创业失败教训

2015创业失败案例 2015年知名O2O创业公司失败的几大原因

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2015年知名O2O创业公司失败的几大原因
2015创业失败案例 第一篇

  015年对于O2O创业者来说是悲壮的一年。在过去的10个月里,我们一方面目睹了大批O2O创业公司“横尸遍野”,另一方面为数不多的独角兽公司踩着失败者的尸骨成为行业巨头。在O2O创业涉及的各大领域里,创业公司用天使轮或者A轮融到的钱大幅提高了一二线城市人民的生活水平,随后又成批倒下,可谓悲壮。

  O2O的概念在2012年被大规模引入中国的互联网创业圈。三年的时间里,从餐饮、出行、家政、生鲜到教育、医疗、美业、房产等各个领域,O2O的战火都染红了至少半壁江山。品途网发布的数据报告显示,到2015年年初,移动O2O行业用户规模达到6.1亿,占移动互联网整体用户规模的57.5%。

2014-2015年O2O公司死亡榜(不完全统计)

  面对数量如此之多的使用群体和市场规模,大批涌现的O2O创业公司必定会像团购概念兴起时一样,在经历一番腥风血雨的厮杀之后,留下几个谁也无法吃掉谁的巨头。而这些巨头背后,必定也有几个势均力敌的资本巨鳄在支撑着。

  大部分人可能会认为其他小公司的倒下必定是没有雄厚资金的支持,但实际情况却远比钱所能影响的复杂得多。不能否认资金的价值,不过在资金之外,O2O创业失败还是有诸多问题值得探讨。创界(微信:ChuangDaily)在此试图从创业公司的实际经验出发,探究O2O创业项目失败的几大原因。

  ①用户习惯尚未建立

  O2O创业者最喜欢瞄准的是用户的“最后一公里”,但很多创业者不知道并不是所有的“一公里”内的服务都是需要从线上到线下完成的,从而创造了很多“伪需求”。消费者完成一个动作,首先考虑的是最便捷的方式,其次是时间,最后才是金钱。用户是O2O服务的主体,用户是理性的,他们会自行判断自己的真实需求是什么以及什么样的服务最适合自己。因此O2O创业最重要的一点是建立用户习惯,而且是合理的用户习惯。

  生鲜O2O项目最容易走进这个陷阱。从消费者角度来看,用户对生鲜O2O在充满期待的同时又有诸多顾虑,首先他们关心价格是否与市场价相符,其次关心质量,忧虑配送,害怕安全。因此大部分用户在生鲜电商网站上消费的时间成本都很高。对于生鲜这种需要保证货物新鲜度的产品,通过电商和物流来解决,在短时间内必定难以让用户接受。

  各大城市的生鲜网、买菜网大量倒闭就是很好的佐证。我们举成立于2010年的济南卖菜网为例。这家网站曾在未获得融资的情况下艰难运营了三年,并于2014年倒闭。“订单太少,利润太低”是其创始人作出的失败总结。

  今年7月,曾打出“一元上门洗车”口号的“车8”通过微信服务号发出消息称从7月17日开始停止上门洗车服务。外界普遍认为“车8”的失败是因为烧钱补贴导致资金链断裂,但业内认为确认为“上门洗车”只是伪需求而已。呱呱洗车董事长郄建军在评价“车8”的失败案例时对媒体表示,一些企业倒闭最关键原因是跟不上或做法太激进,导致资金量断裂,而不是上门洗车这种服务没需求。

  ②供应链、物流问题难以解决

  供应链问题是消费类O2O创业公司面临的一个大难题。如果创业者没有电商从业经历,那么他们很可能会在供应链上遇到难题。O2O是电商的另一种延伸,因此供应链问题直接关乎到用户体验。如果没有连理完整的供应链,用户的信任、口碑和回头率等重要数据将难以达标。而对于餐饮和生鲜的O2O创业公司来说,供应链上的库存处理也是一大难题,因为平台必须保证拥有足够库存,并保证食物新鲜。

  提供有机农场生鲜蔬菜的电商O2O公司“天鲜配”的倒闭就是这样一个案例。“天鲜配”是一家从事高端生鲜农产品到户配送的电商O2O创业公司,但因为其货源不能保证,蔬菜经常从不同地方调配,无法满足用户的即时需求,再加上其本身遇到的物流配送,以及蔬菜品质难以保证等问题,有消费者甚至投诉“天鲜配”的蔬菜并非有机生鲜蔬菜,而是普通农贸市场的蔬菜,面临重重困境,导致关闭。

  另外一个案例是“呆鹅早餐”,这是一家新兴的自产自销的外卖公司。一开始,呆鹅的餐食生产、线上设计、线下推广都很不错,但随着“粉丝”越来越多,呆鹅创始人蓝耀栋觉得不对劲——配送成本太高。当需要配送办公楼越来越多,区域越来越大,物流人力成本就会陡增。如果在办公楼一层自建或外包自提柜为配送减压,也需巨大资金投入,被物流吞噬掉利润的呆鹅最终选择关闭。

  ③巨头竞争碾死小公司

  在热门的O2O创业领域,例如餐饮(外卖)和打车领域,由专业团队和资本巨鳄打造的公司往往能够成为行业巨头。而另一个有趣的现象是一旦行业巨头诞生,其他小公司就非常难以生存。这背后的逻辑很简单,那就是餐饮和打车等服务类O2O产品,必须同时连接消费者和服务提供者。创业公司需要将平台上的消费者和服务提供者按照一定的比例稳定下来,并逐步提高其数量(用户量)。在这种背景下,烧钱和补贴大战必不可少。

