创业失败教训

快餐店外送 外卖快餐店创业启示录

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外卖快餐店创业启示录
快餐店外送 第一篇

   【商界招商网 记者/朱作明综合】“武汉水果哥开奔驰送外卖月入百万”,“大学生微信推销外卖月入10万元”,“一快餐店送盒饭日营业额过万”……我们每天都能看到无数这样的消息,在大家的想象中,餐饮外卖是一个钱程似锦的生意,但是却有很多人做失败了,看看他们是怎么“死”的,也许外卖快餐店创业者能够从中得到一点启示。

   小餐饮不能承受大成本之重

   味道,对于餐饮来说就是所以一切的前提,即使你的营销再好,服务再怎么独特,如果味道不好,一切都是白搭。

   餐饮外卖的门槛很低,大家的选择余地很多,消费人群相对固定,一般情况下,消费者不可能长期固定去吃一种外卖,所以这个行业几乎是不可能形成垄断的。但是做外卖的那么多,消费者又是那些人,味道和分量就成了餐饮外卖取胜的关键。

   小编的公司楼下曾经有许多家的外卖,大家普遍反映不好吃,菜品单一,如今那些外卖都杳无踪影。虽然也不段有做外卖的不断进驻,但是都做不长,不可否认有其他的因素,但是味道不好,消费者不买账是一个主因。

   外卖是一个“平民化”的餐饮,不可能卖出高价,所以做外卖只能薄利多销。但是,好的味道需要好的厨师和好的食材,这些东西肯定会大大增加餐饮外卖的成本,如果一旦出现问题,那就是生死攸关的大问题。

   被电梯“等”死的公司

   不占餐位,又能产生额外收入,按理说,外卖送餐应该受到餐饮企业的广泛欢迎。然而,除了一些专做外卖生意的餐饮店外,很多餐厅对于外卖送餐的态度都颇为矛盾,几乎称得上爱恨交织。

   去年底,在北京拥有160多家连锁门店的庆丰包子铺开通了400开头的统一外卖送餐电话,公司还为各店统一配备了品质精良的送餐箱、送餐车等设备。然而,目前真正能够开展送餐服务的门店仅有60%。

   现在餐饮业普遍招工难,各店都缺人手,“招工难”、“用工荒”已成常态。

   一天就餐高峰只有几个小时。在店里,一名服务员一小时可能服务几十名甚至上百名顾客,而如果出外卖,每送一单的往返大约就需要30分钟,而且就餐的时段是人流高峰期,开车路上堵,上楼电梯堵,延误似乎变成了一件不可避免的事情,但是这样的用户体验是非常不好的。小编曾有个亲身经历:

   某天,小编在路上收到一份制作很精美的外卖传单,上面的菜色也很诱人,于是小编决定尝试一下,给他们打了电话,约定中午十二点送餐,结果到了十二点还没有送过来,也没有电话过来解释,小编打电话过去询问,那边解释说,“已经出发了,在路上,因为只有一个送餐员,所以需要挨家的用,可能需要一段时间,请您耐心等待”。最后,超过半个小时饥肠辘辘的等待,收到的是一份冷掉的盒饭,心理瞬间不舒爽,决定从此不再吃他们家的东西。

   相信很多人也有跟小编类似的经经历,在现在有多重选择的时候,“时间就是金钱”,一次延误,可能这个公司就永远被“延误”了。

   急进是作死的节奏

   这是一位草根北漂创业者老贾的故事。老贾来自山东,没有家庭背景,独自在北京这个城市打拼创业,经历过失败,也经历过喜悦,如今他已经重回销售这个行业,坐着一份自己喜欢的工作,他说他想要一边思考一边反思自己这个草根曾经的创业经历。

   我是2009年5月17号来的北京这个城市的。来北京的念头始于07年一次偶然的旅游,当时我站在长安街上看到西单天安门王府井人山人海。于是我就想北京这么多人要是开一个餐馆那得多火啊,那个时候就萌发了想要来北京创业的念头,可以说那个时候一个小小的念头就像未曾萌发的种子一样在我心中深深买下了伏笔。

   我认真的给自己做了个swot分析,最后觉得我还是有实力去北京这样的城市闯一闯的。就这样在不熟悉北京的情况下我带着一份北京地图和一份手递手报纸,开始满北京的跑找地方开饭馆,我内心潜藏已久的梦想又被点燃了。我当时只有为数不多的靠卖汽车挣来的微薄的资金,所以,只能按照自己心目中所想的构想去找店铺。

   所以一路找的很辛苦,也很有挫折。但是我是一个执行力非常强的人,不达目的一定不会罢休很快就找到一个把店盘下来,然后一个人开始办执照,装修,买餐具,找厨师服务。在我来北京两个多月的时候属于我自己的店终于开张了,同时我所有的积蓄还有我哥支援我的都被我投进去了,当拿到营业执照的那一刻,我百感交集,终于在北京开始自己的事业了。

   但我的第一次所谓的创业没有那么的辉煌,就在这样悄无声息中结束了。

   后来又决定还是开个餐厅,商业模式做的是快餐堂食加外卖,给自己定位于做30平米左右的小店,选址的原则本着一级商圈二级马路的原则来选址,具体就是在一个大的核心商圈里面,选择那种位置较差的地方,主要以堂食为辅,房租不能超过每月15000,然后生产的餐以外送为主。

   经过对商业模式和细节详细的思考之后就是开始取名,核名,注册公司,注册商标,选址VI设计,招聘,培训等等一切开店做的准备,当时也是吸取第一次的经验教训,我连一旦销售额不好怎么来扭转的预案都非常详细的做了策划,我认为这一次一定是万无一失了。而一切也真的和我预想的一样。

   由于商业模式和定位很准,我的店开业第一个月就盈利了,我分析这次做的不错原因在于之前准备的比较充分,各种预案都做好了,宣传也很到位,另外在选址上很成功,我们选在了大红门附近这边房租便宜。同时选择在做生意的批发市场边上而他们做生意忙,我们恰好可以提供送餐服务,这周边也没有很多其他的餐饮巨头在我身边我们正好填补了市场空白。

  

如何经营中式快餐外卖店
快餐店外送 第二篇

  李先生在加拿大创业三年,经营一家中式快餐外卖店。他向我们讲述了自己的外卖式快餐店的开业经历和经营细节,相信会对准备在加国开店或正在国内开快餐店的朋友有很大的启发。

  开业前的准备

  2007年8月5日,我接手了一家倒闭的快餐店,做快餐外送生意。

  开业前,我把周围的写字楼、计算机市场、出租车停靠点转了个遍,估算市场规模。我跑到其他快餐店订餐,一来二去混熟了便和老板聊着聊着就进了厨房,去分析他们的菜和包装。

  接下来是跑供货商。我就对人家说自己是什么连锁经营的,说到他求我和他做生意,然后再讲价。谈下来也不忙下单子,第二天我又跑到另外一家依样画葫芦。谈下后再跑回来,来回几次,我就拿到最低价了。

  跑完供货商,该买设备了。一个厨师一顿要烧出300~500人的菜,必须要好的设备,我选择了煤气煲,一锅可以烧100个人的饭,30 分钟就能出锅,而且饭烧得特别香。说真的,快餐店,最重要不是菜怎么样,而是饭!饭好吃一个是烧法,一个是原料。原料最好是东北大米,一般1.5元一斤。人家要点我的盒饭,就是因为我的饭好吃。饭好,客人只要有个下饭的菜,基本会满意。还有一个就是保温台、快餐车和冷藏设备。

