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白手起家做什么赚钱篇一

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刘氏电子垃圾提炼黄金

项目优势:

1、废旧资源丰富,废弃电子垃圾随处都有,只要联系各地废品收购站,立即可以拥有有大量资源,而且废旧电器的淘汰更新,废电路板只会越来越多,资源永不枯竭。

2、一些废旧手机、电脑等部件中可以挑出含金银钯元件,提炼出黄金等贵金属。在1吨线路板卡中,可以分离出约130公斤铜、2公斤银、0.45公斤黄金,80克钯,利润可观。

3、工艺简便,处理方便,电子垃圾中金银铜钯的含量是原矿品位的几百倍,组成相对单一,回收成本较低。

4、投资少,见效快。回收废旧电路板不需要设备,只要一些简单的工具便可,而目前这个项目做的人还比较少。前期投资比较少 几千块钱就可以操作起来,是一个非常好的赚钱项目想了解更多电子垃圾提炼黄金的内容可以搜索一下 刘氏提金 他们是电子垃圾提炼黄金行业做的最早的一批 技术也是最成熟的。行业口碑也不错。可以让你们进入这一行少走冤枉路

绿色餐桌

配送中心可分为城市部,农村部,由城乡妇女协同运作。农村部负责种植,养殖,清洗,包装时令,反季节,绿色无公害蔬菜,鸡,鸭,鱼以及特种禽,畜;城市部负责接收定单,送货上门,以及为需要的家庭提供烹饪,清洗碗筷等服务。该项目充分整合城乡妇女两大资源,投资较少,风险性小,市场前景广阔,适合发展中的中小城市女性创业。 服务多元化的城市便利店行业

随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快,目前我国的上海、北京和深圳等少数发达都市中服务多元化的便利店行业已发展迅速,甚至一些便利店日营业额已高达万元以上。 但纵观中国的整个便利店行业,目前仍只处于起飞阶段。种种迹象表明,服务多元化的便利店将是中国大多数地区下一阶段零售业发展的重心。根据国外的便利店行业发展经验,便利店行业发展的基本条件是地区人均收入达到3000美元。目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等,以及二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等,人均GDP均已超过了3000美元。这就是说,上述城市具备了大规模发展便利店的大环境,并且市场空间非常大。

白手起家做什么赚钱篇二

7个话题7个故事7个绝技之话题一:如何白手起家年赚100万

此文为《7个话题7个故事7个绝技》之话题一:如何白手起家年赚100万?

一般人一想到怎么赚100万就会想我得有本钱、项目、市场、团队、关系。。。想了想啥都没有,是这样的吗?我身边的亲戚朋友要创业就找我借“本钱”,我说当年我创业都没有人给我“本钱”啊,你为什么要“本钱”呢?在他们那些人的思想中,创业做生意就需要本钱,需要项目,这是错的。所以这里头的思路是怎样的呢?

传统思路:

1、需要本钱

2、需要项目

3、需要关系

啥都没有,想想算了,这就是普通人的白日富翁梦。

那我们真正实战操作该怎么做呢?

第一我们得列个计划一个销售计划;第二要整合资源,看需要什么资源再去找资源;第三就是狠狠执行。钱就赚了,就这么简单。

具体点,比如你一年要100万是吧?大家发现没有,我们整个社会赚钱逃不出两种模式:第一就是卖服务,你打工就是卖服务吧,我们做咨询也是卖服务;第二就是卖产品,满大街小巷,不管你自己生产的还是别人生产的,实物的虚拟的都是产品吧。

所以整个社会所有赚钱手段都逃不出卖产品或是卖服务。是这样吗?认可吗?既然都在卖产品或是卖服务,那么他们的共同特征是什么,那就是“卖”嘛。

只要你会卖,就会赚钱,那么如果要一年赚1百万,假如你1单客户能带来100万,那么你一年搞定1个客户是不是就OK了。你们身边时候有这样一单带来1百万收入的产品呢?非常多,只是你们没注意而已。比如我现在就可以给你提供一个。这样,我们现在给一个大企业做品牌咨询策划、网络营销、网络品牌策划,我们的收费标准是300万起+后端业绩分成。那300万里有150万毛利,如果介绍一个客户,我给你分100万OK吗?这就是了,只要你认真观察一下,你身边其实有很多。那,如果你找不到,如果一单10万,一个月搞1单就行了吧。10万的是不是很多了。如果还太高了,那一单1万呢,够多了吧。就像现场这些老师的产品,你要转变的好,好的1单都在1万以上了,甚至你学会做网站,做优化随便一单都回来了。哪怕你随便学一点点,好的这个特殊技能,就这几天,这些老师中随便一个,你学到一招,这一招找到对应的客户都能价值1万了吧。

一单是1万的,你3天搞一单行吧,假如有5个人找上门,你搞定1个,保守吧,这不

难吧。有5个找你合作,谈成1单不难吧。如果搞定5个,每天有5个找你咨询呢?平均30个点击1个咨询的话,你一天搞定150个流量就行了吧。那一天怎么搞定150个流量呢?最笨的方法,你可以花钱卖呗,花300块钱,2块一个点击,买它150个流量不成问题吧,甚至你发些帖子,一天150个流量很容易,难的是什么呢?

难的是,把简单的事情每天重复狠狠地去做。你们有没一个人,有自己非常喜欢的事情每天重复坚持了好多年,10年以上的有没有,如果是,你肯定是这个领域的高手了。一个人不成功并不是他学的东西少,而是学的太多了。

告诉你们,其实你学的东西越多,对你们越是害。假如你学了,而没有去用只会带来烦恼,学了一招狠狠执行,几年下来你就是高手了。这样你每天搞到150个点击,然后每天有5个咨询,坚持每天把这些事情做好,一年100万不难吧。所以呢,我们要逆向思维,我们要做少数派,我们要和大众不一样。反过来想,你就发现真理了。

比如,想知道我10年前怎么赚到100万吗?

白手起家做什么赚钱篇三

90后小女生白手起家 如何月赚近万

90后小女生白手起家 如何月赚近万

2010-04-06 16:45

商界导读:云南财经大学90后小女孩徐图,用6000元本钱开店,摸爬滚打两年,月营业额已达6000元左右。她的成功给很多大学生创业者树立了典范。但商界财视网提醒,对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说,一定要根据自身特点,找准“立锥之地”,才能闯出一片新天地。{白手起家做什么赚钱}.

