如何从0开始创业_创业者该如何从零开始创业呢？-今日头条_如何从零开始做生意？

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如何从0开始创业_创业者该如何从零开始创业呢？-今日头条_如何从零开始做生意？

现在的社会正处于大众创业时代，但是大多数的年轻创业者都非常困惑。是什么导致了这种现象的发生？创业者该如何从零开始创业呢？

曾有人说，大部分年轻人都有创业梦想，但没有创业资金，没有能力强的创业团队，一个个好的idea都被别人抢先了。面对这种情况，心里只有一种感觉，我的想法被人认同了，但是做到的人却不是我。

事实上，有这种困惑的人很多，有创业的欲望，但面对创业资金缺乏以及其他硬件条件下的各种问题，让他们无法实行，只能望而却步了。

自身能力不足，创业资金不足等客观存在的因素。没办法避免。但如果因为这些问题就放弃创业的人，不是很适合创业。这是为什么呢？一个真正的创业者必须具备克服困难的创业精神，不管遇到什么难题都能想尽各种办法去解决。

企业成立了，运营管理开始了，接下来还会遇到更多的难题。作为创业者，如果不能想办法努力去解决而是要等待具备条件后才解决，那么企业该怎么发展？

创业，资金充足有资金充足的经营方式，资金有限的企业他们又有别的经营方式。大部分创业者，刚开始创业的时候都并非拥有足够的创业资金，他们都是经过融资或者一点点慢慢积累的。

当然，现在的创业项目特别多，投资人也非常多，只要你的项目真的好，能够吸引投资人，很快能够融到资。倘若真的融不到，那么你你可以学习别人，或者从开始零开始。

创业者该如何从零开始创业呢？

创业最基本的3要素：产品、客户、市场营销

1.产品。很多好的产品因为没有销售渠道，愁着卖不出去。经常有老板找到我,希望能帮助他的产品设计营销方案,编写营销文案。所以，我们并不缺乏好的产品。

但是，创业不能盲目地寻找一个产品,而是通过市场分析。选择产品几个小贴士:能掌握控制权；质量过关；市场需求较大；可以重复消费。

2.关于客户。实际上客户无处不在,尤其是在互联网和移动互联网的发展迅速的时代,虽然竞争激烈,但客户获取渠道也增加了很多,而且大部分都是免费的。

以前你要租个店面什么的才能开始创业之路，还需要吆喝、路口发传单、门口跳小苹果……现在，你缺少条件完全可以网上操作。比如，每次我在今日头条发一篇文章，就有几十个人加我好友。我有一个朋友做建材的，在当地一个有名的论坛写文章，给他带去了很多的客户。

值得注意的是，你吸引的客户，应该是你产品的潜在客户，你吸引来的人不是越多越好，而是越精准越好。另外，第一批客户叫做种子客户，需要特别的注重，就像小米就是从最初的几十个铁杆客户开始的。

3关于市场营销。许多人把营销等同于销售,这是不对的。

事实上,营销是兼顾你生意的整盘棋局的，营销关键是成交的技巧和为客户打造终身价值的技术。

如果你选择创业,这一概念是非常重要的,不要想着一步登天，这根本不可能的,或是它可能昙花一现的标志。坚定的走每一步,一步一步积累客户;认认真真做产品,并不断升级迭代;改进你的运营推广方式和营销方法,降低成本,提高效率。当下创业，不一定要等到产品产量非常大，不一定要等app开发好了才开始。现在创业可以先积累客户，学习小米以前的方式，重视最初的客户群体，等客户主动求购产品，针对他们开发产品，甚至让客户参与到产品的设计跟开发，提供客户的满意度和忠诚度。

如果你想通过创业赚钱更多的钱，请先从小钱一点点赚钱，你的能力会随着金额的增加而提升，自然而然会发现赚钱的机会会越来越多。

那就是说要有三十六计的空手套白狼本领。但是有这种本领的人具备着过人的智慧，超前的商情，艰苦创业的思想头脑。一点一步从小做起，只要有坚强的信心和必胜的信念，一定能成为富豪。
　　许多朋友提到创业不知道从何做起，也不知道自己是否适合创业，只是一味的在创业项目的商海中游来游去，这是很危险的。虽然说创业并不需要具备太高的学历或专业的商业理论知识，但也不只是凭有腔热情就能做成功的，那么作为一个初期创业者，如何从零开始，步步为营的走向成功，获得第一桶金，从而走上良性创业循环的轨道，这是需要有一个过程的，是急不得的。
　　

