【www.xinchenghx.com--网络创业】
（资料配图）
在江苏有一个装修队，最大的特点就是没有实体店，但是又有别于街边的游击队，依靠QQ空间以及网络论坛宣传，一年的营业额1000多万元，净利润150多万元。这个装修队是如何实现的呢？
没有办公室的装修“特种队伍”
小海（化名）是这个装修队的老板，你说他的队伍是游击队，业务量可能是几十个街边游击队加在一起都无法实现的，你说他的队伍是正规军，虽然有公司注册，但是却没有实体办公地点，只好将其列为装修界的“特种队伍”吧！
小海旗下的客服人员全部在家中办公，一切沟通都通过电话、网络、微信实现，既节省了他的开支，也方便她们工作。而小海与客户的所有订单几乎都是在肯德基里签下的。
小海表示，在取得同样的业务量的时候，自己肯定要比有办公室的同行挣得多，别小看了这房租以及各种日常办公支出，也能吃掉差不多30%的净利润进去。
新型付款方式，取得顾客绝对信任
小海表示，这种经营方式前提就是必须取得顾客的绝对信任，可是如何取得顾客信任呢？小海创造了一个新型的付款方式，即每做完一步活，客户验收合格后再付钱，这样很多业主没有后顾之忧了，毕竟如果不满意可以不付钱，不怕小海的队伍拿钱消失，满意了可以继续做。钱在业主手里，他们的控制权很大。另外，小海收取定金的方式也和同行不同，同行一般会收取60%的定金，主要是怕客户反悔，而小海只收顾客的5%的定金（总体也就不过千余元），其实就是一个象征性收费，顾客的风险降低了，也愿意和小海合作。
据小海介绍，他的客户基本上都是老客户介绍的，由于有熟人介绍，大家都算是知根知底，合作起来也比较轻松。当然也有一些陌生的客户，他们全部都是在小海论坛里潜水多日的人，有的竟然潜水两年多，对小海公司的一举一动了如指掌，发现小海他们运作2年多都没有发生问题，才敢贸然一试。
付工酬逆流程，工人忠诚度高
小海表示，说是装修公司，其实说白了，自己就是一个小包工头。大家都知道做装修的工人最怕的就是包工头卷钱走人，不给他们发工资。所以小海在付工酬上也创新了，不再是他给工人发工资，而是工人给他发工资，即工人自己和业主结算工资，然后把给小海的提成返给小海，免去了很多讨薪的麻烦，而且工人每完成一步工程就能拿到一部分钱，心里踏实，更愿意和小海一起干。同时绝大多数装修工人都十分朴实，也不会拖欠小海的薪水。
另外，这种模式还有几个好处：一是小海省去了财务人员，因为这种每步结算法，必须要有一个专门的财务人员，在无锡市一个财务人员一个月工资至少3000多元，这笔费用就省了。二是每个工地都是结六次账，如果小海自己跑，根本都忙不过来，工人结就省事很多。第三，以前的结算模式，如果业主不满意，我要告诉工人重新做，工人拿不到钱心里不痛快，也不愿意返工做，而现在工人自己向业主要钱，对业主十分客气，为了是快点结账拿到钱，甚至为了博得业主好感，还提出很多好的建议，这也让业主十分高兴。
小海表示，这种模式让工人和自己的关系十分牢靠，一开始公司只有七八个工人，后来很多工人都将他们的好友、工友介绍过来，现在整个公司更像是一个大家庭。
年轻女性是主流目标顾客
小海透露，这种模式比较创新，上岁数的人难以接受，反而是一些二三十岁的年轻人更容易接受，现在小海有90%的客户都是25—40岁的人，而且以女性为主。小海表示，其实这种模式最适合女性心理，而时下年轻人装修房子，往往女性起到了主导意见。因为，女性认为房子装修是一件重要的事情，凡事都喜欢亲力亲为，而我的每步结算方式恰好满足了她们的需求，所以女性顾客更愿意和我合作。
网络推广，技巧方法不能少
尽管小海一再表示自己在网络推广方面与专业人士相差甚远，但是在笔者看来却是一个草根投资者可以借鉴的好方法：