穿着背带裤、短袖T恤,剪个妹妹头,90后小女孩徐图在云南财经大学小有名气,同学们都称呼她“徐老板”。这个小女孩当年用6000元本钱开店,摸爬滚打两年,月营业额已经达到6000元左右。

创业全靠6000元积蓄

徐图大一进校时,刚17岁的她就趁课余时间做兼职,发过传单、卖过牛奶、当过信用卡业务员、代理过茶艺师培训资格,积累了不少经验。“其实我还是想创业。”怀着梦想,徐图四处搜集开店信息,最初打算开一家餐饮加盟店,但最后因加盟费太高放弃。因为她只有6000元积蓄。怎么办呢?徐图决定选一个门槛较低的行业。经过考察分析,她决定在家乡宣威开家女装店。

说干就干,她先以350元的月租盘下一间铺面,交了2100元的房租;为了省钱,她自己装修,花200元买来麻绳,再花100元买来乳胶漆刷墙,又花50元买了个旧柜台,花150元买来灯具,花200元买衣架、模特等,700元就搞定了室内装修。剩余的3000多块钱,徐图进了第一批货,并雇用了一名店员。一年过去,这家小店赚了两万块。

成功全靠摸清市场

虽然大学生创业有很多,但他们大部分经验欠缺、能力不足、意识偏差等,这些原因导致创业成功率较低。徐图则不太一样,

第一桶金给了她不少信心,尽管过程很辛苦,但她觉得很值。不过,徐图并不满足现状。 去年10月,徐图经过市场调查后发现,学校周围仅有两家花店,一家花艺技术不高,顾客对此有意见;另一家价钱较高,学生承受不起。徐图当即决定,在学校附近开一家花店,销售鲜花和盆栽,力争做到“花艺精美,价格低廉”,“让所有同学都能消费得起这份浪漫”。她随即将服装店以5000元转让,用此前赚的两万元积蓄开始了第二次创业。

再次打点店铺,徐图仍是自己动手装修、粉刷。由于顾客主要是年轻大学生,徐图还给店铺取了个浪漫的名字——“那时花开”。自花店开张以来,由于物美价廉,生意一直较好,附近许多大学生前来光顾,每个月的营业收入在6000元左右,徐图又一次令人艳羡不已。

“对于没有资金、没有背景的大学生来说,我们只有双手和想法。如果想创业,别找借口说自己没钱,我也是靠自己平时积攒的;别找借口说自己没能力,能力都是锻炼出来的,只要有胆量和激情就够了,因为我们还年轻,应该用拼搏去预演明天。”徐图寄语台下同龄大学生,引起共鸣。

上海市创业教育培训中心校长徐本亮则认为,大学生创业还必须具备以下硬件:

硬件一:创业知识的储备

眼高手低、纸上谈兵是大学生很容易陷入的误区。因为他们长期呆在校园里,对社会缺乏了解,特别在市场开拓、企业运营上经验相当匮乏。因此,大学生创业前要有充分的准备,一方面,靠在企业打工或者实习,来积累相关的管理和营销经验;另一方面,靠参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,为自己充电,以提高创业成功率。

硬件二:资金的准备

巧妇难为无米之炊。有近一半的大学生认为“资金是创业的拦路虎”。没有资金,再好的创意也难以转化为现实的生产力。在获取资金前,首先得明白自己需要多少资金,如何获得资金,资金的来源渠道如何。创业者必须具备一定的商业概念,是选择债权作为资金来源还是选择股权作为资金来源,你选择什么东西给你的投资人作保障,这些基本问题将决定创业的前期是否成功。大学生要开拓思路,多渠道融资,除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统途径外,还可充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

硬件三:技术和兴趣

用智力换资本,这是大学生创业的特色之路。一些风险投资家往往就因为看中大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。因此,打算在高科技领域创业的大学生,一定要注意技

术创新,开发具有独立知识产权的产品,吸引投资商手中的资金。

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硬件四:个人能力

创业是一个由简人繁的过程,比如刚开始缺乏对市场的判断力,那么就应该从简单的市场做起,从而积累经验。大学生在技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力却普遍不足,不熟悉经营“游戏规则”。要想创业获得成功,创业者除具备很强的执行能力(有毅力,能坚持),还要具备基本的商业能力。

同时,徐本亮还给出了大学生创业的四大方向:

方向一:高科技领域

身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,“网易”、“腾讯”等大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩出类拔萃的大学生才有成功的希望。有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,以期吸引风险投资。

推荐商机:软件开发、网络服务、游戏开发等。

方向二:智力服务领域

在智力服务领域创业,大学生游刃有余,智力是大学生创业最先掌握的资本。例如,家教领域就非常适合大学生创业,特别是师范专业的大学生。一方面,家教是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易掘到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。

推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

方向三:连锁加盟领域

据调查,在相同的经营领域中,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最好选择运营时间在5 年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码快印站等。

方向四:开店

白手起家做什么赚钱篇四

教你如何赚钱-白手起家项目

1.不花一分钱,复制别人的项目赚.钱。

有一个河南的小伙,在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡,这种卡就是买100元送100元的,打电话很便宜,不过这种充值卡充的钱,只能打电话,不能发短信。但是也非常吸引消费者。引起很多人围观,十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快,便趁人家不忙的时候,过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口,如果这个卡很赚钱的话,可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知,买卡的人也是从老板那里批发的,每卖出一张卡可以赚8元,人流量大的时候,1个小时能卖30张,1个小时就能赚240元。每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。交完场地租金,每天还能赚1000多元。当然了,这个生意成本比较大,进货的时候一次进了1000张。这位河南的小伙就跟他商量,让他第二天多带一个台子过来,再多带一些卡,他在超市的另外一个出口帮他卖,每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口,卖了五个小时,总共卖出去100来张,就轻轻松松赚了500元。总结一下,不要看到什么就是什么,要善于联想!

