【www.xinchenghx.com--创业项目】
创业期间_创业期间，莫浪费时间去培养人_大学生就业与创业
站在珠穆朗玛峰看世界和站在海平面或站在钢筋水泥的城市看世界，你的视野肯定不一样。小公司找团队不要找需要被管理的人，要找有自驱动力，被你的Vision所感化，自愿加入的人。
在创业的方向战略想清楚后，最重要的是找人。也就是正确的时间选正确的人做正确的事。找人和想战略是一个硬币的两面，你战略想不清楚，其实你找不对人，你也不容易说服人。因为战略的思考以及对核心竞争能力和壁垒的思考会转化为公司需要什么样的必备核心技能，而核心技能是由人掌握的。
所以你的战略想得越透，你对所规划需要找的人的描述就越清楚。我们有时候讲一个公司有DNA。什么叫DNA，其实DNA简单讲，我理解就是战略想透之后，组织了一群适合这战略方向的有那种特定技能的一群人。所以找人这件事情，其实非常考验你对自己创业方向的思考深度。
你找到的员工怎样你便怎样
找人一定不容易，你花多少精力和心血以及你对找人有多重视，我觉得每个人见仁见智，但我时时提醒我们基金投资的创业者们，其实你对找人的重视程度充分反映在你每天花多少时间和精力以及你对这个品质的要求，跟你自身对这个事情的重视程度是挂钩的。
举个例子，YY在2008～2009年有一段高速成长期，那年我们用户量有一个20倍以上的成长，但实际上公司的团队建设还是很薄弱。董事会委托我说服雷军做了所谓的执行董事长，这个执行董事长是干什么的呢，就是找人。那一年我们找了几十个微软金山谷歌各种有经验的高手。回到雷军自己，第一年就是2010年整个小米在干嘛呢，实际在玩儿。如果我们要看有没有所谓的产品，产品没有。我觉得这是在磨练团队以及在磨练团队中找人，但是这个团队一旦开进起来，速度惊人。所以我觉得找人极其关键，你要足够重视。
找到你能找到的最优秀的人
你是不是尽可能找到你所能找到的最优秀的人，我有一个定语，你所能找到的最优秀的人。有的人会说你讲的这个经验对我们没用，我又不是雷军。2010年的10个月里面，雷军给我打电话说他很痛苦，和一个人谈了5天，每一天10小时以上，我说服不了他加入。我想和你讲的是雷军找人也挺难的，不是因为你叫雷军你的创业就不经历九九八十一磨难，不是因为你是雷军你一个人就能包打天下。我觉得雷总对于创业有足够的敬畏以及对做成一件事的难度有充分的估计。
我想讲的意思是不管你有多优秀，你都要尽可能找到你身边你能找到的最优秀的人。我觉得我们在座的诸位都很强，否则我们也不会投。但是自己很强还能欣赏别人很强以及有能力把最强的人聚集起来，这个就叫领导力(Leadership)。这个领导力要能说服人我还有一个观察：为什么我说和战略有关系呢？你要说服一个很牛的人，他自己都野心很大，如果你的Vision不是足够大，甚至是不比他更大，我觉得人家加入你是有病。
所以你要能说服一些优秀的人加入到你的团队，首先要求你的战略方向，你的Vision能打动他。很多同事有时候讲很难，首先有可能是你的Vision不对，你站在珠穆朗玛峰看世界和你站在海平面或者站在钢筋水泥的城市看世界，你的视野不一样。我相信王川加入小米，朱顺炎加入UC，最终是被公司的vision所打动。所以我跟大家分享这些小案例都是在座诸位身边的小案例。我只想讲找人不要给自己借口说我人脉不够，我不是雷军这样的优秀创业者，其实找人这个困难程度搁在每位身上的困难程度真的是一样的。只是有可能有的人Vision更大，能够笼络更野心勃勃的人加入。我想呼吁一下，找人其实和你的战略思考深度关联，它跟你是不是认同别人的价值深度关联。
找那些自驱动的人
