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开小超市经验
普通创业者3年开400家小超市
大学生创业网讯开什么小店比较赚钱，开店我们看的多了，一个又一个的例子，有成功的也有失败的。开什么小店比较赚钱，既然想要赚钱，我们肯定要看看成功的例子，它能告诉你们现在什么店是最赚钱的。开什么小店比较赚钱，有四个开店不错的例子，它们都是从小开始的，我们可以学学........
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开什么小店比较赚钱?不走寻常路3年开出400家小超市
他，总是不走寻常路。别人做生意都是从小做大，他却从大做小;别人都是挤破脑袋从农村涌入城市，开什么小店比较赚钱，他却在好不容易冲进城市后，又学起了毛主席走“农村包围城市”的路线。这位自称不是真正的企业家，只是一名普通创业者的人，就是已经拥有30多家直营店和400多家加盟店的兴盛超市的创始人——岳立华。 “我要做好的其实就是简单的复制，做同一个类型的玻璃杯。”岳立华从小最大的兴趣就是做生意,先是帮着父母打了一段时间下手，悟性极强的他很快便能独当一面，17岁那年他离开父母单闯。开什么小店比较赚钱，当时，几乎村村户户都有小卖部，但散户经营运营成本高，利润一日不如一日。此时，一些人做起了零售商的生意，
批发部应运而生。岳立华很快感觉到了这一发展良机，开起了批发部。在当地同行中，他早了一步，但这一步却意味着很多，之后的发展之路顺坦了很多，批发部的规模越来越大。
就在岳立华的批发部风生水起之际，超市在我国开始出现。再次嗅到转型讯息的岳立华，果断关掉批发部，从2001年开始经营超市。开什么小店比较赚钱，由于对超市经营还缺少经验，谨慎的他只是小规模运作，几年后，拥有一定经验的他大胆做大，很快就在当地拥有大大小小超市好几家。但此时，岳立华却做了件令人很不解的事，把所有大超市全部关掉，只经营小超市。
“当时，我们店面规模最小的是100多平方米，最大的有800多平方米。但在经营过程中，我深感精力不足，管理很难跟上去，一系列问题接踵而来，如果继续发展下去难掌控。”岳立华对此毫不掩饰。开什么小店比较赚钱，“我开始反思，论资金、论实力、论管理人员、论经验，我们都没法与沃尔玛、新一佳等大型超市相比。但我发现，虽然大超市产品齐全，要去一趟却很不方便，而位于社区的便利超市反而成了市民的首选。小规模经营，好控制、好管理，我预计未来必定是两级分化的市场，要么做大，要么做小，既然这样，我不如做小。”
经历一番深思后，岳立华首先关掉了那个800平方米的大超市，从几百万的投资规模缩小到20多万，后来，所有店都定位为社区超市，开什么小店比较赚钱，从此专心经营小规模的超市。对此，他打了一个生动的比喻：“就好比我手中这个玻璃杯，他有很多种型号，我今天刚摸索出这个规格玻璃杯的做法，又马上去摸索另一种类型，
这样会消耗很多的精力，而人的精力与时间是有限度的。所以，我要做好的其实就是简单的复制，做同一个类型的玻璃杯。
正是岳立华这一次又一次地审时度势，准确抓住每次转型的机会，一次又一次准确定位，开什么小店比较赚钱，兴盛超市才能在市场竞争激烈的情况下，保持良性发展，越做越大。“做生意跟打仗一样，也得讲究灵活度，我的发展战略是跟毛主席学的呢。”自2007年起，兴盛超市在岳立华的老家益阳南县起步，明确定位为社区超市后，通过直营和特许加盟的双轮驱动，短短几年里，兴盛的门店就发展到400家，已初步构建起遍及益阳、岳阳等省内城市的大网。在长沙也开了溁湾镇店、龙柏店、西长街店等等，兴盛超市走上了一条低投入、高产出、能复制、再循环的快速发展之路，后来又拓展到广州、武汉等城市。
“接下来，我们计划面向全国，以城市为点，拉动农村市场的发展方向，把兴盛超市做成全国式的连锁超市。”岳立华的这一套经营思路得益于他喜欢看毛泽东系列的书籍。“做生意跟打仗一样，也得讲究灵活度，在湖南，我是从小城镇起步，做大做强;而在省外，就须先选择省会城市，扎稳中心市场，再通过省会城市辐射发展到地县级城市。开什么小店比较赚钱，能在省会城市立足了、有影响力了，往下发展就相对容易了。其实这套‘农村-城市-农村’的发展思路，是跟毛主席学的呢。”
“凌晨2点半关门的店面，生意比2点关门的肯定要好。”打江山容易，守江山难。一个企业做大后，更是如履薄冰，每一个细
节都决定成败。连锁店的管理范围广、监管难度大。为了保证产品的安全，岳立华想了很多对策。“流通量大的产品、假货多的产品，公司就统一派货，这样能有效杜绝假货的滋生，同时，也能帮商户减少进货成本。我们的店，不售卖二、三线品牌，只售卖知名的一线品牌，这样一来，进到假货的可能也大大降低。此外，我们还有严格的监督机制，一旦有加盟商违规经营，公司会马上取缔其经销权，并处以罚款。”{开超市赚钱吗}.
