、最合适的人。我一直都认为研发本身是很有创造性的，如果人不放松，或不够聪明，都很难做得好。你要找到最好的人，一个好的工程师不是顶10个，而是顶100个。
所以，在核心工程师上面，大家一定要不惜血本去找，千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力，你只要把他放到他喜欢的事情上，让他自己有玩的心态，他才能真正做出一些事情，打动他自己，才能打动别人。所以你今天看到我们很多的工程师，他自己在边玩边创新。
在小米创办四年后，我们市场估值100亿美元，业界把我们看作创业的明星公司。但在这种前提下，我们找人依然花费巨大的精力。主要因为我们想找的人才要最专业，也要最合适。最合适，指的是要有创业心态，对所做的事情极度喜欢。
持续创业心态激发团队
员工有创业心态就会自我燃烧，就会更具主动性，这样就不需要设定一堆的管理制度或KPI考核什么的。创业心态有时更通俗地说就是热爱，如何持续激发团队的热爱？
首先，让员工成为粉丝。其次“去KPI化”。小米内部确实是没有KPI的，但是没有KPI，不意味着我们公司没有目标。小米对于这个目标怎么分解呢?我们是不把KPI压给员工，我们是合伙人在负责KPI的。但我们定KPI来讲，都是定一个数量级，比如说今年要卖4000万台，不会去约定如果你完成A档、B档、C档，我就给你一个什么样的奖励。
我们销售团队今年定了4000万，突然间干到了5000万，然后立刻拿出一笔钱给大家发了去马尔代夫度假?我们不会干这样的事情。在定KPI的时候，其实更多是来判断一个公司增长规模的阶梯，我到底到了哪个阶梯上，因为我们把这个信息测算清楚以后，要分配调度资源。相比结果，小米更关注过程。员工只要把过程做好，结果是自然的。
给足团队利益，让员工“爽”
团队的激励，就是一个“爽”字。让员工爽就好，不要追求什么条条框框，也不要生搬硬套。比如说小米的方法也许适合你，也许不适合你。其实最根本来讲，我们做企业的管理者，能不能真的把姿态放得更低一点，去跟你的员工打成一片，听听他们到底想怎么爽，怎么给予他们参与感、成就感，怎么给予他们足够的激励。无外乎就是爽，员工爽，他就会自我燃烧。
我感触最深的一句话是王阳明的“天理即人欲”。我觉得让人爽的这个问题，每个企业都能想明白，主要是看你舍得不舍得的问题。我们创办小米的时候，心态是很平和、很开放的。在做小米之前，我做过20年企业，也是天使投资人之一，不缺钱不缺名。不管大家相信不相信，我做小米是梦想驱动的，想做一个足够伟大的公司，一件足够伟大的事情。所以在这种时候，从合伙人到我们核心员工，都给了足够的利益上的保证、授权和尊重。
我看了很多公司，他只跟你说有期权，都是到了临近上市的时候，才跟你说你的期权是多少。但我跟我们合伙人、核心员工一进来就讲明白，把很多事情都摆在桌面上。今天人才竞争这么激烈，没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情的话，其实很难。
解放团队，组织结构扁平化
小米内部讲忘掉KPI，我们没有KPI，这个背后是以用户反馈来驱动开发，响应快速。这种力量是循环互动的，当你很认真地对待用户的时候，用户也会用心对待你。有玩者之心的团队，才会真正爱自己的产品，爱自己的用户，这才是解放团队真正的核心。
对互联网时代的公司来讲，要走群众路线。如果都是那种层层汇报的架构，比如有五六层、七八层的层级架构，大家怎么可能会有创新性？小米研发层级结构是基本三级，一层是员工，一层是核心主管，一层是合伙人，只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理，不会搞得非常复杂。互联网转型，一定要由内而外，先把我们的产品架构和我们的组织结构给梳理好。
让员工成为粉丝，让粉丝成为员工
粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝。每一位小米员工入职时，都可以领到一台工程机，要当作日常主机使用；其次，让员工的朋友也成为用户，每位小米员工每月可以申领几个F码(朋友邀请码，在小米网上的优先购买资格)，送给亲朋好友，让他们也使用起来；最后，要和用户做朋友。
对于使用小米的产品，我们玩笑地要求“让丈母娘也要用好自己的产品”。小米内部不仅要求让员工成为粉丝，甚至还尝试让粉丝成为员工。小米新媒体运营团队，很多都是从粉丝中招聘过来的。不少用户在现场体验过小米之家的服务后，会选择申请来小米工作。如小米之家杭州站的店长本来就是一名资深米粉，后来加入小米，并做到了店长的岗位。
客户服务，人比制度重要{创业成功的主要因素}.
