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严彬
"困了、累了，喝红牛"，这是街头巷尾连小孩子都知道的"流行语"，"红牛"是严彬旗下的产业之一。2007年，前泰国总理曾在接受媒体采访时说，自己有位"侠肝义胆的朋友"。华彬国际集团董事局主席严彬就是他信口中的"朋友"。2010年10月公布《2010海南清水湾胡润百富榜》上，严彬凭借360亿元的身价与百度李彦宏并列第五位。
移民泰国靠当学徒起步
2006年世界华商大会评选出的全球最具影响力的杰出华商排行榜上，占据第一位的李嘉诚几乎尽人皆知。而排在第二位的严彬，却很少有人知晓。不过，提起"红牛"饮料、北京华彬国际大厦、北京沃德兰乐园等，很多人才恍然大悟，原来他就是这些项目的持有者。
严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭，曾经在河南插过队。一开始去泰国，因为没钱买吃的，甚至卖过血。后来，他应聘到唐人街打工、当学徒，每天早上5点钟就起床，吃的是酱油拌饭。凭着这股勤奋劲，严彬不到两个月就当上了经理，后来又一步步成长为泰籍华商。
1984年，严彬在泰国创办了华彬集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。成立二十多年来，在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国设立了分支机构，业务在全球范围内获得了快速发展，已成为集功能饮料、体育文化产业、旅游休闲度假、房地产及物业经营管理、矿产资源、钢铁、国际贸易等多种产业于一体的跨国投资集团。第1页
1984年，严彬在泰国创办了华彬集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务。成立二十多年来，在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国设立了分支机构，业务在全球范围内获得了快速发展，已成为集功能饮料、体育文化产业、旅游休闲度假、房地产及物业经营管理、矿产资源、钢铁、国际贸易等多种产业于一体的跨国投资集团。
借红牛一炮打响
"困了、累了，喝红牛"，这是街头巷尾连小孩子都知道的"流行语"。"红牛"正是严彬旗下知名度最高的品牌。
1995年12月，严彬回国投资，创办了红牛维他命饮料有限公司。1996年2月，经国家食品卫生管理部门审核批准，红牛维生素功能饮料产品得以在国内生产与销售。
公司总部设在北京，并在北京、海南和湖北建有3个大型生产基地，在全国各地建立有30个分公司（代表处）和近百个办事处，职员总数1 500人。
为了充分释放并提升红牛的品牌价值，红牛找到了最佳的营销载体--与体育运动、赛事紧密结合。红牛深信[来源:
为了充分释放并提升红牛的品牌价值，红牛找到了最佳的营销载体--与体育运动、赛事紧密结合。红牛深信，人们在运动中可以享受乐趣，更可以感知红牛深刻的品牌内涵，体会红牛积极向上的人生态度和追求，与红牛产生精神上的共鸣。对运动的专注与坚持，使红牛在很多项目中从优秀的赞助者"升级"为优秀的参与者和爱好者。如红牛十年来积极赞助F1赛事，并出资收购了两支F1支队；红牛在欧洲拥有独立车队--红牛少年队，参加F3以下全系列车赛战果显赫；红牛特技飞行大赛被誉为空中"F1赛事"，红牛甚至拥有一支特技飞行表演队......此外，红牛还积极参与各国年轻人所喜爱的极限运动，包括特技飞行、无动力飞行、悬崖跳水、极限摩托车等，红牛还在奥地利萨尔茨堡的第七飞机库中收藏了不同时期的旧式飞机。
2005年，美国《福布斯》杂志评选出过去四年"全球10大高增长品牌"，红牛以31％的价值涨幅与苹果、Google、亚马逊、雅虎、eBay等品牌一同上榜，成为惟一闯入前10的饮料品牌；2006年，红牛又一举创下能量饮料年销售超过40亿罐的好成绩，市场份额达40％～50％，以至老牌的可口可乐、百事公司都将其视为新兴领域最具实力的竞争者，红牛"世界能量饮料第一品牌"的美名可谓是当之无愧。
一、 华彬庄园简介：
华彬庄园位于北京市昌平区，占地6000亩，踞临长城脚下，为京城上风上水之贵地，拥有现今中国最具规模的纯受邀会员制高尔夫俱乐部。
