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二、资产负债表的十个判断密码：
1、没有负债的企业才是真正的好企业。
好公司是不需要借钱的。如果一个公司能够在极低的负债率下还拥有比较亮眼的成绩，那么这个公司是值得我们投资的。投资时，一定要选择那些负债率低的公司，也要尽量选择那些业务简单的公司，业务虽然简单，但却做得不简单的公司。
2、现金和现金等价物是公司的安全保障。
自由现金流是否充沛，是衡量一家企业是否属于伟大的主要标志之一。自由现金流比成长性更重要。对公司而言，通常有三种途径来获取自由现金：A、发行债券或股票;B、出售部分业务或资产;C、一直保持运营收益现金流入大于运营成本现金流出。
3、债务比例过高意味着高风险。
负债经营对，于企业来说犹如带刺的玫瑰，如果玫瑰上有非常多的刺，你怎么能够确信自己就能小心不被刺扎到呢?最好的方法就是，尽量选择没有刺或很少刺的企业，这样，我们的胜算才会大一些。
4、负债率依行业的不同而不同。
在观察一个企业的负债率的时候，一定要拿它和同时期同行业的其他企业的负债率进行比较，这才是合理的。虽然好的企业负债率都比较低，但不能把不同行业的企业放在一起比较负债率。
5、负债率高低与会计准则无关。
不同的会计准则能够把同一份数据计算出相差甚远的结果。所以在分析要投资的企业时，一定要尽量了解该公司使用的是那个会计准则。如果该公司有下属公司，那么一定要注意该公司报表中是不是把所有子公司的所有数据都包含在内了。
6、并不是所有的负债都是必要的。
在分析财报时，如果从财报中发现公司是因为成本过高而导致了高负债率，那么你一定要慎重对待它。毕竟，不懂得节约成本的企业，如何能够产出质优价廉的商品?如果没有质优价廉的商品，如何能够为股东赚取丰厚的回报?
7、零息债券是一把双刃刀。
零息债券是个有用的金融工具，既可以节税，也可为投资者带来收益。但投资风险也是存在的。在购买零息债券时，一定要时刻提防不能按期付现。仔细观察该企业的信誉如何，不要被企业的表象所欺骗。零息债券就是一把双刃刀，它可以救人也可以伤人，要努力让零息债券成为自己的帮手而不是敌人。
8、固定资产越少越好。
在选择投资的企业时，尽量选择生产那些不需要持续更新产品的企业，这样的企业就不需要投入太多资金在更新生产厂房和机器设备上，相对地就可以为股东们创造出更多的利润，让投资者得到更多的回报。
9、无形资产属于不可测量的资产。
企业的无形资产和有形资产一样重要，投资者在挑选投资的企业时，也要多了解一下企业的声誉如何。很显然，靠10元钱有形资产产生1元钱利润和靠1元钱有形资产产生1元钱利润的企业当然是不同的，无形资产作祟也。
10、优秀公司很少有长期贷款。
长期贷款对优秀的企业来说是没必要的，但并不是说具有高额长期贷款的公司都不是好公司，要分析考虑负债原因，看是不是杠杆收购缘故。
三、现金流量表的六个判断密码：
1、自由现金流充沛的企业才是好企业。
就像如果树林里没有鸟，你捕不到鸟一样，如果企业根本不产生自由现金流，投资者怎么能奢求从中获利呢?获利的只可能是那些利用市场泡沫创造出泡沫的公司而已。只有企业拥有充沛的自由现金流，投资者才能从投资中获得回报。
2、自由现金流代表着真金白银。
如果一个企业能够不依靠不断的资金投入和外债支援，光靠运营过程中产生的自由现金流就可以维持现有的发展水平，那么就是一家好企业，千万不要错过。这样，宏观经济形势就显得不那么重要了。
3、伟大的公司必须现金流充沛。
自由现金流非常重要，在选择投资对象的时候，我们不要被成长率、增长率等数据迷惑，只有充裕的自由现金流才能给予我们投资者真正想要的回报。
4、资金分配实质上说最重要的管理行为。
最好的资金分配方式就是把利润返还给股东，这里有两种方式：一是提高股息，多分红;二是回购股票。
5、现金流不能只看账面数字。
不要完全信赖企业的会计账目，会计账目并不能完全体现整个企业的经营全貌。
6、自由现金流有赖于优秀经理人。
对于一个企业来说，持续充沛的自由现金流不仅依赖于所从事的业务，在很大程度上也依赖于企业管理层的英明领导。所有，在选择投资的企业时，关注一下企业经理人的表现，也是非常重要的。
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一方面，欧洲经济的复苏不可预期，美国未来四年仍会采取贸易保护主义政策；另一方面，国际关系在未来几年里仍会非常动荡，国内市场也存在很大的不确定性。我认为，中国经济危机在3到5年内还会出现。在这样大的危机动荡中，想活下去民营企业需要遵守以下六大法则。
第一，坚守专业化导向
虽然经济形势不乐观，但在今年做调研时，我们发现仍然有很多企业的投资回报率和利润率达到历史最高点。原因在于他们坚守了专业化，《财富》500强中87%是专业公司。三十多年来，真正获得持续成长的中小企业，绝大部分是专业的“隐型冠军”。同时信息化革命中，企业生存逻辑商业环境让企业在多元化发展的可能性越来越小。因此，专注于某个细分行业，或者可持续发展、持续坚守在该行业中，是未来民营企业最基本的生存法则。
第二，坚持生产好产品
企业在做大以后考虑更多的是利润率如何提高，能赚多少钱，怎么样才能上市，企业规模能扩到多大，却远离了产品本身。经济退潮后的现在，我们才能发现谁在裸泳。能不能生产好产品，是考验企业可持续竞争力的最为关键的要素。
第三，重建消费者关系
这个大概是所有的后进企业、新兴企业超越前辈的最重要手段。我们现在处在信息化革命浪潮的晚期，所有信息化革命所能完成的发力型技术基本已经结束，美国大量资金已经从信息化产业撤出，进入新能源新技术医药行业，这被美国人视为第四次浪潮。
中国现在出现的景象是，信息化革命中形成的众多技术工具被应用到制造业领域，这也是西方认为未来中国变得非常可怕的原因。在信息化技术对传统制造业、服务业进行改造过程中，消费者成为一个关键因素，一个产业被颠覆的可能性只存在于两个方面：一、技术创新；二、消费者关系重建。这是每个处在传统制造业、传统服务业企业所需要思考的问题。
第四，提升文化创新力
中国制造业长期以来是成本定价，盈利是通过劳动密集型来获取，利润率像刀片一样薄，最终导致2008年以后有那么多的企业吃苦头。这样的模式已经走到尽头。
提高文化创新是我们三十多年来非常陌生的一种能力，据统计，中国的经济总量有机会在十二年左右，超过美国成为全球第一大经济国。这是1826年以后，中国在两百年后有望重新成为全球第一大经济体。届时，全世界都会向中国问一个问题：中国向全世界输出的中国符号是什么？即中国的文化商品是什么？这个问题背后给了大家很多空间。
第五，注重现金流管理
中国公司冒进的三种情况：1.激进成长，导致突然爆发财务危机；2.多元化经营，导致公司失去主业方向；3.投机主义，使企业处在“暴利”与“暴毙”之间。
今年下半年到明年第二季度，是所有民营企业注重现金流非常重要的关键。根据汇丰银行的调查，中国80%的民营企业在银行获得的贷款，是一年以内的短期，民营企业的存亡关键就在这里，特别是在经济紧缩期间，现金流管理是非常重要的问题。
第六，实现弯道的超越
巴菲特说过，在恐惧时贪婪，在贪婪时恐惧。现在是在大家都恐惧的时候——移民等现象很多，但是从长期现象来看，中国还是全球表现最好的经济体，大量的机会仍然在这个国家存在。现在以及明年上半年，我认为是所有企业家布局未来5到10年的非常好的时间点。即把自己手上的钱算清楚以后，接下来就是一个值得贪婪的时间点。
就算在现在经济表现非常差的情况下，我们依旧看到一些机会，比如中小企业大面积倒闭后的市场空间，大批企业死掉后，活下来企业的议价空间就很大；因为经济萧条，现在所有港口都堆满了铁矿石，导致最近资产价格下降，可以利用原材料、市场、人力成本价格，为未来布局提供空间。
也正是因为内需提振乏力，促使从中央政府到省政府、县市政府的刺激性政策在今年下半年持续出台，我建议民营企业老板现阶段多到政府跑跑，多与政府官员接触，因为现在是拿政策的好的时间点。