传统做客户服务都强调制度，但是对于小米的客户服务，我们认为，人比制度重要。我们的客服部门主管，她做了十几年的客户服务工作，经验非常丰富。2012年，小米的业务飞速发展，用户数量迅速爆发，客服工作也随之迅速“压力山大”。这位主管的到来，为我们的客服团队带来了非常宝贵的经验。
不过很有意思的是，她第一次来向我汇报工作计划时，一进我的办公室就把我吓到了：她抱进来厚厚一沓的纸。原来那是她非常认真地总结了过去小米所有的客服数据、工作报表，然后根据这些数据和她对我们小米的业务增长预期，做出了多达好几十页客服的未来改进计划
()。
我花了一个下午好不容易看完，对她说：“做客户服务这件事情，你是专业的，我是业余的。你搞得这么多图表和计划，说实话我看得不大懂。你专业，你自己懂就好了。咱们能不能不要这么多KPI数据？我只给你一个指标：怎么让你的小伙伴发自内心地热爱客户服务这份工作？”
人是环境的孩子，用环境塑造人
我们每个人都可能会在荒郊野外随地吐痰，但是当我们穿上西装打上领带到铺着红地毯的酒店里去的时候，就没人会这么做了，这是环境给人的暗示。当我们的服务人员在小米之家工作的时候，他们每天统一换上充满青春气息的小米T恤或者外衣，他们自然而然地就会在面对用户时展现出积极青春的笑容。
一般售后维修中心的那种大家面无表情走流程，客户着急，工作人员却无所谓的场景，在小米之家是看不到的。这和制度无关，用制度规范出来的“服务”，是假的，用环境塑造出来的
服务，是真的。
小米之家的内库要求不但干净利落，还要美观大方。小米之家的内库虽然不对外人开放，但是那里是小米之家的员工每天都要去工作的地方。漂亮的柜子、漂亮的盒子，还有绿色植物、咖啡机和一些精致的摆件……让每个小米之家的员工都能感觉到身心愉悦。
让员工身心愉悦不仅仅是给员工更好的福利这么简单。当员工在一个工作环境非常舒适漂亮的地方工作的时候，他有他自己漂亮的换衣间，高端大气上档次的咖啡壶，整洁明亮的内库，员工会从内心感觉到他所做的这份工作所需要的那种品质。
我们提供给一线服务的员工干净整洁的工作环境，这样的工作环境，让大家日常去体会“美”的存在。并且，为了持续地在这样的好环境中工作下去，他们会自然而然地养成好的习惯，来维护这个环境，会很自觉地把自己工作的场地(内库)收拾得十分整洁。
五个创业成功必备的因素
五个创业成功必备的因素
创业，在当今社会是一个比较响亮的名字。许多人都在寻找自己的创业梦，都想让自己的事业腾飞，实现自我价值的超越。 创业是许多人梦想成真，也是许多人家破人亡，妻离子散。因此，创业并非每个人都能成功，他需要很多因素的支持和协调。
面对现在就业趋势的紧张，社会提供的岗位越来越少，创业会越来越受到人们关注的焦点，如何创业，怎样创业，创业需要注意那些，应该是每个想要创业的人所具备的必要基础。
1.树立正确的创业目标和信心
创业最关键的因素应该算是信心了。人，只要想干好一件事，并且认准了一定能成功，那怕前面是上刀山，下火海，自己也不怕，那就是他自己树立了必胜的信心，这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自己一定能够成功，为了成功自己可以付出一切，这些至少奠定了成功的决心。
我曾经看到一份报道，2006年6月，陶立群从浙江大学城市学院工商管理专业毕业时，决定开个蛋糕店。他做出这个决定并不是盲目的——大学期间，他曾经经营过校内休闲吧、小餐厅，都做得不错。曾做过“福州铭恒鑫”代理的他，对成人保健市场有所了解，觉得能在这一行闯出一片天地。虽然父母极力反对，但陶立群认准了这条路，决意走下去。2006年夏天，他白天顶着烈日逛绍兴市区大大小小的蛋糕店，看门道、想问题，晚上则躲在房间里查资料，了解市场行情铭恒鑫三端合一分销平台优势免费开通分销会员。他还跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市场的调查，搞可行性分析。