华彬庄园集体育运动、休闲度假、会议、婚庆、养生为一体，拥有由“世纪球王”杰克·尼克劳斯规划设计的45洞高尔夫球场、占地13000平方米的金熊会所和11000平方米的尼克劳斯会所、五星级豪华酒店、世界顶级马会、世界级生命科学健康中心及位于长安街北京华彬中心的城市俱乐部等，旨在为社会精英人士打造非凡的尊贵体验，提供尽享高尔夫乐趣、休闲养生、商务交流的高端平台。
华彬庄园以力求完美的不懈努力荣膺各方授予的多项大奖：
2003年世界最具影响力高尔夫球场
2005年Johnnie Walker精英赛突出贡献奖
2005年最佳球童服务球会
2005中国高尔夫球场十佳球洞
05-06年度全国十佳球场
05-06年度最佳会所管理奖
2007年全国十佳球会
2007年最佳果岭草坪保养球场
2007年北京地标球场
07-08年度中国十佳球场（金熊球场）
07-08年度全国最佳会所
2008年日巡赛首次海外承办球场
2008年中国十大球会
2008年中国最佳球场奖（金熊球场）
2008年最佳球场设计奖（尼克劳斯球场）
2008-2012年众多大奖详见附件
二、 华彬集团介绍
（一）集团历史
董事长：严彬，华彬集团董事长，红牛集团董事长，亚洲高尔夫球业主协会主席
华彬集团由旅居海外华人严彬博士于1984年创建于泰国，自诞生之初就已具备了非凡的气度和力量，不断挑战商业高度，20余年来搭建了一个国际化高端商务平台。华彬集团业务涵盖地产，贸易，旅游业等，集团目前已经发展成为一个集快速消费品（功能饮料）、现代服务业、文化体育产业、绿色产业、地产业、航空、矿产及能源、金融业等九大板块产业于一体的跨国集团公司。华彬集团在新加坡、加拿大、美国、英国、德国、瑞士等国均设立了分支机构，英才荟萃，实力雄厚，尽显高端产业龙头风范。华彬集团为员工提供充分得培训机会和上升空间，增加华彬集团在国际中的品牌形象。
集团大事记：
1990
1991
1992
华彬集团正式来华投资，在京设立华彬驻京办事处 投资设立中国首家中外合作型旅游公司华通旅游，成功占据了中国居民境外游市场30%的份额 投资成立河南华彬房地产公司，投资建设了河南华彬大厦项目
1993
1995
1997
1998
2000
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2008
投资成立华商贸易有限公司并成为世界电脑6大品牌—AST电脑之中国区总代理 投资设立红牛维他命饮料有限公司 红牛北京基地落成并正式投入生产 投资开发北京市及国家旅游局重点项目：现代主题公园--沃德兰乐园 成立北京华彬国际大厦有限公司，动工兴建华彬国际大厦一期工程华彬集团关注公益事业，为中国长江地区五十年一遇洪灾捐赠巨额善款 华彬国际大厦一期工程落成开业 华彬集团当选中国外商企业协会副会长单位，严彬董事长出任中国外商企业协会副会长 华彬集团积极致力于北京申奥工程，组织中国唯一民间声援团赴莫斯科为北京申奥助威 华彬集团及下属公司与NBA结成战略联盟 中国北方地区首次国际大型高尔夫比赛—大众杯大师赛在华彬庄园举办，众多国内外政要前来观看 华彬庄园成功举办中国第一次世界顶级赛事欧巡赛--Johnnie Walker高尔夫精英赛 华彬庄园被评为亚洲最受欢迎球场，严彬博士当选亚洲高球业主协会首任会长 美国前总统克林顿与20余名世界名人，在华彬庄园慈善高尔夫赛 红牛中国第三个生产基地--湖北咸宁生产基地一期建成正式投产 华彬集团与具有一百三十年历史的顶级酒店管理品牌--加拿大费尔蒙酒店集团正式签约，启动北京华彬国际大厦二期—华彬费尔蒙酒店项目 由华彬庄园主办的首届“北京高尔夫公开赛”圆满成功 高尔夫球王尼克劳斯到访华彬庄园，为尼克劳斯球场落成剪彩 河南华彬商业地产二期项目剪彩落成 北京红牛生产基地二期工程落成 红牛成功获得北京奥运明日之星冠名 华彬庄园成功获得北京奥运唯一马术项目—华彬之星冠名权 华彬投资金融服务产业，设立华彬国际租赁有限公司，并与MALO等世界顶级品牌结成战略合作 华彬投资文化艺术产业—华彬紫金剧院落成并与世界顶级歌剧之王多明戈签订亚洲青年艺术家培训计划 华彬庄园成功举办世界百强高尔夫俱乐部锦标赛
（二）集团产业
在严彬博士的率领下，华彬集团经过二十余年的发展，逐步形成了四大核心板块产业，并以全球化的视野不断提升华彬的产品价值及服务水准，致力于成为当代产业领袖圈层高品质商务休闲生活的引领者，为推动中国体育文化事业的发展贡献力量。
快速消费品 红牛维他命饮料
