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十年前，中国鲜有人知道什么是互联网，更几乎没人知道什么叫风险投资。一个叫张朝阳的年轻人将风险投资的概念引入中国并创办了搜狐。随后，新浪、中华网、ＦＭ３６５、网易等以提供新闻为主，同时集合了多种互联网产品的综合门户网站纷纷出现。经过十年的苦心经营，已公布２００７年第四季度财报的搜狐、新浪和网易三家门户网站都表现上佳。在北京奥运会刺激下，２００８年门户网站的营收均被分析师看好。与十年前中国几大门户相继诞生时的茫然和稚嫩相比，当下的繁荣情形更让人恍如隔世。不禁有人要问，下一个十年哪个门户网站能独领风骚？
资本驱动下的门户网站十年艰辛路
１９９６年１１月，著名未来学家、麻省理工教授尼葛洛庞帝以及麻省理工教授爱德华·罗伯特向张朝阳投资２２万５千美金，１９９８年２月，搜狐正式诞生。１９９８年４月，搜狐成功获得第二笔风险投资。当年年底，新浪网开始进入世人的视野。而在广州，丁磊也正考虑从电子邮箱向门户网站转型。确实，在当时除了门户网站外，其他商业模式并不清晰。但张朝阳、王志东、丁磊们都相信，互联网在未来一定可以改变世界。基于这种理想，这些门户网站开始蹒跚起步。
２０００年前后，搜狐、新浪、网易等门户网站纷纷选择海外上市。中国门户网站走向资本市场成为中国互联网的标志事件。但刚进入全球资本市场不久，这些网站就迎来了全球互联网的第一次寒冬。此后的几年时间里，三大门户网站无不在苦苦煎熬。
２００３年，三大门户网站找到ＳＰ业务这根救命稻草。而网易更是杀入网游市场并取得了成功。随后一年，三大门户的股价一路扶摇直上。腾讯也决定于此时加入门户网站之争。新浪、搜狐、网易等三大元老，和ＴＯＭ、腾讯等新门户一起迎来了中国互联网的第二个高潮发展期。虽然随后ＳＰ业务遭到整顿，但门户网站们仅依靠广告就可以活得很好。
最近两年Ｗｅｂ２．０的涌入，非但没有对门户网站造成威胁，反而让门户网站焕发了新的生命力。如今，搜狐、新浪、网易、腾讯已摇身一变成为中国最大的Ｗｅｂ２．０基地。人们在各大门户网站同样可以看到博客、视频等草根内容。张朝阳为此感慨地说，自己当初做互联网的时候并没有想到互联网是媒体门户，更没有想到如今会成为一个全新的娱乐平台。
十年造就门户网站今日繁荣
近期是各大门户集中发布财报的时间，从各门户的财报来看，大家都取得了不俗的成绩。在三大门户中，搜狐在总收入榜中排名第三，但其凭借奥运效应以及自主研发游戏等综合战略，获得了“后发制人”的战略奇效。在搜狐的收入结构中，广告是其最重要的收入来源，但是游戏却是其未来最有潜力的一项业务。２００７年，搜狐共进账１．８８９亿美元，其中６３％为广告收入。值得注意的是，在２００７年三季度，搜狐自主研发的《天龙八部》游戏产生了明显的营收拉动作用。
面对业内人士对搜狐在奥运后的发展前景的质疑，张朝阳表示，希望在奥运后，用户仍然使用搜狐，在搜狐上可以做包括游戏、搜索、Ｐ２Ｐ视频共享等“各种各样的事情”，囊括几乎所有互联网应用产品。张朝阳称，目前这些项目大多数还没有产生收入，但他相信这些是未来的利润点。
在三大门户中，新浪是广告收入的最大赢家，２００７年第四季度其广告收入达到５０１０万美元。另外，新浪博客的商业化取得突破性进展。瑞信、高盛等研究报告纷纷指出，博客广告将成为新浪未来营收的重要增长点。
有意思的是，网易的收入重心依旧是网络游戏，但奥运带来的网络广告增长让网易收获了“意外惊喜”。网易２００７年一季度广告收入只有７３０万美元，而第四季度广告服务收入达１３４０万美元，同比增长３６％。
下一个十年 门户谁领风骚？
虽然各门户的财报都非常好看，但在竞争激烈且变化迅速的互联网业，谁也无法保证自己就是常青树。对门户网站而言，最有警醒力的还是那些已失败的门户网站们，从１９９９年创造神话的中华网，到２０００年风靡一时的ＦＭ３６５，再到最近退出门户竞争的ＴＯＭ在线，这些曾经的门户用各自的黯然表情证实了互联网的残酷和起伏。张朝阳在谈及竞争时说道：“像搜狐这样的企业仍处于创业阶段，我们面临的仍是五年以后还存不存在的问题。”
由此可见，某个门户网站欲独领风骚首要面临的问题是能否直面激烈的竞争。除了已有的门户外，猫扑、凤凰网等也在加入到门户网站的竞争中。在未来十年，到底还有多少对手会加入进来，没人能预测准确。
其次，门户必须学会抓住机遇，迅速壮大自己。奥运年将直接考验各门户相关方面的能力。
其中，搜狐尤为引人关注。奥运年是搜狐十年发展史上最关键的一年。因为搜狐是历史上第一个奥运会互联网赞助商。搜狐希望通过这个机会，在未来三到五年内达到“成为中国最强大的两到三家互联网公司之一”的目标。同样，奥运也是新浪、网易、腾讯等网站的机会。在这一年，所有门户网站的广告收入都有望获得大幅增长。更重要的是，通过对这百年盛事的关注，各大门户网站试图重新规划目前的市场格局。
同时，门户网站还要学会如何避免被收购。在门户竞争日益激烈的今天，任何网站都存在被收购的危险。
