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拉面加盟 大商家揭秘开甘肃拉面加盟店利润有几何

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拉面加盟篇一

大商家揭秘开甘肃拉面加盟店利润有几何

开一家拉面馆怎么样?面馆加盟店一天能赚多少钱?在我国面食的历史由来已久,在山西河南等地等都已经形成了自我的一个特色小吃,那么投资甘肃拉面加盟的利润是多少?较高的利润自然是人们争相投资的项目。创业赚点好点子今天就带大家看看哪些”大商家”的面馆盈利状况如何?

在社开区甘肃拉面加盟利润用小老板的说法就是卖面混温饱,是真是假一起去看看。

相对而言租门面的“大商家”却是另一番感悟。小编来到竹叶山一家不足10平方米的甘肃拉面加盟馆。店主吴老板介绍,他们夫妻俩每天做早、中两餐,每月租金1200元,请了一位小工,每月工资600元,专门负责收拾碗筷炸面窝。吴老板介绍,面馆都是冬天生意比夏天生意好,平均下来一天的销量在250碗左右,每月的营业额差不多在2万元上下。“除掉租金、水电、人工工资及各种主辅料成本,一个月的毛利在8000元到1万元左右。”前些年利润高时,吴老板一家把包括小孩上学的钱除掉,一年还能有近8万元的盈余。

随后小编又以加盟咨询者身份来到一家知名甘肃拉面加盟馆。当小编表示已在附近盘下一10平方米左右的门面,只待学手艺加盟开张时,该店主透露甘肃拉面利润:在这样的地段,即使租金达到2500元,只要每天卖出100斤面(300—400碗),抛开租金、人工工资(1500元一人计)、水电、设备折旧等所有费用,每月纯利润可达到1万元以上。“芝麻酱、花椒、鸡精这些作料,都可以低价配送到位,同时保证品质。”该店主透露,“至于一碗面分量有多少,都靠自己去抓。并不是分量足才能吸引人,有时候分量少一点,来的客人更多。这要靠揣摩。”

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高利润十大行业

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拉面加盟篇二

正宗兰州拉面加盟 2015最火热餐饮项目

2015年餐饮的预计消费目标是在3500

亿元,餐饮加盟也是在众多的投资项目中发展最为快的,因为餐饮店是从来都不缺少消费者的,正宗的兰州拉面加盟是2015年最为火热的餐饮投资项目之一。在经营拉面加盟店的时候可能会遇到很多问题,接下来就让小编帮您介绍一下拉面面馆加盟项目的注意事项吧!

最近几年,餐饮行业的发展十分迅速,成为推动我国经济发展的巨大推动力,而在众多的餐饮行业中,快餐行业的发展尤为迅速,成为投资人投资加盟的新热点,这给快餐行业带来强大的发展活力的同时,也使得行业之间的竞争更加激烈。

目前特色小吃市场前所未有爆发出空前的活力,而正宗兰州拉面加盟店的事业和开展在促发这个活力当中发挥了一个十分重要的作用。所以说超多的加盟优势的拉面加盟店,是令无数投资者们对其趋之若鹜,一家接着一家加盟店开始在全国各地市场上盛大开业。

95%以上是固定客户,正宗兰州拉面加盟店选址在小区,小区内竞争对手少,其品种的变化、促销的方式必须系统,对营销实力的要求更高。超市是消费者购买力量旺盛的场所,我们已帮助全国40余家加盟店成功地成为当地超市的第一品牌。如果投资拉面面馆加盟店的话,营销实力超强的品牌,才能在激烈的市场上取得一个好的销售业绩。所以,想要成就完美事业的朋友来讲,投资拉面面馆加盟店就是你开创事业最有保障的投资选择了。

现在面馆主要的特色就是口味上面的特色,其实面条本身的特色却被忽视了,面馆中的特色不仅仅是从味道上来了,还要从多方面来做比如面条本身,服务,还有环境。在吃饭高峰期的时候如何做到让顾客先到先吃,不会因为等得不耐烦而走掉,也不让顾客抱怨我比他先来却比他后吃。这看似不起眼的细节对你店的生意却是有很大影响的。