创业前需要准备什么？

1、创业前心理素质的快速培养
　　心理素质通俗地说就是心态。每个人的遇事心态都是不一样的，当面对成功，失败时则显得尤为突出。那么怎样的心理素质才算是适合创业的心理素质呢，实际很简单，那就是要求你有一个平和的心态，无论你在创业的某个阶段面对成功与失败，你都能够以一个平和的心态去面对，那就够了。但要做到始终有一个平和的心态则不容易。目前市场上出现
　　许多五花八门的关于创业指导性的书籍，教你如何去创业，如何成功，什么宝典，秘籍……我们不针对任何一本书籍，但我们只想用自己的观点来评价这些：大多千篇一律，要么是理论上的空谈；要么东拼西凑，转抄而成。这些书籍对于真正提高我们自身的创业心理素质和创业技能有多大的作用，朋友们如果看过的心里会有评述，不用我们多言。相信自己能成功的心理口号谁都能做，抽象的经商之道我们无法应用，成功人士的创业经历又能怎样。
　　别人成功是别人的事重要的是我们能成功。看越多的创业传奇故事与经商案例只会让我们增加更多的感叹。当然，我们没有资格去评价或否定这些书籍，朋友们能拿出时间去学习是件好事，但我们要的是有实际指导性的方法，而不是空谈。理论学的太多，没有实践指导什么意义也没有。一个经济学家如果下海去经商不一定就能赚到钱。
　　如何快速培养自己的创业心理素质，我们有一个方法供朋友们参考：我们在平常生活中做一些事的时候，是否会有当时急燥或事后会有后悔的时候，那么就从现在开始，无论是生活琐事还是创业大事，当你做一件事的时候，先告诉自己做最好的努力， 最坏结果的打算。全力以赴的按自己的思维方式努 力、谨慎的处理整个事件的每一个环节，做好承受 失败的心理准备。哪怕是生活中的一些小事，你都 用这种心态去做，做之前先想想，如果这件事没有做成会怎样，我能否承受失败，这件事我会怎么去处理，应该有几种处理方法，都可能会产生什么样的结果……。当我们心浮气燥的时候要告诫自己，做事情是最忌心浮气燥的，要创业成功就要首先从一个平和的心态开始。这样在生活中经过一段时间的尝试和锻炼以后，也许有一天你会发现自己做事与从前不一样了，心态也不一样了，无论大事、小事你都能谨慎对待，认真处理，并从容面对处理解决的结果。以前做事不管结果，想怎么做就怎么做，现在做事则能首先考虑到各种可能出现的结果和应对措施，做事也不浮燥了，心态也平和了。如果做到了这一点，你已经迈出了创业成功的第一步，这比任何一步都重要，比你看十本、百本这样、那样的创业经商类书刊都重要，都实际。
　　2、从自身抢夺创业时间
　　有的朋友看到这会有疑问，何为从自身去抢夺创业时间，通俗点说，就是要你把自己的每一天时间都要充分的利用起来。创业的想法相信每一个步入到社会的人都有，光有想法，空想是不够的，没有听过谁只凭空想就能致富。空想与创意是两码事，现在有不少专门从事类似出点子的创业项目，小的说是出点子，大的说则是营销策划，但无论这种创意的大小，都是建立在专业的行业经验或丰富的经济理论知识基础上的。时间对于每一个人都是平等的，看你怎么去利用，我们暂且把初期创业的简单的分为三种：
　

