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“错过10年的淘宝，错过5年的微博，你还会错过微信吗？去年你错过了微营销，现在你还会错过微商吗？”
易观国际报告数据显示，2014年中国移动购物用户规模突破3亿，移动购物的交易规模接近10万亿，增长率达到270%；同时微信的用户数已超过6.5亿，月活跃用户超过4.7亿，而截至今年上半年，基于微信的微商从业者已高达两三千万人，开有1000万家微店。有机构预测，未来一两年，微商从业者将破亿，微商或成为移动电商下一个风口。
微商的爆发
可以说，近年微商发展势头迅猛、如日中天，动辄成千上万人、群情激昂的大会让许多“小白” 热血沸腾，觉得它就是自己未来的造梦空间和致富工厂——一个月流水过千万，三个月开宝马，半年买房子，一年成为亿万富翁，一个个宏大的创业传说与梦想，似乎唾手可得。
微商，本是淘宝之后众多创业者的又一“康庄大道”。据易观国际统计，不到一两年，目前微商从业者已达数千万人，平均每天诞生3万到6万个微商，2014年微商市场就达到惊人的近千亿元交易规模，预计今年将突破1500亿元。据悉，仅面膜去年就成交了200亿元左右。
微商之所以如火如荼，主要原因在于：一、准入门槛低。只要一部手机，注册一个微信号即可操作。二、零成本营销。对于一些大学生和准妈妈来说，微商为他们开辟了新的生财之道。三、口碑传播快。如果你的人品还不错，身边又有一批热爱购物的朋友，那么这种传播效应不亚于病毒营销。 四、建立多层级微商代理制，这种代理模式流转路线主要从大区、总代、市代、一级、二级、特约到消费者，中间设置4—6个层级，层层囤货、压货，以快速通过渠道铺货，实现短期内快速转售产品、收取货款的目的。
而这种多层级微商代理模式能量很惊人，这里可以拿建商场来做个比喻。一个一线城市的万达商场一天的人流量大概是30万—50万左右。而如果你有一个微产品，手上有10个总代，每个总代下面有20个一级代理，每个一级代理有50个经销商，每个经销商手里又有50个好友（消费者）。如果所有人都加满了人的话，数数你手上有多少人。50万！
也就是说当你掌握了10个总代，如此让每个人都满员加了精准客户，那么你就拥有了一座万达广场。每天有50万人来逛你的商场，你觉得是什么概念与景象？或许这正是微商代理模式巨大的魅力和引力所在。
可以说，作为一种新型的移动电子商务，微商凭借其“创业门槛低、经营灵活、推广成本低、受众者众、赚钱快捷”等优势已成为民众创业所优先考虑的方式之一。
微商将迎来“大洗牌”
然而火爆之后，时下微商市场可谓泥沙俱下鱼龙混杂，一些微品牌现在已俨然是代理的天下、传销的狼窝和假货的天堂。
最近关于微商的非议可谓一波未平一波又起，而央视的介入将微商这一行业以及这个行业的群体推向了从未有的风口浪尖上。先是媒体爆料90后“网红转战微商”卖毒面膜致人毁容，接着央视又以新闻播报的方式连发几篇微商报道，称某些微商品牌质量存疑，涉嫌造假，几个微商大会酷似传销。
总之，如今从朋友圈刷屏创造销售神话，到好友避而远之，再到被屏蔽拉黑、“清理门户”，微商商业模式在假货和假面膜的包围中陷入了困境。以往，微商沿用传统代理模式，一级代理拿到货后再招二级代理、三级代理，一级一级地向下压货，而为了拿到高级别的代理权，他们甚至要囤堆积如山的货；同时，不少微商创业者不惜用华丽的语言包装产品，用不菲的营销费用推广产品，却忽略了在产品质量方面的严格把关，对消费者的投诉不管不问……
这样的创业、经商之路，只能越走越窄。在微商实际销售链中，卖货可能只有最后一个层级的人。当货在最后一个层级的人手里库存积压得越来越多，就像近期股市暴跌一样，给不少个体微商带来难以想象的损失。