这个生意的本质在于,看见别人卖什么卖得好,果断地加入,但是最好不要自己进货,不要自己搭台子,借用别人的货,借用别人的台子,以最小的成本,来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是,在这个过程中,别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷,看见别人卖什么卖得好的时候,不管是人家卖首饰项链,还是卖鞋垫皮带,或者是卖什么狗皮膏药,你都主动过去看看,看看能不能让老板为你垫点货,你帮他卖,然后给他分点钱,既然人家卖得好,就一定有卖得好的道理,大胆地借他的货,在你们合作的时候,也是在帮他赚钱,他一定会将卖这个货的经验告诉你,这样,你不光卖货赚钱了,还学到了他的经验,这是借鸡生蛋最直接的办法。

2.借开店人的货,为自己赚钱。

朋友开了一个鸭脖子店,但是没有开1个月,因为没有可观的人流量,于是以失败而告终,手头的钱也不多了。有一天他突然想到,他在开鸭脖店的时候,在批发市场进货,认识了几个同样也是开鸭脖店的老板,一交谈才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找这些老板进货,卖到网吧里面去呢,开始的时候少进点,有了熟人的关系,可以先卖货后付款。风险也不大,关键是不需要自己亲自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,卖完了货再付钱,这些鸭脖店的老板,也很乐意多了这么一个业务员。

于是,他买了一辆二手电动车,上各大网吧去卖鸭脖,鸭腿,鸭肠等等,卖出去多少,再给老板分一部分利润。那种大点的网吧,每个网吧卖出去20个鸭腿,就能挣40元,给老板分10元,还剩30元。一天跑10家网吧,也能赚300百元。要是在勤奋点,就能多赚更多了。 再举个例子,在一个南方的小镇发生的故事。当然了,他们的小镇比较大,可能相当于内地的县城面积那么大,这个小镇有一个卖包子的人,天天骑着电动车,到处走到处卖,老远都能听到他的喇叭的声音“馒头,包子,山东馒头。。。”,他的包子个头小,但是味道特别好,价格也比较贵,3元一个包子,他至少能赚2元,一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道,他自己是不起早做包子的,他也是从老板那里拿的货,

总结:开店的人开的店是死的,不能移.动,都是等顾客上门,我们为何不能成为他们的腿,让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候,看到你比较感兴趣的店,你都想想能不能让他们的产品加上你的腿,到达各个消费者聚集的地方。

3. 不花一分钱成本狂卖土豆,一天就赚10000多元。(适合各种农产品)

有一个人高中毕业就出去打工,觉得打工没意思,于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤,而且炒出来吃的时候口感也不是很好。在他老家,每斤还卖不到3毛钱,而且老家种的土豆都是用来喂猪的,人都不怎么吃的,偶尔炒土豆丝吃,那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想,要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里,就算每斤能挣1元,也很不错了。于是,他先让家里给他邮寄了1袋土豆,找到几家菜市场的老板,让这些老板拿几个回家炒菜吃,这些老板一吃觉得味道比较好,主要是淀粉比较多,吃起来没有那种“沙沙”的感觉,于是就跟这位小伙签了进货合同。然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆,由于都是当地人,相互认识,都答应先卖出去等回来再结款。于是,装车之后直奔这个城市,一家一家送土豆,一天时间,就把这一车土豆卖出去了。刨去路费,就这一天,挣了10000多元。

总结:当你老家有什么特产,或者不是什么特产,是普通的商品,只要价格低,而城市里面价格高的话,都可以采用这个方法,先谈好买家,再去准备货,是个非常不错的选择。

4.利用餐饮行业的空档赚钱!

大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的,一人就看中这一餐饮行业的空档,去跟一家中餐馆老板合作,让老板把这间店面出租给他,并且每天付出一定的租金,从每天早上五点租到每天上午九点半,这样跟老板谈妥了。第二步,这人就去找一些愿意供应早餐的老板,让他们每天早上五点准时供应豆浆,包子之类,由于这家中餐馆面积挺大,座位多,他在店里低价销售各类早餐,尽可能满足更多的顾客的需求,顾客量大起来了,各项成本就低了。做好这一家之后,他就让自己的家人来照顾这家店的生意,又另外找了一家老板合作,干的是同样的事情。就这样一家一家地干下去,目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。

总结:很多资源都是浪费的,利用这些浪费了的资源,就是一条财路。网吧的空位置是浪费,酒店的空房间是浪费,客车上的空座位是浪费,服务员的空闲时间是浪费。。。。等等,只要你去找,并且把这些浪费了的资源利用起来,形成一套可以不断盈利的商业模式,你就可以轻松赚钱。

5.利用淘宝规则。开不进货的网店,狂买狂卖,不需打包,不需填单。

比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些,那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上,你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后,你马上到京东去购买这件商品,收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家,以免买家给你差评。 总结:对价格敏感一点,不管是在现实生活中还是在网上,往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

6.一手对接技术,一手对接客户,赚两头。

有没有发现干房产中介的都喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊,怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店,跟老板谈好价格。然后,你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后,你到那些保险公司谈谈

西服定做事宜。定做完西装之后,是不是应该再来一双皮鞋,定做完皮鞋之后,要不要再来一支上等的鞋油。。。。。不需要你投入多少本钱,投入点名片钱而已。

7.整合资源赚钱

在旅游淡季,有很多环境很好的酒店生意都很差,那么你就可以找到酒店,跟老板谈合作,你可以帮助老板带来很多吃饭和住宿的客户,只需免-费提供会议场地。然后找保险公司,因为很多保险公司总在搞培训会议,或者户外集训之类的活动,而且他们也需要长期租赁培训场所,你可以将从酒店拿来的会议场所,以比很低的价格卖给培训公司,当然前提是培训公司必须是2天或者3天以上的培训,人数必须是80——100人以上!不仅能为保险公司省钱(只要培训就要吃饭,如果是几天的培训可能要住宿),而且能帮助酒店带来客源!

如果你觉得这个不能理解,那我就举个最简单的例子!每个城市都有很多餐馆,那么是不是每个餐馆都有买菜的需求?是不是基本上是各买各家的菜?而餐馆需要的什么?无非就是要便宜嘛?你可以找到各个餐馆的老板,将他们要买的菜集中统一采购,大家都知道,买菜这样的物品,肯定是量越大价格越低,那你是否能够花较低的价格买到相同品质的菜。接完餐馆的订单之后,你就可以去找菜市场的批发商,就可以以较低的价格拿到货,然后将货送到各个餐馆。你只赚取一个差价,你没有任何风险!而且是需要多少订多少货,餐馆能以较低的价格买到需要的菜,批发商也能出大量的货,你也能从中赚差价!