2个多月后，当满满9页的《新天烘焙蛋糕店可行性策划书》放在父母面前时，陶立群的父母被感动了，他们拿出积蓄支持儿子创业。2006年年底，第一家“新天烘焙蛋糕店”在绍兴市新建北路5号正式开张，陶立群做起了小老板。他将店面分成两部分，前半部分是自选式的透明橱窗，便于顾客自行挑选；后半部分则用来加工糕点，现做现卖。
起早摸黑，对在创业之初的陶立群来说是常事。为节约成本，采购、运货等工作，陶立群都自己一个人做。优质的用料、独特的口味、有人情味的服务，赢得了消费者的喜爱。2007年5月、10月，陶立群先后开出第二、第三家连锁店。今年9月，又有两家新天烘焙店在绍兴市区开张。在鲁迅故里做讲解员的曹圣燕是新天烘焙店的忠实顾客，她说，“新天”不仅布置得有情调，并且糕点的品种多、口味好，所以经常买。
谈及今后的打算时，陶立群说，他下一步要在蛋糕店的团队建设上下功夫，并且要不断改善店里的蛋糕品种以及销售服务，打响“新天”品牌，力争开出更多的连锁蛋糕店。
成功总是留给那些有准备的人，陶立群在正式创业之前，对自己的能力有清醒的认识，对蛋糕行业有详细的调查、分析，这正是他创业初步成功的基础。大学生创业时不能盲目，一定要对即将进入的行业作充分的了解。
2.敏感的商机
对于一个成功的创业者来说，肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东西是与生俱来的天性，他能实时掌控市场的命脉，通过市场分析评估，他会准确的做出方案，取得最大的受益。 我们从上述陶立群的故事中也能看到，陶立群不光有创业的目标和信心，他也有着敏锐的商机感。在上学期间的打工经历，以及暑假期间做的调查，做了一个长达9页的可行性报告，说明他看好这个商机，并且说明他对成功充满了信心。敏锐的商业头脑，使他创业成功的动力。
3.把握机会
创业也需要机遇。对于机会来说，一个好的创业机会对于每个人来，不是天天都有的，也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。
必然性就是，在没有机会出现之前，本本分分做好当前的事。有着创业梦想的人们，他们时
时关心经济的动向，市场的起伏。人常说：成功只会留给时刻准备着的人们。只有你虚心观
察周围发生的物与事，在长期观察和探索中，你会发现任何事都有他的规律可言，只要你掌{创业成功的主要因素}.
握一种事物发展的规律，你就能够游刃有余的进行投资了，并且没能够很快分析出市场的变
化，果断的做出决定。这种机遇有一定的必然性，因为创业者已经掌握了事物的发展规律。
偶然性就是一个偶然的机会你得到了一个商业机密，他可能会改变你的人生。但是，这种机
会往往被遇到的人错过，因为一切来的太突然，创业者没有充分做到位，思想上没有考虑过
自己要创业。所以，这种机会常常被最先得到这个消息的人没有把握不住。
因此，把握机会在创业的过程中也是一个重要因素。能发现机遇，然后能把握机会的人创业
就能占到天时，在有后天的努力，成功就只剩一步之遥了。
4.过于常人的胆量
人们常说：创业有风险，投资需谨慎。创业的确有很大的风险在里面，有人形容创业者
就是一群“赌徒”。 创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，关键是要有胆量，
找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾，犹豫不决中丧失，等到
别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不服又有什么用呢?