正宗兰州拉面加盟店的服务。顾客永远是拉面面馆加盟店的衣食父母,尤其是老顾客,他

们不仅仅是在于长期后续消费,更为重要的是他们能为你带来口碑传播,使老顾客的数量越滚越大,市场也就越来越大,当然你生意就会越来越好。这就是它成为20115年最火热的餐饮投资项目之一的原因。你也赶快行动起来吧。更多火爆开店项目

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拉面加盟篇三

渠道网告诉您开拉面加盟店赚钱吗 外婆家说日本拉面更吸金

渠道建设全营销回本快2016 热门行业小本生意利润高投资这个很赚钱人气高2016 年赚钱行业 商机就在眼前,你还等什么,赶快投 低成本高收益 资面馆品牌 创业秒杀同龄人渠道网创业项目面馆连锁店 创业常选行业 选择余地大行业更多财富秘籍资讯尽在面馆加盟项目>>开拉面加盟店赚钱吗?有人做了一个统计:现在我国有着超过10万家的兰州拉面馆,每 一个拉面馆都是多多少少盈利的,每一天销售量也是非常可观的,看来我国吃面的人还是非 常多的。看面馆加盟店自然是有钱可以赚的。听说外婆家的吴国平要卖日本拉面了。对,是 日本的拉面,我们知道日本的拉面也是非常好吃的,为啥是日本的而不是中国的,跟着渠道 网小编一起去看看吧。这几天,如果餐饮界尚有好消息,这无疑是一个重磅的好消息。说重磅,是因为吴国平 够腕儿,谁也没想到他会跟拉面扯上关系,更没想到他会放着名扬天下的兰州拉面不找,而 找了远隔重洋的日本拉面。好消息,则是说吴国平这个餐饮老炮儿依然可以在当下的行业困 局中指点江山,找到行业兴奋点。风起于青萍之末。引领者看似不经意的行动背后,都有着 对行业现状的深刻洞察。那么,面对有可能到来的强大竞争对手,中国拉面业人士怎么看……昨天看到消息,外婆家吴国平要卖日本拉面了。对此,我并不惊奇,因为不止拉面,还 有中国其他知名传统美食,都会有直面强势对手出其不意杀过来的那一天。这回,来自东京 的米其林拉面餐厅成了吴国平品牌矩阵中的重要“洋力量”。吴国平为什么选择日本拉面?看到这个消息,几乎所有人首先都会有这样的疑问。是啊,外婆家放着有“天下第一面”之称的兰州拉面不找,为什么偏偏找了日本拉面?问题问得好!不过,我们可以先放下问题自问一下,如果吴国平不选择日本拉面,你会吃一碗吴国平 做的中国拉面吗?地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦渠道网官网:

渠道建设全营销答案可能不一定。但如果吴国平做一碗日本拉面,很多人可能都会去尝尝,看看外婆家做的日本拉面什么 样。从这一点上,我们不得不佩服吴国平对中国餐饮的敏锐嗅觉,以及独到的占领市场的打 法。可以说, 做日本拉面是吴国平从市场竞争及顾客认知角度做出的选择——他看中的可能根 本不是拉面本身,招数背后隐藏的也许是外婆家的品牌拓展战略和效果最大化的市场战术。从个体看,吴国平是从自身企业发展角度选择了日本拉面。但从行业看,吴国平的这一选择,则可能会对整个拉面行业甚至整个中国餐饮业产生很 大的影响。分析先从中国拉面现状开始吧……开拉面加盟店赚钱吗?中国拉面市场现状中国拉面现状如何?兰州拉面可以最自豪——独霸天下!据官方统计,兰州拉面在全国已 有10万家左右, 说是中国第一面可能没多少人能反驳。但这个让人无比“自豪”的兰州拉面以及 其他地方拉面给人什么印象呢?街头单店小、散、乱地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦渠道网官网:

渠道建设全营销这类店除了门头不一的“兰州拉面”的名称外, 店面大都装修老旧,环境卫生虽不似过去那 样脏、乱、差,但餐饮行业的“场景切换”之风远未吹到这里。至于管理、品牌、战略等更无从谈起,赚钱养家还是店家的唯一目的。全国扒拉个遍,可能也很难找到一家品味、品质、品相都能让人自豪起来的拉面餐厅。传统连锁加盟模式、家族化这类企业大部分也是从单店起家。由于掌舵人具备一定的眼光,抓住餐饮发展机会,经过几年甚至几十年的发展,积累了 良好的口碑和大量的回头客。他们开始接受品牌和管理理念,店面环境、形象以及产品有一定的提升,但多是加盟式 模式和家族化的管理,在近两年日新月异的餐饮爆发阶段,整体形象似乎已经落后。同时,见识、阅历与眼光也使他们对外拓展的兴趣不大,仍只想高枕无忧地称雄一隅。快餐品牌标准化、工业化兰州拉面的外形特点是“一清二白三红四绿五黄”, 汤料、 调料、 食材配料都有一定的标准。后来,市场上有些企业在保持传统的基础上,借鉴快餐模式,形成中式快餐拉面,在标 准化、工业化、连锁化方面有一定突破,比如马兰拉面、苏式牛肉拉面等,并开始走向全国。地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦渠道网官网:

渠道建设全营销然而,随着中国经济步入后工业化时代,快餐发展急转直下,日渐式微,加上中式快餐 在管理模式上创新不足,这些企业的势能似乎正在下降。中国拉面这样的形象,恐怕很难引起新潮时尚、想一直引领餐饮风气的外婆家的兴趣。开拉面加盟店赚钱吗?吴国平这枚战略棋子,将如何搅动中国拉面市场说起“定位”,很多人都头头是道,吴国平可能是用得较好的餐饮人。以 “外婆家”为枢纽, 他推出的每个子品牌,都在践行“保持狭窄的聚焦”。这次,吴国平之所以选择日本拉面,首先可能是一种无奈选择,他看到了拉面在中国的 巨大市场空白,但又找不到中国拉面最简易的突破机会,以及技术、品牌上合适的合作对象。其次是外婆家“走出去, 引进来”的市场化战略需要。 日本拉面与中国拉面对垒产生的张力, 以及“米其林”的名声,都是打造品牌可以借力、借势的抓手。从这一点上来说,日本拉面之于 吴国平,可以视为品牌战略的营销“噱头”。也许,这碗日本拉面充其量也就是一个棋子,吴国平未必愿意端很久,但吴国平开卖拉 面,还是凸显了中国本土拉面的尴尬和机遇,并可能对中国拉面行业产生很大的影响以及助 益。▼中国拉面行业急需龙头,市场培育尴尬与机遇互现尴尬——旧的市场饱和与行业潜规则地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦渠道网官网:

渠道建设全营销中国本土拉面一直很难形成大企业,可能有三个方面原因。一是制作方法公开,单店易于复制,仅兰州拉面就在全国有10万家左右的体量,其他还 有很多本土拉面;二是保守有余,创新不足,紧守原有的制作方法,不敢在产品内容和形式上突破,以至 于跟不上时代发展,显得落伍,给人觉得比较土的印象,被新的消费时代甩在身后;三是行业潜规则限制——近30年来,在拉面从业者中形成默契,就是在一家拉面馆数百米 内不能开第二家,也即“有饭大家吃”。看明白了吗?谁敢动这条规则,谁将会受到同行的抵制。何况,西北四省从事拉面的人 很多……而大企业要想发展, 必须得打破这种“你的地盘我做不了主”的势力划分。 事实上, 这很难。兰州市政府现在正试图学习沙县小吃模式,支持一家名为东方宫的餐饮企业,推出中国 兰州拉面,但去年8月份,该公司山东加盟商被青海省的“拉面”工作人员持续骚扰,原因就在 于加盟商触犯了“行规”——因而,阻碍中国拉面市场发展的,不是市场,而是观念。加之各省对拉面经济、餐饮经济的重视,谁肯轻易让出这份蛋糕?现在,有的省份已经把拉面作为扶贫项目,政府成为这个“行规”的默认者,谁也不想被行 业龙头挤占市场空间,影响“扶贫政绩”。机遇——地址:北京市丰台区航丰路 5 号渠道网络大厦渠道网官网:

拉面加盟篇四

拉面小哥离职当网红? 创业不能太任性{拉面加盟}.