  就在这种靠烧钱扩大用户数量的竞争中,小公司纷纷倒下。在打车O2O领域,滴滴打车和快的打车垄断了大部分市场份额后,绝大部分类似的产品销声匿迹。同样是上面的原因,巨头搞定了作为服务提供方的出租车司机,这样即时用户下载的其他小公司的打车App,也不一定叫得到车;而司机如果下载的小公司的打车App,也不一定能从中得到订单。如此循环,服务的两端只能选择最大的平台。

  今年5月26日,拼车服务公司爱拼车发布公告称,将在6月5日0时关闭服务器,停止所有服务支持。外界猜测爱拼车关门是因为资金链断裂。不过,爱拼车联合创始人、副总裁杨洋表示,放弃是因为拼车业务格局已定。在杨洋看来,拼车行业已被资本掌控,滴滴快的、Uber等巨头的入局几乎对小团队判了死刑,“没有人会在两个百亿美金巨头打仗的时候再去投资一家小公司了”。

  ④市场推广不专业

  和大部分互联网生意一样,O2O同样是一种营销行为,市场推广是O2O创业的重中之重。在O2O的两端,是线上和线下,同时也是消费者和服务者。O2O连接的是真实的个人,是有可能发生交易的个人。在低频的O2O创业领域,用户数量尤其重要。“科技最终要为人服务,要为人性而回归”,这是互联网的本质,也应是O2O模式的主线

  O2O是一个体系,无论是线上还是线下,创业者要尽可能去构建用户的消费习惯,与用户建立直接的关系。如何寻找用户、与用户建立联系、管理并沉淀用户?这些是贯穿传统O2O创业全部进程的基础问题。O2O是一种思维的习惯,是线上线下的平衡。

  至于有哪些不会做营销的失败O2O公司案例,我们就不在此举例了。那些因为不会做营销而失败的O2O公司,多半情况下是连大众的视野都进入不了的。

  

放弃白领去创业,20万元投资特产生意结果失败
2015创业失败案例 第二篇

  4年时间,20万元积蓄打水漂

  创业之初不能太盲目,不要贪大,要细化市场

  【创业故事:小败局】

  创业并不是一帆风顺的,失败在所难免。

  看过了众多成功的创业案例,在那些正能量满满的光鲜者创业历程中,往往都隐藏着不为人知的失败经历。

  怎样从失败中汲取精华,摆脱失败的阴影,走向成功?

  创业故事栏目将挑选我们身边创业失败者的真实案例,以故事形式讲给大家,期望通过这些真实的“小败局”,给予更多初创业者以经验,让我们少走弯路。

  更要感谢讲述自己失败经验的创业者,因为,袒露自己的失败原因需要勇气。

  如果您也有难以忘记的创业失败经历,欢迎您讲述您的“小败局”,通过梳理旧经验,总结之后再出发,相信离成功只有一步之遥。

  没有计划周全,没弄清赢利点在哪儿,也没有作充分的市场分析,更没有构建必需的营销团队。

  创业初期过于铺张、不计成本……这是33岁的安娜创业失败经历和创业三年收获的经验教训。

  她说,自己在关店之后,渐渐明白,创业不是一蹴而就的,要先积累一定的职业经验和商业运营经验,有了一定的资金、客户资源或者独特的商业模式后,再寻求创业,那样失败的概率就会大大降低。 记者 沃林婀娜

  第一次创业,20万元投资陌生行业

  创业当年,安娜29岁,是一名工作稳定的白领。

  因为觉得工作压力大,她一心想着开家自己的公司,“再也不用看老板的脸色”。

  她的创业出发点,代表了众多年轻白领的想法,只是她更有行动力,说干就干。

  4年后,第一次创业失败,20万元积蓄打了水漂。

  “这辈子我再也不想做特产行业了。”安娜说,当时创业就是想大赚一把,没想到一下子就亏了20多万元。“自己没有经验,当时的一股激情却变成了如今的后悔莫及。”

  安娜说,投资陌生行业是她栽跟头的关键原因,因为在此之前,她从未经过商。“当时做特产在郑州还没有几家,加上进货渠道稳定,就觉得自己一定可以。但是这个事情不是想干就能干成的。做生意不仅要有人脉,而且还要懂得里面的行道,但是我一窍不通啊。”她想着只要努力打拼就能有收获,一味勇往直前。

  2009年年初,安娜的特产店就这样盲目地在陇海路上开张了。

  贪大求全,不给自己留后路

  也许是因为前期投入的资金过大,忽略了一些资金上的细节。“一开始创业总想给人们留下个好印象吧,从选址到装修,再到办公用品我都要选择最好的,认为大钱都花了,何必在乎这些小钱。”她说。

  安娜当时租赁的门面房面积达120平方米,店铺的租金每个月就要将近9000元。租下这个店后,她就着手开始装修,“心气高,对装修的要求也高,觉得自己做就要做个有档次的店,装修费和设备配置费用就花了3万多元。”

  现在安娜说,其实做个特产行业根本就不需要太大的面积,只要够展示自己独特的产品就好了。“当时做生意的钱都是东拼西凑的,一个工薪族怎么会有那么多存款,想着生意独一门,很快就能把本钱赚回来。俗话说得好,开店容易守店难,一旦项目启动起来,需要花钱的地方很多,很多时候都是拆东墙补西墙。”

  为了扩大知名度,一年内,安娜又在郑州市区内开了三家类似规模的特产店,虽然在一定程度上打开了产品的知名度,但是从某种意义上来看,这也加速了创业泡沫的破灭。

  贪大求全,这几乎是很多创业投资者的共性,殊不知种种危机就蛰伏其中,一不小心就可能爆发。安娜说,凡事都应留有余力,应有防风险意识,手中应有充足的资金,不至于满盘皆输。