  置办完设备,我招了1 个厨师,3 个勤杂。送餐的4 个人,中午和晚上各2 人,轮班。

  开业的黄金时间

  我认为开快餐最好的时间主要是在4月或5月。

  因为快餐的旺季出现在6-10月。一来天热大家不想出门,二则天热消费汤面的很少了。在6月前开,人员往往不熟练,效率很低。所以给自己1~2个月时间锻炼,是很有必要的。

  快餐刚开业往往生意不好。为了少亏点,在旺季快来临时,最多亏2个月,但是这个前提在你的快餐毛利有40%左右。

  菜式多与少的难题

  开始送餐了,慢慢地就听见客人抱怨:老板,你的菜太少了,每天吃来吃去就这么几个菜,烦透了。

  我一听,顾客的要求我得满足啊,我弄不出十几个品种,但加几个菜式还是没问题。正当我喜滋滋地告诉顾客,本店推出了几个新品种,麻烦就来了。先是客人点餐的速度慢了,在电话里好半天决定不下来。然后是送餐员工开始叫苦。因为人家叫了餐,餐车上没有现成的,你又要跑一趟,时间就浪费了。品种多了,打包速度也慢下来了。点餐慢、打包慢、送餐要来回跑,连锁反应之下,客人拿到饭的时间就更晚了。

  同时需要准备菜的品种也多了,员工的工作量自然上升,而且多品种管理上也难很多。品种多了,造成的浪费也多。筋疲力尽地张罗了几天后,我又回到原来的菜式上去了。我也想通了,品种多了,精的就少了。为什么肯德基快50年了,才这几个品种?因为人家就是做到经典,而不是一味增加品种,他增加一个品种,就会减去一个。

  总之,我得到的经验是,做快餐,品种少,品种精,这是出路。

  送餐法则

  在午饭时候,我的电话响个不停,基本两个内容,一是订餐,二是催餐。“老板,我12点叫了餐,现在几点了,还不见影?”做快餐的都知道,接电话有个态度问题,可能会晚的你就预先说一下,他有心理准备,有些特别偏远,店里很忙你就故意把时间说长点,如果还要的话,他也不在乎时间。

  不过话说回来,送餐速度慢,不是加人就能解决的。对于散客,我的原则是先近后远,先顺路后偏远,先老顾客,后新顾客。具体办法就是,用四个人,在10:30时,四个方向都带上几十份,把一些经常叫的客户先送了,或自己先电话联系他们要吃什么。关键是品种不能多,不然卖不完带很多回来,那是浪费。

  有次接到一个电话,赶快叫伙计送去。一会,又来电话了,又送去。那天同一个伙计跑了5趟,而且是同一家店,真是做了这个生意别的生意都没法做了。在接第四个电话的时候我都在想,该不会是人家耍我吧。我问伙计,还有其他快餐店去送餐吗?他说有。我想想不甘心,就跑过去看人家怎么做的。兄弟快餐的做法是,直接带一些到各个商家去问,数量不多的话,基本上在11:00 左右能卖光。

  装菜是花了心思的。我的盒子是4个格子,我就装4个素菜,然后放上鸡腿和半个咸鸭蛋,好看也让人觉得实惠,成本基本可以控制在5元左右(包装费用0.8+饭0.6+素菜1.2 +鸡腿2.2 +咸蛋半个0.4),很受欢迎。

  时间也要把握准确。一般送过去的时间在11 点。早了没人要,放冷了,晚了人家都叫餐了。

  当然小本生意无法覆盖方方面面。有些写字楼并不好送,一个人上去,半个小时下不来。这样的地方我就放弃了。我要把不好做的生意给对手,把对手好的生意抢过来。

  做好中式快餐店生意的几点建议: //了解更多创业知识请到

   想开个中式快餐,迷茫的是没有经验,不知道是自己摸索好呢还是借鉴别人的好?再有做外卖该注意什么?怎么可以把店做强做大呢?我建议:您用您的闲钱投资,最坏的打算,都赔了,也不影响您的正常生活。

  地址很重要!如果没经验的话就加盟,反之就是自己开啦!不要做太便宜的,也不能做太贵的。毕竟是快餐嘛。如果没有任何经验的话,建议你先深入学习后再自己开。

  快餐的话还是加盟好些,比较保险。外卖就是不要送的太远,速度要快,服务要热情,零钱要带齐。慢慢经营,总有一天会做强做大的。还有地点要选好啊,譬如居民区和商业区。

  首先选定经营什么产品,餐饮最重要的是好吃,干净。先撑起第一家,快捷一些,可以很快看到效益。但是自己摸索更有前途,如果做得好,以后别人会成为你的加盟商。

  做外卖首先要干净卫生,口味其次,但是有特色的食品总是能吸引人,民以食为天,做得好吃一传十,十传百,还怕没有生意么!

  我认为在市场产品鲜明品牌化的时代,做好选择加盟,因为加盟在很多方面都是同意管理,是标准化的,而且在市场也有一定的认证期,不会消耗太多精力,但是如果自己有产品有自己独特的竞争优势,也可以自创,毕竟市场赋予人的机会是相对平等的。

  具体做法是:

  1.确定针对群体和准确定位,仔细考察市场并有数据分析及创业方案、渠道、通路;确定竞争对手,分析优劣。

  2.管理:完善细致、避免漏洞;采购、监督要是自己人,饭可以做得很烂,可以没人吃,但是管理不能烂。

  3.概算:要有预期投入概算,周转资金概算;薪酬方式、激励方式。

  4.产品:要有产品组合,有拳头产品,有套餐和单点。

  5.服务:怎么协调堂食与外送的矛盾?具体以堂食、外卖、外送为主,还是以外送为主?控制外送资金成本与时间成本。营业时间与成本的协调。

  6.外送具体监控;推销方式;计算机操作与成本协调、定期卫生、迎检。

  7.应急:理顺后,怎样生存下去,先活下来最重要,开一家好店,再考虑扩大。■

  

餐厅外卖一年如何做成600万元的外卖生意
快餐店外送 第三篇

  为了对抗高房租,必须做外卖

  其实外卖一直存在,从小我们看港台、日本的电影,里面不就都是外卖便当嘛。我在北京创业,从厨师做起,直到2011年自己开餐馆“小厨小菜”,一天能接电话外卖订单60单。后来在五道口一家炸鸡汉堡店,听老板说起一中午能达到300单,我就很惊讶,他怎么干的?我才知道有网络订餐平台的存在。

  我接手前,这个店面换了四个老板,四家店全倒闭了。这餐厅的地理位置不是很好,房租一个月也要一万六千块钱,还有人力、物力。150个平米的总面积,除去厨房,就算摆十个桌子,堂食一天最多能做到5000块钱,肯定很忙很忙。这也是浪费物力、人力,何况房租本来就贵。我就想,一定要做外卖,你总要生存下去。当时餐厅堂食占80%,我试着把外卖做到20%,慢慢各占50%,到现在90%全是外卖。

  2011年,饿了么网上订餐进入北京,我们就合作了。之前电话接60单,可能就要用20分钟,顾客电话还经常打不进来。他报五个菜名也要30秒,我用15个接电话的人也来不及。有了饿了么提供系统,我可以一秒钟就接一单,日订单很快上了200单,我当然开心。

  我最初预计餐厅外卖最高峰能做每天1万5千元,结果现在最高峰是4万元。刚开始是每天200多单,现在平均每天都要1000多单,一个月50000单。原先接电话订餐的接线员都转去做客服。

  物流慢导致赔钱?