同时，通货膨胀导致企业很多活不下去，劳动力成本上升，原材料价格上涨，逼着企业家去做渠道创新，下半年也是企业进行组织改革和营销创新很好的时间点。
伟大都是熬出来的，中国企业无非只是处在成长的危机当中。我认为几乎所有的企业竞争超越，都是在“弯道”时发生的。（编辑/张本科）
改革开放二十年来，民营企业不断崛起、发展、壮大，成了国民经济不可或缺的重要组成部分。尽管如此，在激烈地市场竞争中，仍然有不少民营企业很快便被淘汰出局，消失的无影无踪。沧海横流，大浪淘沙，对于民营企业的“死”，早已是见怪不怪了。
虽然有不少人在研究民营企业的成功之后再掉过头来研究其失败，但却很少有人作系统分析，并以深入浅出的方式研究它们是怎样“死”去的。倘若细细地品尝其中的各味，忽然觉得，一旦能总结出来，于人于己都是颇有裨益的。
企业就如同人一样，如不能精心照料，任凭其风吹雨打，则少不了要得病。生病后又得不到有效的救治，很快会病入膏肓。
企业的第一种死法是病死
这类企业要么是先天不足，——内部机制不健全;要么是机制老化，——按部就班，诸如论资排辈、荣辱“难”共、毁誉相争，权益不公;要么是高层分裂，宁做鸡头，不做凤尾，结果轻而易举地被对手各个击破。
总的来说是由于肌体内部产生了病变，没有得到及时有效的治疗，久疾而终，是为病死。
市场经济讲的是优胜劣汰，在激烈地市场竞争中，往往是前有封堵，后有追兵，企业不堪挤压，市场份额越做越小，人才越走越少，效益越来越差。
企业的第二种死法是被“挤死”
由于力量对比的悬殊，国有资本和外国资本的双重挤压下，迫使你不得不退出某个行业，被“挤死”了。
企业第三种死法是被拖死
有些企业在发展过程中虽然已经形成了一定的规模，由于各种原因，企业始终未能建立现代企业制度，管理不善，导致成本上升;分配不公，导致士气低落;企业没有创新能力，导致企业产品积压;职业经理人玩过程，导致企业资产流失严重。
这里，我给大家讲个故事：我的一位朋友办了一家琴行，并聘请了两位职业经理人去打理经营，我们虽然没有股份，但他们能够在职消费。对他们而言，琴行赚了钱，老板自然高兴，但他们没有分红的份，不加大经营成本更待何时?
于是就决定买摩托车，买手机，还要在家中安装电话，并一个劲的在职消费。钱是赚来了，眨眼又不知去向，老板没有红利可得，这企业还能办的下去吗?还有一家全国性的集团公司，子公司老总一多半都是职业经理人，这些人很厉害，一上手就把你投资人套牢，钱他们挣着花着，客户资源紧紧地攥在他们自己手中。他需要多少你都得投入，他掌握资源，你不能轻易换他。
否则你的损失会更大。当你的考核体系标准制订不到位的时候，你的利润指标制订偏高的时候，一开始他不说他完不成，变着法儿的应付。
拖一个月是一个月。你不会去为几百万、上千万，轻易去撤换一个人。等到他即使玩不下去了，他也不会去跟你说，跟你说了他就没有得干了，玩到一定时候就再找找原因，反正拿你的高工资，拿你的年薪，长此下去，企业就会被拖死。
仿佛投资者成了无限责任承担者。无限地被他拖着走，此外你还要承担道义的责任，投资的责任，社会的责任，这是民营企业拎不清的地方。本来投资到位后，我就问你要回报，你做不下经理人了，我就得咬着牙斩仓、割肉。
但是投资人一般做不到，民营企业多半是讲感情的，他很难做到这一点。又要照顾自己的社会影响，又要照顾什么兄弟感情，结果人家觉得是你非要他做，你老板只要还愿意给钱，他当然去玩了。最后是老板也被拖死。
企业第四种死法叫做找死
主要原因是决策错误，当一个公司对项目的决策，犯了一些常识性的错误时候，这叫做自己找死。
比如说，自己所选的项目与人才结构不匹配，与自己的实力不匹配，与自身的能力不匹配，与自己的文化不匹配，特别是再犯一些已经犯过的错误，犯一些不该犯的常识性的错误。没有人要你这么做，也没有谁命令你一定要干这个项目，我觉得这是一种很低级的错误，不仅对项目判断不了，对自己也判断不了，以为自己什么都能做，这叫做找死。
比如，某著名企业，在一个自己熟悉的行业刚刚有所进展，却人才结构没有形成的情况下，匆匆忙忙冲入保健品市场，并在市场虚假信号的误导下，被一时的胜利冲昏了头脑，又投重资直入房地产业，使资金需求迅速放大了几倍，远远超过了自身的随能力，结果原有的阵地丢了，保健品也垮了，房地产也只好留下一个个的大坑。
第五种死法叫做被压死
在民营企业里面有很多这种现象，盲目地扩张，贪多求大，不注重基础建设，不练内功，内部管理混乱，虽自知效益低下，却敢去大笔贷款，甚至不怕高息贷款，宣称利润等于贷款减掉利息。
自己找来巨额负债，结果被压得喘不过气来，孰不知贷款终归是要连本带利归还的，最后，企业就被自己找来的巨额负债活活压死。到头来落了个损人又损己的下场。
现金流是现代企业经营理念中非常重要的一个指标。现金流从某种意义上说比利润更重要。
在国外，尤其是资本市场，对现金流是格外重视的。而国内有相当一部份民营企业，往往忽视这一点，故而导致因为现金流中断，而使企业在对外经营在比较正常的情况下，内部财务却难以为继，俗话说，一分钱难倒英雄汉讲得就是这个道理。
企业第六种死法称之为憋死
在企业经营过程中，你可能注重资产质量，也可能注重存货，你也可能注重其他很多方面，但往往忽视现金流[来源:www.dagaqi.com/]，就像下围棋一样，围棋是有两口气活，一口气死，现金流状况的好坏是企业能否持续发展的另一口气，虽然你还有资产、还有库存，一旦现金流中断，到头来你还得宣布破产。这叫做企业被活活憋死。
企业的第七种死法叫做猝死
由于企业过分依赖个人能力，可供使用的资源往往又高度集中，一旦个人的判断力出现偏差，或是个人出了意外，必然使企业高度不灵，遭受重创，结果导致企业突然死亡，这叫做企业突然猝死。
这也就是通常说的把所有的鸡蛋放在一个篮子里带来的后果。一个成熟的企业，不论是从投资风险的角度考虑，还是从对员工负责，对社会负责的角度，都不应该去承受企业可能毁于一旦的风险。
企业的第八种死法叫做冤死
这又分两种情况，一种是受到政策调整，导致企业没法干了，因为你这个行业政策性太强了，一旦国家政策做出不利于企业的调整，造成的后果就是企业的死亡。这里我举一个案例：有一家民营企业想参股信用社，这本来是一个好项目，可刚一进入，就遇到政策性调整，地方政府把信用社收去了，转成商业银行，几年来，既不分红，也不分息，股本还不让退，也不能用股权质押贷款，那你就死定了。还有一种情况，就是政企关系过于密切。
民营企业有一些是靠拉拢政府某些官员做灰色交易起家的，并不是他能力不行，也不是他要搞的这个项目不行，就是因为和政府某些官员的关系太密切，而且从事黑幕交易，由于复杂的人事纷争，结果成为政治斗争的牺牲品。这方面的案例确实还不少。
我有一个中学时代的朋友，是江西的，他承接了一个建设项目，由于某官员被收审查，把他给牵扯进去，人也抓起来了，现在虽然被宣布无罪释放，但他的企业就此垮掉了。所以民营企业要特别注重这个问题。我们讲求的是阳光下的握手。以免发生冤死现象。
企业的第九种死法称作为“老死”
有不少企业，由于当家人的素质不高，眼光短浅，小富既安，缺乏远大目标和长远的眼光，不能随着市场的变化而及时调整产业结构，人才结构，那么这种企业它的寿命肯定是不长的。但它有一个特点，它是慢慢的消亡的，它的年龄虽然不大，但已经开始衰老了，这就称之为老死。
发生老死现象最多的就是过去第一批和第二批下海的人，他们也挣了钱，但大都历史很短，他可能尽了自己的能力。他们决不会想到要做世界500强。由于先天不足，决定了它的寿命就这么短促，真是可叹、可悲、可怜。
企业的第十种死法是被人捅死
这是由于企业管理不规范，处处违法，毛病诸多，授人以柄。一旦东窗事发，要么委曲求全，息事宁人，要么被人，到处告状，此起彼伏，结果三告两告就就被告跨台了。这样的企业既使再有远大目标，宏伟抱负，由于自身的不规范，也只能是“壮志未酬身先死”。
民营企业的这十种死法，在过去都有发生，有些为我亲眼所见，有些是我席间听来，总之，前车之鉴，后世之师，作为下海之人，对民营企业的死死伤伤，总是令人痛心的!但愿我们的民营企业不要被所谓的各种“死法”所困扰，而要像一棵常青之树，永远鲜亮嫩绿!