红牛（Red Bull）是全球最早推出的和最成功的能量饮料品牌之一。1966年，红牛诞生于泰国，迄今已经有四十年的发展历史，2006年全球总销售量达40亿罐（瓶），被誉为“全球最具实力的能量饮料品牌”。
现代服务业
1、
在国内外高球界享有顶级赞誉的华彬庄园，位于北京昌平区，占地6000余亩，踞长城、临燕山，为京城上风上水之贵地，风景秀丽，气势壮观。
2、
北京华彬中心，坐落于北京CBD核心区域，国贸桥“金十字”西部，是一座大型复合式全业态商业综合体，拥有华彬城市俱乐部、华彬歌剧院、华彬艺术品收藏中心、商务写字楼及五星级北京华彬费尔蒙酒店。
3、北京沃德兰
北京沃德兰奢侈品购物中心和生态度假村位于北京八达岭长城脚下，是一座大型商业娱乐度假综合体。
4、华彬大业装饰
北京华彬大业装饰设计咨询有限公司是一家国际化的专业装饰设计公司，在台湾及上海均设有分公司。
5、华彬环球航空
北京华彬环球国际航空服务有限公司，是经民航局、国际航协批准的、隶属于华彬集团，从事航空机票销售、酒店预订、会议安排、旅游接待等相关服务的专业公司，为全球商务人士提供完善、优质的一站式服务。
6、
“华盛世，彬礼遇，健国民，康天下”，华彬健康管理中心位于北京华彬庄园内，是旨在为我们尊贵的会员及嘉宾提供国际标准的“整合式”健康服务产品的专业机构。
金融服务业
华彬国际租赁有限公司
华彬国际租赁有限公司依托华彬集团雄厚的资金实力，以服务华彬中国投资有限公司的发展战略为主旨，为华彬中国投资有限公司旗下的高端服务业、文化体育产业等发展提供专业的金融支持与风险管理，进一步提升和完善华彬中国投资有限公司高端服务业的价值链条与竞争优势。
文化体育产业 华彬歌剧院
东长安街上一颗璀璨的文化明珠，全球一流艺术殿堂。华丽辉煌的紫金空间，打造顶尖艺术家和尊贵名仕文化共享的艺术平台，成就一处城市高雅生活的典范。 华彬艺术品产权交易所
华彬艺术品产权交易所，珍藏级艺术臻品的鉴赏殿堂，在艺术品实体交易的基础上，通过艺术品的托管、鉴定评估、挂牌上市、交易、退市等环节，最终实现艺术品的产权交易。 华彬联合国际传媒
华彬传媒是一家具有全球视野和本土文化精髓的专业品牌、市场策划与推广的新型实力派广告公司。依托华彬集团强大的综合实力，为华彬集团各产业以及华彬会员企业提供品牌、市场营销策划、广告创意、影视制作、媒介代理、新闻发布会、公关礼仪以及系统性营销传播解决方案等专业服务。
三、 华彬庄园高尔夫俱乐部
（一）、俱乐部简介
华彬高尔夫俱乐部是中国首家纯受邀会员制高尔夫俱乐部，拥有世界级球场设计、私密会所空间、国际水准的高尔夫管理团队。以高度的职业素养，为尊贵的会员提供完美的高尔夫服务。目前俱乐部会员中约有47%为世界五百强企业，43%为中国百强企业，主要包括跨国集团和国内知名企业董事长、CEO、总经理等各界名流精英。
1、球场简介
二十世纪世界最伟大的高尔夫巨星，曾因18次赢得大满贯赛事冠军头衔而被誉为“高尔夫球王”的杰克·尼克劳斯，首次在辽阔的华北大地展现大师级的超卓才华，为华彬庄园设计出两个18洞国际标准的锦标赛球场和一个9洞灯光球场，将三面环山的优美自然环境与秀丽的园林美景和谐地融为一体，堪称冠军级惊世杰作。
2、会所
金熊球场和尼克劳斯球场，分别建有规模宏大的豪华会所。蜿蜒的球道和青翠的果岭环抱其中，环境优雅，设施齐全，全面创造商务休闲尊贵领地。设有高尔夫专卖店、中西食肆、贵宾房、宴会厅等完备设施。
金熊会所由世界驰名的英国GA Design设计事务所规划设计，建筑面积达13000平方米。依托华彬庄园的纯会员制经营思想，会所从规划到软硬件落实都强调人性化的国际标准服务。在这里，每一个温馨的角落，您都将感受到诚恳而非凡的创意，其风格考究、设施齐全、私密性强，誉称京城第一会所。严彬,-,华彬集团董事局主席
会所设有中餐厅、日餐厅、咖啡厅、英式酒廊、露台茶座、花园酒吧、董事会议厅以及会员交谊厅，宽敞明亮的更衣洗浴区内设私人密码储物柜、独立淋浴间、冷热水力按摩池、芬兰浴及蒸气浴、纯氧睡眠室、美容美发室，并提供中式、泰式古法按摩、瑜伽体验以及足疗服务，特设的贵宾专区为您提供了消除疲劳、美化身心的私密去处。
在这里，会员无论打球休闲，还是商务招待，或是阖家欢聚，均能各适其式，尽享个性化品质服务