8.通过对接共同需求赚钱

王先生开了一家体控理疗店。起初由于人们对新生事物的不了解,生怕上当受骗,所以生意一直很冷清。体控理疗是什么?其实很多人都是第一次听说。体控理疗就是一种集保健、美容、治疗于一体的新型理疗方法,效果非常的不错。为了尽快拓展市场,王先生开展了许多促;销方法。如:散发名片、开展免.费体验、价.格.优.惠等方法,但收效甚微。有一天,王先生突然想起了不久前的一件事。一个朋友给他一张“合理膳食”的科普宣传图。上面图文并茂的写有“40种不能搭配同吃的食物”、“不同疾病征候人群食物”等知识。随着生活水平不断提高,人们的健康意识越来越强,而“合理膳食”又是人人用得上,家家必备之物。于是,为了便于保存、携带和查阅,王先生将这张宣传图改编成了五开的小册子。小册子设计得非常漂亮,封面上方是三口之家的人物图片,下方印着“合理膳食,均衡营养”八个醒目大字;封底上印成居家服务常备电话,如:清洁公司、搬家公司、电脑维修公司、理疗服务等。

当客户将有价值的资料保存下来后,就有了为对方服务的机会, 那自然就能赚到钱

9.鸡蛋煮一煮也能年赚千万!

一个台wan的朋友,从台wan回来。他给我分享了一个他朋友做的营销的案例。 他说他朋友在前年,欠了2000万台币,倾家荡产了。去年上半年,把钱还上去了。就很奇怪,这家伙在干什么,这么快就赚了钱。后来一打听,说这家伙在卖鸡蛋。想一下更奇怪了,鸡蛋半年能赚2000万,怎么卖鸡蛋的?台wan就这么大,2400万人口,天天给你塞一个也不行啊。后来知道他在一个温泉,旅游景点卖鸡蛋。他们就开了一个车,叫了几个朋友一起去看一下。暗访一下怎么卖鸡蛋半年赚2000万的。跑到那里一看,那里有一个大的招牌“温

泉蛋”三个字。号称用当地最好的温泉煮出来的,非常好吃,有保健功效,包装得很漂亮。很长的队,排队去买。快排到的时候吓了一跳,他发现他前面的人每个人不是买200个就是买300个,甚至买400、500个都有。这是煮熟的鸡蛋啊,这么卖怎么得了?我们四五个人跑过来,就算一个人吃五个,五个人也才吃25个。跑进去一看才知道,那些人付了钱在那里留名单、留地址、留联系电话。交了钱就拍拍屁股走了,没人拿着鸡蛋走。真正拿鸡蛋走的没几个,买得少的才自己提着。后来排到他了,一吃才发现这鸡蛋真好吃。没吃过这么好吃的鸡蛋。鸡蛋中间的溏心还没有硬,然后味道那个香味已经进入到鸡蛋中心区里面去了。用什么煮的不晓得,确实非常好吃。卖多少钱?一个相当于人民币2块钱。我们都知道鸡蛋在大陆来讲,5毛钱的成本。卖2块钱是不是很赚?然后他回来就讲,怎么可以卖这么多呢?很简单,定位不一样。他的定位很简单,当地是旅游景点,每天有好几千人去他那里旅游,他把它定位成礼品。就是模拟脑白金的方法,变成礼品。去那边旅游的人,都需要干嘛?买礼品回去,对不对?

买礼品有几个障碍点?第一个,太贵了,承受不了。太便宜了,送不出手。所以温泉蛋是唯一台wan特色。很便宜。2块钱一个,一盒20个才40块钱。这个送出去既不降低档次,又这么差异化,所以很容易送给自己的亲朋好友。送礼品还有一个方法。你去外面旅游,你会提几十盒东西回来送礼吗?所以说他帮你消除了这个问题。他直接找一个快递公司帮你寄。你回到家里,蛋也到家里了。到你朋友的家里,以你的名义,有一个标准的送鸡蛋的信。你出去旅游,40块钱买一份非常超值的礼物,送给你朋友,这个有没有障碍?一切都满足需求。所以那些旅游团每天都有人去那里签字。所有记得的朋友都会寄,为什么?因为太便宜了。

10.蛋糕店生意红火的秘密,完全可以引用到其他行业。

我们先考虑下蛋糕是需要过生日才需要订购,如果不过生日,是不是很少人去订购蛋糕。那么,你首先要考虑的是如何知道客户的生日。那么买蛋糕的是什么人?肯定是寿星的朋友或者亲人,对吧?那么我们如何获取客户的生日信息呢?

第一种,你可以以打折的方式告诉客户,来购买你其他的小点心,然后,让他们填写自己的出生年月日以及电话姓名,告诉他们填写的好处,这个地方一定要想很好的理由让他们填写,因为他们认为填写对他们有好处才会填,所以,他们填写的一定是很真实的,不会以假乱真。然后告诉他们如果你能填写你家人、同事、朋友等一至两个人的生日,电话联系方式,我们就赠你半斤点心或一斤都可以,(主要自己设计,控制成本)这样,你通过打折的宣传,吸引了很多的人来购买你们店里的任意一款产品,只要来一个人,你一般就能收到三个客户的名单,算着他的家属亲戚。这样假如一天来30客人,你也许就能抓到100个客户名单,这些人你都知道他们的电话,生日和姓名。如果一天按50个潜在客户来算,一个月下来你将会抓到1500个名单,每天都会有人过生日,以发短息或打电话的方式来进行cu销蛋糕,送货上门,货到付款。由于你是本店的老客户,给你打八折(先把价格提高点,再降价)这样一直循环,用小点心作为前期抓潜。来一个客户,抓三个客户。后期来cu销蛋糕,这样你会有永不断续的客户,凡是来买蛋糕的人,你都可以留下他们的联系方式,后面进行cu销。生意一定火爆。

你还可以做学生的市场,学生喜欢过生日,找到学校的老师或联系人,通过一种方法把所有的学生的联系方式拿到手,学校一定有,包括住址电话、生日都有。这样你的市场更大,因为每个学生现在都喜欢过生日,所以你不用担心没有客户。最后你不需要自己做蛋糕你找十个员工专门送蛋糕。找几家做蛋糕做的比较好的,跟他们谈判,说我每天都要订购很多的蛋糕,你给我一个最优.惠的价格,这样你什么也不用干了,只进行对这些客户进行cu销就可

以了。到最后你可以做成一个蛋糕配送中心,只要这些人想过生日,问他想定什么样的蛋糕,哪家蛋糕,你都能做到,只管联系这些业务,专人配送。

11.精确解剖自己的客户,短期内实现利润暴增!