初期创业的三种人：

第一种创业的人，每天的大部分时间在睡眠、看电视剧、上网、打游戏……每天总会去羡慕身边或传媒上的成功人士，感叹别人的成功与富有，面对自己自暴自弃，对自己没有信心，干什么都觉得自己不行，没这个能力，结果什么也不去做，也不知道怎么做。天天空怀一腔热情和抱负，多数的时间去找一些其他的活动来麻醉自己，不知道自己何时才能去创业，会创业成功。
　　第二种创业的人，不但有创业的激情，还有一定的胆魄，当他决定了做某件事的时候，会义无反顾的去实施。他不会在那里空想，也不会过多的泡在酒吧、网吧中，而是全身心的去投入到创业中，但由于缺乏创业必备的基本技能或项目考察经验，结果往往是竹篮打水一场空，自努力一场，创业失败。
　　第三种创业的人，既有创业的激情和胆识，又有谨慎的头脑，乐观平和的心态，又能够不断的学习，提高自身的创业技能。无论创业的道路上多么艰苦，无论是对于创业的前期考察，准备还是创业过程中，都会脚踏实地的稳步经营，充分的利用每一天，一边努力学习提高自己，一边摸索创业，直至成功。
　　当然，以上只是我们个人的观点与分类，创业人群分类的情况很多种，举这个例子就是要告诉朋友们，你是属于哪一种，你会选择做哪一种。人一生中睡眠的时间占了三分之一，实际上只有三分之二的活动时间，如何利用好这每一天的三分之二的时间则是十分重要的。你经常会看到一些成功人士的创业经验，他们的成功不但利用好了三分之二的活动时间，大部分的人都是在抢三分之一的睡眠时间。
　　创业除了要有平和、乐观的心态以外，除了要有激情、胆识，更重要的是要实际有效的行动。把想法、思路转化成实际行动，这是创业的前提要素。要么你每天一边想着去创业，一边去玩乐，等待有一天会发生奇迹，天上掉馅饼，要么你既然要创业，那么就牺牲你自己的一点玩乐时间，从自己身上抢夺创业时间，然后把这些抢夺下来的时间充分利用起来，慢慢你会体会到"时间就是金钱"的含义。
　　3、对自身进行智力投资
　　如果你具备了我们所说的平和的创业心态，愿意从自己身上抢夺时间（相信这两点创业朋友要做到并不难）那么创业还要做一些必要的准备工作。用我们的观点而言，对自己进行必要的智力投资，进行一些相关知识、信息的学习与储备，还要有一台必备的创业工具--电脑。前面工艺礼品经营中，我们提到了电子商务，社会经济飞速发展的今天，无论是怎样的创业项目，如果你要想有朝一日做大做强，就必须要有创业的基本工具--电脑。电脑（互联网）对于我们创业全过程的重要性是无法评估的。
　　现在一台电脑3000-5000元，没有条件的朋友可以买二手电脑1000元左右，加上入网费用总共不过2000元左右。配备电脑是对自己进行智力投资，但如果你仍然象以前那样用电脑来玩游戏，交网友，那么创业对于你仍然没有任何意义。那么我们究竟能用电脑来做些什么呢，这里分两个阶段来阐述电脑在创业中的作用。
　

创业前：

①掌握最基本的电脑应用技能，打字，收发电子邮件、信息搜索，下载收藏等操作；
　　②对感兴趣的知识的学习，给自己充电。多抽出时间到网上去学习，去浏览，去看什么是电子商务，什么是市场营销，怎么开店，怎样创业……多看一些成功的创业案例，让自己能多一些时间去耳读目染这些经济类，生意类的网络信息，逐渐的培养自己的创业兴趣。
　　③考察项目的有力辅助工具。我们到网上可以看到成千上万的招商，加盟，创业信息，给了我们更广阔的选择空间，同时也可以利用互联网的各种有效手段来进一步辨别项目的可行性，可以把互联网当成我们的老师，当成我们的朋友。
　①掌握一定的电脑基本电脑技能，可以随时对自身的生意进行科学化、微机化管理，特别是财务、库存方面的管理，效果则更加的明显。
　　②可以随时掌握最新的商业信息和各种想了解的商业动态，随时指导进行中的创业项目。
　　③当你的生意步入正轨以后，可以有效的利用互联网进行扩张经营。
　　另外,除了电脑以外,订阅一些全国性、发行量较大的综合性生意类商业标志也是必要的。我们前面提到的关于书籍的问题并不是反对朋友们去购买、订阅书籍。学习是件好事，但是不要花钱总是去买一些类似的心理素质，创富宝典、秘籍、成功xx法之类的理论空谈书刊，
　　花钱要花在刀刃上。后面的相关信息参考中我们会推荐给朋友们部分优秀的商业杂志。如果你具备了创业的平和心态，决心从自己身上抢夺时间，并从抢夺的时间中对自己进行必要的智力投资，你就可以找个好项目来进行操作。
　　我们这里所说的智力投资，并不是要朋友们去系统的学习什么专业知识，有必要学习也是待你初期创业有成以后根据需要有针对性的去学习。我们建议你要做的就是把你上网聊天、打游戏、看电视剧等休闲时间抢夺过来多看看电脑或传媒、杂志上关于创业的商机和信息，多学习一些经商之道。算一个不成文的经济帐，你一年中的上网聊天、打游戏、看电视剧、社会交往、家庭琐事的时间有多少，你得到了什么？如果你能从中有效的去抢夺这部分时间给自己充电，在互联网的商海中去练习游泳的基本技能，慢慢你自己就能悟到你得到了什么。
　　用钱买不到的东西也很多，智商，脑力就是其中的一种，这些都是前以后天培养的，并不是全都与生俱来的。给自己进行智力投资是一辈子都用得上的，是别人抢不到的东西。每一个身边或传媒上的巨富背后都有太多的苦和累，创业成功是要付出代价的。创业如何从零开始，我们只建议朋友们做到以上几点，难吗？如果这几点朋友都觉得难的话，那我们也无话可说，我们也没有什么好办法。你还是回到你以前的生活方式，也许那样你更开心些，但你是否想过，按以前的生活方式你能开心多久。