企业净利润与现金流量的关系以及现金流量分析的重要性
任伟莲 天津财经大学会计学系硕士研究生
摘要：本文分析了净利润与现金流量之间的关系以及产生差异的具体原因，进而论述了现金流量管理在现代企业管理中的重要性，最后提出了有关现金流量管理的几点建议。 关键字：净利润 现金流量 现金流量管理
一、净利润与现金流量的关系
（一）净利润与现金流量的差异
企业一定时期的现金流量与利润均是衡量企业经营活动的标准，
净利润：是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成，以权责发生制为基础，分期确认，依据费用与收入的配比与因果关系而形成；
现金流量：是指企业在一定会计期间按照现金收付实现制，通过一定经济活动而产生的现金流入、流出及其总量情况的总称。
在企业的整个存续期间，企业的净收益和现金流量在金额上是完全相同的，但在某一个会计期间，在金额上完全相同则是一种巧合。这两者之间之所以会有差别，具体表现在以下几个方面：
1、净资本性支出。
资本性支出在付款时是一种现金流出，但以后以折旧形式在其估计的使用年限内作为利润的冲销。因此，在任何一个会计时期，如果资本支出超过折旧，超过数额就是现金流量低于净收益的数额；反之，则相反。
2、存货的周转。
存货的增加，在购入付款时是一种现金流出，只有以后在售出而取得净收益时才能冲销。因此，在一个会计时期，如果库存增加，现金流量就低于净收益，其所低的金额就是这一增加额；当然，如果库存或在制品减少，则正好相反。
3、应收、应付款的存在。
应收帐款反映的赊销收入和应付帐款相对应的赊购支出在开出发票阶段就以利润计算，只有在以后用现金结算时才是现金流量的增减。因此，如果在一个会计时期应收款增加或应付款减
少现金流量就会低于净收益；反之，情况就相反。
4、其他额外资金的流动。
有额外资金进入企业，或企业偿还借款，这些都是现金流量，但只对资产负债表有某些影响，而对净收益并无影响。
正是以上四个方面的相互制约，才形成了净收益和现金流量之间的差异。
（二）净利润与现金流量的关系
1、净利润是预计未来现金流量的基础。未来现金流量的估计是通过现金预算的编制进行的，现金预算是保证现金收支管理的重要工具。
2、现金流量与净收益的差异，可揭示净收益品质的好坏。一般而言，净收益与现金流量之间的伴随关系越强，表明企业的净收益品质越好；即净收益与现金流量之间的差异（数量上，时间分布）越小，说明净收益的收现能力越强。收益品质越好，企业的流动性和财务适应性就越强。 综上所述，净收益是预计未来现金流量的基础，而现金流量与净收益的差异程度又可揭示净收益的品质好坏。随着市场竞争的日趋激烈和资本市场的不断完善，企业经营活动的不确定性和风险将不断增加。这些都会促使企业管理当局、与企业有利益关系的外部集团和个人，日益关注企业现金流量信息及创收现金的能力。
二、现金流量分析对企业理财的影响
（一）对企业筹资决策的影响。
企业筹集资金额根据实际生产经营需要，通过现金流量表，可以确定企业筹资总额。一般来说，企业财务状况越好，现金净流量越多，所需资金越少，反之，财务状况越差，现金净流量越少，所需资金越多。
（二）对企业投资决策的影响。
现金流量是企业评价项目可行性的主要指标，投资项目可行性评价方法有动态法和静态法，动态法以资金成本为折现率，进行现金流量折现，若现金净流量大于0或现值指数大于1，则说明该投资项目可以接受，反之该投资项目不可行。静态法投资项目的回收期即原始投资额除以每年现金净流量，若小于预计的回收期，则投资方案可行。否则，投资方案不可行。
（三）对企业资信的影响。
企业现金流量正常、充足、稳定，能支付到期的所有债务，公司资金运作有序，不确定性越少，企业风险小，企业资信越高；反之，企业资信差，风险大，银行信誉差，很难争取到银行支持。因此，现金流量决定企业资信。
（四）对企业盈利水平的影响。
现金是一项极为特殊的资产，具体表现为：
1、流动性最强，可以衡量企业短期偿债能力和应变能力；
2、现金本身获利能力低下，只能产生少量利息收入，因此合理的现金流量是既能满足需求，又不过多积囤资金，这需要理财人员对资金流动性和收益性之间做出权衡。
（五）对企业价值的影响。
在有效资本市场中，企业价值的大小在很大程度上取决于投资者对企业资产如股票等的估价，在估价方法中，现金流量是决定性因素。也就是说，估价高低取决于企业在未来年度的现金流量及其投资者的预期投资报酬率。现金流入越充足，企业投资风险越小，投资者要求的报酬率越低，企业的价值越大。企业价值最大化正是理财人员追求的目标，企业理财行为都是为实现这一目标而进行的。
（六）对企业破产界定的影响。
我国现行破产法明确规定企业因经营管理不善造成严重亏损，不能清偿到期债务的，可依法宣告破产，即达到破产界限，通过现金流量分析，若企业不能以财产、信用或能力等任何方式清偿到期债务，或在可预见的相当长期间内持续不能偿还，而不是因资金周转困难等暂时延期支付，即使该公司尚有盈利，也预示企业已濒临破产的边缘，难以摆脱破产的命运。因此对现金流量要有足够的重视，未雨绸缪，透过现象看本质。
三、现金流量管理在企业运营中的重要地位
1、加强现金流量管理是企业生存的基本要求。每个企业都有其各自的不同发展阶段，其现金流量的特征也都有所不同。因此根据其在不同阶段经营情况的特征，采取相应有效现金流量管理的措施，才能够保证企业的生存和正常的运营。
2、加强现金流量管理，可以保证企业健康、稳定的发展。由于利润的计量方法可以被人为地操纵，再加上有些企业为了增加利润，会进行一些短期行为。而现金流量则弥补了这些不足。自由现金流量可反映企业总体支付能力, 股权现金流量可以真实反映企业实际支付能力。两个指标综合反映了企业自身的支付能力及给予企业利益相关者的回报能力，是企业发展潜力的综合体现。
3、加强现金流量管理可以有效地提高企业的竞争力。随着市场竞争的日趋激烈，在这种竞争背景下，现金的流动性就是决定企业运行速度的最重要的因素。而通过现金流量的管理，就可以使企业保持良好的现金流动性，提高现金的使用效率，从而将企业的资金及时地转化为生产力，
提高企业的竞争力。
四、对于我国企业现金流量管理的对策建议
综上所述，在当前激烈的市场竞争环境中，企业要求生存和发展，必须强化和依赖于有效的现金流量管理。可以采取以下措施来提高我国企业的现金流量管理水平。
（一）整体把握现金流量管理的运作过程
现代企业作为一个资源转化增值的价值链，从企业产品的市场调研、研发设计、采购生产、库存销售至售后服务等整个工作流程中，所有环节都涉及资金的流入与流出。因此，现代财务管理的目标已不仅仅只是反映在事后的帐务处理、报表分析上，而是更多地反映在企业事前全面的资金预算、决策支持，事中的监督与控制，事后的总结与调整上。企业的现金流量管理的运作过程具体有：
1、生产经营中的现金流量管理
企业生产过程中现金流量管理的主要作用在于保证生产经营资金的安全，缩短现金循环周期，提高资金使用效率。主要表现在：（1）存货周转期的管理（2）现金回收期的管理（3）付款周期的管理
2、企业筹资活动中的现金流量管理
企业筹资活动中现金流量管理主要集中在以下几个方面：（1）预测现金流量，制定筹资计划。
（2）掌握财务状况，判别偿付能力。
3、企业投资活动中的现金流量管理。
企业在做出投资决策时，企业必须明确在可预见的风险下预期的未来收益是否大于当前的支出。本阶段的现金流量管理主要是：（1）估算投资风险，保证资金安全。（2）通过投资评估，保证资金效益。
（二）培养管理层的现金流量管理意识。公司领导层具备良好的现金流量管理意识是现金流量管理的基本前提，企业的决策者必须具备足够的现金流量管理意识，从企业战略的高度来审视企业的现金流量管理活动，为保证企业现金流量管理水平的提高提供组织基础。
