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班干经验交流会策划
班干经验交流会策划
一．活动背景
随着新一学年的到来，14级的新生走进南信大信控院，随之一批班干部走马上任。众所周知，大学的班干和高中的大相庭径，班级管理也不一样。为了班干部能更好的为班级服务，提高班干的管理能力。充分体现新老干部的合作交流精神，促进学生干部及其与普通同学之间的相互交流与学习，为了让我信控院班干部充分了解自己职位的职责以及以后的方向，并进一步提高广大学生干部工作能力和水平，通过新老班干部对班级管理经验的交流与学习，加强青年学生干部思想政治教育，扩展学生干部教育阵地，充分发挥学干部的作用，增强我校团学组织的战斗力和凝聚力，增强学生干部的团队意识和集体荣誉感，我院特地举行了又一次的班干经验学习交流会。
二、活动目的 使学生干部在以后的工作中，更好的为我们的同学更好的服务，使我们的学习环境更加和谐。
三、活动主题
增加班干交流 增强自我管理
四、活动对象
南京信息工程大学信息与控制学院14级各班班干
五、活动内容
1.与14级辅导员交流，了解新生班干遇到的问题。
2.联系12,13，14级班干。
3.召开交流会
六、活动准备
1.通知宣传部做活动当天需要的横幅、宣传海报；
2.组织各个班班干去参加活动，通知内容包括时间和地点；
3.准备活动中互动环节的问题以及解决方案；
4.准备活动当天需要的用品；
5.场地租借，桌椅租借；
6.做活动当天需要的班干部签到表；
7.联系曾获得过优秀班级的班干参加会议，分享一下他的管理经验；
七、活动流程
（一）活动前，中期
1.主持人宣布会议开始；
2.12,13部分班干进行演讲；
3.14级班干就一些具体问题询问；
4.会议结束。
（二）活动后期
活动结束后，为了恢复教室的整洁干净，做了如下安排：
1、由部分参会同学负责组织打扫活动现场的卫生；
2、把桌子按原来的样子摆放回去；
3、组织开活动总结会议并组织写活动总结。
七、应急预案
1、活动开始前主持人提醒各班干与同学们注意会场纪律；
2、活动当天，如遇到停电，由学生会的同学组织老师与同学离开活动现场，并做好相关的解释工作。由主持人宣布活动择日进行；
3、活动当天，如果遇到音响设备的发出怪音，不能正常工作等问题，则事先请后勤部同学在现场为本活动的音响设备做好保障工作；
4、在活动开始时，如果有班干、嘉宾去迟到的情况，就由学生会干事或者部长带领他们去坐到相应的位置；
5、活动开始时，如果遇到会场比较混乱的情况，则由学生会的同学在现场做好纪律维护工作；
6、活动结束后，由学生会全体同学安排各个班班长和同学有序的离开；
八、资金预算
签到表，海报，水，预计50元。
班前班后会经验分享
店长运营班
店长运营装修班
一、申请淘宝网店铺，发布/批量发布/推荐商品
1. 发布商品,修改上架商品,申请店铺；
2. 设置店铺的风格/分类/公告,推荐优秀商品；
3. 使用淘宝助理批量发布商品；{开店经验指导班}.
4. 发布技巧让您网上兼职轻松开店；
详情：
1．了解网店运营流程
2. 讲解课程安排、电子商务介绍
3. 电子商务整体介绍及淘宝知识普及
4. 注册淘宝网店，了解购物流程
5. 熟悉淘宝界面，掌握核心模块，功能模块练习
6. 淘宝网规则解析
7. 优秀店铺鉴赏与分析（多类目了解）
8. 产品定位，收集素材
9. 宝贝发布上架，后台操作练习，修改店铺的基本设置
10. 选择店铺风格
11. 二级域名设置
12. 运费模板设置
13. 宝贝降权
14. 宝贝属性
二、宣传推广店铺，提高网店知名度{开店经验指导班}.
