【www.xinchenghx.com--开店指南】
陈小明在广东省东莞市工业区开了一家小超市，生意一直清淡。
这年春节，陈小明关了店门，回老家江西临川过节。他到市里最大的一个超市买年货，发现那里正在搞促销活动，东北大米只卖1.36元1公斤，基本上是零利润。
看着熙熙攘攘的顾客，陈小明突然明白了，超市卖特价商品，是靠低价吸引顾客，造成所有的商品都便宜的错觉。
回到东莞，陈小明拿出毛巾、袜子、纯净水和香烟等40种小商品做特价促销，占所有商品的5%左右。结果，顾客络绎不绝。一天下来，营业额是以前的十几倍，虽然许多东西是零利润，但是，卖出去的其他商品是平时的几倍。更大的惊喜还在后面。东西卖得多，进货就多，批发商给的价格就低，他就有更大的降价空间或者利润空间。另一方面，货走得快，更新就快，上架商品总是先人一步，小超市进入良性循环。
周围小店纷纷跟进，开始搞特价销售。此时，陈小明已经把特价销售的策略运用得炉火纯青，他知道哪些商品特价最能吸引消费者，每过几天，他就调整品种，常换常新，令模仿者无所适从。
在工业区开店，顾客群以打工族为主，他们的胸口上都别着厂牌，有照片和姓名。陈小明由此想到一个促销方法——姓氏促销。每天，他选定一个姓，凡是这个姓氏的消费者，只须成本价，就可以买到店里的任何商品。促销方式一经推出，立刻引起众多打工者的关注，每天光顾小店的人更多了。
高兴之余，陈小明发现了一个问题，只要姓氏是今天选定的，就可以无限制地购买店里的任何商品，很多朋友就会委托代买。这样一来，利润就白白地流失了。陈小明马上规定，每天受惠商品不能超过5件。
陈小明乘胜追击，推出“生日促销”，结合“姓氏促销”，都有浓浓的人情味，很受顾客的欢迎。
有了几次成功的“策划”，陈小明的嗅觉越来越敏锐。广东的天气炎热，工人们常常加班到深夜，大多数人都有吃夜宵的习惯。
于是，陈小明买来十几张折叠桌，晚上摆在店门口，22时以后，酒水和副食品全部打折销售。进价1.8元一瓶的啤酒，别人最低也要卖2.5元，他只卖2元。
陈小明的点子一个接一个：每天早上8时到8时30分，米面酱醋和海带、鱿鱼、墨鱼等干菜打折销售，以吸引当地居民；中午12时到12时30分，部分日用品和副食品打折吸引中午下班休息的打工群体。他专门取了个名字，叫做“经济半小时”，请人用毛笔写了大字，贴在店门口。这一下，连央视品牌栏目都为他做了免费广告。后来，他又在店门口摆了一个报架，每天买几份报纸。他还搞来一套二手的卡拉OK设备，放在门口，供消费者免费娱乐。这些举措都用不了多少钱，却给小店增加了人气。
这些层出不穷的招数，让同行们拙于应付，很多店主不得不将商店转让，陈小明开起了分店。
细节里的商机
“林家货铺”有点生不逢时。刚开张一个月，距离不到500米处，同类型的超市“世纪百货连锁超市”也跟着开门营业了。有商人的地方就有商业竞争，“林家货铺”的老板林大伟不怕竞争，但他明白鸡蛋碰不过石头。这个“世纪百货连锁超市”就是摆在他面前的大石头！
其实，“林家货铺”与“世纪百货连锁超市”的表面实力相当，两家店面大小一样，经营的货品大同小异，都是油盐酱醋、针头线脑等日常生活必需品，但背景却天壤之别。背景不同，直接区别在于进货渠道，“世纪百货连锁超市”的货品都是通过集团统一采购，很多商品从厂家直接进货，占尽价格优势；而林大伟单打独斗，无法匹敌。
林大伟曾经做过几家零售公司的采购，他很清楚，只有直接联系上厂家，“林家货铺”才有竞争实力。当时，全国秋季糖酒会正在本地举行，林大伟便抓住这个机会，连续几天往会场跑，希望能与外地厂家直接搭上关系。
林大伟将参加糖酒会的参展企业做了个分析，他发现，参展企业无非有几个目的：展示企业形象、推广展示新产品、洽谈经销业务。对于林大伟这种小商户来说，盛大的糖酒会是一盘大餐，如何“下叉”很有讲究，尤其是这种大撒网似的商务洽谈，小商户并不具备竞争优势。反而是一些不被人关注的细节很可能蕴藏商机，他寻找的就是大众忽略掉的机会。
糖酒会的最后一天，会展呈现出空前的热闹，参展单位都在做撤退准备，很多展台前都在打折销售展品，一些老太太都提着篮子前来淘便宜货。在一家红酒摊位前，闹哄哄围了一大堆人，市场价58元的酒，现场打折，才卖35元。林大伟的超市里也销售这种酒，他的进货价都要48元呢。这么大的差价，商家肯定在亏本销售！林大伟脑筋一转，他立刻找到该展位的负责人打探虚实。
酒厂的刘经理是个爽快人，从刘经理的口中得知，这批酒果然以低于出厂价的价格在倾销。对于外地来的参展单位，展品运输费用在展览开支中占很大比例，与其卖不完打包发回厂，还不如低价处理掉。林大伟感觉机会来了，在数以百计的参展单位中，像这样的大甩卖正如火如荼，参展单位为了销完货轻装回府，宁愿从价格上一再让步。而参展的产品，全都是厂家精选出来的，质量上有保证。何不乘此机会大肆采购呢？林大伟立马很仗义地跟刘经理达成协议，以每瓶34元的价格包销他们剩下的所有酒水。刘经理大喜过望，立刻宣布停止销售。清点货物，还剩下58件酒，每件6瓶，林大伟算了一笔账，就算不零售，转手批发给其他零售商，也将从中获利4800余元呢。
刘经理接过林大伟的货款，收拾展台，轻装离开展厅。林大伟则把眼光瞄向了旁边的奶糖展区……
这种“包销剩余展品”的提议有如“及时雨”，许多急于返程的参展单位心甘情愿低价出货。如法炮制，林大伟以极低的价格购进了白糖、酱油、果酒等数十种货物。一时间，“林家货铺”货物充盈。林大伟联系了几家零售商，给予优惠批发，同时，还拿出这些商品做“林家货铺”的促销活动。这笔生意让林大伟赚了3万余元。
不走寻常路
买进卖出是最“原始”的经商方式，模仿系数高，生意要做大，还不能简单依靠这种投机取巧的办法，林大伟对此非常明确。
果然，第二年食品博览会召开时，受到林大伟启发的小商户们，纷纷到展会淘金，以至于供大于求，所谓的“低价”早就被哄抬了起来，无利可图。而林大伟已经跟很多企业混熟了，他反倒不跟参展单位谈包销余货的事情，而是拍着胸脯对这些参展商说：“你们远道而来参加展会，如果有需要帮忙的地方，尽管开口！”当然，话说出去，事情也就跟着来了。第二天，一家调料企业的销售经理急急慌慌地打电话来，让林大伟无论如何都要想办法弄一张当日去广州的火车票。时值春节前夕，任何票务都紧张。但林大伟在当地生活了30多年，关系网众多，总是能想到办法的。当他及时将票送到对方手中时，该经理二话没说，立刻吩咐销售人员“限量零售”。此后几天，找林大伟借车、请他帮忙联系广告商等事务逐渐增加。林大伟毫无怨言，倾尽“热心肠”，一律竭尽全力帮助。跟他打交道的参展企业都不住地夸他“仗义”！
林大伟称这招为“需要的纽带”，旨在巩固与厂家的关系，同时获得更多的进货渠道。“一旦你被对方需要，你就有了获胜的砝码。”林大伟对此深信不疑。所以，其他蜂拥而至的淘货者得不到低价余货时，林大伟却仍然顺利获得了大量“参展剩余产品”。
