【www.xinchenghx.com--网络创业】
中国去年的游戏整体营收超过1400亿人民币，第一次超过美国，成为世界最大游戏市场。美国以微弱差距排名第二，日本第三。这些游戏公司是怎样赚钱的?
游戏的分类
所谓电脑游戏，或者说电子游戏，我们从中国市场出发，最常见的是三类
客户端游戏，网页游戏，手机 游戏
客户端游戏是需要在PC上下载一个客户端来玩的，典型如传奇，征途，英雄联盟，梦幻西游等。 目前市场规模依然最大，2015年统计数据年营收超过了600亿元人民币。但增长率基本为0。
网页游戏是通过浏览器打开即玩的，典型如神仙道，女神联盟等等。2015年统计数据年营收超过200亿人民币，增长率也非常低。
移动游戏，也就是手机游戏，典型如手机版本的梦幻西游，奇迹，我叫MT等等，2015年统计数据年营收超过500亿人民币，而且，增速几近翻倍，今年中国移动游戏市场规模超过客户端游戏几成定局。
但实际上游戏分类并不止这些，比如国外非常火爆的主机游戏（微软，索尼，任天堂，世嘉），在中国市场份额非常的低（有一定的政策原因）。此外，中国单机游戏的年营收只有不到2亿人民币，整个领域比不上手游一款大作的月营收水平。 这也是我之前说，在单机游戏时代，行业内一致认为中国是没有游戏付费玩家市场的。
目前中国最赚钱的两款游戏分别是，梦幻西游（网易，手游，手游收入已经超过端游，而且明显超出很多） ， 英雄联盟（腾讯，端游）。
中国去年的游戏整体营收超过1400亿人民币，第一次超过美国，成为世界最大游戏市场。美国以微弱差距排名第二，日本第三。（好吧，不看数据不知道，我这几天还一直跟人说中国游戏市场全球第二呢，今天翻翻新闻发现去年统计下来已经是第一了）
但如果到细分领域排名，会有所不同。
上面说的是大的游戏终端类型的分类，实际上游戏还有题材分类，以及玩法的分类，比较常见的如角色扮演类型，卡牌类型，休闲竞技类型，棋牌类型，以及 赌博赌场类型（赌博类型的游戏不一定是赌博行为，这个要说明一下，可能玩法上是个虚拟赌场的，但如果游戏本身不涉及现金的筹码交易，就不是赌博，赌博类型 游戏在全球而言是一个非常重大的游戏分支，但大部分这样的游戏并不属于赌博行为。至于有地下钱庄交易的，这个话题太大，这里不展开）
其他，还可以按照美术风格，以及展现方式来分：
比如动漫风格，写实风格，像素风格
比如2D，横版，3D，以及2.5D 效果（2D引擎模拟3D效果）等
还有玩法，比如推图，塔防，格斗等
这些大概了解一下就好。
游戏公司的分类
大体可以分为，游戏研发公司，发行商，平台及渠道商，其他辅助相关公司
一般一款游戏是研发公司开发出来，发行公司获得发行授权（版权金+分成，行规是这样，版权金多少看发行公司对产品的价值判断，因为市场存在多家发行 公司竞争，所以这个价格不太可能压得很低），然后发行公司和平台及渠道商合作将游戏发布，并通过广告购买和市场活动推广游戏产品，最终收益按照一定比例分 配给研发商，发行商，以及平台和渠道商。
模式研发、发行、平台，谁最赚钱？
游戏研发公司：500万研发成本，2500万营收才能保本
研发公司如果自己不做发行，可以拿到产品用户充值的20%-30%，这主要看授权合作方案。如果发行商比较强势，可能只能拿到用户充值的15%。一款游戏如果开发成本是500万，假设研发商的分成比例是20%，那么需要游戏产生至少2500万营收才可以勉强收回成本。
中国市场的移动游戏普遍生命周期不长，大部分游戏的80%收入来源于上线后的前六个月。这样简单估算，一款生命周期不长的游戏巅峰收入达到月流水500万，才可以覆盖500万元的研发成本。现在，你还觉得游戏研发钱很好赚吗？