首先，他在国内一些著名的装修论坛上装专家，当有客户问问题时，他就打电话咨询真专家，然后解答，慢慢地他在论坛上就成为了一个真正的专家。
其次，写文章曝光业内黑幕，别看是负面文章，但是抓住了顾客的需求点，反响很大，颇受论坛里的网友支持。
第三，引导一些顾客写软文在论坛上发表，其实做装修这行，“金杯、银杯不如顾客的口碑”，只要有了顾客的好口碑[来源:
同时，小海表示，这个宣传是一个积累的过程，并不会在短时间内爆发，自己的积累大约用了两年多的时间，如果快速爆发，后果不堪设想，毕竟缺乏很多经验的积累。
庞大数据库，向着顾客提建议
小海透露，自己并不是说自己有多高尚，但是在装修这个行业里，有一个潜规则，其实现在也都快变成明规则了，就是装修公司变法在设计方案里加钱，让业主多掏钱，原因很简单，庞大的成本支出在那里，不多赚些钱，可能这一单生意就是赔钱。
而小海则不是，每和一个顾客商谈时，他都会根据顾客的需求，提出一些中肯的意见，特别是告诉顾客有些装修是没有必要的，变法的让顾客少掏钱，这样大大提升了顾客的好感。
小海表示，自己并非是故意讨巧顾客，而是真的从内心为顾客着想：
一是，现在自己的顾客大多数是年轻人，第一次装修房子，想装修漂亮，住一辈子，这是不现实的，自己不能为了多赚钱，让顾客多花钱，这样自己的客户一旦发现受骗，对自己未来生意有很大影响。
二是，自己提供的意见都是依赖于自己两年多积攒数据库，自己将从业以来顾客反馈的各种意见，各种方案都建立了一个数据库，这样自己提供的意见都是有的放矢，更有说服力，能让顾客相信。
简单化管理，人品第一位
小海表示，要说与同行的不同，除了以上介绍的，可能还有一点就是员工管理，其实自己与工人之间关系十分简单，都称不上管理，就是我揽活然后交给他们去做，垂直化管理，大家更像是朋友。可能有人说了，这种松散管理会不会有什么负面影响呢？
小海透露，所谓的负面管理无非就是工人不好好干活，但是由于钱是他们和业主结算，所以不好好干活，就是自己和钱过不去，所以这点基本能杜绝。唯一的风险就是工人的人品，比如故意偷工减料，偷拿东西等等，我的原则就是一旦发现了，就立马开除，绝不留情面，另外还要向业主赔款。我始终认为，一个人技术不行，可以再学习，但是如果人品不行，再高的技术也没有用。所以我面试员工的重点就是人品考核，也会在他们实习期间设置一些现实问题考验他们，通不过考试的只能离开公司，因为他们留在公司就是最大的风险。
文/小宇
这个装修队很特别，工人给老板开工资；他很大胆、很自信，先施工后付款，干不好不给钱；他又很聪明，所有业务均来自互联网，营销思维超前，从不投入硬生生的广告……凭借豁出去的干劲儿，一个苦孩子出人头地；凭借新颖的模式，他从路边装修队中脱颖而出，一年纯利润高达130万元。
仅有4000元，发小广告的日子
我本名张学军，出生于北京东边一个山城小县，因为没文凭没手艺，所做的都是装修公司的苦力活。结识妻子小雨后去南京发展。
离开已经混了十年的北京去到一个陌生的城市，对谁都是个考验，但如果还在北京混下去，再来十年都不一定能出头，北京的路太硬，踩不出足迹，所谓人挪活树挪死，豁出去了，闯一下吧。
我们的落脚点是在中央北路张王庙的一处违建，石棉瓦的棚子，比北京的还小，放了一张床走路就要侧着了，连把椅子都放不下。最闹心的是竟然还有老鼠住在顶棚上。
也正是因为小雨，让我第一次有了要努力赚钱，让跟着我的女人扬眉吐气，摆脱贫穷的念头。我的斗志就是在这样的状态下被全部激发出来了，当时我没有再找工作，准备创业，就从我熟悉的装修开始。当时我是没任何创业计划的，只是一个念头，干吧，不干就完蛋了。