现在，林大伟打算在超市主业之外，另辟一块天地，主要负责对参展单位的配合服务。比如，联系广告制作，提供商务公寓、商务用车，代办各种车、船、机票等。如今，各大城市隔三岔五举行各种展会，会展商们本身就有太多的市场需求。这不又是一桩另辟蹊径的生意吗？
文/源远
在三级城市开个超市要多少成本？100平超市需要10万：
店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：
●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元；
●装修：11500元。低价理由如下：当前非一线城市居民对价格是敏感的，对便利的需求不是那么迫切，这与发达地区的情况是不同的。增加生鲜的理由是：个人小店只要用心，容易控制损耗，生鲜周转快，做的好，除了客流增加外，可有效提高毛利。注意合理订货，只要有心，坚持一段日子自然就好。前其生鲜损耗太大的话，才采用进价出售，损失可以后期弥补回来。零售是个长久活，熬过去自然就好了。最后两句；“实践是检验真理的唯一标准”!“一知半解比无知更可怕”。与大家共勉。
5、开一家600平方米的超市需要多少钱？它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应该是在8万元左右。开个小超市要多少钱?当然这只是理论上的数据，如果谈判到位，能拿到供应商哪怕是30%的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。
开超市要多少成本?到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。开个小超市赚钱吗?我们超市的投资近14万元，回收成本大概在1年半到两年左右时间。
（来源：联商网）
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开超市应注意哪些事项
要开超市，一定选对经营品种，不是全就一定适合的，相反你可能积压的商品更多，所以首先就应该选对你的商品。
一、调查你周围的环境，是否已有菜场之类的，如果有，建议你在创业初期暂时不要考虑经营生鲜类商品，因为损耗太大，你很难控制。
二、商品的选择，一定要以民生的为主，食品主要是粮油调料、水奶饮料、冷冻冷藏商品为主、酒、休闲小食为辅。日常用品以内裤、袜子、毛巾、拖鞋、厨房清洁用具、卫生巾、纸巾、电池、排插、灯泡为主，至于洗发水建议考察周围的市场环境再考虑，但沐浴露、香皂还是可以经营的，同时此类商品的选择也很重要，不能经营太多的品牌。
三、进货渠道是个问题，一般小型超市，供货商是不会主动来找你的，只有你经营到一定规模以后才有可能，所以，你的主要供货渠道还是来自与你的现采，等合作了一段时间以后供货商才可能考虑账期结算。
四、关于证件的办理，超市除经营许可证、卫生许可证等常规证件以外，如果你经营烟草，你还要到 烟草公司办理烟草许可证，这个每个地区的情况也是有差异的，所以你要打听清楚。
五、关于pos机的使用，是很简单的，如果你想通过联网的方式，可能需要问一下专业人士，对于一家小超市，普通pos机就可以了。
六、开超市要多少成本?开个小超市要多少钱?当你花了十万、二十万开超市，要想赚钱同时还需要注意：
1、 首先看超市的选址
超市的选址是十分重要的，它不但能决定超市生意的大小，也能使某一具体类型的产品在销售额上产生很大的变化。而较为直接的因素有：是不是在人口集中的地方，是商业区还是住宅区，流动人口多不多，附近的人口消费能力怎样，该超市的主要辐射范围内有没有强有力的竞争者，有没有停车场，超市附近的交通状况怎样等等。
2、 看超市收银台
一个超市有多少生意就有多少收银台，除非超市老板的脑子有问题。超市在新开张的时候可能是按某一特定的比例安排收银台的，如经营面积、客流量预估等等。在以后实际操作过程中，超市经营者还是会根据实际情况作出调整。当你看到一家有9个以上有效收银台的超市时，可以肯定那是一家值得投入的A类大超市。但要注意的是这里说的收银台数量是指有效收银台数量。如果有一家超市看上去一大排收银台，实际上真正用的只有几个，对这种超市要小心了，收银台的闲置只能说明两个问题：
1） 客流量减少，生意下降
2） 布局不合理（说明经营者水平较差）
3、 看超市的设置
从一份统计资料来看，顾客对超市的整体设置较为关心的分别是
1） 货架间的空间要宽敞；
2） 商品要容易拿到；
3） 商品的品类要丰富；
4） 购物环境要清洁明亮；
5） 商品标价要清楚；
6） 寄存箱要足够，总台服务人员的态度要好
一个经营有方的超市都应具备以上条件。
4、看超市的堆地
堆地是一种特殊陈列方式，也是超市经营收入的一个重要来源。从原则上说超市会把最好的堆地位置让给出价最高的商品，但有经营头脑的超市还是会考虑以下方面的内容：
1）该陈列促销能否吸引消费者、扩大消费群（包括把竞争对手的客户拉过来）；
2）能否推动整个品类销售的增长；
3）是否为较知名的品牌；
4）是否合乎时令季节等等
如果你在夏季看到一家超市的主通道还堆着很多不合时令的冬令滋补品时，可以断定这家超市的经营状况不会很好。道理很简单：它在靠短期的收入支撑超市。但这种短期行为往往是恶性循环的开始。
5、 看超市的货架：
经营状况好的超市其货架的布局、分区都是有一定讲究的。其主要特点一般有：
1） 卖场主通道两侧陈列食品，品种丰富多样。
（食品是超市的主力商品：流通量大，资金周转快，回报率高）
2） 卖场末端陈列洗涤用品、个人及家居护理用品
（商品外观漂亮，可增加消费者逗留时间以及吸引消费者走完整个超市）
3） 左右货架陈列的商品有关联，
（让顾客多购买）
4） 生鲜冷冻柜台较大，品种丰富，冷气足
（除服装外，生鲜冷冻产品的利润较高）
如果你在一家超市看到它有较大冷冻柜但里面东西却很少，就说明这家超市的情况已经很糟糕了。（当然超市要盘货这种情况例外）
6、 看货架上陈列的商品：
1） 品种是否齐全：一般来讲，好的超市应该会出齐市场的领导品牌。
很难想象在饮料货架看不到可口可乐或百事可乐的超市会是一家好超市。
2） 快速消费品的产品日期：大部分产品的生产日期很近说明生意好。
3） 陈列商品是否整洁：快速消费品没有灰尘说明生意好；耐用消费品没有灰尘说明超市的管理严谨有方。
7、 询问
询问也是一种非常重要的信息收集手段。但前提是问对人。如果你试着问超市的采购经理或门店经理，那将是毫无意义的蠢事。一般来讲，最好是向下列人员打听：