君不见，在中国许多的民营企业，尤其是浙商群体，像娃哈哈的宗庆后、青春宝的冯根生、
德力西的胡存中、正泰的南存辉等等，一个个都能把所在企业引领到所属行业主导地位，除
了对市场敏锐、悟性外，还与他们的魄力、坚持和韧性有关。
想当初他们创业时，面对今后的未知和前景的变化莫测，他们顾不上个人得失，完全是凭着
背水一战的胆量而最终成就事业，造就辉煌。虽然其间也遭遇多重失败和挫折，但矢志不渝。
多年积累的胆量可以说在他们人生经历中起到了举足轻重的作用。
国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫，原来是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英
雄。1997年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一夫痛
定思痛后，又开始了重新创业，在南京的一次会议上，和田先生强调说，市场发展就是不断
创新和淘汰的过程，只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下去。
诚然，白手创业会带来许多的不确定性，我们也推崇有的放矢，借力借势整合资源和人脉，
而不鼓励冒冒失失单打独斗似的急功近利。但要知道风险始终是存在的，不可能没有一点风
险的事业。
在创业路上，假如我们过分畏惧而裹足不前，那就会丧失我们的未来。因此，建议想创业的
朋友，千万别怕，练练胆量，勇往直前，太阳每天都是新的，让我们彼此祝福，雄心勃勃圆
自己一个创业梦。
5.驾驭和领导他人的能力{创业成功的主要因素}.
一个成功的企业家，必须具备驾驭他人和领导他人的能力，这也是创业走向成功的一个重要
因素。创业是带动许多人，为实现一部分人就业的工作。所以，他必须使创业者具备很好的
领导才能，这样才能使一个新生的企业做到更强更大。作为创业者必须时刻提高自己的领导
水平，驾驭他人的能力。领导者核心的才能不是业务才能而是用人的才能，这种人际技能包
括沟通、激励下属、、影响政府、与客户打交道的技能等等。一个领导者应该做好以下几点：
1.领导识人才能。 曾国藩有一句偏颇的名言：“宁可不识字，不可不识人”，民间俗话也说：
画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌握科学的心理技巧和说服方法。
2.科学决策才能。 成功的领导者的另一个要素是决策水平高。在残酷的市场竞争环境下，
许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题在于，即使占据着领导者的
位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大在于关键时刻能做出正确的
决策。决策关系重大，决策是领导工作的关键环节，决策才能体现的是领导者的基本功，这
就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策才能。
3.团队协作才能。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，
使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。我们可以看到，很多案例中，
实现了高度协同效应的团体能够提高绩效，增强人们的学习动机，为每个人提供一种互惠的
利益。通过组织和社会转变实现的变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体
的最大潜能，帮助他们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。
4.人际交往才。学会处理人际关系，不光是在生活上为你提供帮助，更是在事业上为你添砖
加瓦，帮助你早日成就人生理想。搞好人际关系是一门艺术，所有的人都需要不断地学习和
实践。作为企业领导，倘若不懂得人际关系其奥秘之所在，便无法面对，更谈不上享受人际
关系这种便利了。我们要坚信这条道路是正确的，因为无论文明在怎样演变，都不能退化至
老子所云鸡犬之声相闻，老死不相往来的古时代。既然我们都很清楚这个社会分工细密，协
助关系复杂的群居生活，那么，就应该不吝惜地让他人享用你的人际关系资源，只要你奉献
的是一份诚意，那么总有一天会赢得他人的一份厚重回报，从而促成你事业的发展。
结语
创业是一个社会经验积累的过程，是展现一个人自我价值提高的一个过程。他所需要不仅仅
是我上面所阐述的那几点，我所说的是每个创业者所必备条件和因素。具备以上因素的人才
会去创业，才有可能成功的机会。我没有创过业，我的理解还有待提高，希望大家一起来指
正。
创业成功的主要因素
创业成功的因素
创业，在当今社会是一个比较响亮的名字。许多人都在寻找自己的创业梦，
都想让自己的事业腾飞，实现自我价值的超越。 创业是许多人梦想成真，也是许多
人家破人亡，妻离子散。因此，创业并非每个人都能成功，他需要很多因素的支持
和协调。面对现在就业趋势的紧张，社会提供的岗位越来越少，创业会越来越受到
人们关注的焦点，如何创业，怎样创业，创业需要注意那些，应该是每个想要创业
的人所具备的必要基础。我今天从两个角度来解析，一是企业角度二是领导者。
企业：l、 高瞻远瞩高瞻远瞩就是强调对未来要有很好的预见力，能把握市场、
行业发展的最大趋势。你如果比别人先想到半步，你 就离成功和卓越的距离近了
十步。具体来说，具有高远的目标——知道自己现在和将来要什么；知道自己要达
到该目标必须做什么和不能做什么；知道自己必须遵守 的基本道德准则是什么。2、
顾客导向以顾客的利益作为企业生存和发展的出发点。以顾客的需求作为产品规
划、设计的出发点。以顾客的消费体验和感受作为改善产品和服务的根本依据。顾
客的满意和忠诚是确保企业生存和持续发展的根本动力。3、以人为本员工是企业
生命的源泉。企业的活动分为两个紧密联系的方面：经营和管理。经营的目的是如
何更好的为客户/顾客服务，而管理的目的则是如何更好的为员工服 务。以人为本
的最终境界是“人和”，而确保“人和”的根本动力是“义”——受员工共同认可
的利益分配原则和方法。参见卓质咨询的专题文章——员工 关系的本质是利益分配原则。4、价值驱动你如果天天想赚钱，那么你永远都赚不到很多的钱；你如果天
天想的是为顾客、为员工、为社会创造价值，金钱将会像潮水一样向你涌来。社会
遵循的基本法则是 ——等价（价值）交易法则。5、结果导向战略决定结构，而不
是根据产品、组织、流程 的结构决定战略；目标决定流程，而不是根据流程来决
定工作结果的目标；结果决定形式，而不是根据所采取的形式来决定追求的结果；
有成功的结果，其行动必然有成功之处；没有成功的结果，其行动必然是不成功的。{创业成功的主要因素}.