  大量投入只为吸引眼球

  “为了打开知名度,我不停地在本地一些媒体投放广告,但是效果并不如想象中那么好。”安娜说,这么做是为了能让更多的消费者了解她的产品。

  “生意结束后,和一个朋友聊天,他告诉我这样一个道理。对于初创公司来说最重要的事就是销售。不赚钱的生意就不是生意。没有销售,就没有业务。”安娜说,先吸引眼球,之后再寻找盈利,这种创业最初的态度是有问题的。

  招聘员工只看个人能力

  创业就像是一条行驶的大船,有掌舵的,也要有划船的。安娜说,招聘员工就像组成家庭。“当初我认为高薪就能找到好的员工,但是实际上发现,这些员工根本就不会为你带来经济效益,因为他们没有和你坐在同一条船上。”

  安娜说,当时她只考虑了员工的个人能力,而忽略了整个销售团队的建立,没有培养大家的凝聚力,所以员工的更替速度很快。这也就变相地增加了成本投入。“新员工就像潜在客户一样,如果经营者无法清楚地将愿景和价值观传达给他们,就很难说服他们与公司站在一起,踏上新的冒险旅途。”

  经验总结:

  创业之初不能盲目

  虽然这次安娜的初次创业失败了,但她发觉自己更加成熟了,通过这次创业她总结出了一些经验:

  1.创业初期,创业者不要贪大,要细化市场,而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑。 切忌一意孤行,要善于听取别人的建议和忠告,不要一味追求新奇,在没有市场调查的情况下盲目创业,这会导致血本无归。

  2.创业开始,生存是最重要的。要确信是否短期能够见效,时间一长,人的心态就会变坏,就容易失去同盟,就容易流失员工和人才,所谓树倒猢狲散,不能说别人不道德,毕竟每个人的理想理念不同。

  3.团队也很重要。 为了企业的发展,创业者各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用,扬长避短,合理配置,就能最大限度地发挥他们的作用。

  

2015创业企业十大创新商业模式案例
2015创业失败案例 第三篇

2015创业企业十大创新商业模式案例 ——教你如何重新定义客户价值! 在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,重新定义了客户价值。 管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。“

在互联网思维被赋予多重定义的时代,商业模式和传统的商业模式最大的区别在于,不再是关于成本和规模的讨论,而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。可见,客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 2015年是万众创业年,众多创业企业爆发,各种各样的创新型商业模式出现在市场中。品途网梳理了2015年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例,供中小型创业企业参考。

1.大疆——消费级无人机市场的霸主

企业介绍:深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),成立于2006年,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。它占据着全球70%的无人机市场份额。

创新性:无人机以前主要是应用在军事方面,而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获得成功的企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面,是可以“飞行的照相机”。

案例解读:大疆汪滔:遥控无人机王国的“愚者”

品途网短评:这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户,而且它在这一过程中还能占据市场的主导地位,这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。创新指数:5颗星。

2.滴滴巴士——定制公共交通

企业介绍:2015年7月15日,继快车、顺风车之后,滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。

创新性:滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进行多场景应用,比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。

案例解读:百花齐放的共享巴士,还是捉对厮杀的共享巴士?

品途网短评:城市通勤定制服务出现的时间并不长,却发展很快。它是关于定制化出行的一种初步尝试。事实上,做定制服务的门槛其实是极高的,而滴滴巴士母公司滴滴出行的互联网技术和用户基础为其创造了有利条件。

3.百度度秘——表面它陪你聊天,其实你赔它消费

企业介绍:度秘(英文名:duer)是百度在2015年世界大会上全新推出的,为用户提供秘书化搜索服务的机器人助理。

创新性:度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中,是百度强大的搜索技术和人工智能的完美结合体,可以用机器不断学习和替代人的行为。

案例解读:李彦宏“索引真实世界” 度秘时代来了,你跟得上吗?

品途网短评:提起百度就是竞价排名,如今度秘终于可以升级这个原始的广告模式了。今年百度大会上推出的度秘是聊天机器人+搜索引擎+垂类O2O的整合型产品。它把现在互联网最热最精尖的技术全集合在了一起,百度大动干戈在百度世界大会上发布这款产品,将生态完善化繁为简,满足了“懒人”生平夙愿。

4.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来

企业介绍:人人车是用C2C的方式来卖二手车,为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。

创新性:它首创了二手车C2C虚拟寄售模式,直接对接个人车主和买家,砍掉中间环节。该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车,卖家可以将爱车卖到公道价,买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。

案例解读:李成东对话人人车李健:二手车就应该这么卖!

品途网短评:C2C 虚拟寄售的模式被描述为 “九死一生”,是因为:第一,二手车属非标品;第二,卖车人和买车人两端需求是对立的;第三,国内一直缺乏第三方中立的车辆评估,鱼龙混杂。因此二手车 C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。人人车不被看好却能逃过“C轮死”的魔咒,是因为其省去所有中间环节,将利润返还与消费者。创始人李健说:“如果我能成功,B2C都要失业了。”

5.e袋洗——力图用一袋衣服撬动一个生态

企业介绍:e袋洗是由20余年洗衣历程的荣昌转型而来的O2O品牌,采取众包业务模式,以社区为单位进行线下物流团队建设,即在每个社区招聘本社区中40、50、60个人员作为物流取送人员。