1） 制造商、经销商的业务员——近期回款情况、超市各类费用的大致价格以及信用状况等等
2） 超市内的促销小姐、理货员——客流量、竞品及同类产品的销量、团购的情况等等
小超市的经营方法
开店最需要回头客，而怎样留住回头客呢？店里面收款的那机器就可以了。 收款的机器怎么做呢？你可以使用自己的电脑收款，可以使用自己的电脑管理货物的库存，下载个软件，安装到电脑上，商品有条码的话，再买个扫描枪插到电脑上，如果想打印小票的话，再买个小票打印机插到电脑上，软件可以给会员积分，记录下每个会员的电话号码姓名，家庭地址等等，这样可以带来很多的回头客，
有的店里面买那种专门的收款机其实也是电脑，里面也可以安装这个软件，千万别买那种简易的连xp系统都不能安装的收款机，不能安装软件的。
其次是选择店面，装修店面，购买设备，还有与批发商或者厂商的合作。 管理上首先要是小型超市几乎就是仓库与货架之间的数据处理，一般的话小型超市有一两个理货员和一个收银员就足够了，而稍微大型的超市的话一般都要建立前台仓库服务器这样一个系统才能够对超市的商品和运营情况惊醒分析和总结。这需要软件和硬件的支持。大型的话可能需要的人员也比较多，而且技术方面和专业方面要求也比较多，另外就是一些标准的表格的使用，也是超市运营不可缺少的一部分。像现在的一些大型超市都有自己的一整套系统，各个环节的把控是很强的，人员的可操作性也不大，几乎是很完成的一个体系。
货架摆放,商品陈列最好找个懂行的人指点下,实在不行看看其他正规的小超市怎么放的.商品一般同类放一起,吃用分开不能混放.
经营中要当心的是假币和香烟,买贵重烟和整条时,当心骗子掉包,所以一定不能离开自己的视线,哪怕1.2秒,最好先收钱,再给烟.多倾听顾客的需求,尽量满足他们对商品的需要,更新商品,新品.好卖适当存点货,这样生意几就不会跑了.
以注册 **市**百货店为例： （我们注册所用的百货店，就是实际当中的超市，在做门面时可以打超市牌以吸引顾客）
名称到当地工商局核准：**市**日用百货经营店 名称：**市**日用百货经营店
经营范围：销售:日用百货 、个人用品，卫生用品，食品，数码产品，电子产品，文具，家具，烟及酒类零售。这个范围你满意吧。。。 租赁好场地，要到房管局办理备案手续。 按以下步骤办理：
工商局颁发：《个体工商户营业执照》
质量技术监督局：《组织机构代码证》 (可选，不以不办理) 国家税务局：《国税登记证》
地方税务局：《地税登记证》 需要注意的是：
1、你的店属于个体工商户，每个月是按定期定额来缴税的。
视核定每月10000元电脑及配件销售额来缴税，增值税4个点，国税400，地税40，个人所得税150元左右（视当地），开业之后，每月工商税费合计800元 ，现在已经不收工商管理费了，所以碰到这类收费是不合法的。
2、在你填写相关税务资料 时：请注意经营规模与资金尽量填小，因为每月的核定额直接与你提供的数据相关联。
3、在条件允许时建议注册个人独资企业或私营有限公司，这样税就少很多了。
在小区里开超市赚钱 请问在小区里开超市 在小区里开超市要什么手续
在小区里开超市赚钱 请问在小区里开超市 在小区里开超市要什么手续 必需对销售工作有新的认识，要成为一位优秀的商店营业员。不能停留在狭义的激进观念里，在小区里开超市以为等顾客上门后，才是打招呼、贩卖商品的时刻。广义来说，一位受过良好训练的门市营业员，除了关注自己的服装仪容、礼貌之外，还需要认识商店具备的多元性机能，只要在小区里开超市视野能及的任何角落，都应包括在销售的范畴里，所以卖场环境的整理，商品摆设技巧的运用乃至对销售工作应具备的管理知识等，都是现代门市营业员必备的条件。西方发达国家，一家有完整训练制度的商店，新进人员任职前，至少须接受四项基本训练：有些调整，处于战略考虑，比如把男装和女装的位置进行调整，但这种考虑太过草率了就如同在小区里开超市的孩子进行简单的位置互换一样。其实布局如何，考虑各方面品类平效和竞争对手相对应品类经营的强弱势之后论证得出的这个论证可以是综合的细致的也可以简单的套用模块来解决。
比如在小区里开超市，商场和竞争商场整体实力有差距，那么如何进行错位经营那？就必需强化重复品牌少的品类，因为这部分品类自主运营空间更大，也更容易体现经营定位和特色。像内衣、羊毛羊绒等等重复品牌几乎达到 80 ％以上，那么这部分品类就需要调整到平效较低的楼层，其他如女装和男装是销售主力，把女装调整到三楼，等于在小区里开超市放弃了人气，也失去了一些强力品牌和供应商加盟，加上一楼的珠宝化妆品整体品牌知名度和供应商实力差异，平效十分不理想，所以我觉得如下进行调整布局更为好些：一楼：金银珠宝化妆品，钟表眼镜等，减少珠宝等面积，调整下精品如他接吻猫、千百度、梦特娇等知名一线皮鞋皮具；二楼女装男装青春休闲运动装；三楼二三线皮鞋皮具，家访、羊毛羊绒、针纺内衣、小家电等；四楼餐饮娱乐。其实与品类调整同等重要的还有一点，就是配套设施如停车位的问题，现在购物商场，无论中档还是高档，都需要预留出足够的停车位，否则会限制客流，最终影响销售额。现在经营，在小区里开超市是很难取得市场的做什么一定要做到极致，如同四楼的餐饮娱乐，什么都想有，什么都一点，终究面积就这么大，没有规模和突出的主题存在那么这个冠以娱乐餐饮的场所就很难火爆起来与业界相关的基本知识与管理术语例如商店的机能、零售业的定义、商品的毛利率及周转率；管理术语等。进入这个行业，就应了解相关的管理术语。
该行业应具备的专门知识以服饰业来说，除了对一件衬衫、西装、夹克、套装等。与大型超市相比，在小区里开超市具有占地小、投资少、管理人员少等特点，更适宜普通投资者守业。小型超市筹划是非常重要的胜利的超市谋划助你零售中早日取得一席之地。
下面为您介绍在小区里开超市谋划不能不知的四点：与大型超市相比，在小区里开超市具有占地小、投资少、管理人员少等特点，更适宜普通投资者守业。小型超市筹划是非常重要的胜利的超市谋划助你零售中早日取得一席之地。
简单回答一下吧：
1、通常来说会用批发商给你提供送货的服务，但刚开始，一般的批发商也很难找到你。在你门店装修的时候，可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。你可以去当地的大型批发市场，与当地大批发商进行联络。
2、价格问题，你实际问的是毛利率的问题。不同的商品毛利率是不同的。现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。商品的定价也是门学问，很难一句好说清楚。烟酒的毛利相对是较高的，但小店经营一般都是敏感商品，市场通常
有固定价格的，遵照就行了。