找人这件事情是你建立公司执行力的第一步，还有个好处在于，我也分享一下我的感受：我非常欣赏今天的互联网是精益创业。什么叫精益创业，我觉得有几个特征：因为你找的人都是自驱动的人，最好的管理是不用管理，因为他比你还打了鸡血要让这件事情成功。小公司找团队不要找需要被管理的人，要找有自驱动力，他被你的Vision所感化，他自愿加入。人数越少越好，我不知道要多少，有的可能10个人就够了，有的30个人，有的可能更多。如果你自信你找来的个个都是特种部队，其实不需要太多人。我比较反对创业公司找一帮需要花时间培养培训的。
今天和5年前创业不一样的地方在哪里？5年前创业这件事情大家都没有那种冲动，今天创业已经是个显学。你去问很多年轻人，最好的工作在90年代是加入跨国公司，今天最好的工作是创业。我觉得这是有机会给大家延揽到一流的人才一起干一些事情。在今天创业环境里，还有必要去招没有经验的大学生，一点一点培训吗？如果有选择，是不是找有经验效率高足够快的人？【创业期间】
在这件事上，我和有些创业者是有不同意见的。我的不同意见不是对于培养人的反对，不是这个意思。我是说对于小公司现在去从头培养是不是太奢侈，是不是把精力放到去找足够优秀的人？当每个人都很优秀，其实你不需要很多人。人一多，效率就低，事就复杂，人少容易突破。【来源：优胜教育创业说】
更多精彩内容 ，下载MBA智库资讯APP或关注微信公众平台：mbalibnews。
对大学生而言，省下至少3万元的注册公司资本，创业压力小了许多。但他们会不会脑子一热“一窝蜂”地开公司呢?本报记者采访了几位大学生创业者和高校就业中心指导老师，他们提醒想创业的大学生重视4个“不”。
一不
“零首付”不等于零债务
市工商局推出的政策规定，毕业两年内的高校毕业生投资设立注册资本50万元以下的有限责任公司可“零首付”注册，无需支付原规定设立有限责任公司和一人有限责任公司分别必须缴纳的3万元和10万元最低注册资本，这意味着每位大学生开办企业至少可降低3万元的创业成本。全部注册资本缴纳时限推迟至自公司成立之日起的2年内。
“对于想创业的大学生而言，这是个利好消息。资金是大学生创业的难题之一。”代田田说，他是上海交通大学的硕士研究生，毕业后和另外4位校友共同创立了“柏楚电子科技有限公司”，制作工业控制用的“点浇机器人”，目前公司运转良好。
“省下这笔钱，可以用来租赁场地或招兵买马。”他说，“但是不能被‘零首付’冲晕了头脑，一定要明白‘零首付’不等于零债务。”他解释道，万一公司倒闭，必须偿还债务，当时的注册资金是多少，最高偿还债务额就是多少，而与注册时实付资金多少无关。
他建议，准备创业的人要冷静面对这项政策，尚未准备成熟的不要急于上马，特别是一点准备都没有的人，因为“零首付”就立刻注册，未免太盲目。
代田田说：“如果是我，它不会影响到我的创业计划，既不会加速、也不会推迟。这只是一个利好政策，我想这样比较客观。”
二不
“子债父还”不被推荐
虽然注册资金降为零，但会计公司启动资金必不可少，这笔钱，大学生从何处筹措?不少人很自然地想到向父母伸手。可是，已在创业的大学生认为，“啃老”创业，说明创业者本身尚不独立，成功率堪忧。
大学生创业，一要有经验，二要有资金，这两者往往是结合在一起的。不少创业的应届大学生在读书期间，已经独立做过商业项目、或做过小生意，这些经历不仅为他们增长了社会经验，更带来一定的财富积累，一些人很早就经济独立，甚至在高中时期已经能够“自给自足”。代田田说，他们注册公司时的资金，一半来自于大学生创业基金，一半便是读书期间销售产品所得。
去年9月，上海理工大学2008届本科毕业生石鸿宇用16万元注册了自己的文化创意公司，这笔钱一半来自上海理工大学科技园区，另一半自筹。这8万元中，大部分是自己赚的，一小部分来自父母的赞助。他表示，父母并非盲目掏钱，而是深思熟虑之后的决定。“我在大学期间有过丰富的销售经历，父母心里有底。”
