【www.xinchenghx.com--创业项目】
创业不容易，想要成功，更是会面临众多的艰难，对于众多的创业者而言，在创业初期更是会面临众多的选择。那 创业初期面临着哪些重要的选择?譬如选行业、选项目、选合伙人等等，都是重要的选择，其中项目的选择是重点，想要选对项目一定要做好以下的准备。
创业者在选择自己的创业目标时，必须使公司的内部条件和外部条件达到平衡或统一，这样目标才容易实现，才能赚到钱。今天的商业决策非常复杂，往往需要经过周密的调查分析，但总的原则是，创业目标必须有前途、有前瞻性且具有可行性。
1、重要的是项目的成长性。一般来说，市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了，但是现有的供应商不能够满足市场，在这个时候创业者介入进去，成功的几率是较大的。
2、考虑项目的市场位置。对于缺少经验的创业者，他们喜欢全新的项目，实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目，等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价，也就得不到风险“溢价”了。
3、市场的产品比较。如果项目在价格上有非常明显的优势，同时在产品质量上又不是很差，这样就意味着一个很大的成功机会。
4、项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要的方面，控制性包括两个方面：一个是硬资源，一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料，如果是创业者能控制的项目，这就是一个非常好的项目。而软资源，是人对市场的可控性，如果能更好地掌握市场，那么会有非常大的胜算。
5、特殊需求。当一个产品是市场上从来没有的新产品的时候，要看是否满足市场上某种人的特殊需求，这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业的一块金矿，创业者如果能找到这个市场，成功率会非常高。小众产品市场的特点，就是开拓比较困难，但是一旦打开赢利非常可观。
6、市场结构。包括现在和潜在市场的规模，竞争对手的数量，销售规模，竞争程度，购买者数量，购买者偏好，购买者对价格变化的敏感程度，产品的成本因素，分销渠道等。
创业初期面临着哪些重要的选择?在创业初期的时候，都会面临着这样的选，干什么好?有的人看别人做什么，自己也做什么;看见市场上什么有利可图，自己也跟着干，结果亏损不少。所以在项目的选择上一定要谨慎再谨慎。