3、门店的招牌很很多品牌会愿意做，不过都是有条件的。有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。你可以自己掌握去控制。
4、收银机是必备的，最后是有自己进销存系统，可能更好的了解销售、库存
5、象这种社区型的便利店，销售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不会太高。乐观的估计在20%，如果附近有大型超市的话，价格竞争的话，你的毛利可能有时会大大低于10%。
一、 周围有多少潜在顾客才可开设1家超市？ 2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。
二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面？
1.人口密度； 2.年龄结构； 3.消费水平
三、超市选址时应考虑那些因素？
1． 地理因素：目标地址所在地区的特点；
2． 商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购 物惯相符；
3． 经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；
4． 竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用；
5． 交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？
6． 促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引 顾客？
四、小型超市（120-400m2）选址的理想地点是哪里？ 小型超市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分 钟 ，乘或骑车几分钟就可到达。
五、中型超市（400-2500m2）选址的理想地点是哪里？ 中型超市的店址一般选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分 钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。
六、大型超市（2500m2以上）选址的理想地点是哪里？ 大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购 买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的 停车场，还必须配备自行车和摩托车存车处。
七、开店实施的计划应考虑哪些方面？
1 用地计划--用地的选定、确保及整备。
2 建设计划： a. 店铺配置及面积的决定； b. 平面计划的决定； c. 建筑物外装的决定；
3 设备计划： 4 装潢计划 5 物品计划 6 关连设施建设计划
八．如何给超市起个好名字？ 简洁易懂、独特新颖、尽量用开音节以达到朗朗上口的效果。如：柯达、万佳 、家乐福。
新手如何开超市
第一：柜台，柜台这个东西有三种，木桩的，石头的，还有那种特别豪华的大理石的，建议新手们做石头的或者木桩的，做之前可以自己动手做，做之前的准备工作就是大量的种橡胶，大量的开采岩石，因为材料基本上就这两个东西。如果做石头柜台还需要棉花和亚麻，但是需求量不是很大，一样准备两组即可。
第二：货品，新手开超市资金不多，建议刚开始卖些自己自产自销的东西，
比如我搞种植，我小号挖矿，我老婆钓鱼，还有个朋友是养殖，所以刚开始我们的货物还比较丰富，所以新手建议和自己的朋友，当然最好是信得过的或者现实中的朋友分配好职业，这样各自提供货品。
第三：定价，其实庄园中的超市也有有名气的与默默无闻的，当你的超市还默默无闻的时候你千万不要把你的价格定得过高，多方比价然后定价，这个工作即使在以后你的超市开得很有名气的时候也需要经常做，薄利多销这个是少不了的，如果是自产自销的商品定个良心价就好了，不过也不能过低，因为还得防止扫货，这就是我在之前的帖子中说过的，你的人气再好，没有货也是白搭。
第四：广告，这个就自己想办法了，争取同时覆盖的镇至少6个以上，广告中尽量只打你的主打商品，后面最好不要跟价格，因为跟上价格如果过于便宜会挨扫，如果贵了人家就根本不去你家，即使你家其他东西再便宜也是等于零啊。
第五：选择进货商，这个就是后期的事情，当你的超市出现供不应求的情况后你就要考虑买货来卖，因为自产自销很可能忙不过来，同时你要扩大超市的规模使货品尽量齐全，这个方面爷们的超市是个典范，大家可以去观摩一下。选择供货商的要求是长期稳定，价格基本上全服是通价了，所以你一定不要压供货商的价，因为对于超市来说，供货商好比源头的水，只有源头细水长流才有你的水喝。
第六：活动，能上人气排行榜是个好事，猫猫超市在人气排行榜第二的时候我尝试过每天不打广告，都有600多人气，所以上排行榜是必须的，但是活动得你自己策划，而且刷喇叭很费钱的，我中秋搞活动刷喇叭花了70多万，搞活动花了50多万，可想而之了，如果超市每天有300多人气，并且销量不错的情况下建议不上人气排行榜。
1、 选址
2、装修，货架等
3、办理相关手续(营业执照，税务登记证，卫生许可证健康证，烟草专卖零售许
可证，食盐零售许可证)
4、进货(食品索要三证)，招聘营业员，收银等 5、上货
6、择吉日开业大吉
记住这几点，创业一定成！
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。
一、将创业资金数额减到最低。
别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30%的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
二、学习销售自己。
身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
三、对客户要大方。
新事业不宜对顾客收费过高。以我的作法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时，你得用小鱼钓大鱼。
四、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
我曾在卧房一角，以一桌、一椅、一台小电脑，开创顾问公司。五年内，公司收人超过五十万，有自己的办公室和十二位员工。一切从小规模开始，逐渐扩大。