上海理工大学产业处副处长徐玉良认为，大学生寻找资金来源时，需要有诚信意识和社会责任感。“学生应该自己承担社会责任，在做创业计划时，要考虑到对员工和社会负责，项目能不能养活公司的员工?如果亏掉了，债让家长来还，不是创业者应有的态度。”
三不
创业不一定要开公司
“创业一定要开公司吗?我看未必。”李骞高级经理说，很多学生不了解政策，其实可以尝试先办个非正规劳动组织，不用工商注册，也可以创业，做自己想做的事。等做到一定规模，销售渠道和经验丰富了，再去注册一家公司也不迟。
“两者的区别就是有没有营业执照。有执照更正规，对外做生意时更好听，但实质意义不大。”徐玉良说。
从这个角度看，创业可走的道路更为宽广。“有学生认为，自己的项目科技含量小，或创意不够新鲜，不值得创办公司，这种顾虑完全可以消除。”徐玉良透露，以往只有学生创办公司，学校才给予资助。上海理工大学今年两三月间，计划推出非正规劳动组织的创业服务项目，拓宽资助范围，让学生学会脚踏实地、从小做起。“开烟纸店我们也资助。”徐玉良说。
四不
“冲动”创业千万要不得
“千万不要把创业大赛和真实创业混为一谈。”代田田说，创业比赛上，比的是创意，创意好，就能获得评委的青睐。如何把创意变成赢利的项目，则需要实战经验。
“如果因为创业大赛获得名次，就想去开公司，我认为有点冲动。” 徐玉良认为，从创业大赛的计划书中，也能看出大学生们的稚嫩之处，把创业看得过于简单，过分夸大个人能力。“他们没有真正接触过社会，从未闯荡过，不知道创业的实际困难，只凭一些统计数据来想象。比如有的计划书里提到‘IT业蛋糕，我吃到万分之一也够了’‘要把公司做成全国一流、全国著名企业或品牌’等等，这些都与实际相脱节。”拿着这样的计划书去创业，恐怕就是名符其实的“冲动”创业了。如果没有学校及时把关，在创业门槛较低时，很有可能造就一批“冲动创业公司”。徐玉良指出，对这样的学生，老师不会打击他们的积极性，但都会予以具体的指导。
上海交通大学学生就业服务和职业发展中心主任刘建新表示，大学生不一定一毕业就创业，在社会上经过一些磨砺，积累一定人脉资源再注册公司创业，是比较妥当的选择。
创业期间有没有绝望过
有过，创业确实特别难，而且失败的可能性很大很大，创业的人是孤独的，很多事情他只能放在心里，压力也只能自己扛着，而且有资本还好，没有资本的话随时都有断粮的可能，所以我感觉每个敢去创业的人都有莫大的勇气，而能够坚持下去的人都有一颗强大的心脏，这就不单单是能力的问题了，很多人创业都会一夜白头，一点都不夸张，就是因为他承受了太多的压力，所以每一个创业成功的人都很了不起，都是万里挑一的。感到绝望时，坚持下去你可能会成功，放弃了，也没什么大不了，没谁规定创业就必须从一而终，看个人选择吧！祝你成功！创业期间可不可以谈恋爱？？？
创业期间可不可以谈恋爱？？？ 想拥有一辈子吗？那就先把自己站稳再说。如果你能照顾自己，又能保护她，这就是女人最大的幸福。 人，生长在不同环境，性别年龄，不同时间，智慧，所得到的答复，是不一样的，三天三夜说不完 同样是你，但在有智慧跟没有智慧時本身就有所差别，其结果也是不一样的。 在有智慧人的手里，爱与幸福是永远相随没有尽头的，但是要有智慧，知道方向，积极的去争取，不是坐在哪里，光说，就能得到的。 有能力有智慧不用烦恼，她自己会来爱你，没能力没智慧，就算你爱死了她，也保不住她！还是会跟着别人到处乱跑。 人为自己而活，自己最重要，迷失了智慧，招来不必要的困扰，那又何必呢？ 来吧！我们有缘，我来教你一种如何充实永远幸福和永不烦恼的方法吧!。 其实答案很简单，用心,用智慧，“懂的是幸福，快乐不为什么”。“不懂的是烦恼，伤心、痛苦和累。为什么?为什么”? 小妹不才，从不同的角度来回答你这个问题。你问的是“果” 创业期间可不可以谈恋爱？？？ 