自己干，最起码要先有个名号，这点是我擅长的，因为我从小喜欢文学，尤其喜欢古典诗词，随意的就想起了刘禹锡的一首诗：“杨柳青青江水平，闻郎江上唱歌声；东边日出西边雨，道是无情却有情。”我取中间三字，江水平，因为没能力注册公司，就取名江水平装修队。这就是我名号的由来。
当时没电脑，就去网吧写小广告，拼命的到各个论坛去发，把几百个社区每一篇的帖子全发上了我的广告，那是个非常枯燥的工作。
小广告发得铺天盖地，可是手机却一个礼拜也不响一声。傍晚居委会大妈来敲门，要我们交75元半年的垃圾清运费，把钱交出去那一刻就像把心剜出来了的样子，心疼得要命，我从来就不是个很会算计花钱的人，可那时候手里只有4000元，再没其他进项了。说实话，心里真没底，万一几个月不开张，我们一家三口怎么生活啊？
挨过13天，接到第一单的兴奋
忐忑中挨过了十三天的时光，那一天的上午十点多，手机忽然唱起了歌谣，号码是陌生的，我拿起电话按下了接听键，手和声音都是颤抖的。业主是位三十岁左右的帅哥，去论坛逛的时候发现了我的小广告，鬼使神差地就相信了我。
在给这位帅哥客户测量完之后，我直接去了网吧，用U盘把原来公司的报价表拷到网吧的机器上，就按照那公司的单价适当的减掉一些，算作我江水平装修队的报价系统。没过几天吴先生就联系我见面，然后签约交定金。顺利得让我有点不敢相信。
后来我问吴先生为什么当初选择我，吴先生说不是因为便宜，是因为付款方式，你的付款方式能让我有控制权，做不好不给钱呗。我跑了十几家装修公司，但都要求先预付60%，那么多钱交给他们了，也就等于把装修的控制权交给他们了。
这是一种什么样的新型付款方式呢？他后来凭啥把生意做大呢？其中的秘诀下面就听他一一揭开。
【装修队,不怕法院】先施工后付款，让客户绝对信任
我是个完全没有公司的小施工队，也可以说是路边装修队。没有实体店也不用租办公室，我的客服人员全部在自己家办公，既节省了我的开支，又方便了她们上班。
我的量房人与签约人员每次签约都是把客人约到肯德基或者茶社，很简单就把合约定下来了。做到这点，必须要取得客户绝对的信任。
我设计的付款方式是做完一步活，客户验收合格后再给钱，这种付款方式帮很多业主解除了后顾之忧，不怕我们拿钱跑路，更不怕我们不好好做，因为钱在他们手上，他们有控制权。
我的客户很多都是老客户介绍的，介绍的时候已经把各种情况说明了，之后一切顺理成章。那些不是老客户介绍的为什么也相信我呢？因为大部分人都在我的论坛潜水很长时间了，对我们的一举一动非常熟悉，所以对我们很相信。
【装修队,不怕法院】创新管理出奇效，工人给老板开工资
我有一帮手艺超好，为人厚道的工人兄弟。别的公司工人都是从老板那里领工资，我这里却是工人给我开工资[转载:
工人直接跟业主结账还有几个隐形的好处，首先我这种小步结算法如果全靠管理人员去结账，那么就需要多雇佣一个专门结账的人。
因为每家工地是结六步账，我一年做200家左右，就要跑一千二百次，再加上有的项目经理结账都是自己亲自参与测量，那一个专人结账都结不过来，如果工人自己结，这一笔就省了。
还有工人自己结账的好处是，他们直接从业主手里拿钱，那么对待业主就会非常客气，我这里的工人甚至不关心自己事也会为客户提建议，得到业主的认可和好感，难道他们道德品质高吗？非也，是钱在人家那呢，关系处好点结账痛快点。
别看网络“二把刀”，网络推广有绝活
因为完全通过互联网拉客户，所以我们的客户百分之九十都是年轻人，在二十五岁到四十岁之间，女性为主，文化水准比较高。医生、大学老师、新闻媒体人占一定比例，白领为主。这类客户的要求基本就是很务实，对性价比很在意，我在宣传过程以及与客户交流过程中一直强调重生活轻装饰。
