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创业没资本怎么融资 创业没资金怎么办?没有钱有九种融资方法让你有钱

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创业没资金怎么办?没有钱有九种融资方法让你有钱
创业没资本怎么融资 第一篇

  想创业没资金怎么办?创业没有钱是一个大问题,尤其是对刚毕业的大学生,看上一个好的项目却资金不够。不用急,无本创业是一件比较艰难的事,尤其是对于既没经验也没资金的大学生来说,创业就更难。但是,一切皆有可能,你可以尝试下面的几种方法:

  技巧一 

  向亲友拆借:最为保守的融资途径 

  融资成本:黄金万两容易得,人情债难还 

  适合人群:有固定收入和定期存款,仅仅是一时资金周转困难的人士 

  所谓亲兄弟明算账,此言一出伤亲人之间和气,但如果您目前急需一笔钱用,您又不打算启动金融工具来帮助您,那么亲人之间互相拆借应该是不错的办法。 

  相比金融工具而言,亲人之间借钱的手续要简单得多。如果是和父母借钱,您只需要告知他们资金的用途便可,至于何时归还,父母一般不会设定最后还款日期;如果是和家族中其他亲友借款,您需要按照借款的一般程序,工整地写一张借条,同时签上借款人姓名和借款日期;如果是和朋友借钱,除了借条之外,您应当主动提出还本付息的承诺,按照很多人的借款经验,即便朋友根本没有向您提起利息的问题,还款时您也应该按照一定比例向对方支付利息,“好借好还,再借不难”。 

  专家点评:向家里人伸手借钱,您一定要分清借款和赠与之间的区别,亲是亲,财是财。 

  技巧二 

  消费贷款:利率合理 

  融资成本:年利率不超过5% 

  适合人群:高收入人群 

  如果您家庭收入较高,您便可以获得一笔利率较低,期限适中的消费贷款,下面以交通银行为例介绍。 

  您首先要持有交通银行的住房公积金联名卡,然后从单位开具收入证明(如果已婚,需要夫妻双方的收入证明)。然后便可以向交通银行申请消费贷款,贷款用途可以是所有的POS消费或者支持交通银行网上支付的消费,就像信用卡一样使用。所有消费会自动分成12期按月等额本息偿还,归还欠款后额度自动恢复,可以循环使用,非常方便。 

  消费贷款和信用卡消费在使用上几乎没有区别,不同的是,消费贷款没有消费积分,没有免息还款期,不能取现,但优点是利率很低,而且使用后才支付利息,不像其他贷款那样从申请下来就是要付息,不管你是不是马上使用。 

  专家点评:据了解,消费贷款年利率不超过5%,属于极低利率的贷款方式,且无须任何质押,惟一的限制是要求收入较高者。 

  技巧三 

  典当融资:最快一小时挽救资金链 

  融资成本:月利率2。5%-3%,第二个月起按天计算费 

  适合人群:拥有值钱物品且短时间内急等钱用的人士 

  典当曾是旧社会没落家族的经济来源,现而今,它的大门向所有急等现金用的人士开放。大到房产汽车,小到相机、戒指,只要典当行里的明眼人认定您拿来的东西有价值,最快一个小时,您就能得到您急需的现金。对于您送来的抵押品,典当行会告诉您一个最后赎回的日期(一般是两到三个月),过了这个日子,东西就归典当行自行处理了。 

  从我们掌握的情况看,最近典当行不断接收到高级抵押物,仅以宝瑞通典当行此前发布的数据看,截至今年9月份,该典当行车辆典当上升了4个百分点,价值50万元以上的高档车辆的典当比2008年增长了25%,同时价值200万元以上的名车今年也出现了几十辆。不仅是车,还有人刚刚用一块名表做抵押,从宝瑞通拿到了28万元的当款。 

  也许正因为典当行来自民间,此前一向被看做是解决百姓温饱问题的场所,因此“时间快,手续少”是典当行的一大优势。从贷款利率水平看,算上管理费,典当行每个月的费率为2。5%至3%,且第二个月还能按天计算费率,利率水平也不算高。 

  专家点评:如果您是拿您最心爱的东西去典当,我们奉劝您早借早还。因为在很多时候,您心爱的东西被那些专门在典当行里买东西的人看到了,哪怕您仅仅晚一天还款,东西可能就不是您的了。 

  技巧四 

  银行无担保信用贷款:“无须担保”可能是幌子 

  融资成本:年利率8%-9%,最高达到15% 

  适合人群:收入较高的白领、有一技之长的技术性人士 

  贷款买车、贷款旅游、贷款装修房子,在中资银行“惜贷”的背景下,个人信贷消费意愿依然非常强烈。为迎合这一需求,不少银行都忙着通过旗下产品抢占个人消费类无担保信贷市场。 据我们了解,为了吸引客户,外资行主打快速放款牌。“最快一小时放贷”这句宣传语几乎被很多外资行使用过,而最多3-4个工作日放款的时限也吸引了很多客户的眼球。 

  但是,由于此类产品无须担保,因此产品利率水平较高。不少产品在销售时打出的宣传口号是年利率8%-9%,并且无论今后央行是否调息,客户在最后几个月或几年的还款利率被锁定在这个区间内。加上银行每个月收取0。49%的管理费,实际还款利率高达12%,有的产品如果按照最长期限归还,实际还款利率接近50%。另外,如果您打算提前还款,您还将按银行要求缴纳一笔违约金,金额相当于您剩余本金的5%。 