事实也如此。今年年初，微商还风风火火，自4月屡遭央视曝光以来开始变得有些萎靡不振，不少个人微商业绩一下被腰斩，徘徊在十字路口。究其根源，除了遭媒体的披露、形象受损外，关键还是这类微商的商业模式出了较大问题。现在至少45%以上的微商品牌都是靠拉下级代理赢利的，而不是通过售卖产品本身赚钱的，其本质就是一种变相的传销模式，50%以上的产品一直堆集在成千上万的代理人手里，并没有进入到真正的消费流通领域，就难以形成下一个规模级别的消费。
【韩后,哪里的品牌】未来的微商会怎么发展？
“微商不是传销，尽管微商存在层层分销、囤货等问题，但毕竟是有产品实物，不只是仅靠人头来传销，微商发展下级代理的目的是为了赚差价，我们不能用传销一棒子打死微信朋友圈电商，关键是要寻找微商新型发展之路。”俏十岁创始人武斌表示。
如今作为品牌微商的一些先行者，力图对原有模式“洗心革面”。过去两三个月，绿瘦和韩后等部分标杆传统微商企业发生了重大变化。这些传统大牌的微商操盘手开始抛弃“层层囤货的微商操盘模式”，以品牌(
值得指出的是，今年以来，传统企业也开始纷纷大规模进入微商营销模式，健康元、天虹、清雅源、国美、苏宁、方太等知名传统企业也陆续试水微商、微店，并率先改革，着手试水轻代理微商运作模式（以自营模式、销售自家产品为主，产品到达消费终端的比例最高化），取得不小成功。知名品牌专家李光斗认为，面对行业分化洗牌加剧，微商当务之急是要思考是以货为基础还是以人为基础，如何有效地在大的社交平台上搭建良好的购物生态，要考虑相对有序的分享传播，而不是以透支人群信用为代价。
因此微商未来要避免边缘化，首先需要对货品做控制，对人群做分层，避免信誉透支；其次要细化代理的关系，现在的代理制最好不需要囤货，代理可几乎不需要付出任何成本，一方面是针对个体消费者，只要动手将商品转发到朋友圈，有朋友购买就可以获得佣金，另一方面是面向经销商，经销商可以挑选合适的商品直接上架到自己的店铺，发货、售后则由供货商统一负责；最为关键的是未来尽量减少转售层级，正品低价，对假货零容忍，不能搞毒面膜式的传销。这些，或许代表了未来新型微商的突破路径。
而从更高层次、更长远的发展角度而言，未来的微商将会有以下四种发展模式：
1.以C2C（个人与个人之间的电商）为主的个体微商
虽然微信电商常不被外界所看好，但是在所有的移动电商平台上，基于微信的试错成本是最低的。目前这部分群体是最大的，随着微信功能的进一步完善，这部分人将会形成一个庞大的联盟体。不过这类C2C微商一定要回避囤货、假货、假交易记录等问题。
2.以B2C（商家对个人消费者的电商）为主的品牌微商
这种方式是所有平台方和第三方最为看好的微商发展模式。这种规模化是一个C2C到B2C的过程，就像淘宝最先运作的是C2C，但当这一模式偏离正轨时，天猫（B2C）就应运而生，用户的购物观念也逐渐从便宜转向品牌和质量，微商也如此，朋友圈卖货只是微信电商途径的一步。未来要关注像天虹、国美、苏宁、清雅源、方太等知名传统企业B2C微商的发展。
3.以C2B（即消费者到企业）为主的“小而美”的微商在移动互联网时代，这种按需定制的个性化产品将会迎来全面发展，企业也将获得新的发展机遇。微信本身就是一款“小而美”的产品，对于非标类的产品，企业在微信上通过口碑传播和精准营销，更容易寻找到潜在的用户。在“去中心化”的社交电商平台上，“小而美”的产品更适合发展。像海尔的C2B模式就做得很好。
4.以本地化生活服务的O2O微商
