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2015年是中国家装产业史上最不平凡的一年。
一方面，两轮股灾和房地产市场的萎缩对下游行业影响巨大，传统家装公司赖以生存的中高端家装市场受损严重，另一方面，新兴的互联网装修与家装O2O公司背靠资本，又迅速抢走了过去不太被重视的低端家装市场。
年初从小米装修爱空间的概念营销开始，到齐家网土巴兔两大平台相继融资，互联网的入侵给家装行业结结实实地上了一课，一些传统家装如实创、金螳螂被迫也开始打起了互联网的旗号积极转型，但无奈积重难返，不久前，金螳螂和家装e站的合作结束，颇有些洋务运动的悲凉意味。
整个互联网装修的概念因雷军而起
其实最早的时候，传统大佬是看不上互联网装修的，《新闻晚高峰》上有个去年的视频，当记者采访业内一知名装修公司老板，询问对新兴互联网装修看法时，对方把玩着念珠不屑一顾的表示“那都是骗人的”。那架势让人想起清末，面对列强的滑膛枪，自信能刀枪不入的拳民高手，谁知没过多久，还没等这些传统大佬施展鹰爪铁布衫的绝学，那边互联网装修公司依靠 “标准化套餐”和“免费设计”已经对传统家装进行了“降维攻击”。
整理后的2015年全年互联网装修行业的大事年表：
为什么2015年互联网装修公司会扎堆出现？
没有人能否认，首先是资本的注入造就了今年的大部分创业者，从爱空间到齐家网几乎每一个与互联网家装有关的公司背后都能够找到资本的身影。
而在用户方面，人群迭代， 85、90后开始成为买房装修的主力军。这部分年轻用户成长在互联网次世代环境下，同为互联网人，对新兴的互联网装修更具有亲近感，与他们的父辈相比，这些用户更加勇于尝试，但一旦发现没有满足自己的预期，他们也非常容易将一些家装过程中的负面信息进行放大和扩散。
（数据来自于企鹅智酷与艾瑞iresearch）
根据中国室内装饰协会（CIDA）发布的数据，2013~2014年，中国家装行业增速超过了10%，2014年家装行业总产值约1.5万亿元，我国家装行业总规模十分庞大，十年间复合增长率为12.3%，增长势头迅猛，如果加上家具，电器，软装，泛家居等，行业总产值超过3亿万元。
（数据来自于艾瑞iresearch）
在网络需求上，2014年家装行业日均搜索指数达到了260.0万，环比增长14.4% 2014年家装行业搜索指数受楼市回暖影响，呈现稳步升高的趋势，日均搜索指数为260.0万，较上季度环比增长14.4%，从数据上看，应该说网络需求之下，互联网家装顺应而出。
2015年那些受人关注的互联网公司做了哪些布局
互联网装修具有两种形态，其中数量较多的是直营家装O2O公司，这部分公司大多历史较短，以爱空间，海尔有住等为代表。
爱空间
如果说爱空间是本年度最具关注和争议的互联网装修公司，没人会反对，其对业内最大的贡献是作为领头羊教育了市场，普及了“互联网装修”的概念，其借势投资人雷军的“小米家装”头衔在早期吸引了巨大的关注，后期的699套餐+20天工期，其中699套餐推广模式更是被业内大部分公司学习，而自有产业工人则颇具争议性。
借势小米，爱空间创始人陈炜（右）开始进军互联网装修
2015年7月爱空间率先开展城市合伙人，进入了互联网装修跑马圈地的第二轮，但同时爱空间的模式又决定了未来两大挑战：一是扩张规模后，品牌和管理都会被稀释，如何保证服务和产品标准化是个难题，二是爱空间的“自有产业工人”模式成本不菲，无论手头有没有活，工人都得照发工资，在资本观望期，如何节约成本并且拿更多的单成为一大难题，众所周知，入冬以后，装修市场会萎靡相当长的时间。
有住网
有住网的背后是海尔装修，算是系出名门了，主打智能家居，依托海尔是天然优势，业内共识也都认为智能家居是未来的大势所趋，应该说有住网是含着金匙的一家家装O2O公司，当大部分同类公司还在资本寒冬中挣扎，盼着投资人雪中送炭的时候，有住网轻松获得1亿A轮融资，由于有住早期有海尔直接注资，所以这一轮融资实际上可以视作B轮。