中国有多少研发游戏的团队呢？如果按工作室为单位，这个数字去年高峰的时候是几万家，那么在这几万家里，能吃饱饭的，最多不超过1000家。
研发公司里最成功的是网易，腾讯虽然也做研发，但是自身研发产品并不多。比较成功的研发公司有上海游族、厦门飞鱼、广州神武等。
游戏发行公司：充值流水从你手上过，但最后都是别人的
游戏发行公司指的是获得游戏指定市场授权，并在指定市场发行游戏产品的公司。他们的主要工作是：市场合作和广告采购，简单说就是给游戏导入玩家、活动设计、玩家客服反馈、游戏中的各种活动、刺激消费行为等[创业网:
目前，发行公司中最强大的是腾讯，另外昆仑万维在海外发行方面做得非常成功。
事实上，很多公司是研发运营一体的，特别是一些强大的研发商或者发行商，都会走研运一体的路线。比如网易就是典型的研运一体，游族也是，但也有不少纯粹的发行商，目前恺英网络算是发行商里市值相对较高的成功典范。
要知道，发行商是件特别烧钱的环节。名义上，发行商可以拿到用户充值流水70%-85%，但是首先你需要付一大笔的授权金给开发商，其次，用户获取成本是非常高的；再其次，平台渠道还会分走很高的比例。
实际上，如果你没有平台，又依赖于第三方渠道，说实话，看上去用户充值流水从你手里过，其实到最后都是别人的。简单说，发行商的钱也不好赚。
游戏平台及渠道：坐地收钱，收益相当可观
大的平台及渠道，简单说就是收地租和放广告的。
平台，收地租的。全球最大的两家--APPLE STORE、GOOGLE PLAY。中国较大的几家还包括360手机助手、百度91助手、UC助手、小米手机市场、腾讯应用宝等。当然，微信也可以认为是强大的渠道之一。
APPLE STORE和GOOGLE PLAY都是收30%的收入分成，已经成为行规，没得商量。这里我们看到，平台是坐地收钱，其收益规模是相当可观的。
公开数据显示，去年最后一个季度，APPLE STORE给苹果贡献的收入是33亿美元。按照我们通用的估算方式，这部分收入中，游戏占比应该在90%以上。对应的是110亿美元的用户付费，其中30亿美元被苹果公司拿走了。这部分对苹果来说，其运营成本非常低，可以认为，很高比例都是纯利润。
在中国市场，小米手机市场已经进入一线平台，小米利润中，来自手机市场的比重是非常高的。一台手机硬件付50块钱，靠预装和市场赚上百块钱，这个商业逻辑已被证明是可行的。
做个简单总结：这个行业，利润最高的是平台。
相关链接：直播游戏可以年入2000万
一个较好的英雄联盟游戏直播人员，年收入多少？大约2000万！嗯，是的，而且有可能这个数字还保守了。这么多钱哪里来？分三块：平台签约费用、粉丝打赏分红、影响力电商变现。
这个数字是几年前的十倍以上，当然，能达到这样顶级的毕竟是个例，但是年收入到百万的却有相当数量。游戏直播行业目前打得厉害。
文/黑马
楚天金报讯 父母只是普通老师，王悦如何成为“白手起家的中国最年轻富豪”？
33岁的苏州昆山市淀山湖镇人王悦一夜爆红——2月24日，胡润研究院发布“2016胡润全球富豪榜”，王悦以66亿元财富上榜，成为白手起家的中国最年轻富豪。
王悦，1983年生，父母是普通的人民教师，他白手起家，打造了自己的“游戏王国”，掌管着700人的游 戏上市公司恺英网络。
大二开始做“站长”
雄霸百度手机铃声下载
翻阅王悦履历，并不惊人。他生于1983年，父母都是普通老师，自己曾在镇上的淀山湖中学求学。2001年，王悦考入位于西安的长安大学，读的是水文水资源专业，“不是不喜欢,是基本听不懂。”他说，“我就想找一个自己喜欢的东西来做，所以开始整天上网，学习做网站，很快成为一名草根站长。”