O2O重在服务，如果微商仅仅只把自己定位成一个靠微信卖东西的人，那么他就只是一个卖家或中介商；而如果把自己定位成一个移动客服，既卖产品又提供售后服务的话，解决终端用户找信息难和信息不对称问题，那么这类微商就会成为移动电商的大桥梁。如今“互联网+”吹起的大风正向每一个传统行业席卷，包括各类上门洗车、上门保洁、上门美业、上门按摩、上门教育、上门送饭等O2O创业平台如雨后春笋般地涌现了出来，一方是以e袋洗、河狸家、阿姨帮等为代表的到家服务垂直模式，而另一方则是野心勃勃欲称霸整个到家服务市场的平台商如58到家、美团到家、京东到家、大众点评等。借助移动互联网，未来微商将从卖产品向卖服务转变，钱景无限。
微商应遵守 “三戒五律”
不管如何，微商很快将迎来一场大分化、大洗牌，优胜劣汰愈来愈明显。
当务之急的是，一个微商要想在时下脱颖而出，屹立市场于不倒，首先应遵守以下“三戒五律”：
三戒
戒违规：严格遵守国家有关消费者权益、产品质量、价格、竞争等相关法律法规和行业规范，不以任何方式排除或限制消费者合法权益；戒伪劣：杜绝交易中的价格欺诈和虚假广告宣传，保证各类商品、服务信息的真实性，不误导、欺骗消费者，确保公平交易；戒传销：坚决抵制以分销之名行传销之实的违法行为，以实际行动证明移动社交电商是一个可持续发展的商业模式。
五律
不乱市：不鼓励以次充好，过度贴牌等现象，以附加值服务提升赢利空间；不囤货：反对以囤货为目的的分销模式，需充分保障分销商利益；不暴利：不鼓励以暴利驱使的非标品运营，充分保障消费者的公平交易权利；不刷屏：不鼓励过度使用社交媒体，鼓励以高质量的内容赢得关注；不杀熟：不鼓励朋友圈卖货，鼓励以分享为主的达人体验营销方式赢取市场。
这“三戒五律”，应成为微商界之共识，加以全面遵守，通过平台规范、法律监管和道德自律以及良好的商业模式来推动微商产业走上持续健康的发展之路。
微商，未来如何发展，向左还是向右，只有它自己能决定。
本文刊载于《销售与市场》杂志管理版2015年09期,转载请注明出处。
“我觉得‘用’已经很普遍了，但‘用’的好，专业还是只有一小部分。”
有一次我去参加企业老板聚会，各行各业的都有。没有一个人不来跟我吐槽现在的流量成本过高，但他们中间却没有一个真正玩社会化营销的人。当我问他们有没有在做微博微信的时候，他们只是敷衍的来一句，“我有2~3人的团队专门做呢，但效果不好。” 而企业老板也有可能不明白这2~3人发的是什么，对他们的品牌曝光以及传播有没有正面引导等信息一概不知，或许，这就是现状，社会化营销的现状。绝大多数的企业只是在用社会化媒体传播，而如何将社会化营销融入自身品牌的整合营销中区，那是少之又少。【韩后,哪里的品牌】
曾经，有个老板跟我说，现在都不好意思说自己没有微博微信。他们是用一种不用社会化媒体传播就觉得落后的心态在玩社会化营销。那么社会化营销的精髓，他们永远只能是大海中的那一粒沙，微不足道。比如韩后就有专门的团队来制造社会化媒体传播的内容，并且与专业的广告公司合作，如何引爆才能将社会化营销玩的出彩。滥用社会化媒体只是现状，相信随着时间的延长，营销人、老板，对于社会化媒体这样的传播渠道，不仅仅是发送信息的渠道，而是要盘活社会化媒体上所有用户的参与性。
“传播方式从一对多转向一对一的。”
“其实，现在与以往相比，最大的区别则是在于消费者购买路径以及数据的可追踪。”金麦奖评委陈一枏在回忆自己刚入广告圈的事情，“以前，不管是传播渠道（大众传媒）还是销售渠道，我们都没有办法追踪消费者数据。电视、报纸、户外广告牌，它们只能做到曝光，但没法追溯到谁看了报纸、电视以及户外广告，/