6、崇尚行动如果你没有思想（高瞻远瞩），你就失败了30％，如果你没有行动，
你就失败了100％。现在很多书籍都在研究领导力与执行力的问题，其实可以简单
的说，领 导力就是高瞻远瞩的能力，而执行力则可以把它等同于行动力。7、自主创新创新是公司取得健康成长和跨越发展的恒动力。成功的秘诀是：复杂的事情简
单做，简单的事情重 复做，重复的事情坚持做，坚持的事情创新做。8、精兵简政
摔开包袱、轻松上阵，千万不要被环境所影响和左右。一切以目标为核心，甩开一
切对目标无贡献的投入，精简一切对目标贡献不大的投入。9、 关注细节细节决定
成败。细节＝标准＝流程＝规范＝品质＝尊严。卓越的观念、思想表现在行为、习
惯和一举一动的细节上。10、自我完善 具有快速自我发现问题和解决问题的能力；具有根据内外环境变化快速调整和适应的能力。
领导者：1.树立正确的创业目标和信心创业最关键的因素应该算是信心了。人，只要想干
好一件事，并且认准了一定能成功，那怕前面是上刀山，下火海，自己也不怕，那就是他自己{创业成功的主要因素}.
树立了必胜的信心，这对于一个创业者至关重要。想办成一件事就是要有强烈的欲望。想着自
己一定能够成功，为了成功自己可以付出一切，这些至少奠定了成功的决心。2.敏感的商机对
于一个成功的创业者来说，肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。这种东西是与生俱来的天性，
他能实时掌控市场的命脉，通过市场分析评估，他会准确的做出方案，取得最大的受益。3.把
握机会创业也需要机遇。对于机会来说，一个好的创业机会对于每个人来，不是天天都有的，
也不是说碰不到。机会的到来有一定的必然性和偶然性。必然性就是，在没有机会出现之前，
本本分分做好当前的事。有着创业梦想的人们，他们时时关心经济的动向，市场的起伏。人常
说：成功只会留给时刻准备着的人们。只有你虚心观察周围发生的物与事，在长期观察和探索
中，你会发现任何事都有他的规律可言，只要你掌握一种事物发展的规律，你就能够游刃有余
的进行投资了，并且没能够很快分析出市场的变化，果断的做出决定。这种机遇有一定的必然
性，因为创业者已经掌握了事物的发展规律。因此，把握机会在创业的过程中也是一个重要因
素。能发现机遇，然后能把握机会的人创业就能占到天时，在有后天的努力，成功就只剩一步
之遥了。4.过于常人的胆量人们常说：创业有风险，投资需谨慎。创业的确有很大的风险在里
面，有人形容创业者就是一群“赌徒”。 创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，
关键是要有胆量，找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾，犹豫不
决中丧失，等到别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不服又有什么用呢?君不见，在中国许多的
民营企业，尤其是浙商群体，像娃哈哈的宗庆后、青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的
南存辉等等，一个个都能把所在企业引领到所属行业主导地位，除了对市场敏锐、悟性外，还
与他们的魄力、坚持和韧性有关。想当初他们创业时，面对今后的未知和前景的变化莫测，他
们顾不上个人得失，完全是凭着背水一战的胆量而最终成就事业，造就辉煌。虽然其间也遭遇
多重失败和挫折，但矢志不渝。多年积累的胆量可以说在他们人生经历中起到了举足轻重的作
用。国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫，原来是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的
英雄。1997年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定
思痛后，又开始了重新创业，在南京的一次会议上，和田先生强调说，市场发展就是不断创新
和淘汰的过程，只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下去。诚然，