王悦并不像很多同学那样迷恋网络游戏，他只玩一些休闲益智性的游戏，最多偶尔打打CS。他的绝大部分时间都在研究怎样做好网站、做大流量。他买了本PHP手册（一种通用开源脚本语言，主要适用于Web开发领域），需要实现哪个效果就翻看哪个函数，这是王悦最大的乐趣所在。
学会做网站后，王悦帮别人做过平面设计、LOGO和界面，但发现都不赚钱。2002年读大二时，他注册了很多域名，做过各种流行网站，包括下载站、音乐站等。
“在百度搜索手机铃声的时候，百度共76页，从第一页的第一条到最后一页最后一条手机铃声下载基本都是我的网站。”
量上去了，质也要提升。“不管是在网站下载软件或看书，做个人网站必须专注于把用户体验做好，用户才会收藏。”把内容放到第一屏还是第二屏，需要什么按钮、什么大小，内容展示多大，怎样让用户来了就喜欢这个网站……王悦早就开始注重研究用户行为和用户体验。
王悦回忆，网站程序写好后，搜索引擎会读取页面，百度每半个月或一个月更新一次后，他的网站经常有几百万页被收录到数据库，流量非常高，很多都按照点击、注册、弹窗、下载等各种组合方式进行收费。大学未毕业他就赚了第一桶金，足足有几百万。
先择业再创业 学习
“偷菜”做出“摩天大楼”
尽管做个人网站也能赚不少钱，但王悦一直希望有机会创业。在没有合作伙伴、人脉等资源的情况下，王悦决定先择业再创业。
2005年，王悦到上海参加一次草根站长大会时，遇到了51.com的创始人庞东升。同为个人网站站长出身的两人一见如故，王悦随后抱着学习的态度加入51.com。彼时，51.com正处于初创期，只有十多个人。
3年中，王悦历经行政、产品、策划、运营等岗位，做到游戏事业部总监，亲历了51.com的团队从十几人到500多人、用户从百万到1.5亿的高速发展，也学会了很多融资的沟通技巧，以及懂得怎样维护各种关系，如何处理公司高速发展过程中可能会遇到的问题……
2008年，王悦带着十多个人离开51.com，在上海成立恺英网络独立创业，以3839这个小游戏网站作为主营业务。很快，3839就超越7K7K，成为仅次于4399的“全球第二大”小游戏网站。
尽管网站每月有几十万元的收入，但王悦最终还是决定把3839卖给“域名大王”蔡文胜，因为他隐约嗅到了社交游戏庞大的市场空间。
当时的中国，网民们都爱玩偷菜等农场游戏，王悦发现这类产品并不复杂，于是拨出两名工程师、一个美术，用3个月开发出恺英网络的第一款社交游戏“楼一幢”，可以让用户在虚拟摩天大楼里开理发店、蛋糕店、SPA中心，可以抢客人，偷金币……
2009年下半年，“楼一幢”登陆人人网，出乎意料的是，仅有3名研发人员的这款游戏很快达到100万用户量。紧接着，恺英网络成为腾讯平台上的第一个第三方游戏开发合作商，“楼一幢”以“摩天大楼”的名字入驻腾讯平台，用户数量快速突破一亿。
其实，“摩天大楼”的成功并非偶然。项目组研发时，并非通过问卷调查等传统手段调查用户喜好，而是直接从3839数据后台挑选出每天玩家最多的游戏进行研究，游戏做出后，根据腾讯、人人网等每个平台的特性调整用户玩法偏好。王悦说：“做社交到底该怎样把握人与人之间的关系，又该怎样利用这些关系把人吸引进来并保留下来才会产生真实互动……这些宝贵经验都是51给我们的。”
优点是“不懂游戏” 【恺英网络这个公司前景如何】
信任团队成功借壳上市
“楼一幢”火了之后，顶级投资团队凯鹏华盈(KPCB）找到了王悦，火速投资1500万美元。拿着钱，恺英网络开通了24小时客服，并从麦肯锡、腾讯等公司网罗人才。