岳立华也很强调人的因素。“这一行，成功的往往是那些来自农村、家境贫困的人，因为他们吃得苦。开什么小店比较赚钱，比如说，顾客买了一箱啤酒后，能送货上门到六七楼的店家必然更能赢得顾客的心。”“再比如，邻店凌晨2点关门，我能坚持到2点半再关，开到2点半的店面肯定比早关门的那家要生意好。”
岳立华认为，做生意一定要有抱团意识，市场的蛋糕可以共同创造，有钱大家一起挣。一直以来，岳立华都与同行之间保持着良性竞争关系。他与同行常聚在一起，商讨怎么发展，交流经验，有时候谁遇到点什么问题，大家在一起思想一碰撞，就擦出好的对策了。
不当白领卖馒头2年开连锁店28家
他曾拿高薪过着舒适的白领生活，他供职的公司也是世界500强企业。开什么小店比较赚钱，但他却在无忧无虑的生活中选择了另一种方式——卖馒头，并将品牌命名“青露馒头”。如此顺当的职业生活他不过，却与这大众都看不太起眼的创业方式，原来就卖馒头也同样可以成就一番事业，他是谁——他叫叶青。
过去：生活安逸平淡，没有激情
从一个世界500强企业的高管辞职开馒头店，叶青的经历可谓传奇。“辞职的原因可能跟我的个人性格有关系。开什么小店比较赚钱，在外企虽然职务高，待遇丰厚，但太受限制，你的工作就是在既定的框框里，只有做得好和更好的区别，不能按个人的意愿去实现自己的想法。”叶青说。
叶青，南京大学外国语学院的高才生，毕业后却进入了上海一家世界500强的IT企业做项目经理，年薪十几万。两年的时间，叶青在上海买了房子、车子，结了婚。生活进去了平淡的状态。每天的生活差不多，周六睡个懒觉，打扫卫生，和老婆去买菜。上班的时候期待周末，周末的时候好像也不过如此，不如上班。
日子就这样平淡如水，波澜不惊。事情的转机发生在一天晚上，叶青和老婆在小区里散步，聊天。开什么小店比较赚钱，“小时候，很多亲戚看到我都夸我：叶青，你很聪明，以后肯定是要做生意赚大钱的。我也是这样觉得的，可是我现在已经快30岁了，我还没有做生意。如果不抓紧机会，这些话可能永远停留在口头上，永远不会跨
如何开一个小型超市
如何开一个小型超市
如果开个100个平方左右的超市，一般情况下装修费大约六万元左右，如果要装修得豪华一些，那大概需要10万左右，还要配备空调、打款机、华架等，至于超市里销售的货物利润，要看你销售什么商品，象普通生活用品，价格家喻户晓，有的利润较薄，一般占百分之二、三十左右，象服装、电器、小家电、数码电子产品，价格越高，利润越大，有的利润可以占百分之五十甚至百分一百以上也有可能。要看你的销售口才和技术水平了。
开超市最重要的是：
第一，多了解进货渠道，多了解同一产品不同厂家的价格差异和质量情况。选择价廉物美的厂家进货。
第二，对顾客热情周到服务，千万别和顾客争吵，即使是顾客的原因引起的，也要和气礼貌相待，耐心解释，取得顾客的谅解。
第三，要从自身的进货产品弄明白几个问题：一是如果产品进超市，能为你带来什么回报?二是超市这个渠道在你的所有销售商品中所占的比重是多少?三是销售前景如何?再有就是现在进超市是否最佳时机的问题，会否造成长期积压。
几点建议：
第一、选址要好。房租费别太贵，人流量的大小直接影响你的业绩。
第二、店面装修要显得大方温馨，适当的还可以放一点流行歌曲，声音别太大，这样可以放松下购物者的心情。
第三、进货的渠道。好的商品还要有一个适合的价格，这一点很重要。开超市就是要赚钱对不?不知道你想开哪个类型的超市，如果是社区加盟店，在总公司会有配送，你只要打电话下下定单就可以了，但是总公司也要赚钱是不是?这样你的价格就没有优势。要是你自己有渠道进货，那是最好。(中国店网—最专业的开店创业网)
第四、人员问题。100平米的超市，大约应该雇用2-3个员工，这你要自己算一下。不能超过这个数字，不然，人员多，开销大。如果是24小时营业，还要两班人员，自己考虑。
第五、店面的管理。日常的维护很重要，如果你不太懂，可以请一个做过的人来帮你管理，会省去你很多麻烦。{开超市赚钱吗}.