  专家点评:据很多做过此类贷款的客户反馈,无担保信用贷款成本太高,本来是救急,结果一时的债务要用较多资金还清,有些得不偿失。 

  技巧五 

  消费金融公司:利率水平仅低于高利贷 

  融资成本:不超过央行同期贷款利率的4倍左右 

  适合人群:具有较高收入的人士 

  据银监会人士介绍,设立消费金融公司的目的是为商业银行无法惠及的个人客户提供新的可供选择的金融服务,满足不同群体消费者不同层次的需求,其最主要的特点就是短期、小额、无担保、无抵押。主要范围包括消费者购买家用电器、房屋装修、个人及家庭旅游、婚庆、教育等方面。 

  有消息称,截至目前,在北京,仅北京银行一家向银监会申请设立消费金融公司。为防止消费者过度消费,《试点办法》规定,消费金融公司向个人发放消费贷款的余额不得超过借款人月收入的5倍。而对于此类贷款的利率,银监会表示,虽然是按借款人的风险等级定价,但最高不得超过央行同期贷款利率的4倍。 

  按照规定,贷款利率较央行基准利率上浮超过4倍即为高利贷,消费金融公司在此刚巧打了擦边球。但相比其他短期融资方式,4倍的利率在同等产品中已经属于非常高的利率水平。 

  专家点评:此类公司与银行发售的无担保贷款产品有些类似,但公司的市场普及率不高,可以关注,先别参与。 

  

中小企业怎么融资
创业没资本怎么融资 第二篇

  中小企业融资为什么这么难?除了风投和银行,中小企业还能找谁?创始人俱乐部20 1 O年第三期沙龙选择“中小企业融资之惑”作为主题,供需双方面对面道出自己的想法,听听他们说了些什么……

  “有的人从美国回来第一天就带着VC,但太多数人没有那么幸运,我们早期就靠自己。”前橡果国际副总裁。现任乐到家网络科技有限公司CE0蒋宇飞讲起自己6次创业的历史。

  最早做背背佳没有融资,事情却做得热火朝天,背背佳品牌成为行业楷模。之后做好记星学习机也没有融资,4个创始人的钱加在一起,又找人借了20万,最终才凑60万。后来好记星也成为妇孺皆知的品牌。蒋宇飞认真地说:“好的商业模式不需要钱,上来就能赚钱。”

  相比之下,在场的另一位创业者马云似乎幸运许多。妈妈说创始人马云分享了自己三次创业的融资经历。他的第一次创业是在互联网泡沫时,那时候融钱很容易,结果却做砸了。尽管这样,马云本人还是赢得了信任,他在后两次创业中都顺利拿到了融资。但马云坦言拿到钱之后压力也很大。

  创业有不同路径。《创业家》社长牛文文分析说,现在许多行业门槛很高,一旦开始创业就面临融资问题,银行一般不会给钱。要么是天使投资或者VC,要么大家互相凑钱,或者用其他各种方式。从创业者来讲,早早的多认识投资家、银行家是好事;从投资者讲,早点认识创业者也很好,好的企业发现越早,对投资家的价值就越大。

  蒋字飞认为:“创业者应该先找事做,再想拿钱。你的事业是什么,商业模式是什么,你爱不爱它,有没有一个长远的规划?有了以后,不要怕没有VC给你钱,一定会有的。我认为融资是一个自然而然的东西,不能去追求。”蒋宇飞的提法顿时让在会的投资人和创业者都频频点头。

  蒋宇飞当年没有找过风投,也敲不开银行的门。他只是很草根地坚持做自己的事,后来发现很多投资者开始给他们钱//更多文章到创业第一步网

  而北京凯德利奥翻译公司创始人孙慧嘉当场提出了自己的困惑:由于参加了一个创业比赛,公司关注度开始提高,很多投资公司找上来。孙见了不少投资公司,后来觉得这个事比较浪费精力,自己公司现金流很好,目前不很需要钱,就想算了。可别人提醒她,如果第一轮谈过,没有融成,就会对下一次再谈有影响。投资公司会有为什么上次谈了一轮没有结果之类的疑惑。

  对此,枫谷投资公司董事长曾玉给出的答案是:建议创业者在融资之前一定要想清楚,是今年融,还是明年融,是明年上半年还是下半年。甚至第二轮、第三轮,融资方案都要想清楚,如果没有想好,最好就不要抱着只是试试运气的态度和投资公司接触。投资公司本来是个小圈子,第一个人的观点可能会影响行业其他人。这个行业确实有所谓的不成文法则,如果这个案子漂了一段时间,最后没有被投,那第二轮融的可能性非常小。其次,印象也要打很大折扣,至少创始人要用一个很冠冕堂皇的理由去解释,为什么上次没融到钱。她认为就像人谈恋爱一样,第一面至关重要,一定要慎重。

  对于不善于表达的创始人,曾玉建议他们找专业的融资中介,这里面其实有很多技巧,专业的人知道怎么解释这个公司,这个行业。

  嘉丰资本副总裁简江说自己看公司会坚持独立的判断,只要是好的企业一定会有人投资的。很多时候如果创始人说不清楚,很可能是自己没有想清楚。他建议创始人一要对自己的企业有信心,二要想清楚了再去和风投谈判。

  经纬创投合伙人方元很认同蒋字飞的先做事,后找钱的观点。他建议创始人要调整好心态,有些人拿企业当自己的宝贝儿子,如果拿出来分享给大家,心里会不爽。但他同时提醒大家要关注资本的两点属性:一是避险,二是逐利。银行和VC、PE不一样,前者可能避险第一位,后两者可能逐利第一位。所以不同资本属性会带来不同的融资效果,一定不要认为资本就是雪中送炭。创业者自己要有清楚的认识,这会避免很多挫折和失望。

  安泰典当行副总经理张跃学透露,现在很多中小企业利用典当行来做短期资金周转。与风险投资不同,银行融资和典当融资都是生产型企业较多,这两种方式都需要抵押物品。以前银行只做大企业,抵押物多,信誉好。最近几年越来越多的银行开始关注中小企业,不少银行专门开设了中小企业融资部。