不过在营销策略上，有住网主打的“百变加”概念对一般用户来说难以理解，对主品牌是一种稀释。另外有住网一直在寻找合适的营销方法，但中间经历的手段让人哭笑不得，从3月起诉爱空间进行碰瓷营销，之后靠炒作王思聪，清华装修工等新闻蹭头条，作为一家优秀的企业，有住网的基础本有机会可以执行业牛耳，但是格局问题却让它显得总是亦步亦趋。
之后我们盘点平台，以前业内曾有一个比较有名的预言：家装O2O会诞生下个京东，这句话其实没有说完，那就是这家公司一定是平台模式，因为规模效应。国内从事家装垂直电商的平台非常多，像一起装修网、我爱我家等众多平台，甚至58 赶集也有相应的家装服务产品，但经过这些年的发展，真正有机会为下一个京东只能在下面的平台型公司产生。
齐家网
齐家网创立于2005年3月，总部设在上海，按历史来说算是比较资深了。目前公司的核心业务是家居（含装潢、建材、家具、家电等）、婚庆和大众生活消费品。齐家的口号是在让消费者轻松、放心、便捷地完成家庭装潢消费，帮助他们购买到更便宜、更合适他们的家居产品。2012年齐家网宣布战略转型，为了更好的经营，将业务分拆为了齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务。
值得注意的是，在目前所有互联网装修模式公司中，齐家网非常注重供应链管理的。在去年获得百度战略投资后，齐家网率先投资4亿入股海鸥卫浴，在业内创业者都热衷于项目做轻的时代，齐家网此举算是前无古人的行为，颇有点当年刘强东一意孤行做自有物流的味道。
为什么布局供应链，对于家装产业后端来说，从供应链、从仓储、物流到施工，是一整条链条的。供应链对整个家装运营成本和效率的影响最大，为了最大化利用供应链优势，利用资本快速布局线下体验店也是一条方法，从2008年开始起，齐家网就开设了线下的展示门店，据CEO邓华金介绍，未来齐家网的融资主要是加强供应链+体验馆的建设。
线下体验店是齐家网O2O布局的重要一环
目前我国整个家装电商行业还处在交易的初期起步阶段，不少创业者受资本推动，纷纷布局，把家装O2O市场变成了群雄逐鹿的沙场，但是对于家装来说，真正的着力点恰恰在线下。
土巴兔
土巴兔创立于2008年，在今年刚刚拿到2亿美元的C轮融资，据土巴兔董事长兼ceo王国彬表示，此次融资完成后，将加速土巴兔在其它城市的落地进程。
土巴兔的品牌VI（品牌视觉识别）是所有互联网装修中做的最好的，绿色调+安全帽兔子的形象，有点三只松鼠的味道，霍格斯黑德的《迷恋》里专门有一章阐述品牌人格化和如何将品牌变成具象来与用户产生对话机制。选用的汪涵代言策略和广告推广规模的费用比例，也彰显出团队市场部门的老练（估算广告费应是汪涵代言费用的7~10倍） 。
今年随处可见的土巴兔广告
所以今年我们在公交车，地铁，和电梯电视中频繁的看到土巴兔的广告，土巴兔董事长兼CEO王国彬曾在融资后表示，资金将更加强化土巴兔在精准装修用户群的入口，未来有可能向智能家居布局、大数据+C2B模式配合建材厂商打通家装O2O整个链条。不过根据《IT时报》的一篇报道上看，土巴兔在装修公司的管理上，依然有一段路要走。
未来资本寒冬会给互联网装修带来哪些影响
家装不是一个模式与融资故事就能支撑一个企业的行业，也没有别的O2O模式那么高大上，它是一个典型的泥腿子行业，行业离散度高、线下交付难、交付周期长的产品，交付依赖于人、依赖于本地化。而目前的资本寒冬对于新兴的互联网家装行业来说是一个巨大的考验，一些没有线下沉淀的初创公司会被逐渐消失。
在寒冬中，资本大多会选择观望，看一下业内有所少没拿到B轮的公司就知道了，舍予兄身在其中所以知道，2015年底会非常难熬，而家装是一个讲究现金流的行业，接下来会有很多公司因为资金链断裂倒闭，但是明年3月开春以后，全国家装市场又会迎来金三银四的旺季，对创业者来说，谁能用更低的成本拿到更多的订单，谁就能活下来。
结语：