/{拉面加盟}.

拉面小哥离职当网红? 创业不能太任性

成都那个妖娆舞姿的拉面小哥最近又火了,不过这次不是带来了什么新式舞蹈,而是他离职了。简单点来说,由于小哥成了直播网红,自己提出了一个较高的涨薪要求,老板没有同意结果谈崩了,于是就离职专门干起了直播,在我们看来这件事在平常不过了,但人红是非多。忘本、膨胀等质疑也随之而来,天下商机认为,这件事并不像你所认为的这么简单,这件事背后显示着当今社会一个非常普遍价值观问题。

网红这个事情现如今已经见怪不怪了,来的快取得也快,说实话要不是媒体这两天报道的多,商机网小编表示根本不知道他是谁,看了视频觉得,小编家楼下那位海底捞拉面师傅也会这套,只不过这个小哥恰巧被人发现罢了。这两天很多评论都在说,小哥他膨胀了,虚荣心作祟,见钱眼开,但如今社会就是这样,路子宽了选择的机会就有很多,既然有钱挣为啥不选择挣得更多那个机会呢。最多也就是小哥他吃相难看,一下子暴露本性了。

相信在你的朋友圈里也有很多这种事情,在天下商机看来,拉面小哥这件事在创业小项目圈中也很常见,很多都是在创业途中遇到大机遇获得成功,赚得盆满钵,然后盲目的相信自己能力和市场,导致结果很惨。这种事情发生的原因在于创业者的专注力不够,轻易地被外界所影响,尤其是在互联网社会的当下。看看上海那家网红面包店就知道了,红了一阵还不是被扒出来用了过期面粉搞得停业整顿,创业步子迈得太大容易扯到蛋,踏实稳重,才能屹立不倒。

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{拉面加盟}.

即使火了也还是按部就班做好自己工作的事例也很多,就像小编家楼下那家稻香村卖的炸串一样,消失多年重新上架,还是当年的味道和分量,当天就刷爆了朋友圈,排队的人直接九拐十八弯出去二里地。当你在创业时也要想想别人家成功的背后所经历的是什么,光靠任性和投机肯定不能获得长久的成功。

天下商机说回小哥,直播网站和小哥其实就在相互消费,直播网站想借小哥名气提高自己,另一个想借着一个平台大捞特捞,最后编还真想吐槽一下,据说小哥当网红直播有48万粉丝,也不知道这里边有多少水分,想当年可是有个13亿人在看直播的前辈在呢。

文章来源:天下商机

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拉面加盟篇五

拉面餐厅加盟项目商业计划书

兰州家福餐饮有限公司

拉面餐厅加盟项目

商业计划书

编制单位:河南深励海智企业管理咨询有限公司

兰州拉面品牌化发展已经得到甘肃省政府的支持,未来兰州拉面将慢慢转变为品牌化,规范化发展,传统的兰州拉面馆经营已经不足以跟上新时代的发展要求,若要长久的继续发展,只有不断的经行品牌的服务化和创新化,不断培养拉面人才,才能避免更多的后期服务问题的发生。为此,熬骨香兰州拉面在规范化,品牌化的路上不断的努力,打造拉面餐厅,将兰州拉面的种子播撒到全世界各个角落。

第一章 总论

总论主要包含公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。 在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以

及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。

1.1 项目名称

1.2 项目公司

1.3 项目简介

1.4 资金需求

第二章 企业介绍

内容涵盖了公司的管理,规划以及组织机构等。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

2.1项目承担单位

2.2公司组织机构

第三章 产品与服务

主要包括项目的政策优势,产业需求,项目的建设规模、建设内容及

总体规划。主营业务介绍了项目的服务功能和优势区域。

3.1 项目背景

3.2 项目建设方案

3.3 产品功能定位

3.4 主营项目

1、服务业务

2、优势领域

第四章 市场分析

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况和企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。

4.1 宏观市场分析

4.2 项目地市场分析

4.3 市场竞争及策略

企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场{拉面加盟}.