这是一个学-生-公-寓的营销项目,老板是位女士,整个投资额前前后后约20万元。学生公-寓有3名专职营业员,20个房间,主要面对周边学校的学生,日租金60元,钟点价格4小时40元,房间配置电视、宽带、热水器、电脑。由于刚开业,基本设施还算可以,比较新,干净卫生。目前面临的困境是,学生周末出来租住的比较多,且大多是情侣,平时的人就比较少了。月租和钟点很少,绝大部份都是日租。相对于周边同样规模的-公-寓,每月营业额能达到3万元,但是这位女士现在每月只有1千元左右的盈利,与投资之前的预期相差近10倍。这是她之前的状态,相信大部分店和她的情况也差不多,在确定了目标消费群之后,她进行了一系列的整改,首先是广gao语,其次是产品本身,最最重要的是她意识到了前后端这个概念,虽然她没接触过这些概念,但是却将引流和追销这两个方法运用的如鱼得水。她说:只要留住了学生情侣的心,也就留住了钱。她想了一句广gao语,叫做:如果一生只有一次情人的回忆,我只想留在深-情-公-寓。首先把房间布置得很温馨,完全不同于一般酒店或者公-寓千篇一律的白墙白被,比如在房间贴上墙纸挂画、安装五彩LED魔幻灯、小蜡烛、珠帘、家居清花被套(不是那种毫无生气的白色套哦)等等。接着,她取消房间的统一定价,重新分为三个价位:gui宾房80元、标准房60元、经济房40元;取消冰冷的房间号,给每个房间取名,很温馨有趣的名字,比如:一生一世、爱不可说、情到深外,等等;制作一些透明塑料夹板,可以更新放置打印纸,写上温情话语,放在每间房桌上。。。 最后重点来了,就是她的手机短信营销。下面的这些营销技巧蕴含了很多零营销模式的精华,包括营销重点、营销流程、合作杠杆等,如果你有时间的话,请多阅读几遍,对你会有帮助的。{白手起家做什么赚钱}.

第一步:如果学生是第一次光临的客户,那么在结账的时候,会突然告诉学生:“您今天的运气太好了,{白手起家做什么赚钱}.

获赠完全免.费.租住的一天,一周内有效。”可想而知,这种意外会给学生多大的惊喜?然后,

服务员会登记学生的资料,最重要是手机号码,要求学生需要凭借手机号码的后四位作为消费

代码。

第二步:在该学生真的在一周内来租住时,真正为该学生提供完-全-免-费-服-务,不收一分钱。接着,

再告诉学生:“您现在已经是我们的老客户了,有一个珍贵的合作机会,每介绍一个新客户您

都可以获得一天的免-费-服-务。”又是免.费?没有谁会拒绝。

但是什么样的客户才算是新客户?以客户本登记的客户手机号为准,如果没有记录,那么这位客户就是新客户。学生就会很想知道自己有哪些朋友能带来免-费的机会,于是就会顺手拿出手机,将自己很多朋友的手机号与客户本进行比对,与此同时,服务员就会记录下这些手机号,并把这些手机号作为该学生的准介绍客户。最后,服务员会当场发送一条短信给该学生,短信上有该学生的手机号后四位作为介绍代码,要求学生当场群发给那些朋友。只要该学生的那些朋友到公.寓.消.费出示该短信,那么这位朋友就会计入该学生的介绍推广成果。在该朋友入住时,服务员也会发送一条短信给该学生,通知该学生所获得的累计免.费天数(当然,不会通知该朋友是谁)。

白手起家做什么赚钱篇五

教你如何赚钱-白手起家项目

{白手起家做什么赚钱}.

教你如何赚钱-白手起家项目 1.不花一分钱,复制别人的项目赚.钱。

有一个河南的小伙,在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡,这种卡就是买100元送100元的,打电话很便宜,不过这种充值卡充的钱,只能打电话,不能发短信。但是也非常吸引消费者。引起很多人围观,十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快,便趁人家不忙的时候,过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口,如果这个卡很赚钱的话,可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知,买卡的人也是从老板那里批发的,每卖出一张卡可以赚8元,人流量大的时候,1个小时能卖30张,1个小时就能赚240元。每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。交完场地租金,每天还能赚1000多元。当然了,这个生意成本比较大,进货的时候一次进了1000张。这位河南的小伙就跟他商量,让他第二天多带一个台子过来,再多带一些卡,他在超市的另外一个出口帮他卖,每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口,卖了五个小时,总共卖出去100来张,就轻轻松松赚了500元。总结一下,不要看到什么就是什么,要善于联想!

这个生意的本质在于,看见别人卖什么卖得好,果断地加入,但是最好不要自己进货,不要自己搭台子,借用别人的货,借用别人的台子,以最小的成本,来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是,在

这个过程中,别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷,看见别人卖什么卖得好的时候,不管是人家卖首饰项链,还是卖鞋垫皮带,或者是卖什么狗皮膏药,你都主动过去看看,看看能不能让老板为你垫点货,你帮他卖,然后给他分点钱,既然人家卖得好,就一定有卖得好的道理,大胆地借他的货,在你们合作的时候,也是在帮他赚钱,他一定会将卖这个货的经验告诉你,这样,你不光卖货赚钱了,还学到了他的经验,这是借鸡生蛋最直接的办法。

2.借开店人的货,为自己赚钱。

朋友开了一个鸭脖子店,但是没有开1个月,因为没有可观的人流量,于是以失败而告终,手头的钱也不多了。有一天他突然想到,他在开鸭脖店的时候,在批发市场进货,认识了几个同样也是开鸭脖店的老板,一交谈才知道,大家生意都不好做。他在想,能不能找这些老板进货,卖到网吧里面去呢,开始的时候少进点,有了熟人的关系,可以先卖货后付款。风险也不大,关键是不需要自己亲自制作,自己跑跑腿就行了。大家都是熟人,卖完了货再付钱,这些鸭脖店的老板,也很乐意多了这么一个业务员。

于是,他买了一辆二手电动车,上各大网吧去卖鸭脖,鸭腿,鸭肠等等,卖出去多少,再给老板分一部分利润。那种大点的网吧,每个网吧卖出去20个鸭腿,就能挣40元,给老板分10元,还剩30元。一天跑10家网吧,也能赚300百元。要是在勤奋点,就能多赚更多了。

再举个例子,在一个南方的小镇发生的故事。当然了,他们的小镇比较大,可能相当于内地的县城面积那么大,这个小镇有一个卖包子的人,天天骑着电动车,到处走到处卖,老远都能听到他的喇叭的声音“馒头,包子,山东馒头。。。”,他的包子个头小,但是味道特别好,价格也比较贵,3元一个包子,他至少能赚2元,一天到晚至少也得赚500以上。最后一问才知道,他自己是不起早做包子的,他也是从老板那里拿的货,