第六、售后服务。一家小超市是不是卖出了东西就和我没关系了?答案是否定的。没有良好的售后服务保障，谁会放心到你那里买东西?
总之，麻雀虽小，五脏俱全，超市虽小，事情亦多。方方面面，想开好就要多花心思，不
要急于求成。刚开的时候不是想象的那么简单和美好，需要一段时间的过度，时间长了人气就旺了。只要认真经营，一般每月收入5000-10000元应该是没有问题的。
文章来源：渠道网（）
二次创业涉足于开超市赚钱方法来自进货技巧
二次创业也不是一件丢人的事情，首次创业自然涉世不深，项目选错也在所难免。在当今时代怎么样才能赚大钱，开超市吧，对于开超市加盟的新手来说，第一次进货肯定不是特别的了解，那么更多火爆开店项目现在就来为你介绍开超市加盟进货的常见三种方法，希望助你从中破解赚钱的密码。
开超市怎么进货?进货有三种方法：
如果是个比较大的超市，通常只要开店了，就会有供应商主动前来提供货源。在乡镇开小型超市，开店之初这种供应商找上门来情况不多。因此，你可以到县城一些超市打听了解，某种商品卖的好与不好，并获取供应商的电话。
还有一种办法，你到本地最大的超市，找到他们的送货口，然后找各个送货的供应商。通常给大商超送货的商家，基本都是总代理或厂家。开超市怎么进货?而主动上门的，通常都是{开超市赚钱吗}.
二、三级批发商。和各供应商定货的时候，一定要记得，如果某种商品滞销或过期或破损，一定要让供应商给你调换，这能够在产品进店时你先压供应商第一笔进货款，这样，你就会降低损失。当然，这也要取决于你的开店规模和地理位置。你的优势越大，你得到的利益就越多。
开超市怎么进货?第三种方法，你可以去批发市场自己配货，并留下你的电话和地址，只要你的超市有销量，以后的货就会自动送上门。
乡镇开超市，因为人流不是特别大，进货量比较小，如果再加上运输成本，都会直接影响到商品的利润。开超市怎么进货?这也是需要考虑的一点。因此，在进货的时候还要考虑以下几点：
1、刚开始进货量不要太大，同时在营业期间观察客户需求的商品，经过一年半载，基本可以定位商店的进货方向，数量，消费档次，从而形成快速循环，为你赢得利润。
2、确定几个比较诚信的供货商，谁的货质量好，便宜，进谁的，同时可在他们之间周旋，得到价格最低、质量最好的商品。
3、不要轻易接一些新品，因为新品还未被消费者认可，接得过多，会压你的资金。开超市怎么进货?但也可以根据自己的想法判断一个新品的市场潜力，适当接一些，量不要大。此外，农资产品是乡镇消费的一部分，如果想经营农资，还得投入资金。定价一定更要合理，太高了就会无人问津的。想要在价格上有优势，那你一定要做好进货，选择一种质高价廉的进货渠道。
高利润十大行业
文章来源：二次创业涉足于开超市赚钱方法来自进货技巧
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成功者教您如何开超市
成功者教您如何开超市 在沈阳，每条街道上都会有几家小型超市，这么多的超市抢一个市场，如何在竞争中取胜，这里面可有不少学问。来自沈阳市供应商商会的不完全统计数据显示，沈阳目前有50平方米到100平方米的中小型超市便利店28700家左右，而每个区每天有25~30家左右的便利店在申请执照，也有10~15家左右停业或倒闭，此外还有10家左右在出兑。 这组数字表明，如今有很多人想开超市，也有很多人在竞争中被淘汰。如果您打算开一家超市，面对现在的市场竞争，就必须清楚如何让自己在竞争中处于优势。
杨震目前在沈阳有3家中小型超市，有6年经营超市的经验，目前3个超市发展稳定，他打算继续再开几家。
用杨震的话说，开个超市不难，难的是如何管理好。
选址之前要测客流量
开个中小型超市肯定是挣钱的，但前提是选址要选得好，如何选址才能有客源呢？这是让很多创业者头疼的问题。
2005年，杨震开了第一家超市。在开超市之前，他用了大半年的时间进行考察。杨震回忆说，当时他每天很早就出门，手里拿块表，早中晚的时段都拿表测一下，看哪个街道的客流量大。最后他发现，盛京医院附近的人流量非常大，平均每分钟40多人经过。
后来他就在附近投入18万元，开了一家60平方米的超市；2008年的时候，他投入15万元在文萃路附近开了一家100多平方米的超市；2009年，他投入50万元又开了一家200多平方米的超市。
根据自身的经验，杨震认为，开个中小型超市最好选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、学校等人流密集的场所，营业面积最好在80平方米左右，为了满足顾客的需求，最好是24小时营业。
基本投入得16万元左右
杨震介绍，综合各方面因素，在沈阳想要开一个中小型超市，最基本的投入在16万元左右。{开超市赚钱吗}.