（三）建立现金流入流出管理制度，建立现金流量管理的系统控制框架。这样企业就可以通过制定定期的管理报告、预算与预算控制报告来对现金管理进行及时的反馈，做出相应的调整。使得企业的每一项工作流程所带来的财务变化都能准确及时地反映到现金流量上来，从而为企业的管理决策做出评价。
（四）建立相应组织机构，加强现金流量的监督与管理。由于某些人为因素，如：判断失误、
合谋、串通舞弊等现象会使管理体系不能发挥有效的作用。对此，企业要在管理人员定期进行监督的情况下，将现金管理落实到每一个部门，每一名员工，保证现金管理的每一部分都应有人负责，不应存在无人愿意负责的不确定领域。同时，建立相应的奖惩机制，来调动职工的积极性。
（五）建立以现金流量管理为核心的管理信息系统。将企业的财务管理从传统的记账、算账、制作报表为主转向财务控制、项目预算、资金运作、业务开拓、决策支持等主动运营上来，真正预测和把握企业现金流量的流入流出，以“现金流量管理”作为财务管理的创新核心，将工作流程与财务管理有机地整合在一起，抓住信息网络化这一机遇，实现企业管理跨越式的发展。
参考文献：
1. 《利润和现金流两手都要硬》 赵明峰 《科技智囊》2004年7月
2. 《论企业收益质量的评价》 廖建 洪震 《经济师》2003年12期
3. 《论现金流量与收益质量》 辜位清 《天津市财贸管理干部学院学报》2000年第3期
4. 《企业净收益与现金流量的关系分析》 宋希亮 《财会月刊》1997年6月
会计利润与现金流量
会计利润与现金流量是现代企业财务实务中十分重要的概念。从国内已有的文献看，学者在看待二者的关系时，更多的是集中在概念角度上。李常青、费忠新等认为，二者的区别主要表现在五个方面：计量基础、内容、经济含义、承载的风险和客观性。即会计利润是以权责发生制为基础计算的，包括营业利润等内容，它代表企业在每一会计期间的最终经营成果，其一部分可能成为呆账，存在着人为操纵的可能。而现金流量是以收付实现制为基础计算得出的，包括销售（购买）商品所得（付出）的现金等内容，表明企业经营周转是否顺畅，资金是否紧缺，其不存在信用上的风险，较为客观，不存在人为操纵。同时，两者也存在一定的联系，即会计利润是预测未来现金流量的基础；通过会计利润与现金流量的差异对比，可以揭示会计利润质量的好坏。
会计利润和现金流量已被广泛地运用在现代企业业绩评价中。那么，二者在企业业绩评价中有何区别和联系？对于这些问题的回答，有助于进一步认识会计利润和现金流量的关系，更全面、科学地对企业的经营状况做出评价。
一、基于会计利润和现金流量的企业业绩评价体系
有关会计利润和现金流量对企业业绩的评价指标，主要表现在偿债能力分析、运营能力分析、盈利能力分析和成长能力分析四个方面。在此，笔者将通过涉及二者的主要指标进行对比分析。
（一）偿债能力分析。偿债能力反映的是企业偿还到期债务的能力。保持必要的偿债能力对于维持企业的生存和发展是至关重要的，也是企业的债权人、投资者等主体关注的问题。其主要衡量指标是：
①已获利息倍数＝息税前利润/利息费用。该指标说明了利息和所得税前的利润是所需支付债务利息的倍数，反映了企业偿付债务利息的能力，是反映企业长期偿债能力的指标。其指标值越高，表明企业能够赚取比负债资金成本更高的利润，企业的债务偿还更加有保证；反之，表明企业无力赚取大于负债资金成本的利润，债务风险大，债务的偿还缺乏保障。
②现金流动负债比率=经营活动产生的现金净流量/流动负债。该指标反映了本期经营活动产生的现金净流量对短期债务的保障程度，可以用来衡量企业短期偿债能力的质量，弥补流动比率和速动比率的不足。
③现金利息保障倍数=（经营现金净流量+所得税付现＋现金利息支出）/实际支付的利息。与已获利息倍数指标相比，该指标剔除了经营利润中的非现金项
判断企业好坏的标准
一、利润表的八个判断密码
1.好企业的销售成本越少越好
只有把销售成本降到最低，才能够把销售利润升到最高。尽管销售成本就其数字本身并不能告诉我们公司是否具有持久的竞争力优势，但它却可以告诉我们公司的毛利润的大小。 通过分析企业的利润表就能够看出这个企业是否能够创造利润，是否具有持久竞争力。企业能否盈利仅仅是一方面，还应该分析该企业获得利润的方式，它是否需要大量研发以保持竞争力，是否需要通过财富杠杆以获取利润。通过从利润表中挖掘的这些信息，可以判断出这个企业的经济增长原动力，因为利润的来源比利润本身更有意义。
2、长期盈利的关键指标是毛利率
企业的毛利润是企业的运营收入之根本，只有毛利率高的企业才有可能拥有高的净利润。我们在观察企业是否有持续竞争优势时，可以参考企业的毛利率。
毛利率在一定程度上可以反映企业的持续竞争优势如何。如果企业具有持续的竞争优势，其毛利率就处在较高的水平，企业就可以对其产品或服务自由定价，让售价远远高于其产品或服务本身的成本。如果企业缺乏持续竞争优势，其毛利率就处于较低的水平，企业就只能根据产品或服务的成本来定价，赚取微薄的利润。
如果一个公司的毛利率在40%以上，那么该公司大都具有某种持续竞争优势；毛利率在40%以下，其处于高度竞争的行业；如果某一个行业的平均毛利率低于20%，那么该行业一定存在着过度竞争。
3、特别关注销售费用
企业在运营的过程中都会产生销售费用，销售费用的多少直接影响企业的长期经营业绩。关不看利润和现金流怎么确定企业好坏
注时可与收入进行挂钩来考核结构比的合理性，另外，对于固定性的费用可变固定为变动来进行管控。
4、衡量销售费用及一般管理费用的高低
在公司的运营过程中，销售费用和一般管理费用不容轻视。我们一定要远离那些总是需要高额销售费用和一般管理费用的公司，努力寻找具有低销售费用和一般管理费用的公司。一般来说，这类费用所占的比例越低，公司的投资回报率就会越高。
如果一家公司能够将销售费用和一般管理费用占毛利润的比例控制在30%以下，那就是一家值得投资的公司。但这样的公司毕竟是少数，很多具有持续竞争优秀的公司其比例也在30%～80%之间，也就是说，如果一家或一个行业的这类费用比例超过80%，那就可以放弃投资该家或该类行业了。
5、远离那些研究和开发费用高的公司
那些必须花费巨额研发开支的公司都有在竞争优势上的缺陷，这使得他们将长期经营前景置于风险中，投资他们并不保险。
那些依靠专利权或技术领先而维持竞争优势的企业，其实并没有拥有真正持续的竞争优势，因为一旦过了专利权的保护期限或新技术的出现替代，这些所谓的竞争优势就会消失，如果企业要维持竞争优势，就必须花费大量的资金和精力在研发新技术和新产品上，也就会导致了净利润减少。
6、不要忽视折旧费用
折旧费用对公司的经营业绩的影响是很大的，在考察企业是否具有持续竞争优势的时候，一定要重视厂房、机器设备等的折旧费。
7、利息支出越少越好
和同行业的其他公司相比，那些利息支出占营业收入比例最低的公司，往往是最具有持续竞
争优势的。利息支出是财务成本，而不是运营成本，其可以作为衡量同一行业内公司的竞争优势，通常利息支出越少的公司，其经营状况越好。
8、计算经营指标时不可忽视非经常性损益
在考察企业的经营状况时，一定要排除非经常性项目这些偶然性事件的收益或损失，然后再来计算各种经营指标。毕竟，这样的非经常性损益不可能每年都发生。还要考虑所得税的影响以分析净利率。
二、资产负债表的十个判断密码不看利润和现金流怎么确定企业好坏
1、没有负债的企业才是真正的好企业
好公司是不需要借钱的。如果一个公司能够在极低的负债率下还拥有比较亮眼的成绩，那么这个公司是值得我们投资的。投资时，一定要选择那些负债率低的公司，也要尽量选择那些业务简单的公司，业务虽然简单，但却做得不简单的公司。
2、现金和现金等价物是公司的安全保障
自由现金流是否充沛，是衡量一家企业是否属于伟大的主要标志之一。自由现金流比成长性更重要。对公司而言，通常有三种途径来获取自由现金：A、发行债券或股票；B、出售部分业务或资产；C、一直保持运营收益现金流入大于运营成本现金流出。