帮你解决后， 对你帮助并不大，以后还会,重复发生，我来给你灭因，有了方向就不会犯相同的错。 这个问题首先要找到方向，才能正确的回答。就像我们做心理医生，老中医一样，无法知道病人的病痛，就无法开处方了。 首先我要知道“你要的是风凉话”“还是真心话”真心话很难听哦，如果以下的答复不能满足你，或者，有得罪之处，还请看官多多，谅解。包涵，小妹不求分数和成败，只是想借此机会让你多知道一些方面，也许能帮你找到方向，缩短一些苦也说不定，无知不知，会害你痛苦一世，所以，教和骂是一体两面，请体谅小妹一片苦心，也请你要有心里准备哦！ 古有名言，爱人痛苦，被爱是幸福的，我会先选择，爱我的人，最起码我不会“失恋”和受到“锥心之痛苦”。被爱会更幸福，甜蜜蜜的，叫他往东走，他不敢往西跑，就算你做错任何事，发大少爷脾气，他也会包容你。 任何轰轰烈烈的爱情必须建立在事实与现实的基础上，才不会变质。如果没有事实现实的支撑，爱情也只不过是 春梦一场。古来就有这么一句名言“自古多情空余恨”，梁山伯与祝英台，千古佳话，最后也抵不过事实现实的 马文才，把一对佳偶拆开，成为万世遗憾。。所谓“无钱夫妻百事哀”也。如今的事实现实生活里“钱非万能， 没钱万万不能”。 没有基础，任何的事都是空谈，什么事都无法办，只会增加痛苦，爱情又不能喝水饱，有时，光靠嘴巴，空口说梦话，还是不够用的。”选择面包,你会笑死，选择爱情,我会饿死”，你说我是女人我会选择那一个呢？ 如果你是男人你想恋爱，你恋爱的对象是女人，那你就应该问问我这个，女人，心理医生，当你的顾问。 如果没有经验，任何一件事情都会让你鼻青眼肿，几年经验的累积后，你才会发觉，原来答案就是这么简单，却害你痛苦了好多年。 其实女人要的并不多，茫茫人海之中，要的就是安全感。感情与婚姻是女人一辈子的事，却是男人的一部分，所以女人会很用心、谨重的去考虑她跟的男人是将才？是奴才？还是一位：说是天下无敌，做是，有心无力的，空心萝卜？。 “方向不明成功无望”，所以先把方向搞清楚再说，看过你的问题，就知道你还没找到你要的方向，一个人，要先问问，自己“我到底要什么”？如果说，我想当皇帝，哇！那真是太好了，你不要以为我开玩笑。皇帝也很容易当的，但不是整天坐在那里，做白日梦就能得到的。例如：三国演义里的刘备，用哭就能拿天下，这个我也会。而且我还会哭得比他更大声，可是我得到的，不是天下而是更大的打击。原因：刘备是个文弱书生，为了保护他的王朝，还想更进一步的当皇帝。找几个拳头有力的：关公、张飞结拜作兄弟，拳头有了。再找个脑袋：诸葛亮。共同为他打天下。在诸位兄弟、诸葛亮前大哭一场，说：真是辛苦你们了，然后在这一群人一路杀敌之后。反观刘备，擦掉眼泪，笑咪咪的走进后宫，抱女人、喝酒去了。请问：如果抱女人、喝酒有天下，那里有我也想去。不过别误会，我是女人，对女人是没兴趣的。 多用一点心，换个角度多想一想，其实你比我聪明，也比我更有智慧，有句话说：有智慧的人不只是要用自己的智慧，就连别人的智慧都要用。你自己看看，在网上你才简简单单的，发表几个字，就把我脑袋挖掉一半，再多写几个字，那我这个小脑袋的经验，不就全部给你挖光了吗！最后你的“大智若愚”也太历害了。但是你可别告诉我说“我没想到呀”晕了！如果你多用一点心,把這一套公式用在你的爱情,婚姻事業基礎上那你还得了,不成功才怪. 人是后知后觉的，一说你就知道了，如果你照前面的方法去做,有了智慧，有了主动权，你还怕不能活在，自己想要的，或者，别人想要的，生活里吗?。还不快乐吗? ,那里还有什么痛苦和烦脑。。。还有什么好操心的呢？。 加油。失败和成功就在你的一念之间，命运，要由自己掌握，别走错方向了。 最后结论：小心最大的敌人是“自己”，别被，自己脑袋里的“懒”给害惨了，害死了你的手和脚，让你，终生劳累，不得安宁。记住：要行动起来哦，不是，光说不做，就可以的了，加油，加油。 在网上有人问我，老中医妳是不是心理医生啊？嘻嘻~~~如假包换的哦。什么时候是创业最佳时间