这一年来，写了太多模式，融资，营销，一年过去了，最后我想写的人，不是创业者，不是投资人，是那个工地墙角默默批着腻子的工人，我想写他们如何背井离乡，在陌生的城市里挣扎与奋斗，但无奈我是个TMT行业作者，但这个结尾我必须加上，算是对这一年奋战在一线的工人们表达一丝敬意，他们才是家装行业真正的建设者。
本文作者：舍予兄，三只松鼠前广告负责人，社会化营销及家装O2O研究者，自媒体人，微信号shuyang9451
最近家装界的两件大事，让很多装修老板又惊又喜，喜的是，当初那个瞎嚷嚷传统装修必死的搜房网房天下，带着他的666元每平米套餐宣布推出了家装市场，而惊的是前门去狼，后门来虎，O2O巨擘新美大又要宣布进军家装市场。
这一切随着2016年初房价的再次升温达到了新的高潮，使得本就颇不宁静的家装O2O市场，变得更加充满了变数。而乘着上海和深圳房价暴涨的当口，一联想到O2O领域至今硝烟未尽的各种补贴大战，就让诸多装修公司老板不寒而栗，也难怪业内很多人会把新美大的入局看成 “门口野蛮人”的一次入侵。
最近的房市红利对家装这行来说是一剂强心针，你看为什么2015年很多装修公司过的很艰难，大家都还记得去年6月开始是两轮股灾，让很多城市很多人的可支配财富直接下降和缩水了，我认识一个朋友去年一度很乐观，一边给中介交了定金，一边把钱砸进股市，结果最后被套牢定金也没了，但受今年房价上涨的压力，那哥们又借了点钱还是打算先把房买了，经过这一折腾，很多人开始把剩下那点钱从股市转向了房地产，很多人预测，2016年对于家装行业来说，形式还是不错的，所以针对这一情况，舍予兄就来掰扯一下这两年对家装O2O发展的一些思考和预测。
一．90后目前和家装O2O没有太大关系
2015年，互联网装修最火的时候，很多家装O2O企业出台的报道中，都跟风提到了90后杀来，开始成为买房装修的一大新势力，我坐在台下，琢磨这句话的时候，总觉得有点不对劲，今年是2016年，最大的90后也不过25周岁，这个年龄大学毕业才刚刚三年不到，这样的人要买房成家，如果不靠父母的支持是非常艰难的，而他们当中的买房者，绝大部分人仍然散布在二三线城市。所以，这就造成了一个数据误解，他们的买房和装修的数据与调研，本质上不能代表90后人群，而更多的是60、70后一代人的行为数据，这一代人大部分装修监工也是父母去做的，买房也是父母掏了钱，他们的选择反而是更加偏向于传统家装的，因为本质上，老一辈人对于传统装修公司偷拿卡要的那一套会更加适应一些，所以，二三线城市的传统家装其实还是在吃60后70后一代人剩下的红利。
但换到北上广深这样的一线城市，90后购房市场就被大大削弱了，去年的股票和今年的房价，都代表了一个信号，想必大家都能感觉得到，就是下一步国内肯定会进入一个相对更加提倡消费的时代，而这一波中，唱主角的就是广大的城市新中产阶级，而这一波最具有购买力的人恰恰是80后一代，因为国家需要这一拨拿着苹果喝着星巴克的人来拉动内需，这也预示着“体验型消费”的时代将正式来临了，这么一来，传统家装公司还能够适应这样的市场吗？
二．80新中产装修观：我不管什么地板沙发，给我一个完整的家
所以真正在下个阶段的家装市场里唱独角戏的，是那些80后在北上广打拼多年，并且有了一定积累的一代人。他们才是这个城市的新中产，本轮“体验型消费”市场的主流用户，这些人有知识，有一定品位，重体验，爱生活，你会发现是这样的人一直对互联网装修企业与家装O2O公司表示着欢迎，但是，你千万别听一些媒体瞎扯这些人在装修这块上有什么关于个性化的独特的想法，他们中大部分人其实就一个想法，我受够了出租房，赶紧装好了进去先凑合，至于家居软装什么的，以后再慢慢补齐，所以他们所理解的家装个性化，绝对不在前期的设计和硬装环节。
为什么呢？
前者是因为太忙，而后者是因为买了房子后太穷。归根到底，就一个态度，眼下先忙着赚钱，其他以后再说。