五、从第一天开始，一切电脑化。
货架，货源就不说了，进货是有讲究的，你首先要了解你周围的人群，他们在哪方面需求更大一些，另外，如有竞争超市的话，哪你有些东西（经常吃的或用的）要压价哪怕不挣钱如鸡蛋之类的，或亏1毛，2毛，让客人只相信你这里是最便宜的。其他商品如酒等之类的太高价格把没赚的补回，同时你还比平时挣的多
(1)用产品抵进场费。在和超市谈判的时候，要尽量采取用产品抵进场费的办法，这对我们来说，不仅降低了进场费(产品还有毛利)，也减少了现金支出。
(2)用终端支持来减免进场费。 商场与超市宣传支持有：卖断超市户外广告牌、广告位等，也可以为超市制作相关的设施和设备。比如，店招、营业员服装(童装可做)、货架、顾客存包柜、顾客休息桌椅等。但要注意的是，这上面全部要打上产品的广告和标识。
(3)尽量支付能直接带来销量增长的费用 首先我们要弄清楚哪些是能直接带来销量增长的费用，哪些是不能带来销量增长的费用。 能直接带来销量增长的费用有：堆头费、DM费、促销费和售点广告发布费等。 不能直接带来销量增长的费用有：进场费、节庆费、店庆费、开业赞助费、物损费、条码费等。 不能直接带来销量增长的费用，对我们来说几乎不会产生什么效果，而堆头陈列、售点广告位、促销导购员、特价促销却能给我们带来明显的销售增长。因此，我们在谈判的时候，应该尽量地减少不能给我们带来销量增长的费用，尽量支付能给我们带来销量增长的费用。
4、利用关系资源，做好公关 我们应该整合客情关系资源，多与商场与超市的采购人员沟通，比如说，多举办一些联谊活动，培养和采购人员之间的感情，这样，进场费等各项费用也许就会调低一点。 同时，我们可以采用“曲线公关”的策略，利用和超市采购员熟悉的老同事、老朋友来牵线，或者通过与我们有关系的卫生、工商、税务、质检等部门出面，跟超市打个招呼，请他们特别关照一下。当然，这种“曲线公关”的策略，只有在二三级城市的超市才有用武之地。
二、做好超市的十大策略
1、仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，我们跑超市的业务代表应该有较强的公关能力、人际关系协调能力，在这之前，要经过专门的业务培训。
2、多与超市联合搞促销活动，进行感情投资，增进双方的友谊，加强交流和沟通，稳固这种合作关系(促销应注意考虑双方利益);
3、在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店时，应该给予这个店经理和员工奖励;
4、在特殊节日(圣诞节、复活节、情人节)里，可以为超市提供带有集团公司标志的圣诞树、灯塔、拱形门等礼品;小超市开店PPT
5、当消费者在超市购物满XX元时，可送给他一份集团公司礼品;
品创策划
2013·11
目录
活动概况
活动亮点
氛围布置
活动物料展示
关于品创策划小超市开店PPT
活动概况
活动目的
1、对内作用：通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心，加强公司的凝聚力。
2、对外作用：此次开业庆典的举行，既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况，还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会体现公司的强大实力。
3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在行业内的知名度。
活动概况
活动主题：活动时间：活动地点：出席人数：活动内容：承办单位：
步骤一: 某超市开业活动方案 告知消费者关于xxxxx的一些相关信息及
即将开业的xxxxxx的实际风礼貌 提前15天左右第一次通过发放宣传单及短信告知消费者xxxxx的简介 提前10天左右第二次通过发放宣传单、短信及电视台广告告知消费者即将开业的一些活
动概况
提前3－5天第三次通过发宣传单、短信及电视台广告告知消费者开业的具体日期及开业
当和开业后一周促销活动的细节内容 通过三次不断宣传，逐步加深消费者对xxxx的了解及开业的关切度 费用预算
宣传单 6万份*0.055元/张=3300元 短信 3万*0.05元/条=1500元 dm 1万*0.34元/张=3400元 总计:8200元 第一期宣传单内容
xxxx正在筹备中，敬请惠顾 xxx是目前xx零售业中首屈一指的，且在xx二级市场赫赫有名大型品牌连锁超市。自
2000年成立以来，始终贯彻“xxxxxxxx”的经营理念，以“服务求生存，品质求发展”的企
业宗旨，经过近13年的不断发展，目前已在xxx成功开设十二家连锁超市，xxxx也即将开
业。
即将开业的xxxx是在xx继xxx后的又一便民大型购物中心，拥有营业面积3000余m2，
主要经营：蔬菜、鲜肉、鲜鱼、冷冻、面包、面点、水果、小家电、文具、化妆品、名烟、
名酒、土特产、干杂、副食、饮料、文化用品、办公用品、厨房用品、塑料制品、针织品、
书籍、音箱等，品种近40000余只， 开业后，xxx将断续贯彻执行公司的经营理念及企业
宗旨，为xxx人民打造一个更为温馨、舒适、方便、实惠、满意的购物天堂。 宣传方式：街面、店铺发送，入户投递 宣传区域：简阳市区、近郊
印刷数量：30000份*0.055元＝1650元 第二期宣传单内容 xxxx即将盛大开业
xxx营业面积3000余㎡,员工xxx余名，拥有更完善的各类硬件设施，且经营项目众多，
货品品种达万余个，主要经营以“生鲜、熟食、水果、鲜肉、食品、洗化、小家电”等集“吃、
穿、用”为主的各类品牌居家用品。 10大惊喜，震撼出击
一、开业抢红包，礼品免费送 二、购物抽大奖，幸运等你来
三、商家联袂送，礼品多、多、多 四、购物再送礼，让您乐开怀
五、生鲜价更低，让您抢翻天 六、开业超低价，让您实惠到家
七、舞台现场礼，随时送给您 八、同品价更低，天天有抢购
九、货品更齐全，环境更优美 十、服务更周到，实惠送给您 xxxxx开业后将断续本着“服务于民，实惠于民，顾客满意第一”经营原则，不断优化
更实惠的团购政策，确保每一位xxx的顾客购物买到最实惠、最满意的商品，感受到最舒心、
最贴心的服务。 购物到xxx，满意在xx，实惠在xxx 宣传方式：街面、店铺发送，入户投递 宣传区域：简阳市区、近郊
印刷数量：30000份*0.055元＝1650元
手机短信：xxxx开业在即，敬请期待（开业前4天） xxxxxxx月x日盛大开业，欢迎您的光临（开业前2天） xxxxxx盛大开业，疯狂送礼、红包、礼券免费送（开业当天） 开业当日计划及其后一周的计划 开业抢购商品:油、米、鸡蛋 震憾开张——红包大放送 开门后每台收银机前10名顾客（合计xxxx名）领取开门红包（10元代金券）一个．（开