对于创业来说，没有最佳的时间，只有最合适的时间，当你拥有资金、团队、人脉、策划、支持这5大资本之后，那么你就可以创业了。
首先，充足的创业资金。
创业最难就是启动资金的问题了。这也是每个想创业的人最难解决的问题。没有资金不要谈创业。空手套白狼很显然不适合现在这个社会。所以在想创业时，一定要考虑自己的资金是不是够支持创业初期的一段时间。
其次，同心协力的团队。
创业与成功从来不是一个人的事情。所谓一个人创业叫单干，团队创业才叫企业。而且企业的“企”也说明了这个问题。人走企业自然就停止了。创业之前拉好好的团队再开始创业吧。
其三，广阔的人脉圈。
无论多大的企业都离不开人脉这个关系网。如果想创业，但是自己没有一点人脉关系网，可以断定这个创业是失败的。而且创业初期大部人业务肯定都会在人脉里面产生。否则就只有等着喝西北风了。
其四，完善的策划能力。
一个团队想创业肯定不是心血来潮，而是通过大量的实践验证和想法来开始策划的。也许这个策划3年，也许5年。这些都是很正常的。所以在创业之前写好仔仔细细的策划文案再来一步步实施是非常有必要的。
其五，周围人的支持。
再创业之前肯定要和父母、亲戚朋友说明情况，获得他们的支持。否则的话自己做起来很累。因为会感觉怎么做都是错的。而且可以调动他们的人的人脉关系和向他们筹集相对应的启动资金。
离岗创业为何工资照发？
近日，中共山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省财政厅、山东省科技厅、山东省教育厅联合发布《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的实施意见》，鼓励高校、科研院所等事业单位的专业技术人员创新创业。自2月11日起，专业技术人员离岗创业3年内，不仅保留人事关系，基本工资照发。
这一文件从四个方面支持创业：
选派专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作；
支持和鼓励事业单位专业技术人员兼职创新或者在职创办企业；
支持和鼓励事业单位专业技术人员离岗创新创业；
支持和鼓励事业单位设置创新型岗位。
值得注意的是，其中特别提到：“离岗创业期限一般不超过3年，离岗创业期间保留人事关系，发放国家规定的基本工资，人事档案由人事关系所在单位保管，工龄连续计算。离岗创业期满后，按照国家有关规定，符合条件的，经批准同意可相应延长，但最长不超过3年。首次办理离岗创业时距国家规定退休年龄不足5年的，离岗创业期限可延长至退休。”
而且，按照要求，“离岗创业期间，离岗创业人员依法继续在人事关系所在单位参加社会保险，离岗创业期间的社会保险费、住房公积金等所需经费，由事业单位和离岗创业人员协商确定”。
这就从细节上规范了政策的落实问题，要让那些有志于离岗创业的人吃了颗定心丸。
离岗创业，想必不少朋友对这个词并不陌生。山东省的政策也非首创，类似的优惠政策已在河北、山西、吉林、江苏、北京等20多个省区出现。当然，每个省区结合自己不同情况，也有不同的细则。
比如，在江苏，“为保障事业单位正常工作，离岗创业人员数量原则上不能超过单位专业技术人员总数的10%。事业单位所属企业，包括独资企业或控股企业不在此次意见规定范围内”。在广东，“规定事业单位人员离岗创业期限以3年为一期，最多不超过两期，科研人员离岗创业期间保留人事关系，工龄连续计算，停发基本工资、绩效工资、津贴、补贴、奖金等工资待遇，但享有参加职称评审等权利”。
创业期间挣不到钱怎么办
继续创业。。分析自身的问题，改进总结后继续前进