创新性:e袋洗是第一个以洗衣为切入点进入整个家政领域的平台。e袋洗的顾客主要是80后,洗衣按袋计费:99元按袋洗,装多少洗多少。 e袋洗致力于将幸福感作为商业模式的核心和主导,推了新品小e管家,通过邻里互助去解决用户需求,满足居民幸福感。小e管家在小e管洗、小e管饭的基础上,计划推出小e管接送小孩,小e管养老等服务,以单品带动平台,从垂直生活服务平台转向社区生活共享服务平台,以保证C2C两端供给充足。

案例解读:e袋洗陆文勇:怎么把洗衣服变成互联网产品

品途网短评:e袋洗在搭建成熟的共享经济平台后,不断延伸出更多的家庭服务生态链,打造一种邻里互动服务的共享经济生态圈。集合社会上已有的线下资源,通过移动互联网实现标准化、品质化转变,帮助人们在生活中获得更便利、个性的服务。

6.实惠APP——团购不彻底,直接免费

企业介绍:“实惠APP”是一款基于移动端,主打社区的生活服务类APP。用户通过入驻实惠APP上自己工作的写字楼或居住的社区,可以领取实惠或商家提供的优惠礼品,享用身边的生活服务和便利商品,同时进行邻里间的社交,让用户生活更便捷更实惠。

创新性:实惠商业模式的创新之处是做免费的团购——颠覆团购低价模式直接0元团购。通过平台将商家提供的免费福利,派发给参与中奖的用户。它以城市的上班族为主要的对象,可以在写字楼或者社区的位置信息中录入其位置附近的商家名称和商品的福利活动,并通过附近福利、免费抢福利、幸运老虎机、品牌大乐透等趣味方式推送给用户,使用户既能得到实惠,又得到良好的游戏体验。

案例解读:【CXO说】实惠杨熙:免费社区APP的“不断增重”跟讨巧省钱之法

品途网短评:实惠APP开启的创新“免费O2O”模式”促进了商家和用户的良性互动,实惠把用户、商户、物业连成一个有机整体,不仅和大型商户开展合作,更包含在社区间的居民、商户、物业等基于地理位置的连接,可看成一个小的社群系统,并围绕这个小的系统展开的线上订单和线下服务。

7.干净么——餐饮界的360,免费还杀毒

企业介绍:干净么是一个互联网餐饮安全卫生监管平台,基于移动互联网并连接各个环节、各个部门的第三方卫生监管平台,同政府、媒体、商家、用户等多方互动来进行监管。目前在干净么的APP上有几百万条数据,15万家餐厅的食品安全等级评价。

创新性:它是第一家利用互联网思维来打食品安全这场仗的第三方平台,不仅对餐饮商家进行测评、监管,还包含学校、幼儿园、单位食堂等在内,用户可以查阅自己感兴趣商家的卫生安全等级,从而判断是否就餐。

案例解读:“干净么”亮剑:剑指大众点评、美团、饿了么三巨头

品途网短评:“干净么”就好比餐饮界的360,免费还杀毒,目标就是通过扬善惩恶使餐饮行业进入良性竞争循环。食品安全需要社会共治,干净么就是连接政府、媒体和消费者的一个纽带。

8.很久以前——不久的将来给小费将成为常态

企业介绍:很久以前是北京簋街一家烧烤店,店内推出的打赏制度被各大餐饮集团引用。 创新性:第一家将餐厅给小费的形式进行互联网思维改良的餐厅。打赏制度:打赏金额为4元,打赏人是到店里用餐的顾客,被打赏人是前厅员工,包括服务员、传菜工、保洁人员、炭火工。打赏规则:1、前厅员工可以向顾客介绍打赏活动,但只能提一次;2、前厅员工不能向顾客主动索取打赏。展现形式:店内、餐桌展示牌及员工胸牌上印有活动内容——“请打赏:如果对我的服务满意”,吸引顾客眼光。

案例解读:打赏制对于餐饮行业的意义?

品途网短评:可别小看了打上这个小制度,已经有很多的餐饮连锁巨头开始使用这个制度了。4元钱顾客买不了吃亏,买不了上当,却买了一个好的服务,也给服务员多一收入途径。你别嫌少,积少成多可是大大提升了服务员的积极性。2015创业失败案例

9.多点(Dmall)——不是多点少点的问题而是快点

企业介绍:多点是一个以超市为切入口的O2O生活服务平台,将日常生活消费和生鲜产品作为突破口。

创新性:多点的创新点与京东到家、天猫超市等截然不同。它与商超之间完成系统上的对接:可以通过深度整合的系统动态地获取商超库存价格等重要数据,同时,多点通过数据分析及供应链控制能力,将C2B模式引入商超可以解决其生鲜进销问题。同时,多点自建物流,有自己的配送员。在用户下单后,多点会和合作商家一起分拣货物,然后送货上门。

案例解读:多点Dmall韩鑫:新时代电商的发展要连接传统商超

品途网短评:用户从下单到收获,全程所花时间不超过1小时,多点可以说是用户的网上超市,只不过模式比较轻,也比较快。

10.云足疗——上门服务中的垂直环节

企业介绍:云足疗于2015年1月正式上线。用户通过云足疗APP或微信、电话预约,可以随时随地享受足疗、修脚、理疗服务。用户可以根据云足疗平台上项目、价格、距离、籍贯等信息,选择符合自己要求的服务项目、服务师傅。

创新性:云足疗是第一家也是唯一一家上门足疗O2O平台。云足疗砍掉了足疗店等中间环节,让技师和顾客实现无缝对接,不仅解放了长期局限在足疗店的技师们,让他们获得了比同行更高的薪资,同时也让顾客体验到低价便捷的优质上门养生服务。云足疗率先实现了上门足疗服务的标准化,平台通过面试、实名认证、技能考核、系统培训等严格筛选,来保障上线的技师的专业技能和高服务水准。