  招商银行北京分行中小企业金融部副总经理王研京表示,他们不在乎企业发展期限或者底子薄不薄,而是在乎它的专注性,隔两年换一个行业对他们来讲比较难接受。招商银行最近几年开始关注中小企业,也在转变思维,开始探索一些没有固定资产抵押的贷款方式。比如技术专利,比如应收账款等。

  中国联盟典当网创始人张海军建议大家不要局限于鲁迅笔下的妖魔化典当形象,在需要钱的时候不妨想一想典当行。这种渠道有它不可替代的特点:快捷,灵活,资金额度可大可小,多达几千万,少则几百。而且抵押物的范围非常广:股票、债权、车房、货物、艺术品等等。

  尽管如此,一些文化创意产业没有抵押品,融资还是比较困难。就像电影。非常传媒集团总裁徐敬博认为,电影电视在中国是一个初级产业,只有某个团队有了很专业的运作,它才能够吸引投资。

  在场的其他嘉宾也认为,由于文化领域和互联网领域没有实体的交易过程,不适合传统的金融机构来做。应该强调“分工合作”,比如一个影片好不好,应该先由专业的人进行评估,之后传统的金融机构再进来。

  商业观察家、亨通堂创始人陆新之认为,对于投资人来说,真正的价值就是说看到企业资产负债表以外的东西,这才是最重要的。

  沙龙结束后,投资人和创业者们还不愿马上离去,又三三两两地结对

  

创业是否一定需要找投资?创业者应如何选择投资人?
创业没资本怎么融资 第三篇

  创业和投资是一对矛盾。
  创业者最渴望投资人的时候,通常是他们最困难、最孤独的时候,例如公司需要启动,接大订单需要预先的设备投入,关键项目资金周转不过来,一旦薪火断裂,将导致大厦崩裂,前功尽弃。在这个时候,投资人总是顾虑重重,犹豫不决;而相反的,当一家公司销售过亿利润过半的时候,投资人便接撞而来,踩断你门槛。
  但创业者都有一颗勇敢的心,不管有没有投资,都阻挡不了创业的冲动。来看看新浪网上852位创业网友的观点吧。55.5%的人认为创业投资可有可无,即使没有,他们也照样创业,还有10.8%的人认为创业根本无需投资。所以二者加在一起,66.3%的人会在没有投资的情况下去创业。
  更多的人——76.8%的人相信如果找不到投资的话照样会去创业,没有投资,公司也能做大、做成功。大多数创业者相信,创业首先需要证明自己,然后再去找投资,64.8%的人认为要在公司初具规模时找投资,13.2%认为要到上市前再去找投资加在一起78%的人在创业之初并不会去忽悠投资人,而是埋头做出业绩来。
  呵呵,这就是创业者的情怀,没有投资,太阳依然升起,我们照样会去创业、创造财富。创业不是因为有了投资,而是人生的一个选择、一个决定。
  
  
  查立:创业是否一定需要找投资?
  
  宋海嶂:起步阶段,最好团队自己掏钱来搭建公司框架和基础。等公司相对成熟,想要上一个台阶发展应该找投资。投资人给的不仅是资金,还有管理、战略等。许晓东:是。融资也是一种能力。有足够的子弹才有打胜仗的把握。
  创业网友:我上次创业犯了一个大错误,拿了太多投资人的钱,结果明明会亏钱的事情也照做不误。我现在明白了,创业者要少拿别人的钱,有本领自己赚进来。
  查立:股权融资是最昂贵的资金来源。创业初期光凭一个idea就去找钱,那会是件很累、也很可能不成功的事情。创业的第一步一定要自己跨出去,要把精力专注在自己的产品上面。
  宋海峰:应该在项目起步阶段就和投资人挂上号,多听听专家的意见。根据发展规划,拿到在一定时期内够用的资金就是合适的。
  许晓东:够用就好。钱太多,做事就会浮躁和盲目。创业网友:能不找投资人就最好不找,至少在销售起来前绝对不找投资人,VC投的公司都很牛,但钱烧光了也是完蛋。
  查立:你们觉得什么时候和投资人谈判最合适?
  宋海峰:创业起步就接触投资人,保持联系和沟通,优选其中适合自己发展的投资人作为储备,在希望融资前的6个月左右和其中合适的投资人做具体的沟通和谈判。
  许晓东:几次交流过后,擦出火花,情投意合之时。
  壹立:创业者谈投资人的三个最好的时间点:1)拿到客户大订单的时候;2)销售额隔月翻番的时候;3)净利润超过50%的时候。
  宋海峰:和投资人打交道,我觉得要坦诚和虚心,多沟通自己的发展现状和不足,对融资的目的要具体租明确,从权利和义务方面达成一个对双方都有约束力的合作。
  创业网友:投资人总是觉得他们是老大,要按他们想的去说,去做你的商业计划书,没什么好争的。
  查立:你们担心公司被别人控制吗?
  宋海峰:不担心,看控股方能够为公司发展带来什么有价值的成长空间和条件。
  许晓东:如果别人比我做得好,我不介意。
  创业网友:创业公司在很早就让投资人控股是个悲哀,我就犯了这样的错误,虽然你名义上还是创业者,事实上是一名打工者,投资人发号施令,一个礼拜一个新主意,创始团队做不出来,于是他们招聘一批所谓的职业经理人来做,做到后来都不了了之。
  查立:投资人的监管和创业者所需要的自由能摆平吗?
  宋海峰:1,融资前对投资人充分了解,不能单纯为了钱而融资。2投资者不仅是给钱的人,更是导师和合作伙伴,要尊重投资者的意见。3,投资者和创业者要彼此信任。胸怀有多大的人,就能够成就多大的事业。
  许晓东:靠人品和能力获得投资人信任是最好的方法。
  创业网友:投资协议里要限定投资人的插手程度,投资协议不只是限制创业者的。
  查立:如果找不到投资你会坚持创业吗?
  宋海峰:路在脚下,只要坚持,发挥团队的力量,相信自己,一定能够迎来曙光。
  创业网友:没有投资也能成功的事业才真实有前途。
  
  查立点评
  
  宋海峰与颐年康盛
  宋海峰经历比较成熟,这是他第一次创业。时下正值中国的“医改”,颐年康盛正逢时机。他的挑战是:如何做得比原来打工的公司更新、更快、更大、更好。
  
  许晓东与体育用品电子商务网
  他是无数个从淘宝网上走出来的创业者之一,网上的生意看似起来很快,做出规模却很辛苦。这是大学毕业不久就创业的年轻团队,但愿英雄出少年,青春无敌!
  