总结:开店的人开的店是死的,不能移.动,都是等顾客上门,我们为何不能成为他们的腿,让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候,看到你比较感兴趣的店,你都想想能不能让他们的产品加上你的腿,到达各个消费者聚集的地方。

3. 不花一分钱成本狂卖土豆,一天就赚10000多元。(适合各种农产品)

有一个人高中毕业就出去打工,觉得打工没意思,于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤,而且炒出来吃的时候口感也不是很好。在他老家,每斤还卖不到3毛钱,而且老家种的土豆都是用来喂猪的,人都不怎么吃的,偶尔炒土豆丝吃,那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想,要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里,就算每斤能挣1元,也很不错了。于是,他先让家里给他邮寄了1袋土豆,找到几家菜市场的

老板,让这些老板拿几个回家炒菜吃,这些老板一吃觉得味道比较好,主要是淀粉比较多,吃起来没有那种“沙沙”的感觉,于是就跟这位小伙签了进货合同。然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆,由于都是当地人,相互认识,都答应先卖出去等回来再结款。于是,装车之后直奔这个城市,一家一家送土豆,一天时间,就把这一车土豆卖出去了。刨去路费,就这一天,挣了10000多元。

总结:当你老家有什么特产,或者不是什么特产,是普通的商品,只要价格低,而城市里面价格高的话,都可以采用这个方法,先谈好买家,再去准备货,是个非常不错的选择。

4.利用餐饮行业的空档赚钱!

大家都知道一般的中餐馆是不做早餐的,一人就看中这一餐饮行业的空档,去跟一家中餐馆老板合作,让老板把这间店面出租给他,并且每天付出一定的租金,从每天早上五点租到每天上午九点半,这样跟老板谈妥了。第二步,这人就去找一些愿意供应早餐的老板,让他们每天早上五点准时供应豆浆,包子之类,由于这家中餐馆面积挺大,座位多,他在店里低价销售各类早餐,尽可能满足更多的顾客的需求,顾客量大起来了,各项成本就低了。做好这一家之后,他就让自己的家人来照顾这家店的生意,又另外找了一家老板合作,干的是同样的事情。就这样一家一家地干下去,目前已经承包了五家餐馆的早餐销售。 总结:很多资源都是浪费的,利用这些浪费了的资源,就是一

条财路。网吧的空位置是浪费,酒店的空房间是浪费,客车上的空座位是浪费,服务员的空闲时间是浪费。。。。等等,只要你去找,并且把这些浪费了的资源利用起来,形成一套可以不断盈利的商业模式,你就可以轻松赚钱。

5.利用淘宝规则。开不进货的网店,狂买狂卖,不需打包,不需填单。

比如你在京东看到一件商品比淘宝上同样商品的价格低一些,那么你就把这件商品的图片和说明复制到你自己的淘宝店铺上,你淘宝上的买家到你的淘宝店铺上买了之后,你马上到京东去购买这件商品,收货地址写向你买东西的人的收货地址。向你买东西的人就能收到京东发过去的商品了。不过你要编一个好的理由来告诉买家,以免买家给你差评。

总结:对价格敏感一点,不管是在现实生活中还是在网上,往往赚的就是那一点点差价积累出来的。

6.一手对接技术,一手对接客户,赚两头。

有没有发现干房产中介的都喜欢穿西服穿衬衫。有没有发现干保险的也喜欢穿西服穿衬衫。可是你不会做衣服啊,怎么办?你可以去找一家会做西装的裁缝店,跟老板谈好价格。然后,你去房产中介那里跟店长谈谈西服定做的事宜。再然后,你到那些保险公司谈谈西服定做

白手起家做什么赚钱篇六

雕爷亲身谈:白手起家的我如何在30岁之前赚到1000万

和菜头说: 我的朋友老雕在不到两年的时间把自己的淘宝店做到了一金钻,拿到了一笔可以直接烧火的风险投资,于是买了新浪全站的底层,在圣诞节搞促销。年头的时候,他的网店销售额是淘宝同类产品第二名到第十名的销售总和。年尾的时候,这个数字扩大到了第二名到第二十五名。{白手起家做什么赚钱}.

要站在月球的高度看地球

文/刘小萌 豆瓣网友

老雕这本书,曾经看的我一度咬牙切齿,因为老雕动不动就提1000万,还会用您就是再不济混个白领一个月4、5万也是容易的。搞得我一度吐血的心都有了。本来平时,比上不足,比下有余,还能落个平和自在。可是读了老雕的书就知道自己是什么视野了。书里的硬货软货读起来都是个新鲜,痛快,觉得自己确实是视野短。老调书中经常提到一句话:我们要站在月球看地球,才能看的明白,看的清楚。做人最重要的就是视野。这句话必须默默念加崇拜。

谈谈老雕这本书的干货。

1、固定成本&变动成本

前两天烫了个头,价格比好小仔和伊沙四联贵好多。前两天逛街,在三旗百汇买了好多100元甚至50元以下的衣服,也觉得不错。这些事情,我本来没想通。被老雕一语道破。所谓变动成本就是会随销售数量上升而上升的成本,烫头的变动成本就是一个软化剂,不论它是不是最好的施华蔻估计也不值几个钱,100元撑死了。但一家理发店的固定成本人员工资,租金、时尚的装修、烫发机器等这些东西都是看不到的,你也要承担的费用。所以说理发店或者美容店或者眼镜店是暴利行业的人就是脑子还没进化过的。你以为你是在大街上理发呢?你以为别人一个镜框进价20就卖给你20,开在市中心的眼镜店不花租金的啊,你20拿走了,别人下岗好了的啦。

巴菲特的那句名言咋那么简单又那么致命呢:价格是你所付出的,价值是你所得到的。我喜欢在这家理发店剪头而没有去那家,是因为我更信任这家店发型师的设计和审美,我愿意为我的美买单。这不是一个软化剂的钱所能说明的事情。

固定成本高的企业,导致贡献利润高,盈亏平衡点也高,通常通过提高价钱可以提高净资产收益率,而固定成本低的企业,更倾向在变动成本上下功夫(变量的系数小),也就是增加销量而提高净资产收益率。