3、债务比例过高意味着高风险
负债经营对，于企业来说犹如带刺的玫瑰，如果玫瑰上有非常多的刺，你怎么能够确信自己就能小心不被刺扎到呢？最好的方法就是，尽量选择没有刺或很少刺的企业，这样，我们的胜算才会大一些。
4、负债率依行业的不同而不同
在观察一个企业的负债率的时候，一定要拿它和同时期同行业的其他企业的负债率进行比较，这才是合理的。虽然好的企业负债率都比较低，但不能把不同行业的企业放在一起比较负债
率。
5、负债率高低与会计准则无关
不同的会计准则能够把同一份数据计算出相差甚远的结果。所以在分析要投资的企业时，一定要尽量了解该公司使用的是那个会计准则。如果该公司有下属公司，那么一定要注意该公司报表中是不是把所有子公司的所有数据都包含在内了。
6、并不是所有的负债都是必要的
在分析财报时，如果从财报中发现公司是因为成本过高而导致了高负债率，那么你一定要慎重对待它。毕竟，不懂得节约成本的企业，如何能够产出质优价廉的商品？如果没有质优价廉的商品，如何能够为股东赚取丰厚的回报？
7、零息债券是一把双刃刀
零息债券是个有用的金融工具，既可以节税，也可为投资者带来收益。但投资风险也是存在的。在购买零息债券时，一定要时刻提防不能按期付现。仔细观察该企业的信誉如何，不要被企业的表象所欺骗。零息债券就是一把双刃刀，它可以救人也可以伤人，要努力让零息债券成为自己的帮手而不是敌人。
8、固定资产越少越好
在选择投资的企业时，尽量选择生产那些不需要持续更新产品的企业，这样的企业就不需要投入太多资金在更新生产厂房和机器设备上，相对地就可以为股东们创造出更多的利润，让投资者得到更多的回报。
9、无形资产属于不可测量的资产
企业的无形资产和有形资产一样重要，投资者在挑选投资的企业时，也要多了解一下企业的声誉如何。很显然，靠10元钱有形资产产生1元钱利润和靠1元钱有形资产产生1元钱利润的企业当然是不同的，无形资产作祟也。
10、优秀公司很少有长期贷款
长期贷款对优秀的企业来说是没必要的，但并不是说具有高额长期贷款的公司都不是好公司，要分析考虑负债原因，看是不是杠杆收购缘故。
三、现金流量表的六个判断密码
1、自由现金流充沛的企业才是好企业
就像如果树林里没有鸟，你捕不到鸟一样，如果企业根本不产生自由现金流，投资者怎么能奢求从中获利呢？获利的只可能是那些利用市场泡沫创造出泡沫的公司而已。只有企业拥有充沛的自由现金流，投资者才能从投资中获得回报。
2、自由现金流代表着真金白银
如果一个企业能够不依靠不断的资金投入和外债支援，光靠运营过程中产生的自由现金流就可以维持现有的发展水平，那么就是一家好企业，千万不要错过。这样，宏观经济形势就显得不那么重要了。
3、伟大的公司必须现金流充沛
自由现金流非常重要，在选择投资对象的时候，我们不要被成长率、增长率等数据迷惑，只有充裕的自由现金流才能给予我们投资者真正想要的回报。
4、资金分配实质上说最重要的管理行为
最好的资金分配方式就是把利润返还给股东，这里有两种方式：一是提高股息，多分红；二是回购股票。
5、现金流不能只看账面数字
不要完全信赖企业的会计账目，会计账目并不能完全体现整个企业的经营全貌。
6、自由现金流有赖于优秀经理人
对于一个企业来说，持续充沛的自由现金流不仅依赖于所从事的业务，在很大程度上也依赖
如何看经营性现金流与净利润不匹配现象
通常，导致公司经营性现金流（CFFO）为负的主要原因是当期应收账款增加或存货增加，这种消耗现金的科目增长速度超过销售收入收到现金增长速度会导致CFFO为负。所以，我 以天威保变为例，先看2008年中期数据，中期天威应收账款较期初猛增50%，多出4.54元，存货较期初增长28.7%，多出3.62亿元，这是导致中期CFFO出现2.26亿负数的原因，也就是是说，公司当期的会计利润达4.73亿，但其实一分钱没进账，还多流出2.26亿元现金。
这是一个严重问题么？要看这家公司从事业务的性质和发展战略。当一家公司新进入一个市场或实施激进的市场份额扩张战略时，只要我们通过商业分析认可其做法，相信其会奏效，在短期内财务上出现现金流为负的情况投资者可以接受。相反，如果是因为需求不旺或客户遇到困境公司不得不加大信用销售（先给货后付款）而拔高应收账款，或产品滞销导致库存增加，因这种情况引致CFFO为负数，就要引起投资者的警惕，而这种情况经常会出现，投资者需视CFFO与净利润相差的幅度来判断问题严重程度。通常如果公司CFFO突然出现大额负数，且持续1个季度以上，投资者就需要打问号，即便最终不会出现大的问题，也表明公司现在比较被动。
天威保变的情况是，公司控股的太阳能组件公司天威英利因新产能不断达产，新增客户，主要在境外，且为完成订单新增原材料采购，导致应收账款和存货大幅增加，这种情况我们是可以接受的。
到3季度，我们看到天威保变CFFO虽然还是负数，但已经大幅由中期的2.26亿缩窄为8448万元。
但是，公司的一些资产负债表和现金流财务数据虽然具有一定业绩前瞻性，但还要结合商业分析与信息才能帮助投资者形成完整的判断。如果你仅看到现金流在往好的方向变化，就认为风险已经减弱，业绩将会走强，还不充分。以天威的主营业务为例，传统的输配电业务相对稳定，投资者更多关注的是其在太阳能领域产业布局的前景，目前太阳能贡献净利已占50%以上。而这一块未来12个月的前景目前市场显然有分歧。由于其主要客户都在欧美发达国家，那些地方整个金融体系和政府都在经历信用崩溃，政府和企业是否还有能力对替代能源提供补贴现在是个疑问，而油价又有大幅回落，使用替代能源的紧迫度也会放缓。如果下游需求放缓，销售收入不保，再赶上明年许多新建产能投产，巨大的固定资产折旧会让公司短期利润处在重压之下。
长期来看，我们看好天威保变作为先行者的优势和产业链的完整布局，但明年难免一劫，或大或小，目前市场还看不清楚。如果要建仓天威保变，初期感觉还需等形势进一步明了。我们还没对天威有详细研究，尤其是明年太阳能市场如何还没形成新的结论，有成果会第一时间通知。
我们认识一个很成功的投资者，有深厚的财会背景和股东投资者意识，他认为作为投资者、股东，完全可以通过财务分析来定夺一家公司是否值得投资，而不必过多在乎商业情报和深入的业务分析，这有点像一类技术分析投资者，他们认为价格走势可以说明一切，不必过多了解基本面。两类都是技术型投资者，但都不是主流或可以学习的对象，我们认为，财务分析很重要，看懂报表是基本功，但最关键的还是对商业的把握。
怎样理解“现金流比利润更重要” (2014-01-14 12:40:08)
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标签： 分类： 财会与税务
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原文地址：怎样理解“现金流比利润更重要”作者：大军LI
现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示；而利润很多时候只是报表上的数字。
对于现金流与利润，很多财务人士都有话说。企业CEO说：“没利润没啥，但是如果没现金流，我的工资都要领不到了。”这个，大概也是我们为什么看到那么多公司连续几年里都在各种融资烧钱，财报上亏损巨大，但也仍然过活得很好。
1.现金流是实的，利润可以调整。
2.真实的利润代表企业的发展趋势，现金流则代表企业当下运营的能力，没有现金流谈利润没有意义。
3.有足够的现金进行下一次的投资换取的利润要远比眼前的利润多。现金流对于公司运行很重要。
4.现金流是货真价实的真金白银，口袋里有就是有，没有就是没有，做不了什么假。可是利润的水分就很大，企业可以通过操作一些会计科目，调整自己想要的利润额。因此，看现金流相对来说比看利润要真实。