网络推广这块我还属于二把刀。一开始就是在网络论坛上海量地发小广告，但效果不佳，需要增加技术含量。后来我就在别的装修论坛假装专家，有客户问问题我就打电话问真专家，然后转回来再给客户解答。因为专业并且解释得实在，所以我提出的建议大多数都被认可，渐渐成了装修方面真行家。
接着我就开始自己在网上写文章，第一篇叫《一个包工头装修日记》，揭露装修黑幕，表明我对黑幕的态度。文章发出去很火，客户数量和质量进一步提升。趁热打铁，随后我开始引导客户写装修日记。这两个办法让我的客户质量比一般装修公司都要好，对我的认可度非常高。
再到后期我开始在网上全面展示我的企业，集中一篇帖子全方位描述对比我的企业模式与其他人的不同。也写了自己的创业故事，很多人只看见我的故事就直接找我做。
现在年轻人拿到的都是期房，买房就开始关注装修，在网上看见好的装修版块就会长时间关注。针对这个特点，我写文章的角度开始多样化，经常描写表现我个人生活的内容，比如孝敬老人的一面，夫妻感情的一面，表现我本人文艺化的一面，表现工人的一面。这样，客户们更加了解我，从了解变成信任，对后来的生意帮助非常大。
总体来说，利用网络拉客户的技术并不难，但必须花时间在装修论坛上，天天泡、年年泡，把自己泡成名人，你的品牌就出来了。品牌就意味着信任。九年时间我一直都是这么做的。
【记者连线】
问：在南京装修行业你们大概是什么位置，有没有类似模式的公司，他们做得如何？
江水平：目前南京这块有几家纯粹依靠网络做的装修公司，有年产值在三千万的，也有两千万的。他们不完全和我一样，半线下半线上，营业额比我大一倍多，模式也不跟我相同，他们实际属于装修公司搬到线上做的形式。
我在一千万水准，在南京属于中等。我的模式只够维持千万左右的水准，但推广费非常低，基本靠我一个人在运作网络这块。如果大力推广，突破三千万不是什么难事。
【装修队,不怕法院】问：每年全国的家装市场大概是个什么规模？
江水平：国内家装行业大概每年是一个万亿级别的规模。房地产火热以及城市化的推进，催生了装修行业的持续红火，最少还需要二十年的时间才可以把城市活满足。但是很多公司无法和互联网对接，所以才让我这样的二把刀做得很好。
另外我的第一批客户已经成长到二次置业地步，这时候他们的需求高档了很多，属于改善型的，无形中增加了单笔的额度。这种翻盘每隔一段时间就会有一次，也是很可观的。
问：工人和你是什么关系呢？
江水平：属于合作，非垂直关系。我是小包给他们，他们直接提点给我。这是我的模式特点，公司和工人之间少了一层项目经理，节省了费用，工人得到实惠。
问：工人是只和你合作，还是也和其他公司合作？
江水平：工人只和我合作，因为我的活他们都干不完。
问：对工人有什么培训吗？
江水平：有培训。一般我招人先考察他手艺好坏，人品好坏。然后教一些和业主打交道的立场问题，教一些我们队拿手的招牌工艺。
问：你觉得创业过程中最大的收获是什么？
江水平：最大的收获是明白了任何模式的设计和执行只要不单纯考虑自己的利益，就能让企业自动行舟，比靠人力推动企业省力很多。
问：创业中最大的错误是什么？
江水平：最大的错误是数据存档没有搞好。比如业主对于自己家装修到底能花多少钱，做成什么样子。我没做这项工作，非常可惜。
文/小实
找装修队装修房子的优势和劣势分别有那些？
装修队的优势，就是价格。敞厂搬断植登邦券鲍猾劣势就是不怎么让人放心。而装修公司就洽洽相反。
至于风险的话，基本上有些风险把。。。好好选择，不管选择那个都要选择正规的。。。
装修纠纷如何解决
家装纠纷种种全看透 家装纠纷如何解决 装修纠纷中的消费者责任