在连续推出《恐龙时代》《热血海盗王》《捕鱼大亨》三款社交游戏之后，2011年9月，恺英网络推出首款网页游戏《蜀山传奇》，依靠腾讯流量，注册用户超千万。2012年，恺英网络从腾讯开放平台的月净分成已经超过了2000万元，成为腾讯第三方游戏开发商中业绩最佳者。
不为外界所知的是，《蜀山传奇》只是一名程序员的作品。当初这名程序员提出要做一款网页游戏时，王悦没有反对。“我们会尊重每个人的想法。考察了一个多星期之后，感觉认可这个人和他的带队能力，起码之前他做出来的东西让人感觉很靠谱。”开放、信任是王悦和恺英网络的管理风格，也成功造就了恺英第一款网页游戏。“High起来；敢于决策，允许犯错；最重要的事，马上去做；天道酬勤”是王悦一直强调的企业文化，允许大家犯错误，给负责人足够的决策权。当然，在这个过程中不断交学费也在所难免，比如当初“楼一幢”在一个平台上运营时因为更换新版本游戏停掉几天，导致用户大量流失。王悦允许这些错误出现，关键是出现之后应该及时采取措施弥补。“不管公司付出10万块，还是100万，只要这些钱在公司的承受范围之内。我们知道在纠错过程中团队的成长是飞速的”。
从社交游戏，到网页游戏，再到如今的平台战略，“不懂游戏是我的优点，也是缺点。因为不懂，所以很信任团队，给他们更多空间去发挥。”王悦说。
2015年4月，恺英网络以63亿借壳登陆中小板，将主营鞋业的泰亚股份变身网游企业。
报告显示，2015年恺英网络总营收达23.3亿元，同比增长220.36%，实现营业利润6.7亿元，同比增长992.97%，归属于上市公司股东净利润6.6亿元，同比增长956.32%。报告期末，公司总资产规模达19.61亿元，同比增长228.12%。
如今，王悦以66亿元财富与滴滴快的程维一同入选“2016胡润全球富豪榜”中国最年轻富豪。“今年，恺英计划在上海设立分公司，进军综艺IP。”谈及今后公司发展，王悦信心满满。
王悦自述“成功五点”
速度与执行力是第一
短短7年取得一番成就，恺英网络凭什么？
王悦曾在一次演讲中总结：“对我们公司来说，第一点就是速度与执行力。我们开始只是十来个人的小公司，根本没有办法跟传统的网游公司去抗衡，我们有的就是速度。我们速度非常快，我们每天都可以专注于做一件事情，社交游戏也好，网页游戏也好，我们基本上每天都在钻研这一款产品，决策也非常快，所以第一款社交游戏跟网页游戏我们只花了三个月的时间，这在行业内也是速度非常快的。”“第二点就是优秀的人才跟团队。第一款游戏成功以后我们推出多款产品，其中一些做得不是很好，但是团队成员还是非常有激情，非常努力，凝聚力很强。我觉得人才的积累跟培养，对公司是最有价值的。”“第三点就是数据的支撑。为什么我们第一款游戏就能够成功，我们有一个统计系统，每天几百万流量的游戏是什么，我们把这个游戏加入很多社交因素，通过三个月的打造磨合，在人人网、腾讯上发布，很快被用户认可。我们觉得创业前期可能很多时候都依靠经验指导，但长期来看能否持续推出成功的游戏，还依赖于数据，长期来看肯定不能拍脑袋。”“第四点就是大胆学习，敢于创新。如果只是去抄，去模仿，我们只能吃别人吃下来的，只有大的创新我们才有大的机会。”“第五点是我们觉得趋势很重要，一定要顺势而为。”
专访恺英王悦：
记者：您从2008年开始创业，当初怎么想到在游戏行业创业 ?【恺英网络这个公司前景如何】
王悦：当初我在社交网站51.com负责网游业务。在负责期间对网游业务有了全面的了解和操作，所以出来后就自然而然地在社交游戏领域进行创业。
问：从51出来后你们做的第一款游戏情形如何?