这时你回头再看，过去装修公司搞得那一套为什么产生了非常多的痛点，民怨极大，主要是他们让80后一代的新中产感到非常不适应，你想想，80后遇到的情况是：老子在上海北京打拼了十年，存点钱买个小房子，希望价格实在装个简约风格的，过程省心，尽快入住。结果选了一家装修公司，今天说要增项，明天不能开工，水电排线没一样按规矩来，父母又远在老家，不忍心请过来做监工，自己去理论吧，上门的那几个工人都是老粗，是不是非常让人恼火。
所以，一线城市的那些独立打拼的80后一代新中产们，忽如一夜春风来，一见到打着“省心”“一口价”旗号的互联网装修公司们，而且还和自己一样是搞互联网的，那亲切感可以说是油然而生。在这样的趋势影响下，互联网装修得以迅速发展，并且孕育出了两种不同的形态，也是大家谈论的最多的，一类是像爱空间这样的垂直型家装公司，用标准化套餐，主打产业工人概念，以及短平快的工期快速赢得市场。另一种是像土巴兔齐家网那样，走家装平台的路子，希望于打造下一个家装界的阿里。
三.平台VS垂直两大阵营撕逼的新感悟
我曾经问过爱空间的创始人陈炜，大家都说工期不是痛点，那为什么还要主打20天的整体家装装修，当时陈炜表示，现在的装修用户不在乎时间，并不代表客户对时间没有敏感性，如果未来互联网家装能把时间缩短到20天甚至更短，装修就会从低频会变成高频，尤其是二手房，很在意工期，在北上广时间就是金钱。
所以爱空间在去年一年的发展势头才这么快，产能方面的压力一直很大，因为订单太多了不好消化，排期都排到了明年，而爱空间提倡的自有工人，即是颠覆行业的新风也是一个限制业务的短板，据说现在为了解决这个问题，爱空间专门和四川大凉山的职业学校合作，直接培训毕业生成为家装的产业工人。有人会觉得这些毕业生的工人不是太嫩吗？但你别忘了，他们身上没有那种家装老油条的习气，对家装来说，是工人重要还是标准重要呢？
所以你再看2015年各大互联网装修公司崛起，各家的模式可能有所不同，但是有一件事是所有人心照不宣的，就是脏水一律往传统家装身上泼，为什么？一方面当然是传统家装诟病已久，而更重要的是消费者最容易理解的其实是一种二元对抗性的传播模型，比如，站在“我们”这边的，当然是更加透明，清新，的互联网装修，而“我们”对立面的“他们”自然是那些黑幕重重的传统家装公司。
在这样的环境下，痛骂传统装修几乎成了一件政治正确的事情，甚至一些传统家装也忙不迭地宣布要进行“互联网转型”四处开发布会，巴不得赶紧扔掉自己身上“传统”二字的帽子，这显露出了这个群体有一分为二的渴求。而在这样的舆论环境背景下，爱空间这样的垂直型装修公司得以被新中产们所接受，而那些饱受质疑的传统装修公司，则洗心革面，接受了家装O2O平台的各项标准，开始陆续入住了像土巴兔，齐家网这样的流量平台。
有没有觉得很熟悉，历史总是相像的，因为当年阿里巴巴和京东分别走的路子就是这样的，所以，我们可以把爱空间这种模式看做一个快速扩张的京东，而把土巴兔这种模式看作是一个逐渐膨胀的阿里。
四．2016，那些B端的家装平台首先要抓住“新装修人”概念
但是有一点，数量庞大而分散的传统家装企业当然不会马上完蛋，而自有工人型的重度垂直平台的规模又不能马上满足广大80后新中产的需求。所以在这个时候，我斗胆抛出一个概念，那就是，家装市场未来的占主流的群体，并不来自互联网，而是那些传统家装公司中，能适应体验型家装消费市场的“新装修人”。
什么是“新装修人”呢？他们的特征我总结出了下面五点，你可以把这些人看做是像2012年以前，正在悄悄崛起的天猫平台上的那些如今的大卖家：
这些“新装修人”当中，有少量跨界互联网装修行业的创业者，也有能够第一批“睁眼看世界”的传统装修企业家，还有那些互联网原生环境下成长起来接了父辈班的“装二代”们，这些人的脑中，没有那么多的行业潜规则与糟粕。相对而言，他们也不愿意被舆论将他们划归到“万恶的”传统装修群体那一边。所以，未来任何一家的B端的家装O2O平台要想做大，对于这些“新装修人”的维护和孵化，就显得相当重要。
如果平台入局家装O2O，宣传战略上到底要怎么做呢？