家装纠纷种种全看透
人们生活水平的提高，都希望自己住房的居室舒服些。据了解，购新房者95%以上都要进行
装修，这就给装修市场的兴旺提供了条件。近年来家装投诉一直是热点。秋冬季是家庭装修
的高峰期，许多消费者因种种原因在装修中遇到了烦恼。
样板间可能只是招牌
有些装饰公司虽是正规公司，但平日只有一支装修队伍，装修高峰合同多时，原来的人
马应付不过来，为多揽活，他们就临时借别的装修队或到马路边找人。这些施工人员没有技
术认定、专业证书或专业培训等，到客户家一装修问题就出来了。有些装饰公司为揽活，请
技术工艺水平较高的人员将样板间装修得质量挺好，到客户家装修时换了一套人马，实际装
修与样板间相差甚远。消费者某先生经反复比较，花高价特意请了一家分公司进行装修，谁
知该公司聘的施工人员技术水平很糟糕，不是门的尺寸做小了，就是墙角做成了曲线，装饰
公司虽答应给维修，但某先生惹了一肚子气，时间和精力也搭不起。
钱数定死质量难达到
许多人是用贷款买的房，在装修时就得精打细算，跟装修公司定个死钱数，但装修完麻
烦就来了。消费者刘先生准备花3万元进行装修，他走了几家公司都没谈成，最后有家装饰
公司为能揽到活，答应3万元成交。但该装饰公司给刘家装修后，不能达到刘先生的要求，
刘先生提出意见，该装饰公司却称，你花这些钱，活儿干到这种程度就不错了。为此双方发
生纠纷，至今未解决。
口头增减承诺难兑现
装饰公司前期口头承诺多，订合同时却只写大项，施工中出现的小项、细项，未在合同
中以文字体现，施工过程中双方产生异议，引发投诉。消费者闻先生，要花3.5万元装修150
平方米的住房，除地板外由装饰公司全包，装修公司答应完工后加做一个壁柜和玄关。完工
后，装饰公司却说材料不够了，不给做壁橱和玄关。消费者投诉到消协，装饰公司强调凡是
合同中没写的，可以不做，结果问题没能解决。
装修书面文件不全
装修中，全套设计、施工图纸均应为合同的有效构成要件，但有的装饰公司的施工设计
人员基础工艺设计水平低，考虑不全面，粗制滥造，又不给消费者出设计和施工图纸，发生
纠纷后，消费者无图可依。消费者高先生请一装饰公司花2个月装修房子，完工后的半年
中，因设计质量问题已维修5次，装饰公司多次进行推托，后虽把三包期延长半年，但之后
又不断出现问题，使消费者牵扯很大精力。
拆改结构责任不清
装修过程中，有些消费者让装饰公司对房屋结构进行了拆改。装饰公司将室内不能拆动
的承重结构或不能私改的非承重结构进行了拆改，完工后出现质量问题装饰公司不负责，造
成投诉。
合同材料价质标注不明
有些消费者与装饰公司签订的是全包合同，而装修起来大小材料很多，如木龙骨、大芯
板、地板、瓷砖、油漆、小五金等等，但签合同时往往对使用材料的品牌、等级、型号及价
格等不详细注明。装修完消费者认为装饰公司使用的材料达不到标准、工程质量差，发生纠
纷。刘先生花5万多元请装饰公司丁福弛凰佾好崇瞳搐困装修，后双方因材料的价和质问题产生纠纷，使工期拖延2
个月，完工后，装修质量又不断出现问题，刘先生投诉后，消协经反复调解，刘先生获一次
性补偿8000元。
合同付款比例要均衡合理
大多装饰公司合同中规定，合同签订后，第三天把40%至60%的款交给装饰公司，工期一
半后再交40%至60%的款(等于总款95%)。完工验活再交5%的尾款。这样工期一半后，不管工
程进度是否过半，消费者得交95%的款项。而工程进度由装饰
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其他答案