2008年落成开业的的尼克劳斯会所总建筑面积达11000平方米，洋溢着浓烈的美式乔治亚风格。高尔夫专卖店、餐厅、更衣室、多功能厅等设施一应俱全。装饰考究的门廊将建筑景观与室内装饰自然衔接，精致的家具、幽雅的服饰、简约的建筑，以及坐落在悦人美景中的乡村宅院结合在一起，纯正的英式款待与浓郁的中国文化氛围相得益彰，使温馨、舒适、私密的交流氛围自然呈现，这是一个融合商务与休闲、实现人与天地最佳沟通的会所。严彬,-,华彬集团董事局主席
3、专卖店
不论在美丽的华彬庄园，还是在地处长安街旁的华彬城市俱乐部，华彬高尔夫用品专卖店都是会员购置高尔夫用品的首选之地。会员可在专卖店购买到各种高尔夫商品，不仅
有高尔夫球、手套、雨伞、衣服、短袜、鞋、球杆、球包及相关配套用品，还有华彬庄园
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.cn/Services/recommend.asp?ID=462严彬,-,华彬集团董事局主席
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目录
中投顾问点评：华彬集团的前瞻力在哪？.........................................................................................3
走进严彬................................................................................................................................................8
篇章之一·严彬及其低调发家史.......................................................................................................10
概述..................................................................................................................................................10
他从社会最底层崛起.......................................................................................................................11
他的“红牛”.......................................................................................................................................12
他的华彬庄园...................................................................................................................................17
他的华彬大厦...................................................................................................................................19
他与泰国...........................................................................................................................................20
他与他信...........................................................................................................................................22