5.首先，现金流的问题导致企业立即死亡，利润问题如长期无改善，将导致企业慢慢死亡。现金流当然比利润重要。
其次，现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示;而利润很多时候只是财务报表上的数字。一笔生意下来，你合同额1000万，所有成本总计800万，那么利润200万，可是你的利润200万的实现要客户最后一笔款才能实现，也许是2年后，还有可能有坏账风险。所以，还是现金流重要。
再次，有些企业自身并不是以短期营利为目的，而是谋求后期的金融运作。大家都知道有些企业有着创新的业务模式，在短期内不计成本的冲刺业绩，拿出非常漂亮的财务报表，获得良好的业内声誉。然后呢?或者谋求上市套现，或者谋求被并购。这种案例并不少见。这种情况下，没有利润，也没什么。所以还是现金流重要。
示例：投资包子铺，三年面临倒闭
一、时间回到三年前
2010年的光棍节到了，@蕭瀟拿着一份商业计划书来到我的办公室，跟我说自己要开一家包子铺旗舰店，问我有没有兴趣入股。亲兄弟明算账，我就打开商业计划书来看，计划不错，前期投资一千万，购买一套纳米技术的蒸包子工具，全自动高科技，一个按钮全搞定。还要搞网络销售，一键下单，到店取货。顺利的话现在开始筹备，明年元旦开业，当年盈利，五年回本，十年上市。
预算表虽然漂亮，不过咱也是搞财务的，这小子蒙不了我，我对这个「当年盈利」还是很怀疑的，估计要在会计核算上耍花招。咱们做个表看看：
你妹呀，果然有猫腻。用直线法折旧和双倍余额递减法折旧的时候，固定资产的折旧速度不一样，这就直接反映到当年的营业利润上。这个所谓的「当年盈利」，指的就是直线法折旧的时候，但是到了另一种折旧方式上，利润就变成负数了。不同的折旧方法，会造成利润的变动，这可要注意了!在投资之前，可要审慎对待，不能光看着利润高就下手了。 不过咱也不是不讲理的人，不同的折旧方法里，现金流量都是稳定的，这个指标比利润靠谱。大牛们都说「现金流比利润更重要」，看在现金流量指数还可以，就把钱投了吧。一拍即合，到了第二年元旦，包子铺顺利开张。
二、一年之后
2011年年底了，我心说这包子铺开了一年，也该分红了吧，怎么没见咱的 CEO 给我打电话?打个电话过去，@蕭瀟给我发了个邮件，说这是今年的报表，钱赚着呢，让我放心，分红的事先放放，最近包子铺要用钱。
我说好吧，先看看报表，「利润表」里确实显示着不少利润，可是一打开「资产负债表」的「流动资产」部分，娘希匹!
奶奶的，你开个包子铺，这么多的「应收账款」是干什么?坑爹啊，
「应收账款」就是顾客拿了东西，还没给钱，欠着的钱。卖个包子，还搞赊销，真是不靠谱。这样，「营业收入」是算进来了，但是「现金」却没到自己家账上。空有「营业利润」，没有「现金流入」，看看账面上可怜的一点「货币资金」，咱也别逼着他分红了。
咱家这个 CEO，在这个问题里「运营利润代表什么，怎样解读?」虽然把包子铺的利润表讲清楚了，但这里面难免有猫腻啊!利润这个科目，太容易操作了，很容易搞出幺蛾子，也就是所谓的「利润质量」太差。咱们卖包子，还是得靠重视现销，压缩赊销的经营模式，才能提高业绩啊。这个「现金流」，会直接关联公司的经营管理水平的。
一个企业的「应收账款」增加，就带来「现金流量」减少，相反「应收账款」减少，「现金流量就增加」，二者是负相关的关系。这样看来，包子铺 CEO 在应收账款上做的手脚，虽然能提高利润，但是提高不了「现金流」，咱们还是可以在「现金流」上看出问题。 这个「现金流」，这样看确实比「利润」靠谱。
三、又过了一年
去年这个包子铺居然卖包子搞赊销，年终聚会的时候好好批斗了一顿，而且还发现了这小子从亲戚朋友那里买高价菜，雇员也都顾自己家人，让公司的成本居高不下。这个赊销，也是把包子都预先送给了隔壁如花家的公司，搞起私人食堂来了。今年勒令整改，不许赊账卖包子，降低公司运营成本，这样一定能行!
时光飞逝，到了2012年年底，这次还真拿着分红了，不过看到这张报表，我的天呐!
你妹，主营业务成本和运营成本都降下来了，但大家也看出毛病了吧。人家 CEO 知道我们股东喜欢看现金流了，聪明。一方面买了便宜的菜，把「主营业务成本」降下来了，另一方面砍掉了「管理费用」，把服务员都开除了，而且还停止了新品种包子的研发，砍掉了「研发费用」。结果，利润是比去年多了，但是营业额其实下降了。
用这种野蛮的方法控制成本，虽然可以提高利润，也能提高现金流。但最终的结果只是报表漂亮而已，对公司的未来发展没有任何好处。现在，有一些公司，为了上市和市场预期，采用这种饮鸩止渴的方式粉饰报表。除此之外，操作现金流的方法还有很多，就不一一列举了。
奶奶的，看这个「现金流」和「利润」谁重要，还不能一概而论，还是得具体问题具体分析啊，可不能被骗了。
四、今年
2013年光棍节啦!今年的分红刚刚到手，数量还不少，可这三年拿到的回报，是比投进去的钱少多了。结果刚拿到钱不久，就接到一个混高利贷的老同学的电话，说「最近有个包
子铺跟我借钱呢，现在开包子铺都借高利贷啊，哈哈哈!」
心头一凉，稍做调查，果然如此，这笔钱其实是咱们的 CEO @蕭瀟借高利贷弄来的。一想今年公司的账目肯定会非常好看，挣了好多钱。可这笔钱，终究是你借来的，有一天是要还的。现在他把借来的钱，当做股东分红发给我我们，这个公司迟早会资不抵债。
虽然「利润表」上的数字依旧好看，但是「现金流」不足，等「债务到期」，高利贷上门讨债的时候，公司的「银行存款」无法偿还「债务」，这就是「资金链断裂」，公司只能倒闭，CEO 只能跑路，股东只能认栽。
在做筹资的时候，要考虑到企业自身的债偿能力，量力而为。如果为了粉饰报表而大肆融资，搞扩张，难免陷入万劫不复的境地。
在公司成立之处，就应该设立好企业的金融资本结构，做好现金流的预警分析，在达到某一警戒指标时，及时采取措施，防止出现资金链断裂的情况出现。一个健康的企业，一定有良性循环的现金流量，咱们这个包子铺的现金流危机，还是管理模式上的问题。不看利润和现金流怎么确定企业好坏
看现金流，要有长远的眼光。而且「经营现金流」、「投资现金流」、「筹资现金流」三者，在必要的时候，也要分开来看。
五、总结
对这次的投资失败，我们将这几年的经验稍做总结：
2010年：从会计核算角度，可以通过对折旧方法的操作，调整公司报表上的营业利润。但在这个时候，现金流量保持不变，是更可靠的参考标志。
·在进行投资项目决策分析的时候，要注重「现金流」的考量。
2011年：从公司管理角度，「应收账款」等科目虽然带来利润，但不带来现金流。从这里看，现金流也是更可靠的标志。重视现销，压缩赊销，可以给现金流带来好处。(关于虚增利润的拓展阅读：「如何确定未上市企业的利润真实性?」)
·这种时候，「现金流分析」可以有效检验公司「利润质量」。
2012年：但是，现金流也不是无法操作，通过暴力压缩成本，一样可以提高现金流的数值。但这些操作，会在报表中显示出来。一个现金流高的企业，也未必就是完美无缺的，要具体问题具体分析。所谓的「成本费用管理」，也要用科学的方法进行。
·「现金流」是企业生产经营活动的重要考量要素，但不是绝对标准。
2013年：现金流可以拆分成「经营现金流」、「投资现金流」、「筹资现金流」，这三者的健康要统筹兼顾。一个企业的金融资本结构，需要一定的远见，刻意追求现金流量的恶意融资，会给企业带来巨大的灾难。现金流的「结构」，值得我们关注。
·「现金流」状况可以决定企业的生存能力。
包子铺要倒闭了，这告诉我们「现金流比利润更重要」确实是个值得参考的道理，但是究其根本，「现金流」也不是百试百灵的绝招。
通过分析企业现金流量判断企业经营情况
摘要：企业的现金流转情况对于企业至关重要，影响着企业的生存和发展，也是企业持续经营的基本保证，不仅为扩大再生产提供资源保障，也是影响企业流动性强弱的决定因素。中国从1998年起就要求上市公司在年报中对现金流量信息进行披露，在分析企业经营业绩的角度上，通过现金流量状况分析，客观判断企业日常生产经营运转是否健康，预测企业未来的发展情况。