案例解读:【CXO说】云足疗李智永:给产品做减法,用足疗进行单点突破

品途网短评:云足疗属于上门服务中的垂直环节,在O2O垂直领域是值得开发的沃土。团队15年服务行业的线下实体店的经验, 是其能够在资本寒冬中获得融资的关键。

编后语:

对上述商业模式进行梳理不难发现:“成功商业模式”可进一步划归为“基于技术突破与创新”和“主要依托产业价值链融合与分解”两类,并在不同的领域与产业价值链条上做出了不同程度的创新。

创业案例分析作业答案
2015创业失败案例 第四篇

单选题 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、半成品电商目前做的最有名的是青年菜君 A、青年菜君 2. 素粒发展期间,首先遇到的社会问题之一是() 正确答案:D.人员流失 3.( )被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市 正确答案:C.武汉 4.遇见小面主营产品是什么? 正确答案:B.重庆小面 5.?所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在( ) 正确答案:A.种子期 6.遇见小面创立是在哪一年? 正确答案:C.2014 7、遇见小面是在哪里创立的? C、广州 多选题 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、二次创业要尽量做到哪几项? A、缩短学习过程 B、善用忠实之人 C、尽量减少失误 2.遇见小面发展的大背景是什么? 正确答案:C.互联网时代 D.资本时代 3.遇见小面创始人是哪三个华工毕业的学生 正确答案:A.宋奇 C.苏旭翔 D.罗燕灵 4.农业电商的最优模型是哪两个的结合? 正确答案:A.平台 C.个人 5.生鲜创业的难点有哪些? 正确答案:A.资金 B.团队 C.模式 6.食材B2B的自营模式有什么优势? 正确答案:C.速度快 D.模式轻 判断题 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、素粒的是由一群怀集本土85后大学生所创立的 对 2.味库的商业模式是自营中央厨房的B2C模式 正确答案:错 3、创始人2008年在惠州参与工作 错 4.素粒的花生油通过了五熟工艺 正确答案:错 5.遇见小面目标2016年开到20间店 正确答案:对 7.遇见小面创业店在体育东横街 正确答案:对 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、( )被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市 C、武汉 2、素粒的文化理念是() B、淳璞素质每壹粒 3、小农女最初起步是做( )生鲜电商 A、B2C 4、遇见小面是在哪里创立的? C、广州 5、遇见小面主营产品是什么? B、重庆小面 6、?所有人力资源管理工作都围绕创业者个人的能力与素质来展开是在( ) A、种子期 7、遇见小面创立是在哪一年? C、2014 二、多选题(共 6 小题,每题 5 分) 1、怀集县具有的优质资源包含() A、丰富的土地资源和水资源 B、丰富劳动力资源 C、人文与旅游资源 2、以下哪两项的高度统一才能将行业做好? B、社会价值 D、商业价值

3、农业电商的最优模型是哪两个的结合? A、平台 C、个人 4、生鲜创业的难点有哪些? A、资金 B、团队 C、模式 5、遇见小面发展的大背景是什么? C、互联网时代 D、资本时代 6、互联网+思维具有()优势 A、明显的广阔性 B、产业再造性 C、大数据处理 三、判断题(共 7 小题,每题 5 分) 1、创业环境会对创业风险有着双向影响。2015创业失败案例对 2、小农女转型期的平台化,是走的是轻平台的模型 错 3、营销环节的创新不包含在技术创新过程之中。 错 4、遇见小面目标2016年开到20间店 对 5、做农业互联网,需要一定的情怀。 对 6、味库的商业模式是自营中央厨房的B2C模式 错 7、遇见小面2015年开了三个店 对 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 1、( )被列为全国科技企业孵化器建设首家试点城市 C、武汉 2、遇见小面主营产品是什么? B、重庆小面 3、半成品电商目前做的最有名的是青年菜君 A、青年菜君 4、中小型科技企业所面临的普遍问题是( ) A、发展不平衡 5、遇见小面是在哪里创立的? C、广州 6、遇见小面创立是在哪一年? C、2014 二、多选题(共 6 小题,每题 5 分) 1、以下哪两项的高度统一才能将行业做好? B、社会价值 C、社交价值 2、二次创业要尽量做到哪几项? A、缩短学习过程 B、善用忠实之人 C、尽量减少失误 3、食材B2B的自营模式有什么优势? C、速度快 D、模式轻 4、农业电商的最优模型是哪两个的结合? A、平台 C、个人 5、互联网+思维具有()优势 A、明显的广阔性 B、产业再造性 C、大数据处理 6、遇见小面发展的大背景是什么? C、互联网时代 D、资本时代

创业成功案例分析
2015创业失败案例 第五篇

2015创业失败案例

创业应该知道的22个零成本创业案例
2015创业失败案例 第六篇

创业应该知道的22个零成本创业案例

1、不花一分钱,复制别人的项目赚钱。

有一个河南的小伙,在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡,这种卡就是买100元送100元的,打电话很便宜,不过这种充值卡充的钱,只能打电话,不能发短信。但是也非常吸引消费者。

引起很多人围观,十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快,便趁人家不忙的时候,过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口,如果这个卡很赚钱的话,可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知,买卡的人也是从老板那里批发的,每卖出一张卡可以赚8元,人流量大的时候,1个小时能卖30张,1个小时就能赚240元。