他以高尔夫为商道桥梁...................................................................................................................22
他的财富精神...................................................................................................................................23
他的遗憾...........................................................................................................................................24
篇章之二·评语：红牛之父的非凡气度...........................................................................................24
篇章之三·严彬与华彬集团...............................................................................................................26
华彬集团...........................................................................................................................................26
集团文化...........................................................................................................................................27
集团荣誉...........................................................................................................................................27
华彬庄园...........................................................................................................................................28
红牛集团...........................................................................................................................................29
华彬国际...........................................................................................................................................31
房地产行业电子书推荐.......................................................................................................................31
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中投顾问点评：华彬集团的前瞻力在哪？
跟经营红牛一样，在建设华彬庄园球场时，严彬继续走精英路线。除了赚钱，他的心中还有一个奥运梦。
到了北京，你就会知道华彬集团。因为在机场进城的收费站上，满目都是华彬的广告。
不过虽然华彬举目可见，但要见到集团董事长严彬，却不是件容易的事，因为在所有拥有高尔夫产业的集团主席中，严彬是一个很低调的人。
严彬到访奥古斯塔，在当地华人的传媒和球迷圈子里，也是一个新闻。因为他去了，刚刚获得女子大满贯纳斯比克锦标赛的台湾选手曾雅妮也赶到了奥古斯塔，而在当时，关于曾雅妮和华彬正在谈合作的消息，在圈子里早已传开。大家也都认为这是挺匹配的合作，只有华彬的气概才能和曾雅妮的大满贯冠军光环交相辉映。况且华彬有提携年轻高球手的传统，在雅妮之前，华彬也曾支持过北京选手田野和苏东。
说起来也巧，美国名人赛那一周之后，正是中国高尔夫博览会，曾雅妮的父亲曾茂炘也在北京。生性豪爽的曾父是记者们的最爱。果然在京时，他和台湾记者聊天，脱口而出，说到华彬已开出买断雅妮商业推广的价钱，每年500万美金，共五年之约。
曾父没想到，第二天，台湾报纸就把他即兴透露的内容给曝了光，消息再通过网上传回大陆，传回北京，让曾父和华彬集团都挺尴尬。
这事后来也没再有官方消息。曾父见到媒体也三缄其口，华彬也不会主动透露。后来，曾雅妮又取得了第三个个人的大满贯冠军：英国公开赛，应该说她的华人第一巨星的地位更加巩固，她未来能给华彬带来的明星效应会更大。
现在回头来看，2010暖4月，与曾雅妮五年共2500万美金之约被曝光，只是一段小插曲，并没有影响严彬的心情，因为严彬那一周，是世界上最幸福的球迷。
2010暖名人赛结束，米克尔森穿上绿夹克后的第三天，严彬在会员准入、壁垒森严的奥古斯塔球场打了一场球，而他的打球伙伴，是世界上赢名人赛最多(6次)的人：球王尼克劳斯。
有这样的待遇，美国人中或许会有几人，而在中国高尔夫圈子中，严彬绝对是第一个。
在中国，论跟尼克劳斯的交情，最好的应该就是严彬。有一个例子，尼克劳斯到中国，可能不下十次，但他第一次把太太芭芭拉带来，就是到的华彬。
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中投顾问产业研究中心是中国领先的产业研究专业机构，我们拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。“让投资更安全，经营更稳健”是中投顾问对客户的核心价值所在。 详情参见：.cn/AboutUs/Company.html
那天是2009年的8月14日，尼克劳斯两口子从华彬庄园的新会所门口上车，直奔八达岭。我印象最深的是当时尼克劳斯穿着休闲短裤，这和人们印象中的球王形象有点出入，而严彬在一旁张罗，俨然是老熟人。
其实那天是华彬的一个大日子：华彬高尔夫球会成为全球的“尼克劳斯高尔夫俱乐部”成员之一。尼克劳斯在全球设计建造的签名球场数没有500，也有300，但只有25家球会可以成为“尼克劳斯高尔夫俱乐部”成员，这25家球会的会员可以到其中任何一家俱乐部打球。在世界高尔夫世界，这是一个“俱乐部中之俱乐部”。
华彬庄园从2002年开张以来，尼克劳斯是严彬一直在打的王牌。从最早的尼克劳斯球场18
洞，到后来又加建的金熊18洞，再加上灯光球场9洞，都是尼克劳斯公司设计。这本来是生意经，按当初合约，尼克劳斯在球场建造过程中只要去北京两次就行了，但谁知严彬和尼克劳斯第一次见面，就一见如故，到现在已是好
朋友。这次尼克劳斯带芭芭拉来京，是他第四次到华彬了。
除了生意上的共同利益，严彬和尼克劳斯还有个共同
点，那就是他们的奥运情结。华彬庄园至今留着一封信，这是北京奥申委给出的公文，上面写着：假如北京申奥成
功，假如高尔夫运动在那届就被奥运会接纳，华彬就是奥运的主办场地。可惜在当时高尔夫没有被奥委会委员接纳，但华彬对高尔夫入奥的热忱始终未变。
2009年八九月份，正是高尔夫入奥运的关键时刻，而尼克劳斯是高尔夫入奥大使，当时严彬本打算和尼克劳斯一起去丹麦的国际奥委会全会上去陈情，但后来尼克劳斯
因故未能成行，严彬也就取消了丹麦行。但是，他们都在2009年10月9日第一时间庆贺高尔夫顺利入奥。
2009年10月13日，严彬宣布华彬集团投资一亿人民币，作为“奥运发展基金”，旨在培训中国职业和业余球员备战巴西奥运，同时还要打造一个“金熊奥运之星”青少年球场，集中精力培养10岁以下的少年球手，为今后的奥运高尔夫比赛储备人才。同时继续举办“华彬公开赛”，给选手更多的实战机会。
一年之后，在北京的初秋，严彬计划中的这座为6-10岁球手订做的青少年球场马上就要开张，华彬正在筹划一个特别的开张仪式，打算请青少年球员来集体开杆，还想在小球员的人数上创一个吉尼斯纪录。
妙的是，能和大白球球王马拉多纳惺惺相惜的，放眼看，也还是严彬。