：《劳动法》第八十二条规定，当事人申请劳动仲裁的期限是六十日，自劳动争议发生之日起算。如何理解“劳动争议发生之日”，也就是如何掌握劳动者知道或者应当知道其权利受到侵害，涉及到六十日期限的准确计算，涉及到劳动者的诉权能否丁福弛凰佾好崇瞳搐困得到有效保护，广大劳动者非常关心，地方法院也经常询问。
劳动法从立法上规定劳动争议申请仲裁的期限是六十日，本意是为了促使劳动争议尽快得到解决，使企业的正常生产秩序及时得到恢复，劳动者的合法权益尽快得到保护，生活秩序尽快得到安定，本意是积极的。但在实践中这一规定又变成了一把双刃剑，一方面要约束当事人双方尽快解决纠纷，使劳动关系尽快得到和谐稳定，另一方面也使一些劳动者因为对法律程序了解不够、申请仲裁不及时，从而丧失了仲裁的机会。实践中，更有一些用人单位利用劳动者法律知识淡薄或者劳动者所处的弱势地位，主张欠发工资、欠交社会保险费超过六十日申请仲裁期限的就不再支付，导致劳动者投诉无门，社会矛盾激化。为了解决这个问题，考虑到实践中对上述问题的理解争议，主要发生在欠薪纠纷、解除合同的经济补偿金纠纷方面，这个司法解释有针对性地解释：拖欠工资的争议，以用人单位“书面拒绝”作为界定争议发生的标准，否则以“劳动者主张权利之日”作为标准。解除劳动合同发生的欠薪和补偿纠纷，推定“解除合同之日”为劳动者应当知道权利受侵害的日期，但用人单位承诺了支付日期的，以期日届满之日为标准。
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如何处理装修纠纷？
装修纠纷一般都是在装修家庭与装修施工单位之间，装修家庭与周围居民之间因为装修违反了有关装修合同、规定而发生的，主要有以下几个方面：
1、装修单位没有完全履行装修合同。
未完全履行合同主要表现在：装修单位没有按合同约定的做法去装修，使用非合同规定的装饰材料，施工中无故停工，未在约定工期内完工等。
2、装修粗制滥造，施工质量低劣。
有的装修公司施工人员干活不上心，工艺不规范。表面上说得过去，但经不起验收或时间的检验，出了问题还强词夺理。尤其是“街头游击队”，质量更没有保证。
3、装修后的维修服务不完善或不履行质量承诺。
装修后应该按合同规定及时维修，但有些公司却左右推托。保修期内不保修。
4、施工中的噪声扰民。
施工中难免会发出噪音，但户主事先要与装修公司约好开工、收工时间。不要违反环保的有关规定，否则极易引发纠纷。
5、装修材料或废弃物乱堆乱放。
6、装修破坏了毗邻房屋。
7、装修破坏了房屋主体结构及承重结构。
针对装修纠纷，有关部门制订了一些规定。如《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国环境污染防治法》和建设部[1997]60号《建设工程质量投诉处理暂行规定》、建设部[1997]92号文《家庭居室装饰装修管理试行办法》等法规。《建筑装饰装修管理规定》指出，房主或房屋使用者因装饰装修损坏毗邻房屋的，应该负责修复或赔偿。《家庭居室装饰装修管理试行办法》第十五条规定，发生了家庭居室装饰装修纠纷，可以向当地建设行政主管部门或者其指定的机构进行投诉，也可以向当地人民法院提起民事诉讼；第十九条规定，如果装修家庭因家庭居室装饰装修而造成相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等，应该由家庭居室装饰装修的居民负责修复和赔偿，如果是属于装修施工单位的责任，则由房主找装修单位负责修复和赔偿。
同时，行业内部也制定了相关规定。
依据《中华人民共和国消费者权益保护法》第四十三条规定，消费者与经营者发生消费者权益争议时，可以通过下列途径解决：