  一年把送餐时间降8分钟

  单量上来了,是不是就可以坐地收钱了?不是。去年外卖订单刚开始上200单时,有一天下雨,有50多单一个小时还没送到,顾客就退单了,一下子损失3千块钱。当时我就蒙了,还没有想自己错在哪里。

  送餐量大,速度就是个大问题。客户投诉问餐为什么没送到,如果你2分钟之内回答不了,人家就取消订单了。你天天给顾客一个半小时送到,谁还会买你家饭。

  后来我就开始分析原因,先把流程慢慢改。之前我是自己炒菜,根本炒不过来。现在餐厅成了个小工厂,所有的原材料都必须经过一关一关过来,再到厨师这边加工。时间很关键,如果一中午出700单,一个半小时就能消化掉,所有准备都要严格按照时间。现在餐厅有一半都工厂化了。流程化还有一个好处,可以对供应商提要求,从源头控制,保证食材按时供应、保质保量。

  物流上我也开始想办法。我在地图上把整个区域内看了一遍,地图上面我再搜索一下大概的方位,形成了一个调度制度。

  现在我有13个专职送餐员,4个兼职送餐员,还有外包物流公司的配送人员,一共20来个人,其中有总负责人。距离远的地方,我就放两个人在那边待着,餐厅的人像接力棒似的,25分钟会过去一趟。高峰期就马上放一个人过去,一趟送完再回来接力。中午最多是2个高峰期,11点半和12点。我也会按区域划片,高峰期不同的区域会有不同的人负责。我对送餐员也会有培训,高峰期不同的线路会互相支援。

  服务方面,我也在琢磨。比如包装,最开始外卖用的是圆筒的餐盒,又占空间又容易洒,后来就改用方形餐盒。我也知道把餐控制到50多度,食物不会坏掉。

  现在配送员个人送餐能力最少50单,高峰时有150单,我会让他达到极限,餐厅也会达到极限。曾经一个配送员一中午给一个楼送过两百单外卖,就用饿了么的蜂鸟系统站在楼下统一打电话通知。

  我家去年平均送餐时间是55分钟,今年降了8分钟。这每一分钟要付出很多努力。

  自述/李健 文/黑马

  

外卖快餐广告词
快餐店外送 第四篇

中式快餐店外卖宣传策划方案

一 快餐店规模:

店面面积在一百平米左右,店员十名左右(可分配出专门送餐人员),有三名以上厨师。

有宽带,支持上网,有专门熟练使用电脑人员一名。

二 外卖宣传广告语:足不出户,尽享美味。

三 宣传内容:

1经典外卖项:早餐,午餐,晚餐。 2特色外卖项:夜宵特供,聚会特供,节日特供,生日专享 3尊贵附加项:可聘请聚会专用厨师及相关食品和食品用具,协助准备聚会用餐

四 宣传方式:

1面向人群:北院广大学生和教职工,学院附近的工厂以及企事业单位职工 2宣传地点:

学校及职工宿舍,校园,单位

3具体形式:(活动时间两天) ①分发传单:将印制的传单分配到工作人员手中由其分发到个人手中。工作人员设置为

单位组,宿舍组,户外组。其中单位组送到办公场所,宿舍组送到寝室,户外组发到个人手

中。

②张贴海报:贴到公告栏及可张贴广告的墙壁上。 ③样品展示:在向单位分发传单的过程中,展示印制的图片版菜谱内容,并留下名片。 ④网络平台:在北院校内网和地区外卖网上公布餐厅信息,并适时提供优惠政策。(该促

销手段为长期使用)

⑤调查问卷:在校园和单位内由工作人员分发问卷,并给返回问卷者两元代金券。 ⑥办理会员卡:在校园内设置活动点,在发传单的同时办理会员卡,电脑存档。

五 宣传所需:

①资金:印制传单、问卷费用,聘请工作人员费用,利用网络平台费用,制作菜单费用,

印制名片费用,制作代金券费用,制作海报费用。 ②场地:租用学校场地,用以设置活动点。 ③人员:分配五名店员,聘请三名工作人员。分发传单组五人,张贴海报和调查问卷一

人,活动点两人。

④物品:准备桌子三张,椅子两把,电脑一台,外买车三辆,遮阳伞,快餐店印章。

六 宣传前期准备事项: ①各项文本内容的制作:

1) 传单内容:a快餐店名称;b广告语(大号字);c快餐店简介;d特色菜单和服务项;

e优惠活动;f网址;g会员优惠(八折);h联系方式

2) 调查问卷:(见附加页)

3) 海报: 篇二:外卖快餐配送系统 快餐外卖配送系统,短距物流配送管理

一 适用范围

本产品送适用于两人及以上的短距物流配送团队,尤其适用于校园配送团队。主要解决

的是配送团队与上游供货方(如餐厅/超市)、与下游配送员之间的账目结算问题。

二 场景模拟

场景一:笔者在西华大学有一个10人的快餐配送团队,并在德馨苑、临江苑两处学生公

寓分别设有相应的集送点。这两处集送点设有收送餐设备(桌、椅、箱子、电瓶车等),餐厅

将该片区的快餐送到相应集送点,配送员再将集送点的快餐分派到学生公寓宿舍。

1、餐厅送往集送点的快餐数量及价格如何确认及交付?

2、每个配送员的配送量及应收款、薪资如何确认及交付? 场景二:餐厅雇佣了2名或以上的配送员。每个配送员配送的数量及应收款、薪资如何

确认及交付?

要知道配送时刻量大且繁忙,手工记录容易丢失不易统筹且无法追溯。本系统可实现快

速录入配送单信息、分配订单给配送员。既可让每个配送员清晰统计出配送量、货款、应收

款、薪资基数,同时也清晰统计出需要与餐厅结算的供货量、应付款、佣金基数等。 让账目结算从此变得轻松愉快!

三 使用流程

1.1 申请账号

1.2 设置账号

2、进入后,界面上方主目录有“系统模块”、“配送人员”、“配单管理”、“结账管理”4

项功能模块;系统模块的左侧子项有“集送站点”、“渠道平台”、“供应商户”、“录入设置”

等展开列表。

3、首先展开渠道平台列表,点击“添加渠道平台”,输入渠道平台(如美团、饿了么、

零点外卖等)并提交。

4、然后展开供应商户列表,点击“添加供应商户”,输入配送餐厅(需要本团队提供配

送的餐厅)并提交。

5、接着展开集送站点列表,添加实际业务中设立的集送点,若餐厅直接配提交。

6、最后进入配送人员界面,展开配送员管理列表,点击“添加配送员”,在弹出框中依

次输入配送员信息并确认添加。

1.3 使用快跑者

快餐店外送

2、选择一个集送点进入录单界面,左上角为侧滑菜单,右上角可切换集送点。界面上方

有照相机和扫码枪(该两项功能正在实现中);中间为订单信息;下方为菜单导航。若需要减

少不必要的订单录入字段,片区管理员可进入片区管理后台系统模块——录入设置列表里将

不需要的订单信息字段设为隐藏。(注:物价、收价为必要信息。)

3、点击页面左上角滑动菜单,可修改登陆密码。

4、录单者输入订单信息后,点击进入我的送单,此时订单标识显示的是“录入”状态。

配送员配送结束后点击“收款”完成该订单的配送;若配送员不能配送此订单,可点击“转

出”,转给其他配送员配送。其他配送员也可进入领取送单查看本集送站下“待配送”订单,

执行领单操作。(若自己录入自己配送,则无需转出或领单)篇三:快餐外卖菜单 尊敬的某某公司领导: 您好!您还在为你的众多员工的吃饭问题而烦恼吗?您还在顶着烈日,冒着暴雨、大雪