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中投顾问认为，房地产作为一种稀缺性的资源，在社会与经济发展、城市建设和人居环境的改善等各个方面都有着举足轻重的地位。中投顾问房地产行业研究中心，通过对国际、国内房地产行业的长期跟踪，房地产市场的深入调查，凭借公司专业的研究模型和分析方法，对地产行业的各细分行业进行了全面的研究和分析，精心打造出房地产行业相关报告，是投资者或经营者把握地产投资方向，应对房价波动的最好工具。详情参见：.cn/reports/2009922lianzufang.htm
说到马拉多纳，时光就要推到2003年11月中旬。马拉多纳那时还没有成为叱咤风云的“马帅”，但已经是一个传奇的性格球王。那次是著名的足球经纪商高德公司把马拉多纳请来，在北京掀起了一阵“马拉多纳旋风”。
但马纳多纳到北京第二天，突然失踪了。一般的媒体找不到他了，只有《体坛周报》的记者和公关人员知道他的行踪，因为在该报的安排下，马拉多纳去华彬庄园打球了。
在华彬，还发生了这么一段小插曲。马拉多纳和严彬一见如故，在会所里边饮边聊，声音也许大了些，旁边位子上的几位韩国会员有意见了，有点出言不逊，结果严彬二话不说，就叫手下请那几位韩国人出去，把会员费退给了他们。而马拉多纳高兴之余，根本没注意旁边已经有这样的风波。
后来我去华彬求证，得到的消息是，马拉多纳当时和严彬确实相见甚欢，一天都在一起，打球、喝酒、聊天。华彬的人用一句话来诠释他们俩：老板和球王都是性情中人。那天他们早上打了18洞，据说是严彬输了，后到会所休息，一行居然喝光了两瓶茅台酒。喝完后接着下场再打18洞。回来继续喝茅台。喝完后马拉多纳不想离开华彬了，就想住在“白宫”。
“白宫”是华彬庄园内设的酒店，十分豪华，看上去和华府的白宫很像，所以，人们都称那间酒店是“白宫”，华彬庄园的尊贵客人如尼克劳斯、马拉多纳都曾住在里面，后来华彬主办的比赛，VIP球员也基本选择在“白宫”住。譬如2005年华彬主办尊尼获加经典赛，南非名手厄尼？艾尔斯、中国一哥张连伟就下榻在这座酒店。
“白宫”里除了中西餐厅等酒店必备设施，最牛的其实是它的水疗设备，应该说，中国最早最高级的水疗设施就出现在“白宫”，是由严彬从泰国引进的。
话说马拉多纳当晚想住“白宫”，想享受水疗，而且大有住下去的意思，急坏了高德公司的负责人，因为他们在外面还安排了其他商业活动，但马拉多纳态度很明白，“我不想走了，除非大哥严彬叫我走。”
高德公司连忙求严彬，严彬也只好帮着向马拉多纳说两句好话，饶是这样，马拉多纳当晚还是住在了“白宫”著名的总统套房，而且第二天早上施施然打了球，吃好午饭后才恋恋不舍地离开了华彬，和严彬告别。而在那时候，华彬门口已经拥满了足球记者。
华彬庄园是从1999年开始破土动工，2001年球场竣工，2002年会所落成，华彬上下都把庄园的起始算在会所落成开始，这八年间，华彬也算是见尽天下名流政要，像美国前总统克林顿这样级别的也流连忘返华彬。体育明星更多，尼克劳斯、马拉多纳只是两个突出的代表，其他高尔夫或体育名家，也时常在华彬出现，如拳王霍利菲尔德及其经纪人唐京；世界马球协会创始人尤伦加。
说到马球，华彬庄园里也有马球场和马球队，从尊贵而言，江湖上有句话：你有1000万美金的身价，你去打高尔夫；如果你有1亿美金，你去打马球。现在在国内，马球从业人员也最多
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中投顾问高级研究员黎雪荣指出，自改革开放至今，中国的住房政策从创建和发展城镇住房市场，提高居民住房水平，改善城市居住环境等，经历了近30年的发展历程。30年中国住房政策经历了由“国家保障”向“市场建设”转移、再由“市场供应”到“社会保障”加强的不断完善的发展过程。其中的住房供应模式经历了由“公共租赁”到“市场出售、市场租赁”再到“建设补助、租房补助”的发展，形成了以市场出售、租房补贴为主的供应方式。详情参见：.cn/reports/2009922lianzufang.htm
华商自述|我从来不认为别人干不成的事，我也一定干不成
1990年代，华彬集团董事长严彬将事业重心从泰国迁回中国，并决定在北京设立总部。一栋立已在东长安街旁烂尾了12年之久的大楼，也因此起死回生。 “做每一件事，力不到，不为才”
至今我仍记得，1970年在河南林县插队时的天空总像是蒙着一层灰色。
