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在三级城市开个超市要多少成本？100平超市需要10万：
店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：
●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元；
●装修：11500元(地砖+手工费：2000元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)
●进货：60000元；
●货架：9000元(货架215元/节，很不错的了)；
●pos机及条码秤、软件等：7000元；
●酒柜、烟柜、收银台：5000元；
●办理营业执照、烟证等杂费：3000元；
共计：109900元；
小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业！
在二级市开个150平米小超市需要21万左右：
店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。150平，在广东二级市偏僻的小村里。 【开一家生鲜超市要多少钱】
●租金：4500元/月
●装修：35000元(包电，还没装风扇或空调)
●货架：10000元(新货架质量超级差，建议新开店的朋友买2手超市大货架)
●冰箱：4000元(新开店，人气不旺，只买了1个双门冰箱、3个品牌冰箱)
●收银、监控和音响：3000元(电脑2手650左右1套，软件破解版免费，摄像枪头130左右1个，监控卡200左右，惠威喇叭60左右一个)
●货物：150000元(上面那个朋友真有经验，这都估算出来了，不过我店还显得比较空，生意有点冷清，没多大加货的动力)
●工人：请了2个，1600一个(工资迟早会突破两千大关，这是大趋势，利润却越来越少，小杂货店前景在哪啊？)
共计：210000元
目前每天营业额4500元，刚好保本。 【开一家生鲜超市要多少钱】
网友说：
1、ISJDFSJHDKLJS：收银2-3个，理货1-2个，防损1-2个，财务和出纳可以自己做。
2、xigewangminghua：夫妻自己做还差不多。
3、浪迹天涯Y：一百平米的店加上自己最多6个人足够哒!其实私人的话4个人就足够了，自己，老婆，请2-3人。建议提供那种小型便利店的批发，为他们供货，可以降低自己的进货成本，同时也创造了利润。bfqz1121：215元/节的货架还叫不错啊。6万的货太少了点，应该在15万左右，会比较饱满。人员编制太高，看实际营业情况招收银即可。
4、a771100：建议前期可否牺牲点毛利，以适当低价来拉客流，在敏感商品上实行平价策略，另外可努力增加生鲜品类，前期做可能困难点，但对进店数的提升是有效果的(如果是商业区就不需要，居民区建议上
5、开一家600平方米的超市需要多少钱？它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。开个小超市要多少钱?当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30%的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。
开超市要多少成本?到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。开个小超市赚钱吗?我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。
（来源：联商网）
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开超市应注意哪些事项
要开超市，一定选对经营品种，不是全就一定适合的，相反你可能积压的商品更多，所以首先就应该选对你的商品。
一、调查你周围的环境，是否已有菜场之类的，如果有，建议你在创业初期暂时不要考虑经营生鲜类商品，因为损耗太大，你很难控制。
二、商品的选择，一定要以民生的为主，食品主要是粮油调料、水奶饮料、冷冻冷藏商品为主、酒、休闲小食为辅。日常用品以内裤、袜子、毛巾、拖鞋、厨房清洁用具、卫生巾、纸巾、电池、排插、灯泡为主，至于洗发水建议考察周围的市场环境再考虑，但沐浴露、香皂还是可以经营的，同时此类商品的选择也很重要，不能经营太多的品牌。
三、进货渠道是个问题，一般小型超市，供货商是不会主动来找你的，只有你经营到一定规模以后才有可能，所以，你的主要供货渠道还是来自与你的现采，等合作了一段时间以后供货商才可能考虑账期结算。
四、关于证件的办理，超市除经营许可证、卫生许可证等常规证件以外，如果你经营烟草，你还要到 烟草公司办理烟草许可证，这个每个地区的情况也是有差异的，所以你要打听清楚。