创业中：

 

个人见解，仅供参考！！

从零开始如何创业？

创业的25条原则

1首先要选择做你真正感兴趣的事。

2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富。

3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。

4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。

5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。

6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。

7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。

8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。

9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。

10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。

11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。

12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。

13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。

14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。

15要敢自己下决心。

16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。

17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。

18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。

19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。

20不冒承担不起的风险。

21连续投资，不要让你的利润闲着。

22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。

23请一位精明的会计师。

24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。

25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用。

从0开始创业，怎么破？

和你情况相似，11年IT管理经验，前五年乙方技术，后六年甲方管理，这个职业注定资源有限，但确实到了转行季，自己已经着手创业，从小做起，不比薪水，前半生跟着专业走，后半生跟着内心走 来自职Q用户：匿名用户
比较简单易实现的是去培训机构当老师，然后开分校，剩下的都需要找投资了 来自职Q用户：贺先生

怎样才能自己创业?【如何从0开始创业】

创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”
投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。
一、创业的准备
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：
第一步曲：
具备创业素质，才能投资：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：
对创业计划做出可行性评估：
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
企业创业成功需要哪些策略
二、创业的方向
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：
1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二) 创业方向主要有以下四种：
1. 网上创业
由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商
做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
3. 咨询业
这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。
4. 委托投资
适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
(三) 女生创业的参考
1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。
2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。
3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。
三、创业的风险
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(一) 需要注意的问题
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：
1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是：
1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5、经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的\"食脑时代\"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场\"斗智斗勇\"的\"智力游戏\"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的\"用兵之道，以计为首\"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
四、创业的团队
(一) 团队的作用
创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。
(二) 创业者与人才引进
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？
1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”
2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。
3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。
(三) 老板与员工
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。
有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！
“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。
五、创业的成功
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。
与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！

如何从零开始自己创业

建议选择一个好的平台
然后借助有实力的平台实现自己的创业

如何从零开始创办一个工作室

俗话说“万事开头难”，谁都愿意拥有一份自由、现代、回报高、兴趣浓的个人事业，可并不是每个人都适合创业、能成功创业。几位创业者的经验说明，从零开始创办一个工作室，创业者需要 具备一些必不可少的要素。
贵州锦绣年华花艺设计工作室创办者陈青、贵阳三只眼工作室负责人刘飞等对记者说，一个优秀的创业者， 首先要具有独立开创事业的勇气和决心，有承担风险和压力的能力，良好的心理素质是创业者的起点，更伴随创业始终，也是创业能否成功的重要因素。
其次要有丰富的专业知识和一技之长，专业能力是创业者赚钱的手段和安身立命的本钱，这种能力也不是随便哪个人在短时间内就可以替代和超越的。
第三要有良好的人际关系和较丰富的资源，创业者的初期业务，大多需要依靠过去的资源和人际关系，发展到一定时期更需要高度稀缺性的资源和非常的号召力。
第四也需具有一定的“财力”，虽然个人创业对投资要求宽松，因人而异，但投入能力也是不可或缺的重要条件，没有一定的经济基础，创业规划也只能是“空中楼阁”。他们说，每个人创办工作室，可以根据个人情况选择最适合自己的创业方式，既可以注册公司，具有法定名称和经营范围，也可以选择挂靠于某对口公司，借助该公司的经营资格、场所、设备、信誉等条件开展业务，甚至可以自立名目、自我标榜、自定内容，完全借助个人能力和个人声望与社会合作。

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