错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

第五章 项目SWOT分析

{拉面加盟}.

通过SWOT分析可知,在目前经济、政策因素、市场因素的背景下,以目前项目的实际情况来看,设康复中心,挑战和劣势存在,但是机遇和优势远远大于挑战。因此项目建设势在必行。

5.1 优势分析

政策优势、品牌优势、市场优势、人才和技术优势{拉面加盟}.

5.2 劣势分析

5.3 机遇分析

5.4 威胁分析

5.5 分析结论

第六章 项目实施进度

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

6.1 项目组成

6.2 项目管理

6.3 进度安排

第七章 项目风险分析及规避对策

7.1 风险分析

在当今经济全球化的浪潮里,任何产业、企业都有风险,企业管理者必须有风险意识,找到抗风险的对策,这个企业就会立于不败之地。管理者必须清醒地认识到,虽然目前所发展的项目,市场前景和经济效益等都较为客观,但也同时存在着潜在的风险。

1、行业的风险分析

2、市场的风险分析

3、金融风险分析

4、政策分析

7.2 规避对策

第八章 项目投资估算

一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中,应对下列内容加以说明:

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

拉面加盟篇六

拉面加盟合同

拉面加盟合同

签署如下合同:

锁餐饮企业。

准)期限为叁年到期,期满后另行签订加盟合同。{拉面加盟}.

五、乙方责任乙方应建立独立的,相应经济组织(个体户或有限责任公司)的工商登记注册。乙方在经营期间如发生任何安全事故,均与甲方无关,应

由该加盟店法人自行负责。

六、甲方责任:

1、提供字号名称。

2、提供拉面配料。

3、负责培训厨房主要技术人员。

4、提供餐厅整体规划设计及装修建议。

6、定期向总店汇报经营情况。

{拉面加盟}.

7、按总店的统一管理模式进行管理。

七、乙方应遵守的加盟规则: 2、为保证质量,乙方必须使用黄牛肉。

3、乙方必须使用甲方提供配料,乙方外购的部分配料必须由甲方书面同意。

4、乙方经营所需的所有拉面配制必须由甲方进行配制。

5、乙方应执行甲方统一制定的价格标准。若因地区原因需要进行价格调整

时必须征得甲方书面同意。

6、严格按照合同规定的加盟地点,规模、数量、期限开展经营活动。

7、不得向他人出售拉面调料配方。

8、积极支持甲方统一开展的营销活动。

9、严格履行付款承诺,遵守信誉。

10、乙方依本协议只能经营一家加盟店,如需开办二家或多家加盟店时,

尚需另行签订加盟合同、支付加盟费用。

的形式通知甲方,将相应货款打入甲方帐户后并告知甲方以便及时核对(或

交现金)。 12、接受甲方的监督。 八、 乙方违反合同约定;不按时支付各项应付款项;未经甲方加盟许可擅

自开设分店;甲方有权解除合同,收取乙方的加盟费不予退还。

九、 符合法定或本合同约定的解除或终止条件,甲方通知乙方解除合同后,乙方不得再以甲方加盟店的名义进行经营,也不得使用甲方的字号名称、

原料经营,否则,向甲方承担给付三倍加盟费的违约金。 十、 本合同期满乙方不再续约或本合同被终止、解除,乙方在三年内不得从事与甲方同类的餐饮经营业务或项目,否则,应按本合同约定的加盟费

标准向甲方支付违约金。

十一、本合同期满乙方不再续约或本合同被终止。

十二、本合同的争议解决地为银川市。

十三、本合同一式贰份,甲方壹份乙方壹份,经甲方盖章双方代表签字,

乙方按照合同要求交纳加盟费后,加盟合同生效。

身份证号: 身份证号: 年 月 日 年 月 日

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