  下期主题
  
  创业失败是啥滋味儿?
  1
  在你创业之初,你想到过失败吗?如果失败了,你如何打算?
  
  2
  你的失败经历中最令你难忘的是什么?最大的教训是什么?
  
  3
  失败会成为你创业和人生中的阴影吗?你再次创业的话,会采取不一样的策略和行动吗?
  
  4
  对新创立的团队,你有什么“过来人”的建议吗?除了失败的经历,你创业中有什么精彩之处能和大家分享吗?
  
  5
  你再次创业,这表明你的信心和执着,你能保证这次一定成功吗?

  

创业融资与创业资本
创业没资本怎么融资 第四篇

2016创业基础答案
创业没资本怎么融资 第五篇

一、 单选题(题数:50,共 50.0 分) 1 从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、()、创新、行动和使命七个方面。 0.0 分  A、 资金  B、 思维  C、 能力  D、 学习 2 在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和()。 1.0 分  A、 涉及领域  B、 主营产品  C、 公司图标

 D、 公司地址 正确答案: C 我的答案:C 3 创业是不拘泥于当前的资源约束,寻求机会进行()的过程。 1.0 分  A、 产业创造  B、 理想践行  C、 价值创造  D、 劳动力投入 正确答案: C 我的答案:C 4 关于利润,各组月末利润达多少为及格:() 1.0 分  A、 500 元  B、

1000 元  C、 1500 元  D、 2000 元 正确答案: B 我的答案:B 5 在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划, 等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现 现阶段相较之前的规划做了很大的调整,这种调整是()。 1.0 分  A、 发展方向的调整  B、 适应市场的调整  C、 突发状况的调整  D、 随机应变的调整 正确答案: B 我的答案:B 6 完善创业计划要站在顾客的角度基于()的观念。

1.0 分  A、 4P  B、 4C  C、 4H  D、 4W 正确答案: B 我的答案:B 7 好团队每个人的脸上写着“目标”,坏团队的每个人脸上写着()。 1.0 分  A、 松散  B、 个性  C、 矛盾  D、 懈怠

正确答案: B 我的答案:B 8 企业模拟经营中两张现金台账的作用是:() 1.0 分  A、 均用于做计划  B、 一张做计划用,一张记录你的实际数据  C、 均用于记录数据  D、 用于记账和记录采购数量 正确答案: B 我的答案:B 9 资金投入资产的变现能力强调变现的速度和变现的()。 0.0 分  A、 收益  创业没资本怎么融资 B、 质量  C、

创业融资
创业没资本怎么融资 第六篇

第6章 创业融资

配套习题

一、章后思考题参考答案

1. 为什么融资成为创业的一大难题?

与既有企业相比,创业企业存在多方面的劣势,包括缺少可供抵押的资产、没有经营记录、单次融资量较小等;创业企业融资难可以从不确定性和信息不对称等理论层面来解释。

2. 创业融资需求有什么特点?

创业融资需求有鲜明的阶段性特点。新创企业是包含了四个阶段,即种子期、创业期、成长期、成熟期的完整过程。不同的阶段对融资数量和融资渠道有不同的针对性,创业者要做到融资阶段与融资需求以及融资渠道的匹配。

3. 从资金的性质来看,主要可以分为几种类型的资金?

可以分为债权性资金和股权性资金两种。债权性资金是借款性质的资金,资金所有人提供资金给资金使用人,然后在约定的时间收回资金(本金)并获得预先约定的固定的报酬(利息)。股权性资金是投资性质的资金,资金提供者占有企业的股份,参与企业的重大决策。因为不同性质的资金对企业的经营有不同的影响,所以创业者应该合理安排各种资金的比例。

4. 创业融资的渠道主要有哪些?

包括创业者自筹资金、向亲朋好友融资、个人投资资金,即天使资金;机构融资指创业企业向相关机构融资,包括银行贷款,主要有抵押贷款、担保贷款和信用贷款等、企业间的信用贷款;中小企业间的互助机构的贷款;创业投资资金;通过发行股票公开上市融资。此外,还有政府的扶持资金,主要包括税收优惠、财政补贴、贷款援助等融资渠道。

5. 为什么初创企业的资金大部分来自于个人资金?

因为创业企业的不确定性和信息不对称,很难从正规金融渠道获得资金,而基于信任关系的个人资金成为创业融资的主要来源。

6. 天使投资与创业投资有什么不同?

天使投资也是广义的创业投资的一种,但狭义的创业投资主要是指机构投资者,不同点在于:天使投资的资金是投资人自己的;而创业投资机构的资金则来自于外部投资者,他们把资金交给创业投资机构,由专业经理人管理。天使投资一般投资于企业的早期或种子期,投资规模相对较小,决策快;创业投资的投资时间相对要晚,投资规模较大。

7. 要想顺利地获得创业资金,创业者在平时要注意哪些?

创业资金主要来自于个人资金,要想获得足够的创业资金,创业者除了要注意自己的资金积累外,还需要特别注意建立个人信用和人脉关系,搜寻各方面的信息。

8. 创业计划书有什么作用?