最后，门户网站还要学会整合资源。互联网评论人士王易见就认为，未来的互联网十年中，门户网站将通过整合资源和海量用户，以获得比单纯广告更多的价值。“过去的十年中，门户一直被认为是大杂烩，是拥有海量资讯的网站。”王易见说，在未来，包括百度、Ｇｏｏｇｌｅ都将成为广义上的门户网站。传统的门户网站也必须改造自己，以达到成为网民上网“第一站”的目标。
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随着3G时代的到来，作为以WAP为主营形式的3G门户网的主设计师，广州久邦数码科技有限公司CEO邓裕强面临更大的机遇。在去年获得1000万美元的风险投资后，这位1999年毕业于北京大学的学生，带领公司从最初的两位创业者发展到如今近300名员工的规模。他是怎样做到的？本报就创业话题采访了邓裕强。
喜欢自由 所以选择创业
Q：去年您获得了超过1000万美元的风险投资，这是迄今为止国内无线互联网领域最大的一笔投资，您的吸引力到底在哪里？
A：我觉得是我们整个团队的实力吸引了风险投资。我们一直在技术、用户量上遥遥领先于业界的其他对手。其实，最根本的吸引力就是，我们对整个行业的感觉把握得比较准，比较透彻。
Q：日前刚刚推出的《大话G游》源自什么灵感？现在的情况如何？
A：《大话西游》电影本身就很搞笑，是个很好的题材，如果把它做成Flash版本的话，应该是挺有市场的，所以我们就动手做了。《大话G游》去年推出后，有2000万次的下载量，现在每天有几十万人次的浏览量，还是挺不错的。
Q：您对网络的兴趣开始于什么时候？
A：对网络感兴趣是在大二的时候。那时，我是我们班第一个买电脑的人，大概是大一下学期吧。
Q：您毕业后曾在广东东莞电信和移动的增值业务部门任职，工作稳定，待遇好，为什么要选择自己创业呢？
A：我是个比较喜欢自由的人。我不喜欢在一个地方做重复性的劳动。创业的想法在我工作的两三年后就有了。当时也想过其中的风险，可什么事情没有风险？当时，国内的短信业务刚刚起飞，我想进去了解一下是怎么回事。过了一年，我觉得自己要抓住机会开始干了。
Q：创业过程中遇到的最大困难是什么？是怎样克服的？
A：最大的困难就是资金问题。当时我们的发展比较快，要不时地更换服务器，眼看口袋里的钱越来越少，真是很着急。幸好当时有笔资金投进来。
Q：您对WAP有什么样的展望？您觉得自己在这个行业中将起到什么样的作用？
A：WAP只是个技术、协议，它是中国无线互联网起步的一个平台。它与传统互联网的不同之处在于，它有自己的受众和独特的内容。我们是中国第一家独立的WAP门户，让受众第一次知道了可以利用手机免费获取资讯、交友信息。
喜欢思考别人认为不可能的事
Q：要想成为一个成功的IT企业家，您觉得什么素质最重要？
A：坚持和专注。从创业的角度来讲，你要创业，就得坚信它能成功，这就要求你对这个行业有深入的了解。任何创业者，不管他是哈佛大学毕业的还是普通大学毕业的，面临的问题都一样。选择了创业，前面的道路充满了种种不可预料的困难，不管碰到多大的困难和风险，你都要顽强地坚持下去，而不是轻易放弃。
Q：您最欣赏自己性格中的哪一点？您的性格是怎样的？
A：最欣赏自己的就是想到什么就去做，对的一定坚持，不管有没有人在做，不管别人说它是对是错。我喜欢思考一些别人认为不大可能的事。
Q：创业过程中，有没有犹豫、彷徨的时候？
A：犹豫和彷徨是不可避免的。尤其是2004年公司资金紧张的时候，虽然不至于放弃，但当时也做了最坏的打算，大不了从头再来。这几年公司做大了，很多人都会跟着你去做，风险和压力也就比以前大得多。
给大学生创业者的三个建议
Q：作为一个事业非常成功的北大毕业生，您对刚刚走出校门就创业的学生有什么建议，您认为他们应该注意什么？
A：就我个人来讲，我不建议刚走出校门就创业，没有经验，资本也不够。当然，有的人家庭条件比较优越，资金充足。但这样的人在创业的时候可能不会把公司的危机太当回事，因为创业的钱不是你自己赚来的，而是别人给的，所以就不会太在乎。这样风险就更大。当然，这里面也不乏成功的先例。
对于那些想自己创业的人，首先要准确选择创业的行业。要深入了解这个行业，觉得它很有希望再实施创业。其次，要看自己有没有足够的实力，成功的希望有多大，必须想清楚再干。最后，就是要坚持，有毅力。创业本身的风险很大，如果不经过深思熟虑就行动，凭着3分钟的热度，一遇到困难就会打退堂鼓。第一次创业失败的打击是很大的，会影响一个人以后的发展，所以要慎重。
Q：您未来的目标是什么？
A：希望3G门户网能发展成为人们在无线互联网上娱乐时的首选网站。目前的任务是赶快完善商业模式、赚钱、扩充人才，把公司做强。公司现在还处于创业阶段，希望公司能走向真正的辉煌。
人物简介
邓裕强，3G门户网CEO。1976年出生，1999年北京大学信息管理系毕业。2002年成立广州市久邦数码科技有限公司，并开创了无线互联网上第一个免费、独立的WAP门户——3G门户网(手机登录3G.CN)。