外出吃饭吗?您还在为饭菜的不好吃而烦恼吗?您还在为员工在外面吃了不干净的食物闹肚

子影响工作而郁闷吗?【**】记快餐为您提供快餐服务,只要您有需要,请联系我们!我们

提供各种公司,写字楼等大型公司,企业的快餐!包您满意的亲! 我店提供快餐盒饭,营养小炒,商务套餐,还有我店的特色主打:无水无油火锅!我店

本着良心做菜,诚心服务的宗旨,为各位上班族打造个人的专属厨房。同时我店推出的营养

餐可以有效帮助客户补充身体营养素,对抗工作带来的身体伤害。“颠覆传统快餐,只为服务

到位”。

【**】记快餐 外卖菜单 快餐:

拌豆腐丝6元 拌白菜心6元 油炸花生6元 小葱拌豆腐6元 拌金针菇 6

元 红油藕片6元 皮蛋豆腐6元 姜汁松花蛋8元 拍 黄 瓜 6 元 拌 三 丝6

元 凉拌西芹6元 东北 拉皮 6元 洋葱拌木耳10元 糖拌西红柿6元 凉拌海带丝快餐店外送

6元 炒 菜:

炝炒土豆丝8元 地 三 鲜10元 小白菜炕豆腐12元 红 烧 肉

22元 蚂蚁上树12元 麻婆豆腐10元 回 锅 肉 16元 湘西小炒牛肉

24元 炝炒圆白菜8元 家常豆腐12元 松仁 玉米 18元 湘西小炒肥肠

快餐店外送

22元 尖椒 豆皮10元 肉烧茄子12元 糖醋 里脊 18元 湘西小炒怪味鸡

18元 芹菜肉片 12 元 宫保鸡丁14元 滑溜 鸡片 18元 湘西小 炒 肉

16元 尖椒 鸡蛋10元 辣子鸡丁12元 冬笋 肉丝 15元 孜 然 羊 肉

26元 西红柿鸡蛋10元 青椒肉丝14元 火爆 腰花 24元 老 干 妈 牛柳

22元 尖椒土豆片8元 酱爆鸡丁12元 溜 肥 肠 20元 杭 椒 牛柳

24元 酸菜 粉丝8元 木 须 肉12元 水 煮 牛肉 22元 蜜汁 烧 带 鱼

24元 摊 鸡 蛋 10元 香菇鸡片14元 水 煮 肉 1 8 元 红 烧 带 鱼

22元 干煸豆 角 1 4元 土豆丝炒肉12元 鱼香茄子 10元 溜 肝 尖

1 4元 酱烧茄子12元 焦溜肥肠 22元 川爆 牛肉丸15元 京 酱 肉 丝

14 元 鱼 香 肝尖14元 蒜蓉西兰花12元 烧 茄 子10元 酸菜 肉丝

1 2元 川东辣子鸡26元 韭菜 鸡蛋10元 鱼香肉丝14元 溜 腰 花

2 2元 葱 爆羊肉24元 蒜蓉油麦菜10元 锅 包 肉2 2元 歌乐山肥肠

22 元 鱼香肝尖 14元 咖喱鸡块 1 8 元 咖喱牛肉 26元 土豆炖牛肉

20元 咖 喱土豆 14元 洋葱炒鸡蛋12元 洋葱炒肉片15元 红烧香菇鸡块

22元 麻 辣 鸡块22元 腐竹香芹鸡片15元 蒜苔 炒肉15元 腐竹肉片

15元 盖 饭 : 红 烧 肉12元 尖椒豆

皮7元 宫保鸡丁8元 蒜蓉油麦菜7元 小炒肥肠12元 小 炒 肉10元 麻婆豆腐

7元 鱼香肉丝8元 西红柿鸡蛋7元 小炒牛肉14元 烧 茄 子8 元 家常豆腐8

元 辣子鸡丁8元 香辣土豆丝7元 杭椒牛柳14元 木 须 肉 8元 酸菜粉丝7元

酱爆鸡丁8元 酸辣土豆丝7元 葱爆羊肉14元 地 三 鲜8 元 尖椒鸡蛋7元 鱼

香茄子8元 西红柿牛腩12元 咖喱牛肉14元 溜 肥 肠12元 韭菜鸡蛋7元 酱

烧茄子8元 老干妈牛柳14元 红烧带鱼12元 溜 腰 花12元 香菇油菜7元 青椒

肉丝8元 土豆 牛肉12 元 咖喱鸡块12元 回 锅 肉10元 肉烧茄子10元 冬笋

肉丝10元 酸菜肉丝 8元 滑溜鸡片10元 溜 肝 尖8 元 香菇 鸡片8元 咖喱

土豆8元 土豆丝炒肉 8元 洋葱鸡蛋 8元 洋葱肉片9元 红烧鸡块12元 腐竹肉

片9元 麻辣鸡块 12元 川爆牛肉丸9元 鱼香肝尖9元 主食:

素炒饼5元 肉炒饼6元 牛肉炒饭8元 蛋炒饭5元 火腿炒饭6元 酱

油炒饭6元 青菜炒饭6元 苏格兰打卤面 10元 汤类: 玉米羹10元 疙瘩汤8元 西红柿鸡蛋汤6元 紫菜蛋花汤6元 酸辣汤8 元

绿色健康套餐

无水无油火锅

健康绿色特调饮料:

vc柠檬汁 抗幅三剑客(va、c、e胡萝卜汁) 饮料: 可乐 雪碧 矿泉水 篇四:外卖策划

外卖策划

(一)背景:

我们学校男生宿舍楼一栋有375个宿舍,按每个宿舍4人计算,在校生有1500个学生,

而此项目主打一栋和二栋两栋男生宿舍。根据调查学生一个月的生活费用大多在1000元上下,

拥有一定的购买能力。保底估算,按10%的比率计算可发展的客户可有300个左右。有购买

意向的客户取三分之一,可得每天会消费的客户在100人左右。做外卖这个项目,主在中餐

和晚餐。可潜在消费的数量一天可有200份左右。同时潜在可发展的客户拥有较大的比例。

在学校食堂二楼每餐消费大概在6元左右,而在三楼没餐的消费大概在8元左右。根据调查,

在日常休息时间内,蜗居宿舍上网的学生占多数。

(二)可实施方案:快餐店外送

此项目主打饮食方向,根据现有有信息,此方案是具备可行性。 首先,前期宣传过程中印制2100份传单,分两次分发,隔两天分发一 次,第三次隔一个星期分发,以此来大力宣传我们的项目,增加我们项目在学生中的信

息流通量。

根据货源提供的信息,成本定价在6元左右,根据学校市场中的信息,及其他做外卖项

目的过程中,我们的定价范围可在7~8元左右。符合现在的消费水平。从客户角度的消费心

理来看,是具有一定的吸引力和一定的购买意向。 根据目前市场信息中,可了解到,有好几个学生做过此项目,效果还是 相当不错。根据人的习惯性消费心理,我们首先面对的的问题是如何打开这个市场。目

前可实行的计划为优惠政策。在主题上的标题定位为质量保证,同时购买过程中,前一个星

期的市场开拓过程中,定价为7元,口号成本价格销售。同时在购买过程中,购买快餐的同

时购买香烟饮料,则香烟饮料成本销售,不收取任何费用以此来吸引客户,提升我们的声望,

打开市场。

在这一个星期的销售过程中,统计每天的销售量,同时进行每个客户的简单调查,以此

来了解他们对我们的外卖的看法。对于每个被访问的客户在第二次购买我们外面的同时给予

一瓶饮料的回馈,侧面提升我们的影响力。 在接下来的销售过程中,我们餐饮价格

变更为8元一份,而且任何一份都是8元销售,同时依然可延续前一星期的政策,购买快餐

同时购买香烟或者饮料时,单购买一样的我们需收取1元的添加费用,而同时购买两样则只

收取1元的添加费用。其他时间单购买香烟收取1元的费用,而饮料收取0.5元的费用,同

时购买这两样则只收取1元的添加费用。 霍用兼职,每天配送80份以内工资30元。每多送一份按每份0.5元计算.包中餐晚餐。

(三)成本计算及利润分析 在初期从厂家拿货,首先需要预付押金每份6元,一次拿货68份测试 市场情况,押金达到408元左右。购买香烟6元真龙两条、6元双喜两条、10元真龙一快餐店外送