每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。交完场地租金,每天还能赚1000多元。当然了,这个生意成本比较大,进货的时候一次进了1000张。这位河南的小伙就跟他商量,让他第二天多带一个台子过来,再多带一些卡,他在超市的另外一个出口帮他卖,每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口,卖了五个小时,总共卖出去100来张,就轻轻松松赚了500元。

总结:

这个生意的本质在于,看见别人卖什么卖得好,果断地加入,但是最好不要自己进货,不要自己搭台子,借用别人的货,借用别人的台子,以最小的成本,来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是,在这个过程中,别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷,看见别人卖什么卖得好的时候,不管是人家卖首饰项链,还是卖鞋垫皮带,或者是卖什么狗皮膏药,你都主动过去看看,看看能不能让老板为你垫点货,你帮他卖,然后给他分点钱,既然人家卖得好,就一定有卖得好的道理,大胆地借他的货,在你们合作的时候,也是在帮他赚钱,他一定会将卖这个货的经验告诉你,这样,你不光卖货赚钱了,还学到了他的经验,这是借鸡生蛋最直接的办法。

2、借开店人的货,为自己赚钱。

朋友开了一个鸭脖子店,但是没有开1个月,因为没有可观的人流量,于是以失败而告终,手头的钱也不多了。

有一天他突然想到,他在开鸭脖店的时候,在批发市场进货,认识了几个同样也是开鸭脖店的老板,一交谈才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找这些老板进货,卖到网吧里面去呢,开始的时候少进点,有了熟人的关系,可以先卖货后付款。

风险也不大,关键是不需要自己亲自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,卖完了货再付钱,这些鸭脖店的老板,也很乐意多了这么一个业务员。

于是,他买了一辆二手电动车,上各大网吧去卖鸭脖,鸭腿,鸭肠等等,卖出去多少,再给老板分一部分利润。那种大点的网吧,每个网吧卖出去20个鸭腿,就能挣40元,给老板分10元,还剩30元。一天跑10家网吧,也能赚300百元。要是在勤奋点,就能多赚更多了。

再举个例子,在一个南方的小镇发生的故事。当然了,他们的小镇比较大,可能相当于内地的县城面积那么大,这个小镇有一个卖包子的人,天天骑着电动车,到处走到处卖,老远都能听到他的喇叭的声音“馒头,包子,山东馒头。。。”,他的包子个头小,但是味道特别好,价格也比较贵,3元一个包子,他至少能赚2元,一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道,他自己是不起早做包子的,他也是从老板那里拿的货。

总结:

开店的人开的店是死的,不能移.动,都是等顾客上门,我们为何不能成为他们的腿,让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候,看到你比较感兴趣的店,你都想想能不能让他们的产品加上你的腿,到达各个消费者聚集的地方。

3、不花一分钱成本狂卖土豆,一天就转1万多元。

有一个人高中毕业就出去打工,觉得打工没意思,于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤,而且炒出来吃的时候口感也不是很好。

在他老家,每斤还卖不到3毛钱,而且老家种的土豆都是用来喂猪的,人都不怎么吃的,偶尔炒土豆丝吃,那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想,要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里,就算每斤能挣1元,也很不错了。

于是,他先让家里给他邮寄了1袋土豆,找到几家菜市场的老板,让这些老板拿几个回家炒菜吃,这些老板一吃觉得味道比较好,主要是淀粉比较多,吃起来没有那种“沙沙”的感觉,于是就跟这位小伙签了进货合同。

然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆,由于都是当地人,相互认识,都答应先卖出去等回来再结款。于是,装车之后直奔这个城市,一家一家送土豆,一天时间,就把这一车土豆卖出去了。刨去路费,就这一天,挣了10000多元。

总结:

当你老家有什么特产,或者不是什么特产,是普通的商品,只要价格低,而城市里面价格高的话,都可以采用这个方法,先谈好买家,再去准备货,是个非常不错的选择。

4、利用餐饮业的空档赚钱。

大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的,一人就看中这一餐饮行业的空档,去跟一家中餐馆老板合作,让老板把这间店面出租给他,并且每天付出一定的租金,从每天早上五点租到每天上午九点半,这样跟老板谈妥了。

第二步,这人就去找一些愿意供应早餐的老板,让他们每天早上五点准时供应豆浆,包子之类,由于这家中餐馆面积挺大,座位多,他在店里低价销售各类早餐,尽可能满足更多的顾客的需求,顾客量大起来了,各项成本就低了。

做好这一家之后,他就让自己的家人来照顾这家店的生意,又另外找了一家老板合作,干的是同样的事情。

就这样一家一家地干下去,目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

总结:

很多资源都是浪费的,利用这些浪费了的资源,就是一条财路。网吧的空位置是浪费,酒店的空房间是浪费,客车上的空座位是浪费,服务员的空闲时间是浪费。。。。等等,只要你去找,并且把这些浪费了的资源利用起来,形成一套可以不断盈利的商业模式,你就可以轻松赚钱。

5、利用淘宝规则。开不进货的网店,狂买狂卖,不需打包,不需填单。

比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些,那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上,你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后,你马上到京东去购买这件商品,收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家,以免买家给你差评。

总结:

有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点,不管是在现实生活中还是在网上,往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

6、一手对接技术,一手对接客户,赚两头。

喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊,怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店,跟老板谈好价格。

然后,你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后,你到那些保险公司谈谈西服定做事宜。定做完西装之后,是不是应该再来一双皮鞋,定做完皮鞋之后,要不要再来一支上等的鞋油。。。。。

不需要你投入多少本钱,投入点名片钱而已。

7、整合资源赚钱。

在旅游淡季,有很多环境很好的酒店生意都很差,那么你就可以找到酒店,跟老板谈合作,你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户,只需免-费提供会议场地。

然后找保险公司,因为很多保险公司总在搞培训会议,或者户外集训之类的活动,而且他们也需要长期租赁培训场所,你可以将从酒店拿来的会议场所,以比很低的价格卖给培训公司,当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训,人数必须是80——100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭,如果是几天的培训可能要住宿),而且能帮助酒店带来客源!