1． 店内宣传技巧方法大全；
2. 淘宝论坛的巧妙运用让您事半功倍；
3. 运用免费网络资源宣传面面观；
4.大此部分的操作技巧与案例分析；
详情：
1．淘宝高级摄影培训
2. 宝贝图片美化
3. 宝贝描述编辑
4. 宝贝排名规则 关键词获取 宝贝发布技巧
5. 网店诊断与优化分析 （产品如何命名、详情描述优化 产品定价方法等）
6. 站外推广（博客营销、百度优化等）
7. 如何打造爆款，提升销量
8. 淘宝全方面推广及直通车原理讲解（直通车、活动报名）
9. 视觉营销店铺整体优化
10. 挖墙脚策略
11. 常规硬广
12. 打折促销
13. 超级就送
14. 数据中心
15. 数据魔方
16. 聚划算
三、完善的客户服务，打造皇冠店铺
1. 网上开店主要发货方式,邮局/快递公司/物流托运 ；
2. 常见商品的包装方法与包装技巧；
3. 网上与买家沟通的基本原则 ；
4. 售前服务-处理买家的疑虑有妙招,售后服务-成功留住顾客的方法；
5. 应对顾客投诉的原则和方法,避免和引导修改买家的中差评； 详情：{开店经验指导班}.
1．三方软件：如淘宝助理、E客服、超级店长、收藏有礼、搭配减价等
2. 数据分析：量子恒道
3. 营销与策划：如聚划算、淘金币、天天特价、积分兑换、试用中心、超优惠、类目活动等
4. 淘宝客
5. 分销与代销
6. 二维码制作（店铺二维码、店铺所有产品二维码制作）
7．手机店铺制作
8．促销模板制作
9． 店铺、宝贝产品超链接制作
10. 宝贝排名因素深度解析
11. 淘宝SEO深度解析
班级工作经验交流
班组长管理培训经验谈：工作指导的四个阶段
班组长管理培训经验谈：工作指导的四个阶段
什么是班组？班组是根据产品的工艺要求，由若干个相同或不同工种的工人及若干设备、工具、材料等有机结合在一起的最基础的生产和管理单位。那么，什么是班组管理？班组管理主要是指围绕生产任务，对生产三要素（劳动者、劳动资料、劳动对象）进行有效整合，通过计划、组织、指挥、协调和控制过程实现责任目标所进行的创造性活动。班组长课程培训中，工作指导的四个阶段是什么？
工作指导的四个阶段是：
阶段一、学习准备
制作培训预定表，确定工作指导对象、内容、目标、时间、地点
1、使他平心静气、轻松愉快
2、告诉他将做何种工作
3、了解他对这种工作的认识程度
4、激发他学习这项工作的兴趣
5、使他进入正确的位置
阶段二、传授工作
确定工作的主要步骤，以及对应的注意事项
1、将主要步骤一步步讲给他听，写给他看，做给他看
2、为什么要这样做，强调要点和理由
3、清楚的、完整的、耐心的教导
4、不要超过他的理解力
阶段三、尝试练习
准备需要的材料，实际作业
1、让他试做，纠正错误
2、让他一边试做、一边说出主要步骤
3、再让他做一遍、同时说出要点
的理由
4、教到确实会了为止，确认他完全掌握
阶段四、检验成效
注重考核，跟踪指导
1、安排他开始具体工作
2、指定可以帮助他的人
3、经常不断地检查{开店经验指导班}.