业前三天）
震憾开张——糖果免费送
凡活动期间光临超市的小朋友购物就有机会获得美味糖果一袋； 买就送——谨献给真正购物的狂热份子 活动期间凭购物满38元单张收银小票送 58元单张收银小票送 98元单张收银小票送
开业好礼四：万元好礼疯狂抽 活动期间，凭xxx任一购物满38元单张收银小票即可领取抽奖券一张，满76元领2张，
以此类推（单张小票最多领3张） 一等奖：海尔电冰箱 1名 二等奖：美的电风扇 2名 三等奖：振能电炊壶 5名 参与奖：珍珠米5ｋｇ 20名 抽奖时间：
抽奖地点：
开业好礼五：积分会员连环送 积分会员4大优惠
只要您成为xxx积分会员，办理积分会员卡即可享受： ① 生日同庆，xxx送礼——生日当天可收到长城生日贺礼1份 ② 积分送代金券
购物满2元即可集1分，开业期间x月x日—x月x日双倍积分。积满一定分值超市将
不定期举行积分送代金券
③ 积分抽大奖
超市将不定期针对积分会员举行积分抽大奖活动。 会员卡办理方式：
① x月x日开业当天前300名x月x日—x月x日前100名购物顾客凭收银小票即可至
服务台办理会
员卡1张+双倍积分
② x月x日—x月x日购物满48元可领取会员卡1张+双倍积分 ③ x月x日后购物满88元或缴10元手续费可办理积分会员卡1张 场外布置
供应商场外摆花车，免费试吃 氢气球10个
内容:比质比价比服务,xxxxx最满意 满足人民生活需要,xxxxx让您满意而归 xxxxxxx盛大开业,红包礼券免费送
xxxxxxx火爆开业，万元大奖疯狂抽 xxxxxxx盛大开业，质优、价更低 彩旗
在超市门口上空挂满彩旗,渲染开业和热烈氛围 展台、拱门搭建
长城购物中心丽都店大门旁搭建大型舞台，雇请乐队，歌舞队在开业前后进行助兴表演 在长城购物中心丽都店门口搭建充气拱门 费用预算小超市开店PPT
腰鼓队 20元/人*30人=600元 歌舞团 主持人 500元/人 表演 260元/人*4人=1040元 军乐队 50元/人*12人=600元 氢气球 场内布置
空中pop
在卖场合理悬挂开业空中pop、气球、特价pop，增强卖场氛围，刺激消费，制作大型喷
绘dm放置场外
开业第二波
开业后，组织场内和场外商品促销活动，每周推出5个品种作为超低抢购商品（可选米、
牛奶、油、鸡蛋等），震撼价商品每周各选取10个商品滚动促销（在食品、日杂、洗化中选
取）
购物中旅游，幸运等着您 x月x日-x月x日之间凡在xxxx顾客凭单张收银小票购物满58元即可至服务台领取抽
奖券一张，（116元领两张，以此类推）。即可参加xxxx与您有约啦！——xxx免费一日游活
动。每周抽出十名幸运者，共计40名（注：如抽奖当日中奖都不来活动现场，将视作弃权处
理，另行抽出）
抽奖时间及地点：2012年x月x日、x月x日、x月x日、x月x日晚7：30 xxxxx篇
二：关于某超市开业的促销方案 论文名称：关于某集团连锁超市的开业促销方案 学 院：桂林电子科技大学商学院 专 业：市场营销 学生姓名：刘积太 学 号：0800560125 指导老师：隋智勇 课号：1111326 2011年12月24日
目录
1 环境分析 .................................................... 2
1.1 外部环境 ......................................................... 2
1.2 行业环境 ......................................................... 2
1.3 竞争对手 ......................................................... 3 2 3
4
5
6
7 活动目的 .................................................... 3 活动主
题 .................................................... 3 活动对
象 .................................................... 5 活动时间地
点 ................................................ 6 活动方
式 .................................................... 6 广告配合方
式 ................................................ 6
7.1 店外宣传 .......................................................... 6
7.2 店面宣传 .......................................................... 7
8 前期准备 .................................................... 8
8.1 人员安排 ......................................................... 8
8.2 物质准备 ......................................................... 8
8.3 实验方案 ......................................................... 8
9 活动操作 .................................................... 9
10 后期延续 .................................................... 9
11 费用预算 .................................................... 9
12 意外防范 ................................................... 10
12.1 政府干预 ...................................................... 10