白手创业会带来许多的不确定性，我们也推崇有的放矢，借力借势整合资源和人脉，而不鼓励
冒冒失失单打独斗似的急功近利。但要知道风险始终是存在的，不可能没有一点风险的事业。
在创业路上，假如我们过分畏惧而裹足不前，那就会丧失我们的未来。因此，建议想创业的朋
友，千万别怕，练练胆量，勇往直前，太阳每天都是新的，让我们彼此祝福，雄心勃勃圆自己
一个创业梦。5.驾驭和领导他人的能力一个成功的企业家，必须具备驾驭他人和领导他人的能
力，这也是创业走向成功的一个重要因素。创业是带动许多人，为实现一部分人就业的工作。
所以，他必须使创业者具备很好的领导才能，这样才能使一个新生的企业做到更强更大。作为
创业者必须时刻提高自己的领导水平，驾驭他人的能力。领导者核心的才能不是业务才能而是
用人的才能，这种人际技能包括沟通、激励下属、、影响政府、与客户打交道的技能等等。一个
领导者应该做好以下几点：1.领导识人才能。 曾国藩有一句偏颇的名言：“宁可不识字，不可
不识人”，民间俗话也说：画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌握科学
的心理技巧和说服方法.2.科学决策才能。 成功的领导者的另一个要素是决策水平高。在残酷
的市场竞争环境下，许多企业因为没有决策型的领导者而陷入危机，江河日下。问题在于，即
使占据着领导者的位置，也不一定就能成为名副其实的领导者，因为领导者的伟大在于关键时
刻能做出正确的决策。决策关系重大，决策是领导工作的关键环节，决策才能体现的是领导者
的基本功，这就要求我们每一个领导者要在实践中不断提高自己的决策才能。
3.团队协作才能。做一个成功的领导，要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，使
之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的才能。我们可以看到，很多案例中，实
现了高度协同效应的团体能够提高绩效，增强人们的学习动机，为每个人提供一种互惠的利益。
通过组织和社会转变实现的变革会帮助这些团体中的每一个成员发挥出他们作为个体的最大潜
能，帮助他们更清晰地了解他们在社会生活的各个领域中做出的特殊贡献。4.人际交往才能。
学会处理人际关系，不光是在生活上为你提供帮助，更是在事业上为你添砖加瓦，帮助你早日
成就人生理想。搞好人际关系是一门艺术，所有的人都需要不断地学习和实践。作为企业领导，
倘若不懂得人际关系其奥秘之所在，便无法面对，更谈不上享受人际关系这种便利了。我们要
坚信这条道路是正确的，因为无论文明在怎样演变，都不能退化至老子所云鸡犬之声相闻，老
死不相往来的古时代。既然我们都很清楚这个社会分工细密，协助关系复杂的群居生活，那么，
就应该不吝惜地让他人享用你的人际关系资源，只要你奉献的是一份诚意，那么总有一天会赢
得他人的一份厚重回报，从而促成你事业的发展。
当然，我们来到这个社会，没有一个人想失败，尤其是在创业过程中。但是创业的道路上
不可能永远一帆风顺，而我们必须得微笑着走下去，不管我们的创业道路多么坎坷，我们都应
该保持一个良好地心态，做我们自己情绪的主人。纵观中国现如今的行业哪个行业都是竞争力
相当的大，因此在艰难的创业道路上，要想获得成功，脱颖而出，我们应该具备什么样的创业
心态呢？做我们情绪的主人，唯有做好这个，成功的道路走起来也就简单了。
掌握四大基本因素,创业才会成功
掌握四大基本因素，创业才会成功
在现如今竞争激烈的社会中，可以想像创业谈何容易，创业就是一个极其痛苦的过程，即使如此，还是有一大部分人仍然选择创业，因为创业不仅是一份工作，也是另一种生活方式。同时却也很盲目，不知道从何做起，就算大脑中有了创业的想法，依然会彷徨一段时间最终悄无声息的放弃。有时候，你仿佛就处于世界之巅。其实创业者只要敢想敢做，创业人脉，公关扩展以及坚持不懈，就不会被自己打败，也许在不久的将来即可改变你目前的现状！
有经验的创业者从“事后诸葛亮”式的反省总结中汲取力量，支撑他们坚持不懈，但第一次创业的人却没有那么幸运。每个障碍都有可能把你卡住，就此放弃——在你尚未真正开始之前，你的创业之梦便戛然而止。