4、鼓励他提出问题
5、逐渐减少指导的次数
有创新的技术做前提，有一套科学的管理理念与思维做后盾，让员工在工作岗位上学以致用是企业在发展道路上事半功倍必胜的法宝。通过以上介绍，相信大家对于班组长管理培训课程中工作指导的四个阶段已经有了一定的了解，如果您还想了解更多的信息，欢迎随时向中国班组网的老师咨询。
班长工作经验心得
你们的肯定就是我最大的荣耀
敬爱的老师，亲爱的同学们：
主题： 责任 班建
一、从某个角度切入 从一个故事开始 并引入主题
大家好！先自我介绍一下，有句话老话说得好“英雄莫问出处，流氓莫问岁数”，我来自大四自动化106班也是原试点101班，在班级担任班长职务，今天承蒙杜书记、白主任抬举，斗胆来这里和大家进行班级工作经验交流，能再次和大家见面我很荣幸，说“再”是因为在座的中有很多位已经是第二次或者第三次见到我了，第二次见我的是上次去出席先进班集体竞选的观众的同学和通信131班同学，上周日晚上他们班开班会我也有幸被邀请参加，而第三次的是通信131班出席先进班集体竞选的观众的同学，总之，第二次或第三次见到我的，请用你的掌声让我感受到你的存在，因为你的掌声就是我最大的肯定。
说点题外话，来到这里我真是发自内心的荣幸，因为当我得知今天来开会讲话的一共才三个人，杜书记、白主任、还有我 张同学。这个会议级别之高，直接刷新了我上周日参加您们通信班班会创造的记录。不过我水平有限，充其量也是胡说八道，但听完杜书记、白主任周密系统而又严肃讲述后，听我瞎说一会儿也挺好，毕竟这个神经已经绷了很久，到我这就可以的放松一下了，哈哈，杜书记走了啊，哎呀，太遗憾了，这对我来说实在是太遗憾了，因为从我大一开始，杜书记就在各种会上，站在我前面讲，我就在下边乖乖的点头，恩恩，乖乖的做笔记，那时候我心里想着什么时候能我站在前边讲让杜书记在下边听，在下边记啊，唉，好不容易今天报仇的机会来了，杜书记又提前走了，不过好在白主任还在。HiHiHiHiHi
我来自大四也就是10级，和11级还好，都认识，和12级就差点了，和你们13级就别提了，一片空白，你们是早上7、8点钟的太阳，正冉冉升起呢，我们是夜里十一、二点的太阳，已经没一点亮儿了，再出来咱们已经是两个世界了。所以说，我今天来这也是想认识几个朋友，待会我就下去和大家一个一个握手，认识认识，哦，不过人有点多，都握完手估计怎么着也得20分钟，嗯，那就和前五排吧，大家别着急一个一个来。哈哈哈 和大家开个玩笑，不说不笑不热闹，交流嘛，咱们都放松点，下边咱们言归正传：
其实今天有胆量来这里和大家作交流，也是源于我的实力，而我的这种实力并不是因为我敢说我吃的盐比你们吃的饭多，更不敢说是因为我走的桥比你们走的路多，而是因为我敢说我丢的人比你们见的人多，哈哈。而这就是我实力的来源基础。不信的话，我在开始讲怎样让你们成为一名合格的班委尤其是班长之前，先允许我总结或者说猜测班长，尤其是你们在座的班长是怎么产生的，但如果说你感觉我说的或者我猜的丝毫没有道理，就是胡说八道，那你就可以直接过来吐我一口，骂一句臭不要脸，浪费感情，然后拒绝听我的演讲。但如果你觉得我说的或者我猜的有那么几分道理，那就请大家用你最热烈的掌声告诉我，因为你的掌声就是对我最大的肯定。1、军训时进寝室被子叠的最好的那个学生会是班长。2、进教室第一个主动檫黑板的那个学生会是班长。3、第一个参加学生会举办的比赛活动的（尤其是职业生涯大赛的）学生会是班长。现在，觉得我说的有道理的请鼓掌！
现在我给大家解释我这么猜测的原因，我这绝对不会凭空的猜测，而是因为自己当时的亲身经历和这几年的亲眼观察，同时加上自己的科学合理分析总结。为什么，因为刚进寝室就把被子叠的最好的一定是一个严于律己而又追求卓越的人。刚进班第一个主动擦黑板的一定是一个有眼力劲而又乐于奉献的人。第一个参加活动的一定是一个敢于挺身而出而又很有自信的人！综上所述，一个严于律己，追求卓越，很有能力，乐于奉献，挺身而出而又很有自信的人怎么可能不成为班长呢！下面我在用一组数据证明我的观点：2011级新生参加刚开学的职业生涯规划大赛的10名选手中后来有7名当选为班长!这就是我的诸多研究之一，下面我从班级建设和班长工作感悟两方面去和大家分享更多的经验和心得。{开店经验指导班}.