2、产业链、价值链、核心竞争力

李嘉诚在长江商学院钦定的座右铭:取势,明道,优术。翻译过来就是明白产业链、价值链、核心竞争力。何为产业链,从地里的棉花到优衣库这是产业链,产业链的前端企业和直面消费者的企业要做的事情是完全不同的。此处老雕还说明一个重要观点,消费者能够认同的能看得见的价值就要往里面使劲的砸钱,消费者看不见的多一分钱都不花。老雕的公司连打印机都是先用租用的那台后用自己那台旧的,连办公室都可以借着用(这个也就是策略性成本与非策略性成本的区别啊)。何为价值链,最能说明问题的是P166法国Formule1酒店的价

值链,价值链就是消费者所认同的价值的分类(老雕不站在企业的角度划分价值分类),那么一个酒店的价值链就包括建筑美学、大堂空间、卫生、安静等等,这里就不赘述了。核心竞争力翻译成老雕的话就是着力点,就是要砸钱的位置,也就是企业要培养的竞争力。

3、战略、运营、团队

战略是个系统,否则它是战术,战略是不会被轻易效仿的,因为战略有运营和团队做着系统的支持,不是一天练成的功,但一旦炼成便所向披靡。书中着重讲到了蓝海战略,这里先不讲。战略影响运营久了,运营决定团队久了,就形成强有力的竞争力和企业文化。这不是短时间能奏效的,但一旦形成,竞争对手很难追上。

4、蓝海战略

蓝海战略是波特提出的,所谓蓝海就是夜里12点驾车回家的感觉,没车,速度快,爽。所谓红海就是早上9点驾车上班的感觉,到处都是车,寸步难行。那么企业如何找到自己的蓝海呢?价值链分析是关键,价值链分析清楚了一顿加减乘除搞清着力点,然后按照战略、运营、团队的操作方法长期操作就成功了。(我是这么理解的啊,具体成功不成功可不是写出来的)作者在这里大费笔墨,Zara案例奉上,其他还有西南航空、Formule1法国酒店、太阳马戏团、黄尾葡萄酒。

5、品牌就是讲故事,品牌是结果。复杂系统型企业不讲品牌;频繁交易型企业讲品牌。

品牌就是讲故事,作者提到了《影响力》P136-140,个人觉得看了这四页,《影响力》就不用看了。省得罗利巴索说了半天,也就那点事情。除此之外作者自己也讲故事,什么一架飞机坠落了,只有一个幸存者,是因为他有把瑞士军刀,他用瑞士军刀在飞机上划了个小口子就跑出来了。还有泰坦尼克号沉没的时候,有个贵妇跨了个LV的包包,现在打开LV的包包里面竟然都没有进水哎。这让我想到我前段时间买的楷模家具,徐国芳不打广告,就让销售员做口头广告,这个沙发是刘若英买的,那个沙发是张曼玉坐的等等,具体记不清是谁了,反正都是明星坐的。一分广告费没出,全凭讲故事。还有一点不得不提,就是打响一个品牌比打响一个人难度要大,所以为什么张朝阳总是在风口浪尖,王石为什么总是那么特立独行,因为营造一个个人的品牌确实要比造一个真正的品牌要更容易些吧。不是所有企业都需要品牌,价值链前端的企业就完全没有必要,复杂系统型企业也不怎么需要品牌。所以什么东西都不能神化了,妖魔化了,否则都是骗术。至于复杂系统企业是啥,我就不说了,举个例子波音、IBM、通用就是这样的企业。你买了个牌子没用,自创品牌不确认商誉,你就是花了个天价买了波音这个牌子,没有后面复杂的系统支撑,你等于买了个废品。但如果你买了可口可楽这个品牌,那你就赚翻了。

老雕经典语录(也有他引用别处的):

1、三十不豪,四十不富,五十将来寻死路。

2、善护念,择善固执

3、未长夜痛哭者,不足与语人生

4、人的一生,不过匆匆几十年,黄金时间,可能连二十年都不到,经不起浪费,一个不留神,没能确定好良好的“目标区间”,就“终日乾乾”或“亢龙有悔”了。

5、学艺术的都知道,想成为大师,眼界比技法重要。眼界上去了,技法容易跟上。眼界上

不去,技法越练,后果越惨——早日退格被钉死在“匠”的层次。

6、价格,就是你付出多少;价值,就是你得到了多少。

7、“美学主张”的核心,就是利用普通人的“审美不自信”来完成“皇帝的新装。”

8、奢侈品,外在是炫耀性消费,内在是美学体验。

9、当你读错一本书,损失的不是一本书的时间,而是两本

第一课 念力

本章内容比较唯心,唯心主义者内心都比较强大。

1、凡事只有正确的心态,才能引导出正确的结果,创富成功始于信念。

2、未思成,先思败。真正的商业,是枯燥而乏味的,尤其是对创业者内心的煎熬,是对人性的考验。所谓的成功故事都是“事后加料”。{白手起家做什么赚钱}.

3、创业启动资金不必太高,第一次创业失败比例很大,太多钱有可能会加快创业的失败,对心理打击也不小。

4、勤奋、悟性、灵感、激情是创业者最大的资源优势,如果一直保有激情对其他资源进行有效地整合,那么会增加成功的概率。

5、目标太低,容易倦怠;目标过高,容易产生挫败感。1000W是比较靠谱的目标。成功前要保有自己的信心,要保护好自己的这份心态。在蛰伏的时候,一面埋头做人,低调忍耐,勤勤恳恳,一方面要小火慢慢烧着雄心,不让其熄灭。

6、未长夜痛哭者,不足与语人生:知道自己为什么要创富。越早释放自己,放松心态,反而越能赚到钱。

7、折善固执:坚持,是要在有视野的高度后坚持!不能傻乎乎的干一件绝无成功的事,还硬扛硬挺。

8、好朋友胜过好学校,能通过好朋友们把视野开阔。

第二课 统御力

本章内容讲的是识人、用人与聚人的问题。

1、识人、用人、信任、惩戒,这是人性的博弈。

2、善意的、宽容的、强硬的、简单明了的。具备此4项特点的将总会是赢家。

3、选人时的德与才。德:乐群性、聪慧性、稳定性、特强性、兴奋性、敢为性、有恒性、敏感性、怀疑性、幻想性、忧虑性、实验性、独特性、自制性、紧张性,16种个性因素。才:专业技能。针对小企业,最具有效率成本最低的方式就是买一个专业人才测评软件。

4、作为老板,主观偏见太强,戴着有色眼镜做观察,就容易流失人才。

5、要避免“集体无意识”,当最高决策发表意见是很,大多数人无条件接受,这是很危险的。我们要保护公司里的“反调”,最著名的就是迪士尼干脆自己唱反调。一方面,要做到团队统一理念,另一方面要鼓励团队中反对的声音。就是在“战略”上,大家要彼此达成共识(团队建设的核心),而在“战术”上,则要反复论证,鞭策博弈。

6、创业伙伴有血缘关系的,成功率较高。朋友关系的多会因为各种原因导致失败(自己体会深刻,惨痛教训!)