主要有两方面作用:创业计划通过勾画未来的经营路线和设计相应的战略来引导企业的经营活动,制定计划迫使创业者再一次审视其创业想法的现实性,可以系统地理出创业者的思路,从创业及团队,资源、产品、营销、创业机会各个方面进行理性的分析;创业计划用于吸引借款人和投资者,资金所有者在对创业机会的价值,创业团队的合作能力和支撑企业运行的资源状况有一个全面了解的基础上,对是否予以资金支持做出决策。

9. 如果你是一个创业者,写出你可能的融资渠道。

二、判断题

1. 创业融资就是筹集创业启动资金。

2. 创业融资难中的信息不对称是指创业者处于相对信息劣势的地位。

3. 创业企业的高失败率是造成创业融资难的原因之一。

4. 创业融资是一次性融资。

5. 以赢利为目的的外部资本一般不会介入创业种子期的融资活动。

6. 股权性资金不承担企业的经营风险。

7. 与其他投资相比,天使投资是最早介入的外部资金。

□ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错

8. 天使投资不仅提供现金,还能够提供专业知识和社会资源方面的支持。

□ 对;□ 错

9. 我国已经形成了以中小企业信用担保为主体的担保业和多层次中小企业信用担保体系。

10. 创业投资机构不会投资于正处于重建过程中的企业。

11. 创业投资机构不参与所投资企业的创业过程。

12. 天使投资的资金是投资人自己的。 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错

13. 创业融资需求具有阶段性特征,创业者在融资时必须将不同阶段的融资需求与融资渠道进行匹配。创业没资本怎么融资

14. 编制创业计划书的目的就是为了吸引投资者的注意。

15. 创业者不应该让别人代写创业计划书。

□ 对;□ 错 □ 对;□ 错 □ 对;□ 错

答案:1.X;2.X;3. ;4. X;5.;6 X.;7 ;8. ;9.;10. X;11. X;12 ;13. ;14. X;

15.

三、选择题

1. 下面与创业融资难没有关系的是:

A. 创业企业的融资规模相对较小

C. 创业企业的失败率较高

A. 资金需求较大

C. 天使投资会介入种子期投资

3. 债权性资金的特点:

A. 具有对企业的控制权

C. 资金提供者参与企业的重大决策

4. 成长期的融资需求特征:

A. 企业的市场风险和管理风险已经解除 B. 资本需求量稳定

C. 需要吸纳外部资金 D. 企业尚无盈利记录 B. 到期从企业收回 D. 承担企业经营风险 ( ) ( ) B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 ( ) B. 主要依靠自我融资或亲戚朋友的支持 D. 企业尚没有收入记录 ( ) 2. 以下哪项不属于种子期的融资需求特征:

5. 对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中,下列说法不正确的是: ( )

A. 可以在新创企业中持有较多的股份

C. 是创业融资的一种重要来源

6. 关于天使投资,下列说法不正确的是:

A. 天使投资是一种外部资金

C. 不是权益投资 B. 投资程序简单 B. 是一种有效的承诺 D. 并不能缓解信息不对称的负面作用 ( )

D. 还可以提供专业知识和社会资源方面的支持

7. 关于信用担保体系,下列说法不正确的是:

A. 并不能分散金融机构信贷风险 ( ) B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任

C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主

8. 关于创业投资,下列说法不正确的是:

A. 以股权方式投资于具有高增长潜力的未上市创业企业

B. 一般投资于企业的早期或种子期

C. 以整个创业企业作为经营对象,通过支持“创建企业”并在适当时机转让所持股权,来获得资本增值收益

D. 积极参与所投资企业的创业过程

9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是: ( ) ( )

A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识

B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本

C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题

D. 只要有好的创意,就不会融不到资金

10. 关于创业计划,下列说法正确的是: ( )

A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划

B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要

C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成

D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事

答案:1.D;2.A;3.B;4.C;5.D;6.C;7.A;8.B;9.D;10.C

四、实践题

1. 阅读下面的材料,思考几个问题。

豆瓣网的融资历程1

“豆瓣面对的其实并不是一个小众市场。”杨勃的理由在于书籍、电影、音乐其实是一个非常普遍的需求,其背后的人群也是非常庞大的。“关键在于如何在现有的基础上找到一条合理的路径以吸引更多的用户。”

其实,豆瓣本身也不是杨勃创建的第一家企业。

连续创业者

早在2000年,杨勃就辞掉了IBM顾问科学家的工作回到了北京。在北京国贸的星巴克,杨勃在清华时的老同学说服了他。“其实我参加进去的时候,他们已经快要拿到投资了。”杨勃当时在这家名为“快步易捷”的企业职位是首席技术官。

杨勃坦诚对于那次创业并不是很喜欢,“更多的是受到了当时创业热潮的感染,并没有想好自己能做什么。跟当年很多怀有远大理想的企业一样,„快步‟的目标是成为中国最重要的物流E化方案供应商。但是经历了融资、烧钱等过程之后,„快步‟却没能朝着目标再前进一步。”

2004年7月中旬,决定不再坚持的杨勃跑到美国去转了两周后发现,自己“再也无法想象回到大公司去上班会是一种什么样的景象”。

回国后不久,一个名叫“驴宗”的网站就在杨勃的电脑里成型了。“驴宗”的想法跟杨勃的爱好密切相关。当杨勃还在美国的时候,他就曾经靠着打工挣来的钱在美国、欧洲等地跑了一大圈。 1 转自“融资通”网站,链接:.cn/newshtml/2007119/ns10851.shtml

不过在某种程度上,“驴宗”只是后来的“豆瓣”的试验品。“相对旅游而言,看书、听音乐、看电影是一种更加普遍的需求,也是我的爱好。”