王悦：最初我们只是有个小游戏平台，叫3839游戏平台，通过这个平台，每个月有着几十万的收入。当时《开心农场》游戏一跃走红，于是就打算照着做款社交游戏，花了两三个时间把游戏做出来，然后上线，非常的火。当时非常简单，一个前端程序员，一个后端程序员，他们在笔记本上写一下，然后定下来要做，最后就做了出来。另外加上美工，把图像画得可爱一些就行了，当时就这三个我。我们把产品思路定下来后，再给些经验。
社交游戏的最大特点就是用户数量巨大。我们的第一款游戏在腾讯开放平台上，很快就达到每月1500万的量。但是当时ARPU值很低，每个用户也就付个几百块钱，那么一款游戏当时可能就无敌了。而像现在的手游，每天的日ARPU值就有一二百，所以说差别很大。虽然有这么大的用户群，但是它的营收贡献还是有限，一个月一两千万有限了。不过在社交游戏领域，一个月能够达到一两千万收入的游戏作品相对还是很少。
当时我们做社交游戏的时机也不错。当时腾讯平台上社交游戏也不多，所以每天新进用户有一两百万，而且推广上也不花一分钱，但是在当时那种形势下，游戏人气虽很高，可就是不怎么赚钱。对公司来说，在利润上贡献其实非常有限。
另外，在海外优势方面，我们可以相互导流量，比如把A游戏的用户导到B游戏，而且我们自己也有个游戏平台。对腾讯来说，它出于安全性的保护，相对就比较严格，不允许导流量。而对我们来说，通过前期积累了巨大的用户量，用户的转移成本很高，没法转移。所以说虽然积累了很多，但是在营收上也没太大用处。
问：在做社交游戏方面，当初是怎么想到和facebook合作?
王悦：facebook是一个非常开放的平台，只要网上申请、提缴后，他认为没有什么问题，就可以开放接口将游戏接到它的平台上，然后开放给用户玩。当然如果你做的好，他们也会联系你，给你更多的资源来进行推广和支持。
我们最早是在2009年底开始在facebook上运营游戏。最初的三个用户是我手动去邀请的，接下来用户每天都是三倍数的增长，很快就发展到每天活跃用户达100万，我们也没有花一分钱广告费。
不过从去年开始，我们已逐步把facebook用户给导出来。现在我们也逐步转型，从网页游戏转向手机游戏，在港台地区也开始进行拓展。
问：然后公司接下来就开始做网页游戏?
王悦：公司做了四五款社交游戏，同时也开始做网页游戏。当是就是感觉社交游戏做得也很辛苦，不怎么赚钱，关键是用户不能利用，不能引导。于是开始考虑做网页游戏，又是从0开始，和小团队没有什么区别，之前积累的东西产生不了太多价值。而且在和腾讯合作过程中，一是要看腾讯是否进行推广，二是要看它是否给导流量。所以说主要还是取决于别人。在当时这是个很大的问题。
2011年时就商量想做一款网页游戏。于是花了三个月时间，研发出了网页游戏《蜀山传奇》。这款游戏也是在腾讯平台上运营的很好，做到了5000万。这也是因为时机不错，加上产品本身也很好，当时腾讯平台上也没有太多的游戏。这款游戏成功了以后，我们也开了很多网页游戏。道理其实也很简单，一款游戏成功了以后，那就重复着去做嘛。一款成功了，那么我们就再来五款。不过，后来腾讯上游戏也越来越多，腾讯的扶持相对也就变得削弱了。公司后来在网页游戏方面，最多时有十个团队在做。
游戏行业成功有着很大偶然性。成功率其实也很低。所以后来我们也对团队进行了整合、优化。现在我们页游团队已只剩下两个，开始走精品路线，另外也从海外市场代理一些好的产品发到腾讯平台或者我们自己的平台上。
问：在深耕页游市场的同时，我们看到恺英后来还进军页游平台，并成为了国内前十大页游平台?