7、选一个能互补的搭档,领导者将复杂问题简单化,管理者将简单问题复杂化。初创企业,

很多时候所谓的‘领导’就是对市场的判断,对战略的决策;所谓的‘管理’很多时候代表着把产品生产出来并卖掉。详见JOBS&WOZ、井深大和盛田昭夫。

8、一切政体中,最糟糕的不是独裁,而是无政府状态。同理,企业经营中,最糟糕的不是独裁,而是群龙无首的内耗,所以股东持股切不能平均,需要有一个能拍板的人。

9、在合伙开始时就要用协议的形式确立一个最终仲裁者,这是‘硬件’;合作双方的换位思考、妥协让步,避免大部分冲突的是‘软件’。同理心也可以彼此相互学习中一起成长的,除了本质上的人品问题,大部分冲突都是可以通过彼此妥协搞定的。

10、合伙人数量最好在2人,只要保持“无缝沟通”,就相对轻松。

11、初创企业的所有一切,都不如业务增长重要,都不如现金流重要,都不如效率提高重要。所以要削减决策成本,需要一个领导发号施令,令行禁止,快速突围,达到最高效率,如果最具能力的人是自己,别有负担,尽情独裁吧!

12、草创时宜专制,壮大后宜开明:初创小公司中的“民主”更趋向于“开明”,但当企业发展到一定阶段,需要对大决策,采取更制度化、更系统的决策体系。

第三课 成长力

本课主要讲创富的心态与企业规模的问题

1、己所不欲,勿施于人:打工都不在状态,能做好老板么?打工如果为了讨好别人,那只有老板一个人,讨好的方式就是拼命帮他赚钱或者替他省钱。当员工,不仅仅是站在员工角度揣测老板,更应该站在老板角度审视员工,有了老板的眼光,我就知道该做什么不该做什么,怕什么不怕什么。

2、年轻人打工,唯一需要考虑的是,这家公司能让你学习、锻炼、成就一身武功。打工就是一个“聚功”的过程。

3、30岁,至少35岁,一定要混到不要再去投简历,而是人家主动来挖你。鸟儿有四种:1、笨鸟先飞(我妈从小跟我说过最多的话)、笨鸟后飞、笨鸟不飞、笨鸟不飞下个蛋把希望寄托在蛋上。

4、生意人的本分就是多多赚钱,不赚钱的企业是不道德的,这是存在的必要条件。

5、越往高处走,越需要聚集式培养企业的核心能力。企业的核心能力的培养,永远是核心问题。

6、做生意的固定成本需要通过途径分担出去。如:酒楼—高溢价、高毛利;快餐连锁—不断开分店。创业者,最好选择越窄越好的消费者,选择“超级细分市场”。

7、从“创造价值的角度倒推,形成价值链,先确定我们的消费者特征。从消费者的特征考虑和分析出如何形成核心竞争力。

8、在不断扩大消费人群时,竞争压力也会随着扩大,如KFC需要疯涨的客流量才行。而大酒楼模式的生意,确定人群细分后,即锁定目标做出差异化,自然就形成了竞争力。

9、请管理人员要懂得一分钱一分货,而且最好从现有行业中挖人,要挖就挖一个团队。

10、在类KFC企业中,以牺牲“特色化”来快速获取更多人群,要把握好并控制住加工原料的核心权,不能被容易复制或抄袭。这种企业需要高段位的管理人员,故成功率较低。

11、给自己做减法,去掉不切实际和过分低的目标,寻找到真正适合自己的目标区间。

第四课 财物力

这章主要讲解了企业的成长空间和成本的控制问题

1、女怕嫁错郎,男怕入错行。一定要选择具有成长空间的行业。转变观念,开饭馆利润丰厚,但是增长率低下,虽有加盟模式,但需要管理水平很高。宁愿选择毛利润低,却增长率高的行业。

2、净资产收益率=利润率*资产周转率(R=M*V)。提高R的途径有3种:1、提高利润率(提高利润率的时候会面临很多行业的竞争者,让我们很难提高利润),2、提高资产周转率(利润都用在了流动上,别让利润死在边上,例子国美电器)。3、借更多的钱(这点老雕没有讲,请牛逼的人员帮忙解释下)。

3、初创者需要灵活变换的能力,如果将资源拴在一根绳子上,很有可能脱不开身心,如开饭馆。总的来说就是别被套牢。

4、现金流对创业者来说,永远是第一重要的,能活下来是第一要义。啥能给你赚出维持运转的现金流,就先干啥(请看《基业常青》一书)。

5、在公司建立严格的财务制度,不浪费一点资源。根据生意模式将资金投入到可能产生收入的地方,而不是花在务虚的地方。深度挖掘可节省下来的成本(如打印机纸张),把钱花在让顾客看得到的地方,投在利润增长点上。

6、告诉员工,省下来的成本会还给他们。

【安公公卖鞋的例子】

1、资金运用的结构不同,让两者形成天差地别的结果。

2、在创业前,依据环境,思考“可做”、“能做”、“想做”三者的交汇点这是第一步。

3、提高资金的使用次数,让每一毛钱都转起来。尽量不要将资金沉淀在实体硬件上,如开网吧。

4、计算利润要考虑当前环境下的固定成本和变动成本,固定成本—是指不随着销售数量的增加而变化的固定开销。变动成本—是指随着每买一个商品,而随之改变的成本。眼镜店、美容院等都是变动成本低固定成本高的模式,这种模式下的盈亏平衡点对商家尤为重要,睁大眼睛分清“暴利”“暴赔”的买卖。

5、在做决策时,要通过计算,尽可能知道在买卖哪些环节在推动着决策进程。

6、此例子中出现的公式:利润率=总利润率/总销售额

贡献利润=销售价格-变动成本

盈亏平衡点=固定成本/贡献利润

净利润=(实际销售量-盈亏平衡点)*贡献利润

杠杆率=贡献利润/净利润

每增加X销售量时的业务增长=净利润*(营业额百分比*杠杆率+100%)

第五课 前瞻力

本章内容讲解了看问题的角度问题

1、做企业要保持高角度的视野,不要将自己定格在已知的水平上。

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