五、关于pos机的使用，是很简单的，如果你想通过联网的方式，可能需要问一下专业人士，对于一家小超市，普通pos机就可以了。
六、开超市要多少成本?开个小超市要多少钱?当你花了十万、二十万开超市，要想赚钱同时还需要注意：
1、 首先看超市的选址
超市的选址是十分重要的，它不但能决定超市生意的大小，也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化。而较为直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商业区还是住宅区，流动人口多不多，附近的人口消费能力怎样，该超市的主要辐射范围内有没有强有力的竞争者，有没有停车场，超市附近的交通状况怎样等等。
2、 看超市收银台
一个超市有多少生意就有多少收银台，除非超市老板的脑子有问题。超市在新开张的时候可能是按某一特定的比例安排收银台的，如经营面积、客流量预估等等。在以后实际操作过程中，超市经营者还是会根据实际情况作出调整。当你看到一家有9个以上有效收银台的超市时，可以肯定那是一家值得投入的A类大超市。但要注意的是这里说的收银台数量是指有效收银台数量。如果有一家超市看上去一大排收银台，实际上真正用的只有几个，对这种超市要小心了，收银台的闲置只能说明两个问题：
1） 客流量减少，生意下降
2） 布局不合理（说明经营者水平较差）
3、 看超市的设置
从一份统计资料来看，顾客对超市的整体设置较为关心的分别是
1） 货架间的空间要宽敞；
2） 商品要容易拿到；
3） 商品的品类要丰富；
4） 购物环境要清洁明亮；
5） 商品标价要清楚；
6） 寄存箱要足够，总台服务人员的态度要好
一个经营有方的超市都应具备以上条件。
4、看超市的堆地
堆地是一种特殊陈列方式，也是超市经营收入的一个重要来源。从原则上说超市会把最好的堆地位置让给出价最高的商品，但有经营头脑的超市还是会考虑以下方面的内容：
1）该陈列促销能否吸引消费者、扩大消费群（包括把竞争对手的客户拉过来）；
2）能否推动整个品类销售的增长；
3）是否为较知名的品牌；
4）是否合乎时令季节等等
如果你在夏季看到一家超市的主通道还堆着很多不合时令的冬令滋补品时，可以断定这家超市的经营状况不会很好。道理很简单：它在靠短期的收入支撑超市。但这种短期行为往往是恶性循环的开始。
5、 看超市的货架：
经营状况好的超市其货架的布局、分区都是有一定讲究的。其主要特点一般有：
1） 卖场主通道两侧陈列食品，品种丰富多样。
（食品是超市的主力商品：流通量大，资金周转快，回报率高）
2） 卖场末端陈列洗涤用品、个人及家居护理用品
（商品外观漂亮，可增加消费者逗留时间以及吸引消费者走完整个超市）
3） 左右货架陈列的商品有关联，
（让顾客多购买）
4） 生鲜冷冻柜台较大，品种丰富，冷气足
（除服装外，生鲜冷冻产品的利润较高）
如果你在一家超市看到它有较大冷冻柜但里面东西却很少，就说明这家超市的情况已经很糟糕了。（当然超市要盘货这种情况例外）
6、 看货架上陈列的商品：
1） 品种是否齐全：一般来讲，好的超市应该会出齐市场的领导品牌。
很难想象在饮料货架看不到可口可乐或百事可乐的超市会是一家好超市。
2） 快速消费品的产品日期：大部分产品的生产日期很近说明生意好。
3） 陈列商品是否整洁：快速消费品没有灰尘说明生意好；耐用消费品没有灰尘说明超市的管理严谨有方。
7、 询问
询问也是一种非常重要的信息收集手段。但前提是问对人。如果你试着问超市的采购经理或门店经理，那将是毫无意义的蠢事。一般来讲，最好是向下列人员打听：
1） 制造商、经销商的业务员——近期回款情况、超市各类费用的大致价格以及信用状况等等
2） 超市内的促销小姐、理货员——客流量、竞品及同类产品的销量、团购的情况等等
买手，原是时尚界里的专有名词，专门指替服装企业、服装店购买海外最新款服装的人，他们普遍具有时尚敏感性、眼光毒辣。而如今买手这个概念已经延伸到了生鲜领域，市场中有一批人专门替超市选购各种生鲜商品，其中高手一年净赚七八十万元很轻松。
生鲜买手，是一个团队
老贯，黑龙江鸡西人，做生鲜买手已经有三年了，现在扣除团队其他成员的工资，每年净利润有五十万元。老贯透露，生鲜买手很少是一个人在作战，更多的时候是以一个团队出现，所以这个不是职业，而是一门生意。之所以以团队面目出现，是因为生鲜买手需要与全国各个生鲜基地（包括水果、蔬菜、海鲜、肉禽等基地）建立联系以及蹲点守候，一个人根本无法实现。
老贯表示，超市之所以愿意与生鲜买手合作，主要就是可以降低进货价格，以鱼类为例，直接从基地采购可以降低30%的费用。另外，如果超市自己组织团队去干这件事，费用比较高，与生鲜买手合作，在人工方面可以节约近60%的费用。
与二道贩子有本质的区别