首先，未来像新美大（他们未来应该也是切入B端做平台），土巴兔这样的家装平台，要从传统家装群体的大饼中，一刀把“新装修人”从中切出来。必须给他们一个与传统家装明显不同的分界线，我称之为：标签奖励。这一端一般由创始人担当意见领袖，去告诉这些“新装修人”他们应该如何选择，如何与传统装修划清界限，在我微信中，就有很多人传统装企老板热衷于讨论他们的“互联网装修经”对他们来说，他们能接受的信息是这样的：
而对于那些真正的顽固派传统家装公司，家装O2O平台要对他们做的事情，我也取了一个名称，叫做：趋势压力，因为没有人真正愿意承认自己是落伍的一方，即使他是一个文化不高的传统装修公司老板；而且，这个族群还相当信任网上的新闻媒介上的信息。所以要让他们明白:
有没有觉得上面的对话相当的熟悉？事实上，如果你认真研究过阿里巴巴早年的推广战略，你会发现，这一套其实是马云当初玩剩下的东西，拉拢新兴的电商企业，施压顽固的传统企业。
五．三年内家装O2O的两大趋势预言
其实在国内，所有的B端互联网公司的推广模式，都可以参考早期阿里走过的路，所以，现在读者在读马云当年面对着新老企业抛出的著名的对新事物的“阶段论”，就会明显感觉出，这几个混杂在朋友圈鸡汤文里的句子是多么的符合这套商业模式的发展顺序：“看不见→看不起→看不懂→来不及。”
传统家装注定会大量死亡，但并不是因为互联网装修的出现，而是因为他们自身的业务水平和服务理念，无法适应这一轮新中产“体验型消费”的市场需要，也没有给行业创造应有的价值。
在这样的趋势面前，那些不能把自己变成“新装修人”的传统装修公司老板，最终会在这一轮中产阶级体验消费的市场升级中慢慢萎缩，而2016年这一年，新的家装行业意见领袖，一定会从几大知名互联网装修企业的创始人中诞生，家装行业是一个巨量的市场，虽然没有外界一直在炒作的所谓四万亿那么大，但也够各方O2O势力瓜分的了，下一个京东或者阿里，也将诞生在家装O2O这个体量足够大的市场当中。
所以我在这里斗胆预计，本轮家装O2O会发生两大趋势：
第一是三年内，业内无论是垂直型的互联网装修公司，还是大型的家装O2O平台，他们的江湖地位会在2015~2017年这三年逐渐奠定，这时候再有别的势力想进来，应该不会再有机会了。
第二个趋势是，在家装O2O平台内，“新装修人”群里将会形成一些具有口碑效应的知名家装品牌，类似于如今我们看到的天猫内的大卖家。这个群体会逐渐被市场教育迭代，抛弃原先这个行业的种种陋习。
头羊总会出现的，在天色破晓之前，业内都应该擦亮双眼，拭目以待。
本文作者：舍予兄，三只松鼠前广告策划，社会化营销及O2O领域研究者，自媒体人，微信号shuyang9451
1、运营商称苹果iPhone 8发布会将于9月12日举办
苹果将在今年9月举办新品发布会，在本次发布会上苹果将发布三款新iPhone，分别是OLED屏幕的iPhone 8以及两款更新产品iPhone 7s和iPhone 7s Plus。 而根据来自运营商最新曝光的消息证实，苹果发布会将在9月12日举办。 目前苹果官方依然还没有公布发布会的邀请函和具体的举办日期，但是按照历史规律来看，9月6日或12日是概率比较大的日期。
2、北京交警“黑科技”启用，哪有事故可一键导航
北京交管部门上新装备了，其外观就是一部智能手机，但全身都是“黑科技”： 对着违法车辆一拍，就能掌握车辆和驾驶人信息;哪里有事故发生，交警可实现一键导航;遇有路面突发情况，事故现场照片可立即回传到指挥中心。 这部手机就是北京交管部门配发到每一位一线交警的移动智能终端。该移动终端设备借助大数据中心，将所有移动警务系统植入，整合成为交警的“最强大脑”。
3、中国成全球最大虚拟运营商市场
从工信部了解到，我国虚拟运营商（也叫移动通信转售业务）用户突破5000万，已经成为全球最大的移动转售市场。据了解，虚拟运营商业务收入总额达到48.2亿元，间接创造增加值约104亿元，用户占全国移动通信用户总数比重已达到3.6%。
4、南昌现“共享按摩椅”：很多顾客只坐着，占而不用