12.2 消费者投诉 .................................................... 11 12.3 火灾天气变化 .................................................. 11 13
效果预计 ................................................ 11 关于某集团连锁超市的开业促销方案 1 环境分析
近几年，我国超市市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策鼓励超市产业向高
技术含量产品发展，国内企业新增投资项目逐渐增多，投资者对超市市场的关注越来越密切，
这使得超市市场推广策略与营销渠道开发的研究需求增大，系统的市场调研成为企业了解超
市市场的必要手段。零售业正面临激烈竞争，对本集团超市来说，桂林市城区市场还是一个
陌生的市场。为此，我们更要具体研究产品价格行情、技术特点、原材料供应、消费群体、
消费结构、市场容量、竞争格局、品牌竞争、产业政策和发展空间或决策建议等各个方面，
为超市市场中的企业提供专业的竞争决策依据。
1.1 外部环境
1. 政治环境：国家鼓励实行便民措施，对于新超市建立租用的土地价格相对不高。
2. 社会文化：超市在全国越来越兴盛，人们也接受这种销售方式，生活节奏的加快，人
们的时间观念越来越重，简洁便利的消费方式受到大家的欢迎。
3. 经济环境：经济的发展，人们收入水平的提高，购买力也得到了提升。
4. 技术环境：开超市的技术要求不是很高，需要有资金的投入和合理的经营，因此技术
环境对其影响不大。
1.2 行业环境
1.现有企业间的竞争研究。
（1） 竞争者较多，例如沃尔玛超市、联达超市、南城超市等等。然而，相比较而言，
其竞争优势为，根深蒂固，时间长久，常人皆知；其劣势主要有，规模单一，销售模式没有
特色，品种不够齐全，产品的可信度低，有些超市的价格还相对高。
（2） 超市的增长速度较小，竞争对手的数量和质量都比较稳定。
（3） 超市的固定和库存成本的大小与超市的规模有密切的关系，一般来说，超市进行
经营的固定成本和库存成本是较大的。
（4） 其竞争对手主要为附近的其他超市，销售零售商品，战略利益的相关性较大，每
次战略的作出都会对其经营产生影响。
2.入侵者研究
（1）经济规模较大，与其他企业相比有一定的竞争力。
（2）与其他企业的产品差别化较小，应该卖些与其他超市不同的商品，从而体现其 特色，扩大销售。
3.替代品生产商研究：同类零售业均是替代品，会对其经营构成威胁。
4.买方讨价还价能力:超市明码标价，不打价。
5.供应商讨价还价能力
（1）供应方集中，数量多。
（2）要素替代品行业发展较好
（3）要素差别化不大，要素供应该采取“前向一体化”的威胁。
1.3 竞争对手
竞争对手主要有沃尔玛超市，南城超市，联达超市和微笑堂超市等。这些超市的规模较
大，货物品种较强齐全，况且它们在桂林已经根深蒂固，有一定的知名度和影响力。而且，
它们这几个大型超市还占领了较好的地理位置。但是，这些大型超市的规模还比较单一，没
有多少特色，几乎都在打价格战，缺乏一些差异化战略。 2 活动目的
开业活动的策划将直接关系到今后本公司超市的经营是否成功的关键。鉴于此，在开业
促销活动的策划上，一是遵循简约精神的前提下，力求大气、新颖、热闹、轰动；二是找准
新闻切入点；三是和今后总体营销策略对接。通过开业活动的运作在短期内迅速提升超市在小超市开店PPT
桂林市中心的品牌知名度和美誉度。通过品牌建设，提升本超市在桂林市中心的竞争力、提
升销量，为今后的经营打下坚实的基础。为此，要达到如下几个目的：
（1）创造良好销售商机，增加客流提升销售额，全面打响某超市精彩开幕的第一仗，真
正做到“首战必胜”之效果。
（2）通过开业宣传让桂林百姓获知本集团超市的卖场是一个感觉更舒适，商品更精选，
价格更便宜的生活超市。
（3）通过此次精彩开幕树立集团价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
（4）通过精彩开幕促销活动带动六一儿童节、端午佳节、元旦、春节等节日的市场占有
率，提高本集团超市整体来客数、提高公司整体销售。
（5）扩大本集团在商圈的整体竞争力，打造某精品生活超市在某地区的商圈主导地位。 3 活动主题
“走进桂林，震撼开业，与龙共舞，欢乐送礼”——某集团连锁超市隆重开业。 ? 活动之一：与龙共舞，欢送龙宝，免费赠送 活动时间：2012年3月3日 活动方式：凡是龙年出生的，凭身份证到超市指定地点领取厚礼，与龙同乐。 礼品设置：
第一，今年出生的孩子，赠送价值100元的龙宝宝布娃娃一个。 第二，除了今年之外，是龙
年出生的，赠送价值30元的天堂伞一把。 备注：龙宝宝布娃娃限50个，天堂伞限100把，
先到先得。
? 活动之二：新店开张，与民同欢，同“欢”有缘人，一生伴欢乐。 活动时间：2012年3月3日——2012年3月7日 活动方式：顾客姓名中如带有“欢”字者，凭当日购物小票(金额30元以上)和 本人身份证，到礼品处免费领取含有话费30元的移动电话卡一张。 备注：电话卡限制1000张，送完即止；每人凭身份证只能参加一次活动。 ? 活动之三：
篇一：某超市开业促销方案
步骤一: 某超市开业活动方案 告知消费者关于xxxxx的一些相关信息及
即将开业的xxxxxx的实际风礼貌
提前15天左右第
一次通过发放宣传单及短信告知消费者xxxxx的简介
提前10天左右第
二次通过发放宣传单、短信及电视台广告告知消费者即将开业的一些活动概况
提前3－5天第三
次通过发宣传单、短信及电视台广告告知消费者开业的具体日期及开业当和开业后一周促销
活动的细节内容
通过三次不断宣传，
逐步加深消费者对xxxx的了解及开业的关切度
费用预算
宣传单 6万份
*0.055元/张=3300元
短信 3万
*0.05元/条=1500元
dm 1万
*0.34元/张=3400元
总计:8200元
第一期宣传单内容
xxxx正在筹备中，
敬请惠顾
xxx是目前xx零售
业中首屈一指的，且在xx二级市场赫赫有名大型品牌连锁超市。自2000年成立以来，始终
贯彻“xxxxxxxx”的经营理念，以“服务求生存，品质求发展”的企业宗旨，经过近13年的
不断发展，目前已在xxx成功开设十二家连锁超市，xxxx也即将开业。
即将开业的xxxx
是在xx继xxx后的又一便民大型购物中心，拥有营业面积3000余m2，主要经营：蔬菜、鲜
肉、鲜鱼、冷冻、面包、面点、水果、小家电、文具、化妆品、名烟、名酒、土特产、干杂、
副食、饮料、文化用品、办公用品、厨房用品、塑料制品、针织品、书籍、音箱等，品种近