在笔者看来，生鲜买手似乎与人们熟知的“二道贩子”很相似，都是贩货给各个超市、商场。但老贯认为，两者有着本质的区别。首先，“二道贩子”赚取的是生鲜产品的价格差，而生鲜买手赚取的则是信息服务费，他们不管物流配送，只是负责将选取的最好的生鲜产品，送给超市，一旦超市认可，他们就与基地、超市签订三方合同，超市、基地都要向买手支付一笔服务费，在老贯眼里买手更像是一个掮客，这笔服务费大约是超市与基地之间供货合同金额的1%—3%；其次，“二道贩子”需要大量的投入，物流、库存、人力等，而买手只需要投入人力成本即可，可以说投入更少，承担的风险也更低。
收入不少，差旅费占据成本大头
从业内行规看，老贯的团队应该获利很高，毕竟一家超市与生鲜基地之间的合同标的少则几十万元，多则上百万元，即使是获利合同标的的1%—3%，也是比较可观的。老贯透露，收入确实不少，但是收入的一大部分都投入到差旅费上了。
老贯举了一个例子，当初自己与某超市签订了合同，帮助他们寻找活鸡，他自己用了三个月时间，查阅了各种资料(创业:
生意简单，门道不少
老贯透露，这个生意看似简单，就是到各个生鲜基地去“蹲点”，其实里面还是有不少门道：
一是，掐准产品上市时间，举个例子，某地的柑橘采摘的最佳时间是十月中旬，那么买手一定要在十月初就到基地，品尝、评估，最迟十月十号左右就要签订合同，否则最佳采摘季一过，柑橘的品质就不好了。
二是，学会暗访。现在造假的手段太多了，如果生鲜买手不能了解生鲜基地每个生产环节，其中就有可能让对方钻了空子，所以生鲜买手基本上都要暗访，有时要扮买家、扮上游卖家、扮同行……这些前提就是买手们要对行业了解，否则你装得不像，暗访的意义就失去了价值。
三是，有“探险”的素质。如果都是大家熟知的各个生鲜基地，你去谈判的空间很小，对方也很牛，而且对方大多数都有固定的供应商了。所以买手就必须要有“探险”素质，去挖掘那些鲜为人知的生鲜基地，这样对于基地而言，他为了打开市场，需要合作，超市可以获得价格更低的进货渠道，也愿意合作，买手获利空间就多。 文/尔东
生鲜买手：
一年大半时间出差
在大多数人眼中，采购是门“肥差”，经常出差，也就能顺便旅游。可在黄林涛眼中，这门差事，其实蛮苦，最苦的是孤独。
2003年，黄林涛想去山东基地直购栖霞苹果。“那年山东栖霞刚刚被评为‘中国苹果之都’，品种多，种植氛围好。”他和队友们一起，把栖霞苹果中的几个品种罗列出后一一对比：嘎啦果保存期短，新红星太粉不合杭州人的口味……最后，选定引进红富士。
5月的栖霞不冷不热，豪气的联华一口气包下1000多亩的山头，黄林涛自告奋勇留下来守山。吃住都和栖霞当地的农民在一起。
“住在山上，吃不惯，睡得也不好，从未有过地想家。吃住困难我都能克服，唯独孤单感太难消磨。”除了孤独外，他还担心—不是担心自己，而是担心这一大片果子。
果园是他的办公桌，每天醒来和睡前，他看的都是果子。“每天都要去看一看，有没有长大些，有没有被虫咬。就怕没把果子看好。”他说，这个过程就像十月怀胎，每天掰着指头数日子。
三个多月后，果子丰收了，同事们来了，他像留守儿童见到久违的亲人一样高兴。他说，那年，栖霞红富士卖了500多吨，很有成就感。
【开一家生鲜超市要多少钱】他的同事中，有去新疆吹过沙的，有去陕西蹲过窑子的。一去就是几个月，人人都说怕孤独。而一年中，他们有大半的时间在出差，可谓四海为家。
开一个生鲜超市需要多少钱
房租2.5元每平方，人工三千左右，每二十五平方需要一个人工，装修每平方五百左右包含设备。
一般一个一百平米都社区酣础丰飞莶读奉嫂斧讥店总投资在十三万左右。
开一家200平米的生鲜超市要投资多少钱？10分
建议投资澳洲房产，像墨尔本、布里斯班都有很大的增长潜力，现在澳洲房产非常适合投资，恰逢汇率低点，而且澳洲房产有100多年的历史，澳洲房迹处管肺攮镀归僧害吉产的增长十分稳定，投资回报高，平均每7—10年翻一番，澳洲的房产高透化，澳洲房产投资优势如下：
1：回报率高，每年房租+地产增值，接近10%
2：国内是70年产权，澳洲是永久的
3：买房比国内安全，10%的首付是先交到信托账户，等房屋全部建造好，销售到一定程度，钱才会给他，如果产生烂尾楼，开发商连本带息的赔钱给你。
4：可以通过银行贷款政策，使增值部分套现。
5：只还利息不还本，最多可以15年。
开一个500平生鲜超市需要多少钱
易货超市，只需30平米，消费模式新颖。
物物交换的方式帮助个人处理闲置物品，换得其它需要的商品和服务；帮助企氦绩份啃莓救逢寻抚默业商家扩大销量、增加销路，用自己滞销的商品换回自己需要的其他生产资料。
解决别人头疼的问题，就是商机。
开一家小型生鲜超市赚钱吗
投资大。这几年做什么生意不好的？你可以肌担冠杆攉访圭诗氦涧在附近考察看看。看看做你这行多不多？看看别人做的怎么样？不要盲目的投资。
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