第一部分 班级建设经验
谈班建经验，因为我个人水平有限而且杜书记和白主任已经从全盘总体上全面的讲过了，所以我的讲述会是从我的本人工作切身经验出发，选择几个合适实际的切入点讲述，力求通俗易懂，易于掌握学习。因此我用一种问答的形式进行经验分享：
问题一：怎样进行班级制度建设
建立完善的班级制度，因为一个优秀制度的力量往往比一个优秀领导的力量要大上几百倍，再英明的领导也有犯错误的时候，但是一个先明的制度却永远不会允许错误发生。而且这个制度是班级其他一切的基础，虽然咱们大家对于班建制度这种词还是一无所知，但是就像一支军队一样，缺乏了严明的制度就是乌合之众，而有了规范的制度，就会有严明的纪律，这个部队就会成为一支钢铁之师。
首先是“一个核心”：这个核心就是充分落实和发挥辅导员到核心领导作用，换句话说就是凡事一定也经常去向辅导员请示或者汇报，这样做至少有三个好处：首先就是能让老师对班上的情况有充分的认识，对于出现的一些问题，能够及时的加以解决，便于班级的发展。其次就是便于你们工作的展开，因为你们和同学毕竟是同级，威信和影响往往达不到顺利执行工作的效果，而有了导员的圣旨，你们的工作进展效果就会好多了。最后，一个更重要的原因，也是因为只有这样才能让老师看到你的工作努力和工作效果，否则你们这边干的轰轰烈烈，老师那边看你们还是默默无闻呢。
第二是“两个方面”这所谓的两个方面就是对于咱们班级来说这个制度就分为两个方面：一个是 行政制度，另一个是 学习制度。行政制度，通俗来说就是，有事的时候由谁说了算，通常应该是由班级全体成员表决，至少也应该是由班委表决，而绝对不可以由班长一人独断，咱们大家应该加强监督，发挥民主意识，这个问题我建议由大家回去自行讨论商定。在这里我想着重强调第二个方面的制度，那就是学习制度，再通俗的说就是学习小组，主要是英语学习小组。 这里我想给大家分享我们班在这个方面的独特经验（其他班级小组弊端 形式虚设 我们班分组方法 组长 原理 组间竞争 取得效果）这是我们班的学习小组经验，希望大家学习，建议大家一定充分利用好 英语分组这一件威力巨大的武器，为营造良好学风发挥巨大作用
问题二：如何打造班级的凝聚力
班级凝聚力是一个班级的灵魂，就像万有引力一样，虽然我们看不到他的存在，却永远脱离不了他的控制，虽然有宇航员飞出地球，但有哪个不想回来的？（如果没有没有了凝聚力，同学们就会人心涣散，积极性差，各项工作无法展开，班会开不成，活动办不成，制度建立不起来，政策执行不下去，久而久之，彻底崩溃，一盘散沙，所以核心凝聚力是一切的基础，是所有工作的核心）打造班级核心凝聚力需要从以下两个方面入手：
首先是“两个手段”一是，多开班会。二是，多办活动。多开班会，至少有三个好处：
（1、便于部署开展工作2便于同学交流，班级发展3便于问题反馈，及时解决）总之，班会频率不在于多与不多，而主要在于形式是否多样多彩，班会时间也不在于长与不长，而在于内容是否丰富精彩。大一新生们，参与集体活动的热情是永远不能低估的，所以，能不能开成班会，能不能开好班会，让班会不是同学的噩梦，而是享受，才是对我们班委能力最大的要求和考验。（此处拿我班举例，强调试点班的问题），建议大家开动脑筋多开班会，开好班会。而多办活动的一些好处就不需要多说了，和开班会一样，也是对我们能力的考验.总之，只要充分利用这两种手段。
其次是打造同学的班级荣誉感。这个词说起来有点玄乎，但解释起来并不难，就是你要让他们感觉到能作为你们班的一员是光荣的，让他们对于你们的班级有极强的荣誉感，归属感，为能够作为你们这个优秀的班级的一员而自豪！其实，同学们骨子里都是有这种集体归属感和责任感的，而如果哪一天他们的这种感觉消失了，那只能是因为你们中的一些班委没有能够发挥自己的职责和能力去留住同学这种珍贵的感觉。具体来说，首先需要给同学打造开明公平的制度氛围，其次是要在集体活动中培养打造同学们的集体意识（拿我班活动观众举例）最后，是打造自己班级的特色制度、政策、活动，总之就是两个字“创新”，因循守旧就是碌碌无为，突破常规就是追求卓越，在一个毫无特色，毫无生机的班级里，毫无自豪可言（拿班服及社会走天桥实践举例）