如果你觉得这个不能理解,那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆,那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要的什么?无非就是要便宜嘛?

你可以找到各个餐馆的老板,将他们要买的菜集中统一采购,大家都知道,买菜这样的物品,肯定是量越大价格越低,那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后,你就可以去找菜市场的批发商,就可以以较低的价格拿到货,然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价,你没有任何风险!而且是需要多少订多少货,餐馆能以较低的价格买到需要的菜,批发商也能出大量的货,你也能从中赚差价!

8、通过对接共同需求赚钱。

王先生开了一家体控理疗店。起初由于人们对新生事物的不了解,生怕上当受骗,所以生意一直很冷清。体控理疗是什么?其实很多人都是第一次听说。体控理疗就是一种集保健、美容、治疗于一体的新型理疗方法,效果非常的不错。为了尽快拓展市场,王先生开展了许多促销方法。如:散发名片、开展免费体验、价格优惠等方法,但收效甚微。

有一天,王先生突然想起了不久前的一件事。一个朋友给他一张“合理膳食”的科普宣传图。上面图文并茂的写有“40种不能搭配同吃的食物”、“不同疾病征候人群食物”等知识。随着生活水平不断提高,人们的健康意识越来越强,而“合理膳食”又是人人用得上,家家必备之物。

于是,为了便于保存、携带和查阅,王先生将这张宣传图改编成了五开的小册子。小册子设计得非常漂亮,封面上方是三口之家的人物图片,下方印着“合理膳食,均衡营养”八个醒目大字;封底上印成居家服务常备电话,如:清洁公司、搬家公司、电脑维修公司、理疗服务等。

当客户将有价值的资料保存下来后,就有了为对方服务的机会,那自然就能赚到钱!

9、鸡蛋煮一煮也能年赚千万。

一台湾的朋友,从台湾回来。他给我分享了一个他朋友做的营销的案例。他说他朋友在前年,欠了2000万台币,倾家荡产了。去年上半年,把钱还上去了。就很奇怪,这家伙在干什么,这么快就赚了钱。

后来一打听,说这家伙在卖鸡蛋。想一下更奇怪了,鸡蛋半年能赚2000万,怎么卖鸡蛋的?台湾就这么大,2400万人口,天天给你塞一个也不行啊。后来知道他在一个温泉,旅游景点卖鸡蛋。

他们就开了一个车,叫了几个朋友一起去看一下。暗访一下怎么卖鸡蛋半年赚2000万的。跑到那里一看,那里有一个大的招牌“温泉蛋”三个字。号称用当地最好的温泉煮出来的,非常好吃,有保健功效,包装得很漂亮。很长的队,排队去买。

快排到的时候吓了一跳,他发现他前面的人每个人不是买200个就是买300个,甚至买400、500个都有。这是煮熟的鸡蛋啊,这么卖怎么得了?我们四五个人跑过来,就算一个人吃五个,五个人也才吃25个。跑进去一看才知道,那些人付了钱在那里留名单、留地址、留联系电话。交了钱就拍拍屁股走了,没人拿着鸡蛋走。

2015秋 尔雅通识课《创业创新领导力》( 陆向谦)作业答案
2015创业失败案例 第七篇

2015秋 尔雅通识课《创业创新领导力》( 陆向谦)作业答案

1

张庆永觉得律师行业没出现大成就的人物,原因是:

A、知道的过多

B、法律知识欠缺

C、与市场规律不合

D、与人民利益不合

正确答案: A

2

张庆永认为创业者的起手、起心应该遵循:

A、遵纪守法

B、利己利人

C、利国利民

D、经营效益

正确答案: C

3

张庆永认为困难的决定因素主要有三种,其中不包括:

A、时间

B、地点

C、人物

D、运气

正确答案: D

4

植物比动物长的大是因为阳光的作用。

正确答案:×

5

张庆永认为知足常乐的“足”字是满足的意思。

正确答案:×2015创业失败案例

传媒行业创业交流(四)

1

在创业中,关于“认知”与“事实”的说法正确的一项是:

A、事实大于雄辩

B、只要保证质量即可

C、要使产品的“认知”大于“事实”

D、事实是检验真理的标准

正确答案: C

2

传媒与电子商务是可以融合的。

正确答案:√

3

张庆永认为创业时不要仅仅锁定一部分人群,应面向全体。

正确答案:×

4

关于古文化与创业的关系,张庆永认为:

A、摒弃传统

B、力争创新

C、完全遵循古文化

D、应善用古文化,与时俱进

正确答案: D

5

创业时要想立足必须:

A、找到合适的点

B、找到合作伙伴

C、人脉相通

D、资金充裕

正确答案: A

3D打印技术(一)

1

3D打印技术实现了:

A、纸张打印

B、设计者直接与顾客交流

C、产品保修

D、机器盖楼

正确答案: B

2

“创客空间”的王盛林是金融专业出身。

正确答案:√

3

未来十年,产品将与网络相结合,称之为:

A、产品2.0时代

B、产品时代

C、互联网时代

D、互联网2.0时代

正确答案: A

4

2015创业失败案例

“开源”实现了:

A、全球化发展

B、厨师学艺

2015创业失败案例

C、整合研究成果的步骤,供人参考

D、城市间交流

正确答案: C

5

100寸桌子平板电脑不可能实现。

正确答案:×

3D打印技术(二)

1

3D打印机可以同时打印几种材料的产品?

