【www.xinchenghx.com--创业成功故事】
俗话说：你不理财，财不理你。企业不论大小，只有理清账目，做好财务管理，才会消除后顾之忧，有进一步发展的可能。 1．赢利是办企业的直接目的 不会赚钱的企业不是成功的企业，没有获利的创业是失败的投资。尽管每个人创业的目的不尽相同，有人为了实现个人价值，有人为了完成家族心愿，有人为了让家人过上更好的El子。但是归根结底，是否赢利仍然是判断创业是否成功的标志。而要计算是否赢利，不是很简单地把卖出商品的收人减去进价的成本就能得出的，还需要计算房租、水电费、运费、办公器材折旧率等诸多方面的支出，整理成一张一目了然的报表。而每季度或者每年再根据整理好的报表清点库存，进行结算，还要弥补空缺，扣除损耗，这样才能最终了解一家企业的赢利状况。 所以要了解企业的经营状况，必须建立在财务清晰的基础上。否则一直做着亏本生意而自己还不知道，不能及时停手或者调整方向，亏损就会像滚动着的雪球，越来越大。 2．不了解财务容易受到欺骗 随着创业热情的升温，一批以诈骗创业者金钱为目的的骗子也随之产生。这些骗术大多集中在两方面，一是项目诈骗，一是财务诈骗。项目诈骗就是以次充好，把没有发展前景或者没有赢利空间的项目介绍给创业者。而财务诈骗主要是假借投资之名，偷梁换柱，把你的资金占为己有。 所以精通财务管理的程序，熟知相关的法规政策，能够避免在企业运作的过程中被人摆上一道。而且在对外谈判和争取融资的时候，也能够最大范围地争取自己应得的好处，不用为他人作嫁衣，白白遭受损失。 3。不了解财务难以扩大规模 进行财务管理不只是为了计算赢利，还可以清楚地看到一个项目的投入产出比，了解在哪个部分投入较多，成本较大。这样才能在需要压缩成本，提高利润的时候清楚知道应该从哪个环节人手进行整顿。 同时，企业要发展壮大，必须适时地进行变革创新。账目如果不清，会从根本上制约企业的进步，拖住改革的步伐，使得一个或许原本朝气蓬勃的企业变成一个拖泥带水的烂摊子。要收拾这样的局面所花费的气力，不亚于推倒重建。这对刚开始有所起色的创业者来说，等于浪费了大量的人力物力和财力，是吃力不讨好的。 所以只有从一开始就关注财务管理，才能使得企业稳步发展。 4．账目混乱容易导致贪污 企业在发展的过程中需要聘请员工。无论请的是推销员，还是专业财务管理人员，都少不了和钱发生直接关系。如果账目混乱，财务不清，那等于给了手下的工作人员一个钻空子的机会。 虽然说“疑人不用，用人不疑”，但是与其事后再来查漏补缺，不如在一开始就避免漏洞的出现，让你的手下保持着团结、坦诚、彼此信任的工作态度。这不仅对于店员素质的培养是有利的，同时对于团队的协作和企业发展都是有百利而无一害的。 5．账目混乱会让投资者止步 如果企业的发展不能吸引更多人关注的目光。不fll藕JI来更多的投资，那么等于是停滞不前。而要吸引投资者，你必须拿出像样的成绩单，例如出色的业绩表，更多的订单，详尽的市场需求调查和可行性分析，这其中，投资者必然会关注的一项就是企业的财务管理。没有人愿意把自己的资金投到一个不知道钱从哪儿来到哪儿去的老板身上。如果你不能说明企业的资产运作，不能拿出一份结构清晰、资金数目明确的报表，那么就会让投资者担心自己的投资不能带来回报，而是填人了企业的无底洞。 6．账目严谨便于其他部门检查 每个企业都要进行年审，清晰工整的账目将方便税务部门和工商部门的检查，避免偷逃税等违章情况的出现，更快捷地通过审核。同时，作为创业者，其信誉和形象也会受到认可。那么当需要向银行进一步贷款，或者是扩大规模，改变企业运作模式的时候，也能得到更多的便利和帮助。这是清晰的账目管理能够为企业带来的良好的经济保证。 7．了解财务管理可以积累经验 财不理不清，账不算不明。如果连个小企业的账目都是一团乱麻，那么如果真有一天你得到更大的创业机会，你又有什么能力把新的财务系统纳入旧制度进行整合，投入运作呢? 8．加强财务管理可以确保资金安全 加强财务管理工作，提高财务管理水平，加强民主监督，有利于确保资金的安全运用。对于创业者来说，不一定每天都有时间能够事无巨细地对企业的财务状况进行彻底的了解。所以账目越透明化，越清晰化，越有利于他人帮忙监督资金的流向，对财务管理整个过程进行动态监管。