问题三 一个好班委的关键意识
问题意识，时刻心系班级，留意班级的发展动向，防微杜渐，一旦发现问题，便去加以解决，如何解决？答：靠你们的制度。如果说你们的班级是一辆快速前进的客车，那么各位班委的问题意识，就是这个客车司机的眼睛，只有这样不断去采集信号，发现问题，并由整个制度系统加以解决，这个汽车才能安全快速前进，（举例学习小组、校服升旗）。
问题四 其他几个问题
１、考研氛围的营造
２、奖助评定
三 、第二部分 谈责任
由上所述，做到了以上我说的方面就相当于拿到了这辆客车的钥匙并掌握了开车的技术，但此时要开动这辆车前进还需要一种更重要的因素，那就是身为班委的责任感。我想作为一个班级干部，责任感是最核心最重要的品质，下面我想最后和大家分享一下我担任班级班长工作三年来关于责任感的感悟。
责任感说到底，就是你心里认为工作是为谁而战的问题。一个将士，如果不知道他是为谁而战的话，他不可能拼命战斗，而那些在抵抗侵略战争中，奋勇杀敌，浴血奋战甚至以身殉国的英雄，之所以能够如此英勇就是因为，他们知道他们是在为保卫国家、保卫人民、保卫自己脚下的土地而战！对于我们来说，我们是在为自己而战，当然我说的为自己不是让你通过自己的权利以权谋私，而是要凭借自己的良心，去报答同学、老师的信任，能够获得别人的认可是一个男人最大的幸福，而承担起责任扛起一片天，就是一个男人天生的使命。 为自己而战的第一层含义是，有可能同学们老师并没有看到你们的努力，但是千万不要因此而放弃努力，消极工作，可能他们永远不会知道你有多少个夜晚在为班级工作操劳，也不知道你为班级付出了多大的心血，甚至他们只会盯着这项职务为你带来的奖励和荣誉，更可能不配合你的工作、甚至造谣生事，让你心凉不已！但是，强大起来吧，真正的强大就是为自己而战，就是四个字：问心无愧，无愧于自己的诺言，无愧于同学的支持，无愧于老师的认可！这样的力量才是真正的强大，拥有了这样的力量就能让你在今后的一生中无所畏惧，勇往直前！
为自己而战的第二层含义是，哪怕有同学不理解你，不支持你，也要勇敢的前行，哪怕有人反对你，甚至抵制你，但只要是有利于班级的利益，就要义务反顾的执行下去。这里有一个衡量班长好坏的指标，就是看在你工作一年或者几年后有没有人骂你。如果没有人骂你，那对不起你不是一个合格优秀的班长，为什么，因为这说明你这几年无非是到处做老好人，
整天和稀泥，因为不可能所有你都说你好，因为任何一项政策的执行都会既有受益者，又有受害者，通常你对别人好一百次，都比不上你对他坏一次，所以受益者短期内会感谢你，过段时间就会淡忘，而受害者则会对你刻骨铭心，恨之入骨。最为关键的是下一次下一项政策还是会有新的受益者，受害者，更要命的是上次的受益者则可能这次就会是受害者，他们会加入恨你的队列，而以前恨你的人也会继续恨下去。这似乎是一个很矛盾的问题，但是解决方法却很简单，内心的强大！只要是为了集体的利益，只要问心无愧，就坚定地执行下去！这就是所谓为自己而战！
当然，情况也并不是我说的那么凄凉，因为你会发现，只要你是从班级角度出发，任何情况下大多数同学都会站在你的这边，支持你的工作，因为人心还是讲情理的。而且你的工作也是早晚会得到认可的，前提是你始终坚持自己的工作，不因别人一行一言而改变自己的初衷，不因没有时刻伴随你的鲜花和掌声而懈怠。就像我一样，曾经我也经常因为自己的力排众议，铁腕政策而遭人反对，也曾经因为得不到别人的认可而感觉前路暗淡，但我从来没有因此而产生过一丝懈怠，如今站在这里我感觉我得到了最大的肯定和最高的荣誉，这样的奖励远比优秀班干、奖学金等荣誉奖励更加振奋人心，因为你们的肯定才是我最大的荣耀！
如今，我们10级马上就将离去，世界曾经是我们的，现在是他们的，但终将是你们的，14级，兄弟姐妹们，承担起自己的责任，用完善的班级制度为基础，以打造班级核心凝聚力为任务，以问题意识去保证班级的发展，用你们的热情和能力去拼搏奋斗，去打造属于您们自己青春的辉煌，用你们的才能和热血去担负起电信学院的未来和希望！
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