在陈一枏的表述中，过往的营销是不可追溯的，而随着科技的发展，在社会化媒体上的营销是可追溯的，品牌商可以通过社会化媒体渠道了解消费者的兴趣、爱好等个人信息，也可以通过电商平台来了解消费者的购买路径以及购买行为等信息。只有掌握足够多的用户信息，你才会了解用户，才可能从他们的角度出发来做营销，也能掌握消费者日常所逛的社会化媒体网站并进行有针对性的广告投放。
“技术、数据都是服务于最好的创意。”
有一段时间很流行两个观点，一个观点是技术驱动营销；另一个观点则是数据驱动营销，而在陈一枏眼中都不太认同这两大观点。
技术只是让营销的方式改变，有可能呈现出硬广，社会化媒体网站的互动，但是营销工具对于所有企业来说是平等的，大家都会运用营销工具，例如微博、微信，区别你的营销则是创意，如何运用工具，就像人类如何利用锄头等工具来耕作。现在的营销，哪一个APP，哪一个社区产品，或者说社会化媒体，都只是营销的工具。而我们现在所讲的营销，区分优劣的则是创意，想要从千万个社会化营销案例中突出重围，创意是主要评判标准。
陈一枏表示，数据很重要，数据是帮助你更好的了解你的用户，那了解之后做什么往往是被企业所忽略的。它能帮助你更精准的创意，不管是产品的创意，还是设计的创意，亦或是与用户互动的创意等等，数据能帮助你挖掘更多有价值的东西。数据本身不具备传播与销售的功能，但如何能够从数据中抓取洞察，从洞察中抓取一些与别人不一样的营销手法的创意，到最后还是创意。大部分公司只是有数据的报告，能否用这些数据提升到商业洞察的能力很低，能否从这些商业洞察提升到营销创意的能力更低。数据不是门槛，真正的门槛是如何通过数据分析市场，分析用户，然后做出更有创意的营销案例（包含了社会化营销）。
未来的营销，依旧是创意驱动，而服务创意的工具也会越来越多，兴许几年后，除了技术，除了数据，还有更多的工具来辅佐营销创意本身。就像2009年，微博异军突起，在微博上炒作营销的人不在少数；2011年微信活跃于各种朋友圈子，只是N多人很好利用微信这样的工具玩转社会化营销。在未来，兴许有“小X”“小Y”等社会化媒体出现，但社会化营销本质还是创意驱动，完成创意之后，如何组合社会化媒体投放，则是商家需要考虑与考量的实际问题。
社会化营销，创意依旧驱动未来营销
韩后是哪个国家的品牌？
韩后是国内著名护肤品牌。韩后护肤坚持讥工罐继忒荒闺维酣哩做好产品以成就好品牌。从生产基地上，十长生斥资1.5亿元投资并购柏美国际化妆品制造有限公司，工厂占地总面积50000多平方米，生产线22条，条条把关生产质量、严格生产，将天然的韩后护肤品带进千家万户。
从合作机构上，韩后与韩国、美国等多国护肤品公司强强合作，共同研发、实验，攻破重重技术困难，成功打造出自然精粹与现代尖端科技相融合的韩后护肤产品。
热心网友
韩后是哪个国家的品牌
著名护肤品牌，创立于2005年，隶属于韩后化妆品股份有限公司，定位为“天然、年轻、韩风”。追求时尚、玩趣、活力的调性，目前已成为迹触管吠攮杜归森害缉中国年轻消费者最喜爱的品牌之一。
韩后是哪个国家的品牌？
本部在中国广州，全国各地都有分店
热心网友
韩后是哪个国家的品牌
韩后化妆品袱郸递肝郛菲店十锭姜股份有限公司，创立于2005年，倡导“天然、年轻、韩风”的轻护肤理念，致力于为女性塑造生态美肌。成为拥有韩国分公司（HANCOS）、上海分公司、电子商务、十长生制造等子公司和直属事业部的大型集团，拥有一个占地100多亩，建筑面积达35000㎡的工厂。目前，韩后公司拥有“韩后”（大众护肤）、“达人dawin”（科技感品牌） “Hancos”（进口品）、“面膜控”（面膜子品牌）、“OBA”（男士）、“C+咖”（独立彩妆）等六大品牌。