当你第一次创业时，很难看到未来的曙光。暂时的挫折看起来接连不断，而你可能不会意识到，你自己才是最大的障碍和敌人。每一位有经验的创业者都经历过你当前的困境，他们得到了一条最重要的教训：如何不让自己成为妨碍公司成功的绊脚石。
敢想敢做
一个成功的人离不开想象力，如果你想成功首先就要动脑去想，想到了就去做，而不是把时间浪费在左右彷徨。当然创业者的创业项目要切合实际，在自己的创业资金及自身能力范围内。创业者根据市场的需求，分析调研一下当前市场的行情，然后感觉可以在去投资才有回报。调研市场的目的就是为了知道，当地需求什么从而进行创业，而不是盲目的投资，当你发现这个行业有价值就要勇敢的去做，不要错过任何成功的机会。
创业人脉
成功最重要的因素就是人脉，俗话说人的成功要具备：天时、地利、人和这三点。在这三个观点中不管任何时候，人脉往往是至关重要的，如果你没有人脉，你的产品销售给谁？如果没有人脉，你进货又在哪里进？在中国想成功的潜规则必须要有广大的人脉。
人脉的积累是最重要的，我们要做到真诚对待身边的每一位朋友，每一位客户，当你维护好你人脉的时候，你距离成功等于迈进了一大步。
公关扩展
当你创业了，想将企业做大做强，却因为人脉不足感到困惑时，你需要的就是公关扩展，通过自己网媒、纸媒、电视行业的朋友，对你的企业以及产品进行宣传就会带来需求这个产品的人脉。
另外就是多参加朋友之间的聚会，通过朋友与朋友之间的关系得到人脉，你手中的名片很重要.。
重点是参加大型的商业聚会，商业论坛，在这样的场合一般都是一些成功人士或者企业家，凡是这样大规模的商业论坛都会有一场盛大的演讲。那么你想增加人脉想做大企业，就要想
办法站在台上为大家演讲，在演讲过程中融入你公司的一些介绍即可，可以相像你站在台上，台下上百到上千名企业家都会记住你的模样以及的的公司，短短15分钟演讲完毕你会增加很多人脉进行合作。
坚持不懈
在创业的路上，坚持不懈是最为困难的，当你要想将事业做的更大，肯定付出的就会更多，坚持不懈最终离不开的就是一个时间限制，从小做大都是需要经过一个漫长的过程才可以崛起，而往往你坚持下来了，那离成功还会远吗？
创业成功的几个必然因素
创业成功的几个必然因素 时间：2009-12-27 03:05:54 来源：四川美食创业第一网 作者：BruceLoo 现在很多人都在研究如何创业，做什么创业，都想小本创业，都想成功！但很少人去琢磨过成功需要的个人因素，下面我们就来简单讲讲创业成功的几个个人因素！ qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|一、敬；敬人、敬己qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|做事就是做人，做人成功所做的事自然成功！什么是做人？有很多人活了一辈子都不知道如何做人，或者在他们心底做人的标准就有问题。任何一个有成就的人最有魅力的地方都是体现在他的人格上，这也就是我们经常说的人格魅力！首先我们要知敬，敬一般分为敬人和敬己两类，先学敬人再求敬己。而这两点在多数时候又是相辅相成的。举个例子：有个人很尊敬你，见到你很有礼貌的和你打招呼并平心静气和你攀谈，听你诉说生活的烦恼，是否你对此人很有好感？是否你从心底里就想去尊敬他？如果他是个成功人士你是否会更敬重他的平易近人？反之也是一样的。而在更多时候一个落魄的人会把自己的架子摆下来，而一旦你混得有点出息了则很有可能不象以前那样以礼待人，这样就会让别人远离你。朋友们，如果你想获得更多友情，想得到别人的尊重，那么你就放下自己吧，我们每个人就象是沧海一栗那么渺小！qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|我观察过，有很多开店的人生意一旦好起来就很傲气，平时的朋友也疏远了，对顾客也怠慢了，甚至有时口中还带刺！想想吧，他们以后会是什么样子？他们的路还能走多远？他们只是站在成功的十字路口上，一不留神就会误入歧途。我们只要做好自己就可以了，无论多么成功又无论有多失败，我们一定都不要迷失了自己的本性。qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|二、勤；终生勤qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|无论做什么，无论做哪行，离开勤都是不行的，这点我想朋友们都很明白。而我们今天主要说的话题则是终生勤，不是一时一刻，而是终生，一时一刻很多人都能做到，而终生则大部分人