企业操纵账面利润，一般是没有相应的现金流量的，有的上市公司有较好的税后利润指标，但由于有关联交易的发生，导致现金流量不充裕。有的上市公司出现现金流太幅增加的现象，却不是来源于利润增加，而是变卖资产，中国从1998年起就要求上市公司在年报中对现金流量信息进行披露，市场经济条件下，企业现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。透过现金流量可以有助于投资者、债权人了解企业的经营情况及企业获利能力，并清楚判断企业日常生产经营运转是否健康，预测企业未来的发展情况，因此，现金流量信息在企业经营和管理中的地位越来越重要，正日益受到企业内外各方人士的关注。
一、结合企业经营、投资、筹资活动分析现金流量及其构成
现金流中的现金概念是指库存现金、可以随时用于支付的存款和现金等价物。企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。每一种活动产生的现金流量又分别揭示流入、流出总额，可以了解企业现金的来龙去脉，使会计信息更具明晰性和有用性。企业在生产经营、投资或筹资活动过程中，其现金流量的大小，反映企业获得现金的能力。
1经营活动产生的现金流量分析。在一般情况下，经营性现金流量多，净利润现金(生产经营中产生的现金净流量与净利润的比值)含量高，说明企业的销售畅通，资金周转快，产品或项目处于良好的发展时期，销售回款能力较强，成本费用底，财务压力小。一般来说该指标越大越好，反之亦然。本期的经营活动现金净流量与上期比较，增长率越高，说明企业成长性越好。但由于商业信用的存在，营业收入与现金流入可能存在较大差异，能否真正实现收益，还取决于公司的收现能力。即使企业有盈利能力，但若现金周转不畅，也将严重影响企业正常的经营活动，分析经营活动产生的现金流量，也有助于分析企业的收现能力，而作为全面评价企业经济活动成效的依据。
2投资活动产生的现金流量分析。投资活动中发生的各项现金流出，往往反映了其为拓展经营所作的努力，可以从中大致了解公司的投资方向，投资活动一般会发生大量现金流出，现金流量净额会出现负数，这为以后能有较高的盈利水平和现金流入打下基础，但是错误的投资决策也会事与愿违。分析投资活动现金流量不能简单地以短期内现金净流入还是净流出来评价优劣。但分析终须注意的是分得股利或利润、取得债券利息收入而流人的现金，与利润表中确认投资收益的标准不同，是以实际收到为准，例如，某上市公司拥有子公司80％的股权，2008年度子公司实现净利润600万元。该上市公司拥有其80％的股权，按权益法应确认2008年度有投资收益480万元。如果子公司2008年度利润暂不分配付讫，就没有相应的现金流入该上市公司。该上市公司就不能在2008年的现金流量表中将此项投资收益作为投资活动现金流入反映。
3筹资活动产生的现金流量分析。筹资活动产生的现金流量，包括吸收投资、发行股票、分配利润、发行债券、向银行贷款、偿还债务等收到和付出的现金。如果筹资活动的现金净流入量大幅度增加，说明企业在扩大其经营规模，企业现有的资金不能满足经营的需要，需
要从企业外部大量筹集资金；如果筹资活动的现金净流出量大幅度增加，则说明本期大量的现金流出公司，该公司的规模在收缩。一般来说，筹资活动产生的现金净流量越大，企业面临的偿债压力也越大，还需注意如果企业净资产收益率低于银行利率，则显示企业创利能力弱到甚至不足以偿付银行利息，这是一个非常危险的信号。偿债能力的弱化直接影响企业的信誉，最终影响企业的生存。但如果现金净流入量主要来自于企业吸收的权益性资本，则资金实力反而增强。因此，在分析时，可将吸收权益性资本收到的现金与筹资活动现金总流入比较，所占比重大，说明企业资金实力增强，财务风险降低。
4现金流量构成分析。现金流量结构十分重要，总量相同的现金流量在经营活动、投资活动、筹资活动之间分布不同，则意味着不同的财务状况。按照经营活动现金流入、投资活动现金流入和筹资活动现金流入占现金总流入的比重，和经营活动现金支出、投资活动现金支出和筹资活动现金支出占现金总流出的比重，一般来说，经营活动现金流入和流出占现金总流入、流出比重大的企业，经营状况较好，财务风险较低，现金流入、流出结构较为合理。
二、结合资产负债表、损益表分析现金流量对企业进行评价
1根据现金流量分析，评价企业未来盈利能力。根据经营活动现金净流量与净利润、资本支出等之间的关系，揭示企业未来盈利能力，是对传统资产负债表、损益表盈利能力分析的补充，可以看做现金净流量对利润的保障程度，主要通过盈利现金比率和再投资比率两个指标来衡量。
盈利现金比率=经营现金净流量／净利润，反映企业本期经营活动产生的现金净流量与净利润之间的比率关系，揭示每1元经营活动现金净流量能带回多少利润，反映的是投入产出率的高低。在一般情况下，比率越大，说明获利能力越强，投资收益越高，企业盈利质量就越高。如果比率小于1，说明本期净利中存在尚未实现现金的收入，可能会发生现金短缺。如果要进一步对获利能力品质进行分析，可用指标：经营活动现金净流量／税后净利，反映出经营活动现金净流量与当期净利润的差异程度。这一指标，对于防止上市公司操纵利润具有重要的作用。
再投资比率=经营现金净流量／资本性支出，反映企业本期经营现金净流量能否可以支付资本性支出所需现金。比率越高，企业扩大规模、实现利润的能力就越强。如果比率小于1，说明企业资本性支出所需现金包括外部筹措的现金。这里需要注意的是，某一期的现金流量表较适宜作短期分析，以当期的现金流量表为基础，连续一定时期的现金流量表可以分析现金流量的变动趋向。不看利润和现金流怎么确定企业好坏
2根据现金流量分析，评价企业偿债及支付投资利润的能力。流动资产体现的是能在一年内或一个营业周期内变现的资产，包括了许多流动性不强的项目，如存货等，因此用流动比率等指标来分析企业的偿债能力，往往有失偏颇。运用经营活动现金净流量与资产负债表相关指标进行对比分析，可以作为流动比率等指标的补充。主要通过现金偿债比率和现金股利支付率两个指标来衡量。
现金偿债比率=经营现金净流量/长期债务总额，反映企业按照当前经营活动提供的现金偿还长期债务的能力。虽然企业可以用从投资或筹资活动中产生的现金来偿还债务，但从经营活动中所获得的现金应该是企业长期现金的主要来源。一般来说，这一比率越高，说明企业承担债务的能力越强，企业偿还债务的能力就越强，但如果该指标过高，则说明企业有可能没有很好利用现金资源。如果这一指标太低，则又意味着企业可能出现支付危机。现金股利支付率=现金股利或分配的利润，经营现金净流量，反映本期经营现金净流量与现金股利之间的关系，比率越低，企业支付现金股利的能力就越强。
3根据现金流量分析，评价企业成长潜力。企业的可持续发展至关重要，想测评企业的成长潜力主要通过现金再投资比率这个指标来衡量。现金再投资比率=(经营活动现金净流量一现金股利)／(固定资产总额-投资-其他资产-营运资金)。该指标越高，表示企业可用于再投资在各项资产的现金越多，说明了企业成长的现金流量保障程度。一般来说，该项指标在8％—10％，是比较理想的状态。
三、通过分析现金流量，预测企业各种风险
从企业现金流的增减变化，可以分析企业未来短时间内隐藏的风险因素，根据现金流量表所能提供的信息特征，通过现金流量，可以揭示企业财务状况的变动。通过分析可使企业管理者掌握现金流量信息，调整好资金用途，最大限度地提高资金使用效率，化解财务风险。
1通过现金流量透视企业投资风险。投资是企业为拓展经营所作的努力，是为以后能有较高的盈利打下基础，但是错误的投资决策往往会事与愿违。所以，评价投资项目的可行性就非常必要，按照动态法和静态法两种方法进行评价，动态法以资金成本为折现率，进行现金流量折现，若现金净流量大于0或现值指数大于1，则说明该投资项目可以接受，反之不可行。静态法投资项目的回收期即原始投资额除以每年现金净流量，若小于预计的回收期，则投资方案可行，反之不可行。