40000余只， 开业后，xxx将断续贯彻执行公司的经营理念及企业宗旨，为xxx人民打造
一个更为温馨、舒适、方便、实惠、满意的购物天堂。
宣传方式：街面、
店铺发送，入户投递
宣传区域：简阳市
区、近郊
印刷数量：30000
份*0.055元＝1650元
第二期宣传单内容
xxxx即将盛大开业
xxx营业面积3000
余㎡,员工xxx余名，拥有更完善的各类硬件设施，且经营项目众多，货品品种达万余个，主
要经营以“生鲜、熟食、水果、鲜肉、食品、洗化、小家电”等集“吃、穿、用”为主的各
类品牌居家用品。
10大惊喜，震撼出
击
一、开业抢红包，
礼品免费送 二、购物抽大奖，幸运等你来
三、商家联袂送，
礼品多、多、多 四、购物再送礼，让您乐开怀
五、生鲜价更低，
让您抢翻天 六、开业超低价，让您实惠到家
七、舞台现场礼，
随时送给您 八、同品价更低，天天有抢购
九、货品更齐全，
环境更优美 十、服务更周到，实惠送给您
xxxxx开业后将断
续本着“服务于民，实惠于民，顾客满意第一”经营原则，不断优化更实惠的团购政策，确
保每一位xxx的顾客购物买到最实惠、最满意的商品，感受到最舒心、最贴心的服务。 购物
到xxx，满意在xx，实惠在xxx
宣传方式：街面、店铺发送，入户投递
宣传区域：简阳市
区、近郊
印刷数量：30000
份*0.055元＝1650元
手机短信：xxxx开业在即，敬请期待（开业前4天）
xxxxxxx月x日盛
大开业，欢迎您的光临（开业前2天）
xxxxxx盛大开业，
疯狂送礼、红包、礼券免费送（开业当天）
开业当日计划及其后一周的计划
开业抢购商品:油、
米、鸡蛋
震憾开张——红包
大放送
开门后每台收银机
前10名顾客（合计xxxx名）领取开门红包（10元代金券）一个．（开业前三天）
震憾开张——糖果
免费送
凡活动期间光临超
市的小朋友购物就有机会获得美味糖果一袋；
买就送——谨献给
真正购物的狂热份子
活动期间凭购物满
38元单张收银小票送
58元单张收银小
票送
98元单张收银小
票送
开业好礼四：万元
好礼疯狂抽
活动期间，凭xxx
任一购物满38元单张收银小票即可领取抽奖券一张，满76元领2张，以此类推（单张小票
最多领3张）
二等奖：美的电风
扇 2名
三等奖：振能电炊
壶 5名
参与奖：珍珠米5
ｋｇ 20名
抽奖时间：
抽奖地点：
开业好礼五：积分
会员连环送
积分会员4大优惠
只要您成为xxx积
分会员，办理积分会员卡即可享受：
① 生日同庆，xxx
送礼——生日当天可收到长城生日贺礼1份
② 积分送代金券
购物满2元即可集
1分，开业期间x月x日—x月x日双倍积分。积满一定分值超市将不定期举行积分送代金券
③ 积分抽大奖
超市将不定期针对
积分会员举行积分抽大奖活动。
会员卡办理方式：
① x月x日开业当
天前300名x月x日—x月x日前100名购物顾客凭收银小票即可至服务台办理会
员卡1张+双倍积
分
② x月x日—x月
x日购物满48元可领取会员卡1张+双倍积分
③ x月x日后购物
满88元或缴10元手续费可办理积分会员卡1张
场外布置
供应商场外摆花车，
免费试吃
氢气球10个
内容:比质比价比
服务,xxxxx最满意
满足人民生活需
要,xxxxx让您满意而归
xxxxxxx盛大开业,
红包礼券免费送
xxxxxxx火爆开业，
万元大奖疯狂抽
xxxxxxx盛大开业，
质优、价更低
彩旗
在超市门口上空挂
满彩旗,渲染开业和热烈氛围
展台、拱门搭建
长城购物中心丽都
店大门旁搭建大型舞台，雇请乐队，歌舞队在开业前后进行助兴表演
在长城购物中心丽
都店门口搭建充气拱门
费用预算
腰鼓队 20元/
人*30人=600元
歌舞团 主持人
500元/人 表演 260元/人*4人=1040元
军乐队 50
元/人*12人=600元
氢气球
场内布置
空中pop
在卖场合理悬挂开
业空中pop、气球、特价pop，增强卖场氛围，刺激消费，制作大型喷绘dm放置场外
开业第二波
开业后，组织场内
和场外商品促销活动，每周推出5个品种作为超低抢购商品（可选米、牛奶、油、鸡蛋等），
震撼价商品每周各选取10个商品滚动促销（在食品、日杂、洗化中选取）
购物中旅游，幸运
等着您
x月x日-x月x日
之间凡在xxxx顾客凭单张收银小票购物满58元即可至服务台领取抽奖券一张，（116元领两
张，以此类推）。即可参加xxxx与您有约啦！——xxx免费一日游活动。每周抽出十名幸运
者，共计40名（注：如抽奖当日中奖都不来活动现场，将视作弃权处理，另行抽出）
抽奖时间及地点：
2012年x月x日、x月x日、x月x日、x月x日晚7：30 xxxxx
篇二：某超市开业促销活动整体方案
某超
市开业促销活动整体方案
活动策划日期：2007年5月2日
◇ 活动背景
某市某百货大楼自
2006年9月10日开业以来，逐步赢得了消费者的信赖和支持，为某精品生活超市商圈竞争
及企业宣传争取主导地位打下良好的基础。某精品生活超市商圈住户数达40000多户，商圈
人数达100000余人，随着某市发展的不断加快，商业竞争日趋激烈，尤其是湖南大型连锁超
市心连心、江西连锁青龙商场，已在当地建立了比较牢固的市场基础，目前已在某市区开设
了多家分店；湖南本土超市冠军步步高，去年在某也相继开设新店。因此，我们除了提供一
流的购物环境，丰富的商品，一流的管理模式和便宜的价格之外，强有力的开业促销活动显
得尤为重要。希望通过我们的努力，能进一步提高百货大楼在某的知名度，借助本身的诸多
优势和百货大楼在某老品牌的优势，打好开业第一战，培养全新客源，引领消费时尚。成为
某安源区零售市场的领头羊，成为市民购物的首选品牌。
◇ 活动目的
1、创造良好销售商
机，增加客流提升销售额，全面打响某超市精彩开幕的第一仗，真正做到“首战必胜”之效
果。
2、通过开业宣传让
某百姓获知某二楼精品生活超市的卖场是一个感觉更舒适，商品更精选，价格更便宜的生活
超市。
3、通过此次精彩开
幕树立某大楼价格新形象、整体服务新形象、商品质量新形象。
4、通过精彩开幕促
销活动带动六一儿童节、端午佳节的市场占有率，提高百货大楼整体来客数、提高公司整体
销售。
5、扩大百货大楼在
商圈的整体竞争力，打造某精品生活超市在某地区的商圈主导地位。 一、开业促销活动
商品促销
开业预告:5月23
日发放，版面拟定为16开(大度)双面 ，8000份;
费 用:8000份
*0.5元/份x2 =800元
开张档: 5月26日
至6月6日，版面拟定为8开(大度)8p，20000份
费 用:20000份
*0.8元/份=16000元
*dm印刷及派发要