都做不到，这也就是为什么成功的人少的一个主要原因。特别是做餐饮行业，更是一个勤字了得。你不勤店里卫生就不好，常了就没人去你店了。你懒就注定你店里的服务人员也一样懒，俗话说：上梁不正下梁歪！想成功就要付出汗水和努力，没有谁一生下来就是成功的人，没有谁一生下来就得到别人的尊重，想改变自己就要重新开始，过去的就让他过去吧，我们应该多放眼未来，勤奋的打造我们以后的幸福！qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|三、慎；慎说+慎为qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|慎即谨慎。谨慎说话，小心做事，多为他人考虑，不能只看到自己的利益。有个名人曾经说过这么一句话：如果一个人凡事都为他人着想，他根本不要担心自己的前途！实践证明，确实如此。我们开家麻辣烫店，看到客人多说点客人喜欢听的话，面带笑容，让客人高高兴兴，如果口味好的话我想没有理由客人下次不回头再来照顾你的生意。客人就是我们的上帝，从事服务行业的人必须谨记这句话。不要得罪你的上帝，他能让你生存下去，他能让你生活得更有意义。你得罪一个上帝很有可能让你失去很大一批顾客，要知道口碑相传一直是餐饮生意最好的广告方式。说话前要好好考虑清楚这句话说了后客人是否能接受，做事要能让客人感动。一旦你生意好起来更要懂得珍惜与把握，善待自己的员工，厚待你的顾客。这几点你能做到我想没有人会不尊重你的，用你喜欢的别人对你的方式去对待别人会让你倍受尊重！qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|多送一句话：不要议论别人在背后。qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|四、止；知足qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|知足常乐，这点我想大家都懂，但真正做到的又有几人？你新开一个店，一天卖个千把元的，纯利有个三五百就要知足。不要好高务远，要知道那些一天卖几千甚至上万的店不知道比你早开了多久，不知道比你多砸了多少钱，更不知道他们比你多付出了多少。是的，你也可以做到，但你现在未必就能做到。要给自己留点耐性，让时间和
实践去检验你的能力，塌实的走好每一步路。记得一点，当你月入过万时多想想灾区可怜的孩子！知足也是对自己身心健康有很大的帮助，知足会让你更开朗，你开朗了心情肯定好，这样你的脸上天天都是笑容。我想谁都更愿意去看到一张充满笑容亲切和蔼的脸。qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|五、学；活到老学到老qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|这一点其实是最重要的，我们一定要活到老学到老，一定要掌握学习的方法，这样才能不断进取，最终到达成功的彼岸。学？很多人会问学什么？只说一句话：处处文章，事事道理。一个人就算再差都有很多地方值得你我去学习，学别人的优点来屏弃我们的缺点才能进步。任何一个成就卓越的人都是个十分好学的人，学起来可以到废寝忘食的地步，那些例子太多就不多讲了。在这里我们只来说说开麻辣烫店要学些什么？1.做人的道理，2.经营的策略，3.日新月异的技术。qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|基本上以上几点做到的话我敢保证你一定会成为一个成功的并且受人爱戴的人，今天侃了这么多，希望对朋友们有帮助！qu5常乐成都小吃培训网-----中国最大的成都美食培训中心|成都美食培训|四川小吃培训|成都小吃培训|技术转让|成都美食网|
成功创业的重要因素doc
成功创业的重要因素 1兴趣和爱好比什么都重要。
2创业就要做行业的创新者。
3确定目标造就成功。 4创业者的必要素质----商业能力。
5创业需要运筹帷幄。 6提高品牌注意力。