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[飞鱼科技股票]飞鱼科技:成立5月即赴港上市要集资10亿港元

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  楚天金报讯 图为:陈剑瑜和姚剑军(右)

  11月25日,厦门手机游戏和网络游戏公司飞鱼科技更新了招股书,根据最新公告,飞鱼科技将于12月5日在香港联交所上市,发售价为1.85—2.55港元。

  这家被一些业内认为是以冲刺IPO为主要目标而成立的游戏公司,在今年7月刚成立,由厦门光环游戏与手游研发商凯罗天下(北京)合并而来。

  公告显示,飞鱼科技拟全球发售3亿股股票。据市场消息透露,飞鱼科技的国际配售已录得超额认购,并引入新浪微博为基础的投资者,集资8亿~10亿港元。

  “合并是强强联手”

  两个老乡因游戏结缘

  公司成立5个月,就赴港上市。一时间,飞鱼科技CEO姚剑军和总裁陈剑瑜备受关注,姚剑军是知名连续创业者,创办过站长之家、CNZZ数据等网站与企业,总裁陈剑瑜同时是美图秀秀公司的联合创始人。

  说起飞鱼科技,我们需要先将目光转向今年7月。当月15日,光环游戏和凯罗天下合并成立新公司——飞鱼科技。

  光环游戏和凯罗天下,各自拥有非常成功的产品。成立于2008年的光环游戏,最具代表性的网页游戏作品是《神仙道》,而将其搬上手机平台后,仅以流水计算,《神仙道》同样是2013年中国十大手机游戏;合并的另一方凯罗天下,是休闲游戏《保卫萝卜》的开发商。据艾瑞咨询报告,于2012年8月上线的《保卫萝卜》,在2013年平均月活跃用户就超过了1690万。

  此次合并引发了外界的极大关注,姚剑军说:“两家公司实际上有比较深的渊源的,在创业的过程当中,很多的想法、思路都特别地相像,陈剑瑜当时也是因为在我的鼓励之下,去做了《保卫萝卜》,我有什么想法也经常会找他交流,另外我和陈剑瑜都是泉州人,所以一路过来两个人都是伴着一起在成长。”

  两人在接受采访时表示,现在的游戏行业,特别是手游行业,有研发实力的公司非常多,“如果要快速成长的话,合并是一个不错的选择,抱团发展”。

  在两人看来,合并主要是强强联手,两家公司形成优势互补,才能相得益彰。

  招股书显示,飞鱼科技有5款手游和两款页游,截至今年6月30日,飞鱼科技营收约合1.29亿元。

  曾双双拒绝收购邀约

  今年将发布三款游戏

  其实,合并之前,两家公司曾双双拒绝了多家上市公司的收购邀约。姚剑军说:“对我们两家公司来说,钱不是主要的。这次合并,外界看来可能是一次简单的资本运作,其实,上市仅仅是公司的一个发展节点[来源:www.cyonE.com.cn/] ,这并不是最重要的。重要的是,大家有共同的目标,我们都对将来要做什么事,做了非常深入的思考和交流。”

  据介绍,光环游戏在页游、中重度游戏的研发有很强的实力,凯罗天下对休闲游戏的研发有很强的实力,且还有很不错的发行能力,合并后将往哪方面发展呢?

  姚剑军和陈剑瑜说:“从定位这块讲,我们会以研发为主,专注地把游戏产品做好,发行在自己的能力范围内去做。”飞鱼科技今年将会发布一款页游、两款手游。

  据了解,飞鱼科技现在在整合市场部门和媒体公关部门,这无疑也是在为发行业务做基础的准备。

  目前,公司还是保持以创始人+游戏工作室制作人为核心的管理结构,是公司的决策层。除了厦门总部,还将成立北京研发中心,以及深圳、成都研发中心。

  姚剑军说:“我和陈剑瑜以及各位创始人原本的分工基本上不变,陈剑瑜会更多地负责休闲游戏,我会注重中重度游戏,合并后将大大地增强我们的游戏制作能力。”

  实际上在2000年姚剑军刚进入互联网的时候,已经在做最早的网页游戏原型——“笑傲江湖”,后来因为大型网游的崛起,这种文字MUD变得没有市场,时隔8年后,姚剑军又重新进入网页游戏领域。

  相比较光环游戏,凯罗天下或许可以用“幸运”一词来形容,《保卫萝卜》是他们的第一款产品,他们的团队曾经是做应用的,相比较光环要有一定的经验。

  “只要游戏好玩,就会有用户”

  寻求产品全球化突破点

  页游市场根据易观最新的Q1报告显示,现在市场增长十分缓慢,也将要进入饱和期了,现在玩得起页游的多是一些大公司。

  姚剑军有着自己的看法,他觉得页游市场实际上经历过蓝海和红海,现在也逐渐转变为蓝海,“因为更多做页游的公司、团队,都在转型做手游了,如果有团队想做页游,用心做好产品,一定会有收获的。”

  姚剑军说:行业有自己的发展规律,最早接触手游的这一部分玩家,他的付费习惯和付费能力是非常好的,随着智能机的普及,越来越多的用户进来,往后市场将会是一个包容性很强的市场,“一个市场发展以后,不管是轻度、中度的,还是重度的游戏都会有人玩,新的用户会不断地进来,他们也会不断地成长。只要游戏好玩,就会有用户”。

  在谈及如何将产品做成全球化、国际化时,姚剑军说:“这个问题我们想得也比较深。《保卫萝卜》在中国以外其实做得不是很理想,给我们留下特别大的想象空间,其实它是可以做全球化的。另外像RPG类产品,题材大部分是中国题材,我们也在思考未来该怎么发展,这一次合并,我们也是想在这块有一个突破。”

  “现在行业里很多人士都在讨论,为什么中国做不出一款世界级的游戏产品,为什么像Supercell这样的公司做一款成一款。其实中国做游戏都是在考虑市场的需求,而国外做游戏是在考虑玩家的需求。”同样在谈到产品全球化时,陈剑瑜说,在手游市场上,休闲游戏市场要比PC上大很多,现在门槛越来越低了,要结合市场,轻度会慢慢向中重度转,这种产品在中国是有巨大的机会,但是这种产品需要很强的创新整合能力。

  延展

  核心人员与方向很重要

  光环游戏和凯罗天下创业至今,虽然取得了不错的成绩,但也是一路坎坷过来的,关于创业,姚剑军和陈剑瑜的看法非常一致。

  首先是人员和产品,无论管理人员有多么的优秀,但是最终都会落实到产品表现上面。做公司,特别是初创团队最终的目标是什么?是把产品做成。

  围绕这个目标,要选择合适的创业伙伴,什么样的人决定了能做出什么样的产品。早期的团队决定了企业的基因,这个基因可能会决定企业到底能走多远。好的创业伙伴是必须得有追求,如果大家天天只是想着弄个游戏赶紧上线捞钱那就有问题了,“不要一开始就想着挣多少钱,融几千万美金,上市,那些都是虚的。找到一群心态好的年轻人,经验不是最重要的,只要肯学,或许会很快超过别人的”。

  其次是方向,方向对了再坚持,先看好方向,不要勉强去做一个东西,哪怕有所妥协。企业最终能够发展成什么样,取决于这家企业是选择做大做强,还是为了短期的盈利套现。

  (综合《每日经济新闻》《创业邦》等报道)

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