2通过现金流量透视企业资信风险。一般来说，筹资活动产生的现金净流量越大，企业面临的偿债压力也越大，如果未来的现金流量为负，现金流入量小于现金流出量，则企业有可能不能支付到期债务的危险，如果企业净资产收益率低于银行利率，则显示企业创利能力弱到甚至不足以偿付银行利息，这更是一个危险的信号。偿债能力的弱化直接影响企业的信誉，企业资信差，很难争取到银行支持，最终将影响企业的生存。
3通过现金流量透视企业在资金调度方面风险。在市场经济条件下，企业现金流量很大程度上决定企业的生存和发展能力。有的企业虽有盈利能力，但如果资金周转不畅，现金调度不灵，也会影响企业的发展，甚至影响企业的生命周期。如通过分析企业现金购销比率，如果指标值过大，就可能是采购环节和销售环节出现问题，通过分析主营业务资金回笼率指标，资金回笼率越接近1，说明资金回笼越快，积压货款越少；反之，则会造成大量资金积压，甚至会形成坏账损失，通过分析净现金流量偏离标准比率，反映企业在存货、应收账款、负债等管理上的成效。其值大于1时，说明企业在应收账款、管理存货等方面措施得当；其值小于1时，说明企业在应收账款、管理等方面措施不力。企业现金流量通过对企业现金流量的分析，可以使企业发现问题所在，从而合理利用资金，化解财务风险。
企业偿债能力和获利能力分析
一、偿债能力
运用现金比率、偿付全部债务比率、到期债务偿还能力比率三个指标，测定企业债务偿还能力，以此作为贷款决策的基本依据。
1、现金比率
现金比率：期末现金及现金等价物余额/流动负债
这一指标值越大，说明还债能力越强；如该值过小，说明短期还债能力较差，负债经营较严重。现金比率能最直接、最现实地反映企业短期还债能力。
2、偿付全部债务比率
偿付全部债务比率=经营活动现金净流量/债务总额
经营活动整个企业运营活动中心，现金净流量是整个现金流量的主要部分，用经营活动现金净流量来作为全部债务偿还的基础，更安全、更有效。该指标值越大，说明还债能力越强，它与资产负债率相比，更能反映企业举债经营能力。
3、到期债务本息偿还比率
到期债务本息偿还比率=经营活动现金净流量/(本期到期债务本金+现金利息支出)
公式中分母数字来源于现金流量表中“筹资活动现金流量”。该指标可大致判断企业的即期偿债能力和以现金偿付到期债务的程度。
二、获利能力分析
根据企业现金净流量与投入资源这间的比值关系，揭示企业保持现有经营水平，创造未来盈利能力。通过销售现金流量比率、总资产净现率、再投资比率、盈利现金比率、营业利润现金含量、现金购销比率、主营业务资金回笼率等技术指标的分析，可以较为准确地判断和把握企业获利趋势和还贷能力。
1、销售现金流量比率
销售现金流量率=经营活动产生的现金净流量/当期主营业务收入
该指标值揭示的是每实现1元的营业收入能带回多少现金净流量。如它大于销售利润率，说明销售前景看好；反之，则可能存在一定的问题，应引起银行的注意。
2、总资产净现率
总资产净现率：年度内实现的经营活动现金流量/(年初总资产值+年末总资产值)
该指标说明企业在会计年度内平均每1元资产所获得的经营活动现金净流量，衡量企业经营资产的利用效果。考察近几年的指标数列，可揭示经营资产利用效率的发展变化趋势。该指标值越大越好，结合同业标准值比较，可帮助判断企业的行业地位和行业竞争力。
3、再投资比率
再投资比率：经营活动现金净流量／资本性支出
该指标反映的是企业当期经营活动现金净流量是否足以支付资本性支出(固定资产的投资)所需要的现金。该比率越高，企业扩大生产规模、创造未来现金流量获利润的能力越强。如果该比率小于1，说明企业资本性支出所需的现金，除由经营活动提供以外，还包括外部筹措的资金。4、盈利现金比率盈利现金比率=经营活动现金净流量/净收益
这是一个评价收益品质的综合指标，对于防范因企业人为操纵利润导致银行决策失误有重要作用。由于账面利润易受采用的会计方法、会计估计等人为因素的影响，往往会有虚饰情况。如企业通过虚计收入、少计费用而虚增账面盈利，但虚增的利润不会有相应的现金流人，利用这个指标则有助于洞察实情。该指标低，说明企业净收益质量不高；该指标较高则说明收入、费用的确认与现金收入之间的差距较小，净收益有足够的现金保障，净收益质量较好。从长期来看，这一指标也可以作为评价企业生产经营周转是否正常、能否持续经营的参考。为使净收益与经营活动现金净流量计算口径一致，在具体分析时，该指标中净收益应扣除投资收益和筹资费用。5、营业利润现金含量营业利润现金含量=(经营活动现金净流量-
利息支付)/营业利润×(1―所得税率)
该指标是一个良好的警示标志。当该值过小时，警示银行关注企业利润的真实性。
6、现金购销比率
现金购销比率：购买商品及接受劳务的现金支出/销售商品及提供劳务的现金收入 该值应接近销售成本率。如该值过大，很可能是下面两个环节出了问题：一是采购环节购进了大量质次价高或呆滞的商品；二是销售出现了严重滑坡，应引起银行高度重视。
7、主营业务资金回笼率
主营业务资金回笼率：销售商品及提供劳务收到的现金/主营业务收入
该值反映了在收付实现制下当期主营业务资金回笼情况。资金回笼率越接近1，说明资金回笼越快，积压贷款越少；反之，则会造成大量资金积压，加大筹资成本和难度，更严重的是会形成大量坏账损失，增加企业经营风险。
下面以辽宁省某股份有限公司2002年年报披露的有关数据对该公司进行分析评估，演示现金流量分析在实际工作中的运用。
销售收入56000万元，净利润3600万元，每股收益0．23元，每股净资产2．68元，净资产收益率8．4％，每股现金流量0．48元。
现金总流人10474．89万元，由以下三个部分构成；①经营性流人4269．89万元，占40．76％，其中主要业务销售收入带来的流人86．6％，其他13．4％；②投资流人2085万元，占19．9％，其中股利流人为0，投资收回和处置固定资产带来的现金流人100％；③筹资流人4120万元，占39．4％，其中借款流人52．18％，吸收权益资金流人47．82％。
现金总流出13382．58万元，由以下三个部分构成：①经营牲流出3234．90万元，占24．1896，其中购买商品和劳务54．38％，支付给职工的以及为职工支付的现金10．81％，税费3．6％，支付的其他与经营活动有关的现金为31．21％，②投资流出3833．19万元，占28．64％，其中权益性投资支付的现金60．74％，购置固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金39．26％；③、筹资流出6314．49万元，占47．1％，其中偿还本金47．51％，筹资费和利息支出52．49％。
对以上数据进行计算分析，不难看出：现金流入、现金流出的结构合理、比例适中。虽然现金流出较大，但这种流出主要是用于投资，且权益性投资又占最大比例，说明该公司股权扩张较快，每股效益又能跟上股本扩张。同时，从盈利现金比率、现金比率、偿付债务比率、营业利润现金含量、主营业务资金回笼率等主要技术指标反映的数据看，该公司主营业务突出，经营活动正常，赢利能力较强，现金流量充裕(每股现金流量达0．48元)，属于成长型公司，还款能力能够得到保证，对其放贷是可行的。
综上所述，现金流量分析在信贷风险评估中的作用是显而易见的。虽然现阶段它还只是作为一种辅助方法在必要时使用，随着银行对其认识的加深，其优越性会得到充分体现，在信贷风险评估中发挥重要作用。在重点搞好现金流量分析的同时，还要做好以下几个方面的工作：
正确对待现金流量分析与财务分析的关系。因为现金流量分析是建立在完整的企业财务报表体系之上的，这个体系主要包括资产负债表、损益表和现金流量表。这三张报表分别从