1、与经营者协商解决；
2、消费者请求消费者协会调解；
3、向有关行政部门申诉；
4、根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；
5、向人民法院提出诉讼。
但必须注意：一般情况下，如提请了仲裁，便不得再向法院提出诉讼。
另据《民法通则》、《经济合同法》以及其他所涉及法律，解决装饰纠纷也无非以下几条：
1、当事人自行协商；
2、主管部门行政调解；
3、仲裁解决；
4、诉讼解决。
此外，行业规定对纠纷的解决也提供了诸多方法。如一些家居装饰市场规定，解决纠纷按下述流程进行：
投诉——调解部受理——质检部根据合同及图纸进行现场核查——调解部、质检部依核查结果进行调解——若双方达成协议则进行维修或返工；若未达成协议或不履行协议，申请仲裁或向法院起诉。
对消费者而言，装修前不妨先通知邻居，打个招呼，以便大家有个心理准备，减少发生纠纷的概率。
万一出现了纠纷，只要双方心平气和地协商，承担该承担的责任，纠纷便能解决。自己协商不成，一般也只要行政部门出面就可以顺利加以解决。但如果涉及的标的较大或其他对生活影响甚大的纠纷且协商不成，最正规、最有权威和有效的方法只能是打官司了。当然其他居民因装修家庭的施工而与装修家庭发生的纠纷也可以据此进行解决...余下全文>>
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先私人协商解决，协商不成请监理公司与他交涉了!监理公司会按规范验收的!不合格的地方提出整改意见,在规定的时间整改完毕!如果装修公司不合作再去法院不迟!这样起码也有监理部门的资料在手可以对装修公司提出赔偿!但我相信装修公司也不会搞到这个地步的!先私人协商解决是最好的!把这个想法和装修公司说清楚让他考虑吧!
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新房甲醛超标,装修队不负责怎么办?
我先回答你最后问的几个问题吧：你要起诉的话，准备合同、收据、甲醛检测结果等证据，写起诉状，准备自己的身份证件等资料。胜率有多大，要看证据是否确实充分，看证据的证明力，如果完全是你所说的，双方约定承包人包干的，胜率还是蛮大的。官司打多久，不一定，法律规定一审审限是6个月，简易程序的话是3个月。
我自己的建议。现在如果真的是1千几百块钱就搞定的事情，先把事情先处理了，没有什么比身体健康更重要的，你在百度提问寻找方法，说到底还是为了口气，觉得不值。但是对方现在的态度，估计这个事情不好办。
1、只有对方一个号码，也是游击队，如果对方停机了，法院找不到他，开庭传票回公告送达（差不多耗一个月）。然后开庭，对方缺席，法院迹护管咎攮侥归鞋害猫作缺席判决（是否能当庭宣判不一定），判决生效后，申请强制执行，法院也找不到对方的话，强制执行不了。这一来回就可以耗掉你几个月甚至大半年的时间。你觉得值吗？你上百万的房子都买得起，几万的装修都弄了，就为了这一千多块钱折腾大半年？！
2、你说你找了一家检测公司来检测，那一家权威吗？能不能再多一家来做检测？不要觉得自己多花冤枉钱，这是关乎自己的身体、以后孩子的身体的啊~多检测一次，自己心里不就有底了吗？
3、你自己也不要为了口气就折腾，还是实际点解决问题比较好。对方是无赖是铁定的了。但也怪你自己当初没有找合格的承建商，没有去核查对方买的材料啊。你自己想想，包干，你给两万，他真的能给你价值两万的产品吗？估计就几千。就当自己买个教训吧。
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