条、23元玉溪香烟一条,香烟成本在570元。购买饮料,雪碧2箱9 支装成本在54元、可口可乐2箱9支装54元。前期宣传单印制2100份,预计估算2

分一张,宣传成本在420元。泡面2箱,在第二次销售过程中预计销售可依据第一次销售数

量,预支50支饮料,无偿成本在150元。总计成本在1506元。 前期可投入2000元做启动资本。 在销售过程中,保底估算每餐可卖出50份,一天可有进200元纯利润。不计成本可在2

个星期之内收回前期投入成本。正常运行后分成另谈。

(四)注意事项:

1. 销售亏损盈利都由两人分担。

2. 前期分工细谈。

3. 账单由双方共同保存,一式两份。

4. 保证货源质量问题和口味的地道,外卖在学校虽然没有明确规定,但是饮食问题是个

非常严重的问题。同时销售量不可盲目扩大,需 两人协商增加份额度。 (价格有待考究)未完。篇五:快餐外卖项目策划方案 叮叮外卖项目策划方案

一、 目标、目的:

1, 走出创业的第一步。 2,1年内实现盈利,。 3,2年内开设扩张(分店)。 4,3年

内拓展其他项目。

二、

目前市场分析:

目前市场的外卖都主要集中于学校,写字楼,商业中心, 1,

且都已小型餐馆附带外卖业务为主,只有少部分已网吧外卖配送为主体的小店,但配送

时间和产品质量很难掌控,也由于市场的垄断性,使客户抱怨连连无法解决。而更多的外卖

公司是以实体店为主,综上所述:我们只有集中做外卖一条路,使产品质量和配送时间都到

解决,会赢得客户认可,得到发展空间。 2, 互联网+外卖,由于追赶互联网这个大风口,很多知名互联 网公司进去外卖这个领域,包括百度外卖,美团外卖,饿了吗等互联网巨头。可见外卖

行业正蓬勃发展,但互联网外卖正处于萌芽期,无法迅速普及到4线城市,这给予我们本地

公司一些发展空间,也由于互联网外卖只是提供平台和配送业务,所以和我们没有冲突反而

有合作机会。

三、 营销实施战略(推广): 1,

前期宣传,主要已传单、名片、互联网推广和上门谈合作 方式进行推广。 2, 前期落地项目有快餐制作和外卖配送(不限于自己的产品 配送,也可附带配送其它餐馆外卖配送业务,如做大后可以将2个项目分离,独立运作|)

3,

产品客户群:学生、白领、网吧、店铺、商场。

四、 具体投资和风险分析:

(一)具体投资:

1, 投资费用:前期保证有3个人,工作包括:制作产品,配送 业务,前期宣传 2,

房租费用:前期产品制作需要场地,地点选择有:师范学 院或者商业街附进(万家灯火小吃城可以考虑|) 3, 设备费用:前期如果是转租别家的费用和新购买费用有所 出入,加上电动车。 4,

耗材费用:日常菜品和配料。

(二)风险分析: 1,产品的制作,产品方面的专研是必不可少的,也是公司立足是根本。 2,配送人员不足:配送的不及时,直接导致客户的流失,怎样制定外卖骑士的奖励机制

是不可小视的。同时集合社会一些闲散人员组建叮叮外卖骑士队伍也是下一步的工作重心。 3,盈利及亏损分析:前期

2个送餐员,平均一餐10元,每人一 天送30份,营业额是600元,扣除成本200元,盈利400元。 一月盈利是12000元,

餐厅外卖一年如何做成600万元的外卖生意
快餐店外送 第五篇

为了对抗高房租,必须做外卖

其实外卖一直存在,从小我们看港台、日本的电影,里面不就都是外卖便当嘛。我在北京创业,从厨师做起,直到2011年自己开餐馆“小厨小菜”,一天能接电话外卖订单60单。后来在五道口一家炸鸡汉堡店,听老板说起一中午能达到300单,我就很惊讶,他怎么干的?我才知道有网络订餐平台的存在。

我接手前,这个店面换了四个老板,四家店全倒闭了。这餐厅的地理位置不是很好,房租一个月也要一万六千块钱,还有人力、物力。150个平米的总面积,除去厨房,就算摆十个桌子,堂食一天最多能做到5000块钱,肯定很忙很忙。这也是浪费物力、人力,何况房租本来就贵。我就想,一定要做外卖,你总要生存下去。当时餐厅堂食占80%,我试着把外卖做到20%,慢慢各占50%,到现在90%全是外卖。

2011年,饿了么网上订餐进入北京,我们就合作了。之前电话接60单,可能就要用20分钟,顾客电话还经常打不进来。他报五个菜名也要30秒,我用15个接电话的人也来不及。有了饿了么提供系统,我可以一秒钟就接一单,日订单很快上了200单,我当然开心。

我最初预计餐厅外卖最高峰能做每天1万5千元,结果现在最高峰是4万元。刚开始是每天200多单,现在平均每天都要1000多单,一个月50000单。原先接电话订餐的接线员都转去做客服。

物流慢导致赔钱?

一年把送餐时间降8分钟

单量上来了,是不是就可以坐地收钱了?不是。去年外卖订单刚开始上200单时,有一天下雨,有50多单一个小时还没送到,顾客就退单了,一下子损失3千块钱。当时我就蒙了,还没有想自己错在哪里。

送餐量大,速度就是个大问题。客户投诉问餐为什么没送到,如果你2分钟之内回答不了,人家就取消订单了。你天天给顾客一个半小时送到,谁还会买你家饭。

后来我就开始分析原因,先把流程慢慢改。之前我是自己炒菜,根本炒不过来。现在餐厅成了个小工厂,所有的原材料都必须经过一关一关过来,再到厨师这边加工。时间很关键,如果一中午出700单,一个半小时就能消化掉,所有准备都要严格按照时间。现在餐厅有一半都工厂化了。流程化还有一个好处,可以对供应商提要求,从源头控制,保证食材按时供应、保质保量。

物流上我也开始想办法。我在地图上把整个区域内看了一遍,地图上面我再搜索一下大概的方位,形成了一个调度制度。

现在我有13个专职送餐员,4个兼职送餐员,还有外包物流公司的配送人员,一共20来个人,其中有总负责人。距离远的地方,我就放两个人在那边待着,餐厅的人像接力棒似的,25分钟会过去一趟。高峰期就马上放一个人过去,一趟送完再回来接力。中午最多是2个高

峰期,11点半和12点。我也会按区域划片,高峰期不同的区域会有不同的人负责。我对送餐员也会有培训,高峰期不同的线路会互相支援。

服务方面,我也在琢磨。比如包装,最开始外卖用的是圆筒的餐盒,又占空间又容易洒,后来就改用方形餐盒。我也知道把餐控制到50多度,食物不会坏掉。

现在配送员个人送餐能力最少50单,高峰时有150单,我会让他达到极限,餐厅也会达到极限。曾经一个配送员一中午给一个楼送过两百单外卖,就用饿了么的蜂鸟系统站在楼下统一打电话通知。