2004年9月间,离开曾经居住的北京豆瓣胡同,杨勃决定在网上给自己也给大家建一个“豆瓣”网站。

另类天使

创业没资本怎么融资

“我觉得用20万元人民币(大约合2.5万美元)差不多就可以做出一个雏形来。”不过二次创业的杨勃当时手里就是连这20万也拿不出来。“我自己的钱都砸在了快步易捷里头了。”开始写豆瓣网站程序后不久,杨勃就想到了天使投资。

在美国呆了将近10年的杨勃找起这点钱来也没有费多大劲。“梁文超给我投了1.5万美元,他的一个同事也跟着投了1万美元。”梁文超是杨勃在清华大学物理系读书时同寝室的同学。当时梁文超正在硅谷的Maxim公司工作。

“我们当时就说好了,1年后他们可以选择是让我还钱还是转换成公司的股票,而且他们可以把这笔钱按照对自己有利的方式转换成股票。”杨勃解释说,如果一年内有投资人进来,而且投资人给出的估值高于企业的价值,那么梁文超和他的同事就可以按照企业的价值来获得相应的公司股份;反之亦然。

创业没资本怎么融资

这种做法相当于把风险都留在了杨勃这边。“当时我们也没有签什么协议,只是口头上的君子协定。”梁文超只是出于信任才把钱“借”给了杨勃。“在硅谷的时候,我和他是我们班仅有的两个还没有结婚的,相互之间交流比较多。”杨勃嘴边流露出些许自嘲的口气。

1年后,即2005年年底,梁文超和他同事的“借款”如约转换成了豆瓣的股票。按照一年前的约定,对豆瓣的估值大约是67万美元。

没过多久,杨勃又开始了寻找第二轮天使投资的工作。“原定的目标是十多万美元。”杨勃很快就觉得一时花不了那么多钱,最后只要了6.5万美元。2006年春节前后,这笔钱陆续打到了杨勃个人账户上。豆瓣的估值也随之涨到了百万美元以上。

“我的确跟陈一舟有过接触,当时是希望他个人能够做豆瓣的天使投资人。”由于双方在预期上存在差距,因此也就没有什么结果。“陈一舟更希望以千橡集团作为投资主体。我并不希望那么早就有公司资本进来。”

从用户到投资人

杨勃原本并不打算过早地给豆瓣寻找机构投资。但是2005年以来中国创业投资市场上竞争的加剧却使得杨勃很快就跟VC接上了头。

最先找到杨勃的是IDGVC的投资经理高强。早在2000年,IDGVC就投资了杨勃参与创建的“快步易捷”。2005年6月,拥有广泛触角的IDGVC再次注意到了刚刚起步的豆瓣。

从IDGVC开始算起到最终拿到投资,杨勃或被动或半推半就地总共见了15家左右的创投机构。

“我们感觉刚刚进来的国际VC跟在本土打拼过一段时间已经完成了本土化的VC之间最大的差距其实不是在信息的获取上,而是表现在对市场的深层理解上。”虽然杨勃跟纯粹

创业者如何怎么计算企业要融资多少钱
创业没资本怎么融资 第七篇

创业者如何怎么计算企业要融资多少钱

随着社会的进步、科技的日新月异,时至今日,资本已然不是创业的充分必要条件,从某种程度上来说,它只是企业成功的助推器。但是不可忽视的是,资本是逐利的,它是一把双刃剑,运用得好可能起到事半功倍的效果,运用失当也可能反噬自己。

用百度掌门人李彦宏的话就是说:要在企业不缺钱的时候找天使或风投要钱。投资人给的钱多了不一定就是好事,给的钱少也不一定就是坏事。李彦宏的话是融资的一个基本原则。如果您真是觉得我已经“万事俱备,就欠钱到账了”,那您的事业多半会难以一帆风顺。因为您把自己最重要的一个短板交给了“老天”去弥补。靠“天”吃饭的人,做事靠谱不靠谱,想必大家自己都心里有底了。

私募合伙人许霖在肯定了上述前提的同时,也给出了他自己的答案。当然了,他的出发点也是企业要从自身现状去考虑。

第一,企业自身的资金能否支持日常运转,或者说能维持公司多久的运作?如果说,自身公司就有一定的资金,或者通过业务的开展,完全能够通过自身资金的积淀来抵消全部或者部分资金消耗。那么,可以不考虑引进投资,或者暂时不考虑引进外部资金。

第二,项目是否具有发展前景?是否万事俱备只欠东风——即钱能是项目更上一层楼,让项目立竿见影?如果项目确实是具有长期发展潜力的项目,目前只有资金这一瓶颈,那么可以考虑引进跟项目发展所需量的部分资金。因为前期如果引进跟项目发展所需等量的资金的话,由于风险比较高,投资人肯定会所要较多的股份,团队股份肯定会被稀释不少,因此这个时候不急于引进较多的资金,在做出眉目后,让投资人内心坦然后进一步引进项目剩余所需资金,这时出售的股份与上一次出售的股份加总后肯定要比之前完全引进项目所需资金时出售的股份要少,说不定可以在同等股份下引进项目发展超额的资金。

第三,公司的长期估值如何?众所周知,天使投资、VC、PE它们都是根据公司未来的发展估值来计算投入资金量的。因此,在引进资金前,就要参考同行对公司自身做一个估值。然后,一般来说,在引进天使投资时,所售的股份最好不要超过20%,以15%为宜,第一轮VC融资时,所售股份也不要超过30%。这样可以保证团队股份占较大份额,保证团队对公司的控制权。当然,如果你觉得IPO后公司市值较高,且急需资金推动发展、上市,那么可以考虑出售较多的股份。