A、一种

B、两种

C、三种

D、多种

正确答案: A

2

3D打印机行业的标准采用:

A、国家标准

B、行业标准

C、地方标准

D、尚未有明确标准

正确答案: D

3

通过脑电波就可以判断出个人音乐喜好。

正确答案:√

4

王盛林3D打印的创作理念为:

A、技术的突破

B、经济效益显著

C、给人们带来一种新的生活方式

D、长辈教导

正确答案: C

5

3D打印技术是近几年才存在的。

正确答案:×

3D打印技术(三)

1

目前王盛林的“创客空间”经济来源为:

A、商业贷款

B、风险投资

C、合作人支持

D、科研基金

正确答案: B

2015创业失败案例

2

王盛林给“微型空气质量监测仪”的建议是:

A、制作电路板

B、技术需改进

C、价位需调整

D、考虑应用场景

正确答案: A

3

“开源”无需签订任何协议。

正确答案:×

4

3D打印机的贵贱主要取决于:

A、模型大小

你应该知道的零成本创业案例(一)
2015创业失败案例 第八篇

你应该知道的零成本创业案例(一)

创业是企业发展的第一步,创业质量的高低决定着企业未来的发展水平,初创阶段的中小企业在获取信息、人才和资金等资源方面的能力十分有限,而创业本身的风险与生俱来,在创业道路上失败的人数不胜数。下面小编为大家搜集整理了十个经典创业案例分析,希望初创者们有所启发。

1、不花一分钱,复制别人的项目赚钱。

生意的本质在于,看见别人卖什么卖得好,果断地加入,但是最好不要自己进货,不要自己搭台子,借用别人的货,借用别人的台子,以最小的成本,来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是,在这个过程中,别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷,看见别人卖什么卖得好的时候,不管是人家卖首饰项链,还是卖鞋垫皮带,或者是卖什么狗皮膏药,你都主动过去看看,看看能不能让老板为你垫点货,你帮他卖,然后给他分点钱,既然人家卖得好,就一定有卖得好的道理,大胆地借他的货,在你们合作的时候,也是在帮他赚钱,他一定会将卖这个货的经验告诉你,这样,你不光卖货赚钱了,还学到了他的经验,这是借鸡生蛋最直接的办法。

2、借开店人的货,为自己赚钱。

在一个南方的小镇发生的故事。当然了,他们的小镇比较大,可能相当于内地的县城面积那么大,这个小镇有一个卖包子的人,天天骑着电动车,到处走到处卖,老远都能听到他的喇叭的声音“馒头,包子,山东馒头。。。”,他的包子个头小,但是味道特别好,价格也比较贵,3元一个包子,他至少能赚2元,一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道,他自己是不起早做包子的,他是从老板那里拿的货。

开店的人开的店是死的,不能移.动,都是等顾客上门,我们为何不能成为他们的腿,让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候,看到你比较感兴趣的店,你都想想能不能让他们的产品加上你的腿,到达各个消费者聚集的地方。

3、不花一分钱成本狂卖土豆,一天就转1万多元。

有一个人高中毕业就出去打工,觉得打工没意思,于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤,而且炒出来吃的时候口感也不是很好。

在他老家,每斤还卖不到3毛钱,而且老家种的土豆都是用来喂猪的,人都不怎么吃的,偶尔炒土豆丝吃,那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想,要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里,就算每斤能挣1元,也很不错了。

于是,他先让家里给他邮寄了1袋土豆,找到几家菜市场的老板,让这些老板拿几个回家炒菜吃,这些老板一吃觉得味道比较好,主要是淀粉比较多,吃起来没有那种“沙沙”的感觉,于是就跟这位小伙签了进货合同。

然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆,由于都是当地人,相互认识,都答应先卖出去等回来再结款。于是,装车之后直奔这个城市,一家一家送土豆,一天时间,就把这一车土豆卖出去了。刨去路费,就这一天,挣了10000多元。

当你老家有什么特产,或者不是什么特产,是普通的商品,只要价格低,而城市里面价格高的话,都可以采用这个方法,先谈好买家,再去准备货,是个非常不错的选择。

4、利用餐饮业的空档赚钱。

大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的,一人就看中这一餐饮行业的空档,去跟一家中餐馆老板合作,让老板把这间店面出租给他,并且每天付出一定的租金,从每天早上五点租到每天上午九点半,这样跟老板谈妥了。

第二步,这人就去找一些愿意供应早餐的老板,让他们每天早上五点准时供应豆浆,包子之类,由于这家中餐馆面积挺大,座位多,他在店里低价销售各类早餐,尽可能满足更多的顾客的需求,顾客量大起来了,各项成本就低了。

做好这一家之后,他就让自己的家人来照顾这家店的生意,又另外找了一家老板合作,干的是同样的事情。

就这样一家一家地干下去,目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

很多资源都是浪费的,利用这些浪费了的资源,就是一条财路。网吧的空位置是浪费,酒店的空房间是浪费,客车上的空座位是浪费,服务员的空闲时间是浪费...等等,只要你去找,并且把这些浪费了的资源利用起来,形成一套可以不断盈利的商业模式,你就可以轻松赚钱。

5、利用淘宝规则。

开不进货的网店,狂买狂卖,不需打包,不需填单。

比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些,那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上,你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后,你马上到京东去购买这件商品,收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家,以免买家给你差评。

有没有发现干房产中介的都对价格敏感一点,不管是在现实生活中还是在网上,往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

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