我家去年平均送餐时间是55分钟,今年降了8分钟。这每一分钟要付出很多努力。

文章来源:渠道网()

三年快餐外卖创业的行业真实经历分析分享
快餐店外送 第六篇

三年快餐外卖创业的行业真实经历分析分享 这是一个比较典型的关于快餐这个行业的分析,这是我三年快餐外卖创业的真实经历

当地根据自己调查反馈出来的数据

宜兴市为县级市,市区人口30万左右,全国百强县前十位,市中心写字楼不多,以商业为主,房价均价在8000到9000元间,市中心有中型商场4家,另有大统华与大润发超市各有两家,麦当劳一家,肯德基有6家。

现有一快餐店“东虹快餐”转让,转让费25万,包括到明年10月份的租金,年租金现3万,一辆送餐面包车,服务员3人,每人50元一天,厨师1人80元一天,外送人员3人,50元一天,以上都是现在未转的价格。

东虹快餐有10余年历史,两年前被现在转让的人接手,2间店面,在当地有一定的知名度,互联网能搜索到,现在淡季的日营业额在3000元左右,旺季大概能达到5000元左右的额度,这些数据都是通过转让方的店主和手下人员了解到,因为手下厨师还想继续做下去,对过来转让的人都当将来的老板,所以没有什么隐瞒。

宜兴快餐的现状

宜米快餐:3个月前被易手,现在日分额大概在500份左右,这和他最近做的拓展工地这块业务有关,他当初的转让费为20万,其中有7万左右租金,明年租金估计达到9万元。现他业务也是以上门和外送为主,是两个本地女人经营。

无量快餐:宜兴老牌快餐外送品牌,他们也做了些创新,如包装盒采用纸质包装,档次明显比较好,外送规模比较大,有7到8辆专门外送摩托,老板现已不专注这块业务,已经开了两家娱乐场所,还有他的地理位置不是太好,上门客不是太多,还是以外送为主,上门的价格最低8块一份,口味一般,外送最高16块,其实都是一样的菜,只是多了一样荤菜而已。

共和快餐:地理位置好,靠市中心近,家庭式作坊,几个大妈烧烧做做的,没有外送,但生意还是很好,每天大概在200份左右,买完为止,也是比较低端的,他的生意好和他靠商业区近有关系,和菜的味道没有多大关系。

富康快餐:地理位置相对于它周围环境还是算可以,一间店面,没有外送,生意也不错,菜的味道还算可以,可能和他每天供应的量有关系,量不是太大,菜少做出来的味道相对会好点,主要还是针对于周边人群和低端的顾客。

津津快餐:也算是知名的外送品牌,两间店面有点破旧,菜的味道也不是太好,价格也是比较适中,地理位置比较偏,上门生意也还可以,主要还是周边人群。

好吃鸭血粉丝:学校附近,生意一直不错,而且有一外送员,老板有时候也外送,我也吃过,难得吃吃还可以,比较新鲜,不适合常吃。价格在9块到13块左右。他的营业时间比较长,而且还有一个优势就是,任意时间都可以叫了吃,因为他的原料简单,都是做好了,放在锅里热一下就可以打包外送的那种,而且对厨师没有要求。

江南小厨:地理位置很好,市中心步行街上,环境好,卫生好,现在也开展外送,一般是一个主菜,一份炖鸡蛋,量不是太多,一个蔬菜,一个腌制的咸菜,或者叫开胃菜,一份饭,价格在20元左右,外送比上门去吃多了1元钱,可能是因为他是连锁的原因,管理和菜品都能很好的得到保证,现在他们的外送量还没有能搞到具体的数据。

肯德基:6家肯德基都有外送业务。要达到一定的量才送。

永和豆浆:5家左右外送以盖浇饭和面食为主。

一般有些小的快餐也会为附近的人外送,上面是主要的几家。

除了肯德基,江南小厨,永和豆浆这些大户,其他的小户普遍的问题是菜品口感不佳,其主要原因是为了降低成本油放的少,和大锅煮菜,不是炒菜,还有就是几乎所有的汤都是开水冲出来的,汤上的特色几乎没有。

东虹快餐有那些优势值得接手

历史比较长,有一定的知名度,现在店里的经营状况还是盈利的,并且厨师和服务员都是现成的,有经验还愿意留下,现在日平均200到300份之间,旺季能达到500份的量,这是私底下了解到的,去找店员的时候他们还不知道老板要转让店面,但知道要转让了,都把我们当未来的老板,基本上是诚恳相告,包括每天外送的记录都给我们看,还有就是饭点时间我们在对面观察统计大概的用餐量,数据基本相符。

还有就是现在店老板要转让的原因也知道了,一个是他老婆身体不好,需要人照顾,本来他老婆还可以来店里帮忙,现在不可以了。第二,是这个老婆和店楼上的一个女人有关系,被老婆发现被迫转让,也正是这个原因,现老板一直咬着25万不肯松开,我们也冒充别人打电话过去转店面,直接刺激他这个店最多15万不得了了,但他还是坚持这个店值25万转让费,因为他现在还是盈利的,他不急!暂且还没有什么好的方法来让他降价!

此店的位置说不上好,但也不算很差,店里装修基本上没有,但有人上门来吃基本上市附近的,还有就是在这边务工人员,旁边100米左右也有其他快餐店和拉面店,但这个店里有个红烧肉还是不错的,有人就是为了过来吃红烧肉。

和店员老板交流下来基本知道他不做推广,但有一个小厂每天要送60份的快餐,可能是朋友也可能是无意接到的,老板告诉我们如果我们接手,这块也转给我们。

租金这块,两间店面现在是3万一年,明年到期后可能要涨,但这个地段,即使涨也有限,租金相对还是便宜的,宜米快餐要9万一年,对我们来说这个也是一个优势的地方。

以上几条总结一下就是他的基本情况,在我看来也算是优势,如果转下来,什么不变就是一个盈利的店,而且人员不需要变动,他得业务我还是可以继续做,自然我的目标不是现在200到300份这个量,现在这个量能有百分之二十的利润,一年大概有10来万的收入。

我想这样来做“东虹快餐”快餐店外送

立足用最小的投资做出最大区别去其他快餐的方法,汤上面可以做文章!

提问:这边本地快餐所有快餐的汤基本上都是用开水冲冲的,最大的特色就是这汤够简单!我去拉面店去吃炒拉面,他们会送上一小碗牛肉汤,拉面不咋地,但汤的味道却留下了印象,有时候为了喝那汤就去吃炒面,说明一份好汤有时候还是能起到作用的。所以,我们要在汤上下下工夫,怎么用最小的成本做出最大的效果?现在想到一点冬春季节可以用鸡架子和鸭架子来炖汤,有鸡汤和鸭汤的味道就算成功,再加上萝卜丁什么的,有味道而且有东西,实在又不贵。夏天可以换冰豆浆,自己现磨的那种,这样也能区别与其他快餐。

回答:做快餐有个小忌讳,上去容易下来难。如果你开发一个送汤服务,那么就要一直坚持下去,否则今后一旦取消这道服务,那么就会遭到顾客抱怨,进而影响销量。我不认为这道汤,能为你提高多少销量,反而增加:1、成本;2、制作流程。目前接手后,应该先抓主要矛盾,解决完主要矛盾,再来说次要矛盾的事。

这样做,可以送这道汤,但不做成标配:1、开发独立新客户;2、针对大客户;