近日，南昌一些大商场，电影院等场所悄然出现共享按摩椅，扫码付款即可享受按摩服务。共享按摩椅的一侧扶手上有二维码，图标上写明“扫码支付自动按摩”。该二维码支持支付宝和微信两种扫码付款方式，有三种服务套餐供选择。
但很多顾客都只是把它用来休息时坐一下，并不按摩。
5、华为AI芯片，搭载麒麟970，或于mate10首发
腾讯数码讯，华为AI处理器终于要来了。日前华为官方已经宣布，将于9月2日在柏林IFA2017展会上正式发布“HUAWEI Mobile AI”。虽然暂时还不清楚这款华为AI芯片的更多细节，但按照坊间的预计， 华为AI人工智能芯片有可能会首先出现在移动终端处理器上，而麒麟970处理器则或将集成该芯片。至于华为下半年的产品华为Mate 10系列无疑会成为首发机型 ，将于10月16日德国慕尼黑正式登场。
6、百度与首都机场达成战略合作 人脸闸机已在测试中
8月23日， 百度 与首都机场签署战略合作协议，共同打造智慧机场。双方将在机场智慧运行、智慧安全、智慧服务、智慧商业与经营管理、信息化能力建设等领域展开深度合作。
目前，百度AI机器人与首都机场的合作已经开始实施，将在机场承担信息咨询的职责。
7、天猫、1号店因销售不合格食品被食药监总局通报
8月22日，食药监总局公布新一期不合格食品抽检名单。此次抽样检验品种涉及蔬菜制品、水果制品、粮食加工品、肉制品、调味品和饮料等6类食品456批次样品，合格样品452批次，不合格样品4批次。其中包括1号店商城内以及天猫旗舰店发出的商品，针对上述不合格产品，食药监总局已通报相关省份依法予以查处，并要求各地食药监局责令生产企业查清产品流向、召回不合格产品、分析原因进行整改，并立即采取下架等措施控制风险。
8、京东宿迁员工宿舍内景曝光：装修堪比酒店
早在今年6月，京东官方就曾宣布，京东宿迁客户服务中心正式入驻新大楼，大楼内还精装修了员工宿舍。23日，京东员工宿舍内景终于曝光，装修堪比星级酒店，可拎包入驻。
据悉，这栋20层大楼集办公和住房一体，总建筑面积12万平方米，1-5层是办公区域，6-20层是员工公寓，700多间公寓可以让1300多名京东员工居住。
快讯速知
时尚博主社区NOTHING完成A轮数千万融资
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据腾讯科技消息，乐视非上市体系中的乐视金融，将可能并入乐视上市体系，成为“新乐视”的一员。贾跃亭目前已同意将乐视金融整体移交给乐视上市体系。
京东与泰国中央集团商谈，拟成立电商合资企业
据路透社援引未具名知情人士的消息报道，京东正在与泰国的中央集团展开深入商谈，拟在泰国成立一家电商合资企业，计划总投资5亿美元。交易尚未敲定，双方未能就所有权条款达成一致。对于路透社的置评请求，京东不予置评，中央集团没有回复。
阿里云宣布华北5地域十月开服，侧重服务人工智能
神州优车上半年营收超44亿元 净利润亏损4.6亿元
多家外资银行接入微信支付
渣打银行日前宣布正式接入微信支付，成为继友利银行、韩亚银行、东亚银行、恒生中国等外资银行之后，国内又一家上线微信支付功能的外资银行。
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近日，百度视频发布了《2017年7月网络视频大数据报告》。暑期档已过三分之二，各类情感剧、抗战剧、青春剧也相继登场。电影《战狼2》一骑绝尘问鼎票房冠军，成为本年度暑期档最大的黑马；《我的前半生》成功突破婚姻家庭剧的收视群体限制，成为7月份舆论热度最高的现象级热门大剧。
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7月中国赴韩旅游人数同比减少69.3% 已连续四个月减幅超过60%
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