在那个与山西交界处的贫瘠之地，我从日出干到日落，没见过白面，粮食只有红薯，一年血汗换回的仅是92块钱——我尝够了穷困的滋味。那时每天我想得最多的问题，就是如何改变自己的命运，也因为这样，我选择了出走泰国。那年，我16岁。
值得欣慰的是，30岁时，我终于凭借着那股不甘落后的决心，在泰国闯出一番事业，成立华彬集团。而彼时的中国，正经历着改革开放所带来的巨变。那时我意识到，中国不只是我的故乡，也是更广袤的事业沃土——我必须回去。
1995年，我在深圳创建了红牛维他命饮料公司。但我内心，还是最向往北京。北京让我感受最深刻的，就是横贯北京城的东西轴线——长安街，街道两旁不但凝聚了历史沉淀后的重要建筑，也延伸出张弛有度的繁荣商圈，成为各方英才施展抱负的大舞台——这也正是我理想的华彬集团总部归属地。
但要在长安街落户并不容易，花了很多精力都没有找到合适的机会。就在我犯难之际，得到一个消息：东长安街紧邻建国门的位置有一栋楼，烂尾多年，无人问津，正在寻找新主人。还来不及弄清来龙去脉，我就特别兴奋，觉得华彬总部的可能有了着落。
如我所意料，拿下这栋烂尾楼不容易。超出意料的是，这个不容易比我想像的还要不容易。
这座楼原本是北京的胡子工程 ，到我有意接手时，已经前后拖了12年依然是烂尾，里面各种关系错综复杂。无论地产圈的人，还是圈外其他产业的人，打听到情况后，都对它敬而远之。与它交道颇深的一位商业银行行长甚至给它提前“判了死刑”，对它的“重生”根本不抱希望。
因为太看好这个位置，而且相信它未来的前景。我费劲周折买下了这个烂尾的楼。我自己并不是做地产的，因此，很多朋友都笑话我，难道你准备把你的总部放在这个烂尾楼里？我笑着说，我要亲手让它从烂尾楼变成长安街的新风景。
1998年，我找到那位给楼判了死刑的商业银行行长，这个楼的贷款当初就时他批的。我跟他说，“我已经从法院方面买下了这个楼，希望您批准贷款，我想把它建完。”
我原计划好好争取他的支持与合作，但他告诉说：谁要是还能把这个楼建起来，他就从这个楼上跳下去！我知道，自己是没必要再和他谈下去了。于是，转而想了其他办法。
人家不相信我能把楼盖起来。我从来不认为，别人干不成的事，我也一定干不成。准备资金，找设计、施工队伍，我一个事情一个事情地往别人不相信的事情前进。
我一直认为，做好一个事情，一定要先好好规划，设计，谋定而后动。因此，对于这个楼内外的规划设计，我做了很多功课，还专程邀请了世界著名建筑师丹下健三担任总设计。
10年前已经过世的丹下健三，曾获得普利滋克建筑奖，他设计了1964年东京奥运会主会场——代代木国立综合体育馆。这个馆被称为20世纪世界最美的建筑之一，也让丹下健三赢得日本当代建筑界第一人的赞誉。
请到丹下健三并不容易，但我卯足信心去请他。这不光是因为我准备付对得起他地报酬，更因为我相信，他会了解长安街在中国的地位，对中国人的意义。我相信，这样一个要载入历史的人物，不会拒绝在中国的心脏地标留下自己一笔的机会。
花了很多功夫后，丹下健三真的来了。他提议用玫瑰金玻璃来做整体风格的外包装，突显耀眼外型，再利用楼身环境架构起凯旋门式的建筑结构。我被他有想像力又有可行性的创意征服，双方一拍即合。之后，我们开始对楼的起死回生术。
这栋烂尾楼共有23层，重新施工的那段日子，我拖着“半老”的身子一趟又一
趟赶往工地。一天之内，上上下下能来回20多次。我像个包工头似的混夹在钢筋水泥之中，跟踪进展，发现问题，解决问题。
我的目标很明确，我必须要盖起这栋楼。不仅要盖起来，还要盖成最闪耀的一栋楼！ 后来的结果大家都知道了，我获得了成功，这栋楼变成了后来的华彬大厦，到今天又变成了华彬中心，而且，即使到今天，在我看来，它依然光鲜绚丽，不落时代。
事隔多年，当年的困难和成功的喜悦，都已没有太多太深刻的印象。但一件小事，却使我比较难以忘怀：华彬大厦改建成后开幕的那天，我无比兴奋。很多人同我一起见证了那栋烂尾楼的新生。我也很诚意的邀请了那位银行行长来观礼，不过，他并没有来。
我想，他多少有些感到不好意思吧。
人物简介：严彬（Yan Bin ），泰籍华人，华彬集团主席、中国外商投资企业协会副会长，泰王国上议院议长特别经济顾问。严彬将红牛从泰国引入中国；创建北京华彬庄园。如今，华彬集团业务涉及饮料、房地产、酒店、体育等多元化产业。
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