3、从竞品手上抢来的客户群。而其他零散小客户,就先算了吧。

提问:努力创新几道用常规食材的特色菜。现在的店里有一个红烧肉很有名气,很多人都冲着红烧肉来的,以后能否扩充菜品常换口味这也是关系到我们快餐能否长期吸引顾客的重要因素。我老家有一同学做了10多年卤菜了,可以尝试去他那学点卤菜的制作,原料加配方,应该不会是太难的东西。鱼类可以做酱爆鱼、鸡类可以白斩鸡,盐水鸡等等,后续可以去学或者模仿其他店的特色菜。

回答:很多创业者一接手,就急于改变什么,你不要这样干,缘由如下:

你们不了解餐饮,也不熟悉,不要一上手就贸然改变什么。先熟悉几个月后再说改进或改良方案。毕竟你跟厨师和服务员还没建立和培养起感情来。

增加新品菜没问题,也该增加,但要想明白,每增加一道菜就意味着从原材料储备开始,店里就要开始增加运营成本,新菜一下子增加多了,并不是什么好事。我知道你想马上证明点什么,呵呵,勿急,一个月开发成功一道、两道菜,那就很牛很牛啦。

很现实的问题来了,“我老家有一同学做了10多年卤菜了,可以尝试去他那学点卤菜的制作,”呵呵,那么是你去学烹饪手艺,还是叫厨师去学?厨师走了怎么办?你亲自下厨?

根据你的经营构思,现有的一位厨师肯定支撑不起这套规模,你还要招聘一位新厨师,不妨招聘一位绝艺在身的厨子,完后跟他商量如何开发新菜肴。哪个厨子没点绝活在身?如果你想开发中高端快餐,那么新厨子就有用武之地了。但前期记住,先不要轻易招聘,稳定内部员工,建立感情,描绘前景比啥都重要。

当然,卤菜不容易变质,存储方便,是个不错选项,但不是前期开发重点。

经营思路

1, 保持并逐步扩大原有的消费群体,用提高品质增加服务来进一步维护老客户,按照现有模式。

一周送一次水果盘活一瓶可乐即可,不要马上增加什么优惠,否则成本一上去,把赚钱买卖变成了平手买卖,不划算。

2, 针对原有品牌主要针对低收入人群,在这基础上准备打造一个全新品牌,针

对中高收入人群,双品牌同时运作,但在价格,品种范围上相互覆盖,高端品牌主攻外卖,要突出高端品种的特点:有机蔬菜,东北有机大米,非转基因食用油,非油炸等,高端外卖在我们这边还是没有的,但不是没有需求,可能开始的量比较小,但在原有量的基础上能推广开就是额外的增加。

回答:

你这套思路跟帖子上“给力妹妹”如出一辙,在县级城市宣传似乎早了点,他们更看重的是:1、口味好;2、性价比;3、干净;4、送餐快速。至于其他没人关心,谁都知道,做得再好,快餐毕竟就是快餐!

更为重要的是,咱们的宣传没人信!咱们不是国家权威机构,说什么人家就相信什么,连蒙牛这样超级公司的宣传都被人鄙视,咱们说自己用的是非油炸、有机食品,谁会相信呢?如果有人跑来如此宣传,咱们听完会相信吗?

咱们宣传只要突出性价比优势,口味地道,比啥都强!

给力妹妹为了开好一家快餐厅曾投入很多热情,我不好公开打击她,所以没在帖子上点破,呵呵,你就不同了,给点实际建议有好处……哈:)

如果想表现快餐干净,那就从抓送餐员服装和仪表入手吧,他们的送餐制服要非常干净,手、脸、头发、手指甲都要非常干净,那才能暗示咱们菜肴非常干净哦:)

3,对于新推广的特色品种,着重进行宣传。对所有涉及到单位商场的外送夹宣传单页,宜兴市区的网吧用赠送免费鼠标垫的方式,把广告打进去,对于工地上的可以送带电话号码的打火机。涉及到做饭不方便的场合与人员,都是我们潜在的客户。

回答:

做产品销售,前期可以设想无数下货渠道,但落实执行时,不要多点开花,送餐员忙不过来。比如最后只选择两个渠道,那么就要力争把这两个渠道彻底打通,占有垄断地位,赶跑所有竞争对手……完后再依次开发新渠道。

选择销售渠道有几个标准:

1、能起量;2、送货点集中;3、利于口碑宣传;稳定性高;4、客户忙,没法做饭。 我琢磨如果从大市场入手(建材、服装等),呵呵,基本符合上述要求。

4:建立客户资料档案,分类管理,对消费量大的客户提供一些额外的服务,月卡充值赠送,额外的点心,或与第三方合作互赠,如与美发合作,送打折卡,对美发店与客户与我们都是互惠互利,类似客户交换或者为第三方推广而都有利的活动都可以做。

回答:

快餐店外送

这是精细化管理,非常好!但要坚持,否则三天热情一过,啥都不是啦。这个可以叫送餐员不忙的时候做。你可以给他们勾勒一幅前景,现在我们是奥拓,但今后没准能成长为凯迪拉克……时刻鼓舞起他们的士气!

5,网络推广也需要,本地同城论坛,吃喝玩乐板块,都可以做推广。微薄更新今日菜品图片,QQ叫餐等。

6,努力突出与其他品牌快餐的区别:安全承诺(绝不使用地沟油),营养(强调食材,可以做类似肯德基托盘内的,营养宣传单页,有营养成分比例,健康小贴士,冬季养生,夏季消暑类)快速(城区多少公里内多少分钟能送到),保温(冬季承诺,收到手的快餐不低于多少度)外包装(高端的可以用更好的包装)

回答:

先学习麦当劳、肯德基的做法,能学会这套就很NB了,以后再来提高。

7,在现有资源的基础上做好特定人群适合的套餐(学生定制餐,企业定制餐,商场定制餐),学生可以送饮料。出租车司机夜宵可以给适当优惠(如冬季温暖送油卡活动),他们可以口口相传的,并且盘活剩菜就是利润。对培训机构及大的单位,学校,装饰城,五金市场,钢材市场等特定场所根据需要定制配送套餐与方案。将来有能力开发自加热快餐,打破特定的用餐时间和限制,增加更多潜在客户。

8,尝试增加现有快餐获取方式,尝试以商品方式进入便利店,奶茶店等合作增加销售网点。

回答:

想法还不够成熟,前期不是重点。

9,现在的销量是日均200到300份,目标3个月内争取到日均500份,随着量的加大,如能达到1000份时,我们还可以和其他中型饭店合作,推广他们的特色菜,他们提供菜品,保证质量的情况下为其推广,其中可以用到今天特色菜是什么加上软文介绍。甚至可以代发DM广告,有客户量并能利用好外送,还是能开发出其他盈利项目。

10,最终是希望能创造一种中式快餐的模式,能可以复制,类似于“真工夫”“肯德基”等用统一的方式,配方,做出统一口味的快餐,而且不受厨师的限制。

还有一些零碎的想法还在整理中。

现在这个店基本上我和我朋友决定盘下来了,资金这块现在没有什么问题,合作的人也没有问题,都是多年朋友,人品都很好,也有创业激情,都是当地人,人脉关系都还有点,套用“六颗牙理论”我们是还有些欠缺的地方,但我们都有想法都愿去学着改变一下现状。我们现在还没有接手,只能努力的去了解这个行业,有些问题也许只有等到接手了才能深刻的体会到。

回答:

合伙人非常重要,堡垒往往是从内部被攻破的。如果他值得信赖,那就是你的创业福气!合伙人在一起创业,也不要吃大锅饭,我想是不是可以分成两条线来做。比如你朋友去开发中高端客户

快餐外卖菜单
快餐店外送 第七篇

尊敬的某某公司领导:

您好!您还在为你的众多员工的吃饭问题而烦恼吗?您还在顶着烈日,冒着暴雨、大雪外出吃饭吗?您还在为饭菜的不好吃而烦恼吗?您还在为员工在外面吃了不干净的食物闹肚子影响工作而郁闷吗?【**】记快餐为您提供快餐服务,只要您有需要,请联系我们!我们提供各种公司,写字楼等大型公司,企业的快餐!包您满意的亲!