总结一下:最最重要的还是自己要能独立运转,不要指望着靠“天”吃饭。其次,融钱要在有眉目的时候,让投资人看到希望和未来,不要刚开始就融,你没成绩,投资人会狠狠敲你一笔,自己会很吃亏。第三,也要根据自己的发展速度来计算需要的资金量,千万不要漫天要钱。融多了对你和投资人都不好,还造成资源浪费。第四,要尽可能的保证对公司的控制权。你的目睹如果只是为了倒手卖公司,那就另当别论了。

创业基础
创业没资本怎么融资 第八篇

普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是()。

D、李家华

认为创业就是创办新企业的观点是()的创业观点。

D狭义

林嘉喜及其公司被社会认可是在其()业务成功完成以后。

B、广州讯龙 创业是不拘泥于当前的资源约束,寻求机会进行()的过程。

C、价值创造

不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚,通过()来实现创业目标。

C、资源整合 创业的关键要素包括机会、资源和()。

A、团队

知识经济时代的创业转型使得智慧、()、创新、速度成为竞争优势的关键来源。

B、创意

知识创新时代的核心竞争力是拥有() A、核心技术

创业是科技创新的()。

D、加速器

“汉堡包指数”是描述()的指数。 A、外汇汇率

“山东寿光蔬菜大棚创建必须要遵循正南偏西五度规律”的发现体现了()的重要性。

B、创新实践

创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、()和创新实践。

C、创新知识

创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、()、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。

C、学会理财

“smart”原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、()、相关性和有一定时间界限的特点。

A、可衡量

在时间管理的象限中,应该把较多是时间分配在()象限内。

B、重要但不紧急

创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、()和公司注册四个环节。

A、筹集资金

很多公司的员工在工作()之后就会产生思维的固化。

D、4-5年

人生规划是个人根据()发展的需要和个人发展的志向,对自己未来的发展道路作出规划和设计。

C、社会

一名员工最好的生存法则就是在公司中找到()并将它做大。

C、空白缝隙

从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、()、创新、行动和使命七个方面。

D、学习

创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“()加一流的执行”

B、正确的思路创业没资本怎么融资

公司创业初期“以战养战”的理念是用()去养公司。

C、市场

有一个志同道合的团队,首先要有()。

D、共同的目标 在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划,等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整,这种调整是()。

B、适应市场的调整 创业者进行创业更多的是在追求()。

D、自我实现

()是创业精神的精髓。

C、合作

创业要素的核心是()。 C、创业者

具备()素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。

D、把握机遇

创业者的素质包括知识、技能、经验和()。

C、人格特质 大学生创业者参与社会竞争的方式主要有自筹资金、()和寻求合作三种方式。

A、技术合作

网络媒体分账的广告模式是由()创立起来的。

C、凡客诚品

想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有()。 A、勇气

美国企业研究报告的数据表明,在创办企业的时候,风险投资家选择的是()

。D、团队

组建优秀团队要遵从人数合理和()的原则。

A、利益均衡

在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况,以及()。

D、成员的心理特征

无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及()三个方面。

C、能力和目标

在选择团队的时候要将()放在第一位。

A、团队利益创业没资本怎么融资

创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和()组成。

B、公益责任

对于任何一个企业来说,服务和产品最终的检验标准是()。 A、能否被顾客接受

创业动机可以分为社会导向、个人成就和()三类。

D、资源驱动

企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中,而是要预留一部分资金,目的是()。

D、预防风险

采购原材料的依据是()。

C、企业需求

计算成本一方面是为了根据成本计算利润,另一方面是为了()。

B、制定价格

企业模拟经营是从何时开始:()

C、第一周的周四开始

企业模拟经营规定发薪日是:()

A、当月17日

关于企业每日活动,周一的活动是:()

B、制造商从张纲批发店购买原材料

企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作:()

B、周五

企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是:()

A、零售商公布市场

企业模拟经营中两张现金台账的作用是:()

B、一张做计划用,一张记录你的实际数据

周二的工作是:()

B、制造商生产帽子

公布计划中的主要内容是:()

C、市场需求

谁来购买制造商所生产的帽子:()

C、中间商和零售商

在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中,主动权掌握在()手中。

C、中间商 好团队每个人的脸上写着“目标”,坏团队的每个人脸上写着()。

B、个性

柳传志说:“如果其它的团队成员是数字0的话,创业团队的一把手就是数字()。”