王悦：因为我们积累了很多海外用户。我们在facebook上的用户允许自由导换，所以我们在做社交游戏时已经积累了大量用户，于是我们再做网页游戏时就可以很快地将用户导过去。
因为做了这么多年的游戏，发现什么才叫好游戏我们没法评估，腾讯告诉你说你这款游戏是好游戏就是好游戏，腾讯给推广了于是就能成功;第二是发现每做一款游戏，就要不断地去征求别人，求其推广，我们最初做《蜀山传奇》等游戏时都没花过一分钱广告费，全是靠“病毒式传播”，拥有了一两亿用户。也因为这种发展方式，于是就招聘了一位国内游戏投放领域的精英人才，考虑做页游平台，经过评估后我们就决定做页游平台，于是花了一百多万买了xy.com域名，不久后该平台就做到了每月4000万用户，成为国内十大页游平台之一。有了这个平台后，我们就可以根据数据分析出什么是好游戏，对自己研发游戏也有很好的指导作用。
问：那么在你看来，究竟什么才是一款好的页游?
王悦：其实在联运市场，评判标准也很简单，大家都是花钱在砸广告、买用户，所以大家都是凭经验在判断，首先你的游戏能否长期吸引用户，用户会不会在游戏里平均玩两个月时间，即使前期亏本，但两个月后可以回本，而回本后可以继续投放，而哪怕只要多赚一块钱，我们也愿意去推。当然每个游戏平台也有其特性，比如有的只做PK类游戏，有的是运营体育类游戏，也要根据其特点进行投放推广。
问：如何看待未来几年的页游市场发展前景?
王悦：这个市场应该还是会独立存在，对游戏品质的要求会更高，细分市场的页游产品也会越来越多。之前大家同质化竞争严重，比如RPG页游一下子就有上百款游戏面世，而现在数量可能变少，可能只有十款页游出来，但是这十款游戏的质量都要比过去高很多。因为要投入，就要做一款好的产品出来。所以将来肯定是往精品化方向发展。然后也会往3D化、微端化等方向转变。大家还是喜欢玩好游戏，另外好的游戏所有的游戏平台也都愿意去推广，很容易成大作。
一方面PC游戏的量严重下降，造成我们用户的成本越来越高，整个市场的用户情况都在发生着巨大的变化，这对页游行业的确是有挑战，所以必须要做精品，靠大作生存，不断提升游戏品质，比如做3D游戏，或者让画面表现更炫等。
另一方面，随着大部分创业团队都涌去做手机游戏，导致研发页游的团队就变少了，所以你只要真地专心在这一领域做，投入更多的精力和时间做出一款不错的产品，还是很有希望。一旦你的游戏数据比别人好10%，那么所有的游戏平台就都会推广你的游戏，从而一家通吃。
问：在页游领域，恺英网络如何与同行竞争?
王悦：我们需要在其竞争对手去争取和挖掘出高质量的用户。我们的优势在于，我们最初做社交游戏，积累了一套很好的数据系统，招的人也精懂这一领域，这些因素加在一起，使我们可以在竞争对手的资源里挖出一些金子，找到那些喜欢玩游戏的有价值的玩家。
（综合《创业邦》《城市商报》《中国经营报》报道）
下一篇：王悦的蜕变：从个人站长到社交游戏创业者
上海恺英网络科技有限公司是个骗子公司！
怎么啦亲
上海恺英网络待遇及员工发展,本科PHP职位能有多钱？会不会经常加班，
工资开的挺高的，PHP职位11000-12000月薪。社保5金。另外年终奖金也至少3万起。不弧乏岗何瞢蛊哥坍工开过工作压力大，加班很多。
热心网友