我店提供快餐盒饭,营养小炒,商务套餐,还有我店的特色主打:无水无油火锅!我店本着良心做菜,诚心服务的宗旨,为各位上班族打造个人的专属厨房。同时我店推出的营养餐可以有效帮助客户补充身体营养素,对抗工作带来的身体伤害。“颠覆传统快餐,只为服务到位”。

【**】记快餐 外卖菜单

快餐:

拌豆腐丝6元 拌白菜心6元 油炸花生6元 小葱拌豆腐6元 拌金针菇 6元 红油藕片6元 皮蛋豆腐6元 姜汁松花蛋8元 拍 黄 瓜 6 元 拌 三 丝6 元 凉拌西芹6元 东北 拉皮 6元 洋葱拌木耳10元 糖拌西红柿6元 凉拌海带丝6元 炒 菜:

炝炒土豆丝8元 地 三 鲜10元 小白菜炕豆腐12元 红 烧 肉 22元 蚂蚁上树12元 麻婆豆腐10元 回 锅 肉 16元 湘西小炒牛肉 24元 炝炒圆白菜8元 家常豆腐12元 松仁 玉米 18元 湘西小炒肥肠 22元 尖椒 豆皮10元 肉烧茄子12元 糖醋 里脊 18元 湘西小炒怪味鸡 18元 芹菜肉片 12 元 宫保鸡丁14元 滑溜 鸡片 18元 湘西小 炒 肉 16元 尖椒 鸡蛋10元 辣子鸡丁12元 冬笋 肉丝 15元 孜 然 羊 肉 26元 西红柿鸡蛋10元 青椒肉丝14元 火爆 腰花 24元 老 干 妈 牛柳 22元 尖椒土豆片8元 酱爆鸡丁12元 溜 肥 肠 20元 杭 椒 牛柳 24元 酸菜 粉丝8元 木 须 肉12元 水 煮 牛肉 22元 蜜汁 烧 带 鱼 24元 摊 鸡 蛋 10元 香菇鸡片14元 水 煮 肉 1 8 元 红 烧 带 鱼 22元 干煸豆 角 1 4元 土豆丝炒肉12元 鱼香茄子 10元 溜 肝 尖 1 4元 酱烧茄子12元 焦溜肥肠 22元 川爆 牛肉丸15元 京 酱 肉 丝 14 元 鱼 香 肝尖14元 蒜蓉西兰花12元 烧 茄 子10元 酸菜 肉丝 1 2元 川东辣子鸡26元 韭菜 鸡蛋10元 鱼香肉丝14元 溜 腰 花 2 2元 葱 爆羊肉24元 蒜蓉油麦菜10元 锅 包 肉2 2元 歌乐山肥肠 22 元 鱼香肝尖 14元 咖喱鸡块 1 8 元 咖喱牛肉 26元 土豆炖牛肉 20元 咖 喱土豆 14元 洋葱炒鸡蛋12元 洋葱炒肉片15元 红烧香菇鸡块 22元 麻 辣 鸡块22元 腐竹香芹鸡片15元 蒜苔 炒肉15元 腐竹肉片 15元

盖 饭 : 红 烧 肉12元 尖椒豆皮7元 宫保鸡丁8元 蒜蓉油麦菜7元 小炒肥肠12元 小 炒 肉10元 麻婆豆腐7元 鱼香肉丝8元 西红柿鸡蛋7元 小炒牛肉14元 烧 茄 子8 元 家常豆腐8元 辣子鸡丁8元 香辣土豆丝7元 杭椒牛柳14元 木 须 肉 8元 酸菜粉丝7元 酱爆鸡丁8元 酸辣土豆丝7元 葱爆羊肉14元 地 三 鲜8 元 尖椒鸡蛋7元 鱼香茄子8元 西红柿牛腩12元 咖喱牛肉14元 溜 肥 肠12元 韭菜鸡蛋7元 酱烧茄子8元 老干妈牛柳14元 红烧带鱼12元 溜 腰 花12元 香菇油菜7元 青椒肉丝8元 土豆 牛肉12 元 咖喱鸡块12元 回 锅 肉10元 肉烧茄子10元 冬笋肉丝10元 酸菜肉丝 8元 滑溜鸡片10元 溜 肝 尖8 元 香菇 鸡片8元 咖喱 土豆8元 土豆丝炒肉 8元 洋葱鸡蛋 8元 洋葱肉片9元 红烧鸡块12元 腐竹肉片9元 麻辣鸡块 12元 川爆牛肉丸9元 鱼香肝尖9元

主食:

素炒饼5元 肉炒饼6元 牛肉炒饭8元 蛋炒饭5元 火腿炒饭6元 酱油炒饭6元 青菜炒饭6元 苏格兰打卤面 10元 汤类:

玉米羹10元 疙瘩汤8元 西红柿鸡蛋汤6元 紫菜蛋花汤6元 酸辣汤8 元 绿色健康套餐

无水无油火锅

健康绿色特调饮料:

VC柠檬汁 抗幅三剑客(Va、c、e胡萝卜汁) 饮料:

可乐 雪碧 矿泉水

餐厅为什么要和外卖网站合作
快餐店外送 第八篇

餐厅为什么要和外卖网站合作

通过互联网,你可以在各种购物网站上买到全国各地甚至国外的商品,而且送货上门,但在网上你却无法买到离你仅几百米远的美食外卖送餐上门。面对这样一种情况,网上外卖订餐服务平台就自然而然的出现了,像淘餐吧就是一个网上外卖订餐平台案例。 现在我们谈谈餐饮店与外卖平台合作的几个好处。

1. 网上购物已经成越来越多人的生活习惯,网上订餐也是必然的发展趋势,网上订餐是一个提高外卖订单和展现餐厅形象很好的渠道;

2. 可以减少派发宣传单的数量和人工,降低成本;且比派发宣传单的效率高,宣传单很多人随便看一下或没看就扔了,有收藏的也不会收藏很久,而网上是永久保存;

3. 菜单管理简单方便、更新及时,传统宣传单常受价格变动和菜品变动的困扰;

4. 可以有效的解决订餐高峰期电话忙乱的困扰,确保高峰期不错漏每个消费者的订单;

5. 接收订单信息有几种方式可以选择:

(1) 采用无线小型打印机,在餐厅里放一台这样的打印机,当网上餐厅上有人下单的时候,打印机自

动打印订单;

(2) 采用即时在线通讯软件,当有订单的时候,就像QQ有人找你的时候,会有明显的闪烁图标。

(3) 采用短信接收订餐信息,当有订单的时候,订餐信息即时以短信形式发送到您手机上。

不管是哪种方式接收订餐信息、点餐信息都清晰准确,避免了电话订餐可能导致的错漏与失误;

6. 数据统计简单明了,为每一位合作商家提供运营管理后台系统,快速统计查看每个月的销售额、各菜品的订量排行、客户订量排行榜等,以便您及时调整经营管理方式,实现利润最大化;

每个人都需要一日三餐,中国人口数量又大,网上外卖订餐的前景是非常明显的,重要的问题是如果运营好这样一个平台。

如何提高外卖制作与配送效率,餐厅如何提升外卖送餐速度
快餐店外送 第九篇

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