A、1.0

投资人要创办一个企业最基础的事情是()。

C、组建团队

只有当出现问题的时候将责任归于自己,获得成就的时候将功劳归于大家,才具备了做()的潜质。

A、团队领袖

企业的管理机制要体现出()。

D、权责利统一

创意的根本是要有()。

B、差异性

某创意具有差异化的解决方法,这体现了创意的()。

A、新颖性 “豪华烟斗”和“过海鞋子”之所以被称作“超囧发明”而没有大批量的生产是因为他们不具备()。

C、差异性

按照创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、趋势型机会和()。

A、组合型机会

()是未来地铁及BRT的一个替代品。

C、立体快巴

识别创业机会的关键因素有先前经验、()和社会关系网络以及创造性。

C、认知因素

乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起,体现了他识别创业机会的()的特点。

创业者先前的特定经验有助于创业机会的识别,这个原理是()。

A、走廊原理

个人与创业机会匹配需要有个人经验、社会网络和()三种资源。

C、经济状况

有价值的创业机会应该具备有吸引力、持久性、()和有价值性的特征。

B、及时性

创业机会评价体系中,对于资本市场环境是否有利,是否可以实现资本的流动的评价是属于()评价标准。

D、竞争优势 风险的基本含义是损失的()。

B、不确定性

蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和()。

B、资源

“在这个世上除了死亡和税收之外,没有可以肯定的事情”出自()之口。

C、富兰克林

1引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、()和决策失误。

D、缺乏诚信

聚齐网倒闭的原因除了遇上电商寒冬、未适应移动互联网和错过抢占市场时机之外还有()。

A、品种单一

中央电视台第一条VCD的广告是()的VCD广告。

C、爱多

风险管理包括风险预测、风险评估和()。

D、风险应对

三个人共同创业时律师建议的利益分配模式是五三二或()。

C、六三一

创业的人一定要跟对形式,研究政策这是说创业者要具备敏锐的()。

B、商业嗅觉

创业者欲望和普通人欲望的不同之处在于他们的欲望往往超于他们的()。

C、现实

老板同员工分享的结果是导致()利益变小,()利益变大。

D、相对、绝对

家族资源是创业者拥有的()。

C、内部资源

马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是()。

D、老板要懂得和员工分享

创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和()三部分组成。

A、优秀的技术者 商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和()几个问题。

D、客户

Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和()。

B、组织设计

除了企业之外,企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和()。

创业机会是一个人能够开发具有()潜力的新商业创意的情境。()

C、利润

创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响,这是创业机会的()导致的。

D、时效性和不稳定性

民用航空、民办教育、铁路、资源开采的开放给更多的人带来了创业的机会,这种机会是()导致的。

B、政府的政策变化

人寿保险、税务代理、个人理财顾问等行业的创业机遇是从()中获得的。

B、中外差距 对现有企业分析必须做到细致、全面、客观和()才能发现创业机遇。

C、有预见性

从行业差距中寻找创业机会可以着重考虑产业生命周期、产业成长性与动态性、产业结构以及()四个方面。

A、知识条件 资源就是任何主体向社会提供产品或服务的过程中所拥有的或者()的有助于实现自己目标的各种要素以及要素组合。

B、支配

创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和()。创业没资本怎么融资

B、组织资源 企业最重要和最核心的资源是()。

C、人

被称作新创企业存在和发展的基石,并且使生产活动和生产秩序稳定的根本的是()。

C、技术

战略性资源具有稀缺性、价值性、不可替代性和()。

A、难以复制性

按照资源参与程度可以将资源分为()。

B、直接资源和间接资源

通过市场交易的途径获取资源有购买、联盟和()三种方式。

D、并购

创业导向、社会网络、商业创意的价值、管理者的管理能力和()是影响创业资源开发的因素。

A、资源配置方式

非市场途径获取资源主要有资源积累和资源()两种方式。

B、吸引

创业机会具有有吸引力、持久性、及时性和()的特征。

B、依附性

人脉资源的拓展方法有熟人介绍、参加社团和()三种方式。

B、利用网络

创业者和新创企业可以通过优惠、模仿、设计、搜寻和()等策略来拓展新客户。

B、循序渐进

贝克和纳尔逊发现()可以很好地描述创业者资源利用的行为。()

B、拼凑

资源整合以利益为基础需要信任和()来维持。

A、沟通

创业者如何把融资到的钱花在刀刃上
创业没资本怎么融资 第九篇

创业者如何把融资到的钱花在刀刃上

如果说融资是创业者的第一道坎,如何用好融资到的钱则是第二道坎。对于处处需要用钱的创业者来说,如何运筹帷幄,把钱用在刀刃上?来自风云资本的市场投资人给出了如下建议。

调整好心态,做好 18 个月花销的规划

创始人完成融资后,兴奋和激动的心情自不必说,但在这之后就要稳扎稳打做规划。这份规划会使你离成功更近一步。因为,市场随时都会发生变化,你在做这一轮融资承诺的运营效果,有可能不如预期。当你要启动下一轮融资的时候,由于各种原因,很有可能遇到阻碍。

所以,创业者务必规划好如何把钱用到18个月,而且初创公司处处需要钱,计划18 个月的钱,很可能12个月就会用完;如果只按照12个月规划这笔钱,有可能9个月就所剩无几。

花钱要达到预定的 KPI,并与管理半径相匹配

第二点花钱的节奏是什么?一个最直接的关系就是KPI。你和你的直接竞争对手,两家公司都有明确的KPI,这好比是打仗,一定要走到它的前面。不然下一轮融资会遇到更大的阻碍。

其次,花钱的节奏要和你的管理半径相匹配。大多数公司最容易出现的问题是花钱太快。B公司一年拓展了30个城市,管理半径问题会非常严重——最初的试点,CEO肯定全部盯着;但一旦全面往外扩,地方负责人至少要有CEO的一半能力;短期内找到30个能人,肯定有一定困难。即便找到了,他们能否适应

企业的发展节奏?能不能抗住压力?能不能和CEO保持良好的沟通?每一个问题都不可忽略。

升级核心团队

核心团队是公司发展的中坚力量。一家企业在关键阶段,没有牛人进入团队起到补充作用,公司发展速度往往低于市场水平。

建立一个好的商业模式和财务模型

创业者成功融资后,还要重新思考业务模型是否应该优化和升级。只要花钱就要想清楚,比如补贴,你要补贴给谁?补贴的效率如何?能达到怎样的效果?这个行业未来三年能给我们贡献多少价值?

没有建立起好的财务模型,或针对低频的客户消费,永远不要补贴,没有任何意义。这个算不清楚,无论是促销还是补贴等等之类都是事倍功半,虚假繁荣。最后,一定要阶段性检查你花钱的效果。

优秀的财务总监是公司最后一道防线

财务是公司的核心命脉,创业者一定要请一位优秀的财务总监。因为大部分创始人的财务敏感度并不高,甚至不清楚公司账上有多少钱。财务总监是企业的守门人,CEO一定要足够重视,与财务总监保持紧密的沟通。每个业务部门都会以各种理由向CEO要钱,CEO自己很容易开这个口子,但有一个好的财务,就会说NO——他会告诉你什么时候该说NO,为什么要说NO,这样你才能守住最后一道防线。

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