“以营业面积80平方米的超市为例，选在中等地段经营，房租是大头，房租每年8万元，基础装修需要1万元，设备投资1万元，进货费用一般在4万元左右，手里面要有足够的周转资金，2万元左右。现在商家都上门送货，很方便，不用担心进货问题，总体看来，总共的投入在16万元左右。”
杨震介绍，由于客源不多，超市刚经营的第一个年头肯定是不挣钱的。他刚经营第一个超市的时候，头一年没有挣钱不说，有时候连上货的钱都不够，不过一年之后，就开始挣钱了。
超市按照正常经营来计算，以每天消费3000元为例，毛利率按20%计算，毛利每月可达1.8万元，每年毛利率22万元，先期投入的16万元左右的启动资金，赢利后一年多就能赚回来。
中小型超市要突出急需性消费
与大型超市相比，中小型超市更突出的是急需性消费，陈列简单明了，顾客能在最短的时间内找到自己所需商品。
杨震强调，中小型超市经营的品种一定要丰富，经营的品种需要3000种左右，既要满足附近家庭来买家里临时短缺的生活用品等需求，学生和儿童需要的食品、文具、玩具等要有，针对出差人购买的小包装生活用品也要有，如果24小时营业，夜间上班的员工也会来此消费。
“超市要想经营好，一定要保证质量，建立管理制度，要有内部的财务制度、人事管理制度、招聘管理制度、采购制度，要加强服务意识，为每一位顾客服务好。”杨震说，以前自己在经营初期没有管理制度的意识，不知道挣钱不挣钱、赔钱没赔钱，也不知道及时补货，造成超市有一阵子一直在赔钱，想要经营好超市，在和其他超市的竞争中取胜，一定要进一步加强管理和服务意识，使超市有一个好的运营模式。
在农村开超市赚钱吗 活的服务赢民心
农村创业项目有什么?开个超市怎么样?在农村开超市赚钱吗?说道超市我们首先想到的是大城市，不会和农村联系在一起，也有人产生疑问了：农村的消费水平比较低呀，开超市不赚钱。你错了!农村因为人口数量多，对生活用品的需求很大，超市市场在农村就大了，创业赚点好点子今天就为你畅谈农村开超市加盟的赚钱心得。
在农村开超市赚钱吗?怎么开?有些乡村店面在运营品种上种类较多，但与县城货台比较，因为主客观要素，商品没有合理摆放，给人一种凌乱的感受。顾客进门难以找到需求的商品，若是咱们不自动问询的话，便会转身走掉。乡村店面怎样才能招引顾客，扩展出售，如在店头树起一块较大的门头或广告牌”、”等，给消费者的第一印象就是，这是运营店面，而不是住所。
在农村开超市赚钱吗
?怎么开?其次，店里、店外都坚持洁净，商品陈设饱满规整，并做到
分种类、分区域铺排，独特是以经烟为首要赢利来历的商铺，卷烟陈设专柜的高度要恰当，放在显眼的方位，这样顾客一进门，目光就被确定了。三是出售商品要物美价廉，质量上要有所包管，保护小店的诺言。起价钱要适中合理，相对安稳，如有改变要及时解说奉告，给消费者留下真挚、诚信的好形象。
在农村开超市赚钱吗?怎么开?最后还有最重要的一条就是服务了。别看是小农村，也是要讲求服务的。加强效劳效劳晋升客单价效劳便利店尽管以商品摆设来协助客人主导选购，但优质的效劳效劳可以协助顾客在选购的一起效劳推进他们更多的消耗。若是没有专业的效劳效劳，是无法影响和改动顾客的消耗观的，加强店内效劳效劳和分析，可以有用晋升均匀客单价。效劳3、调整品类布局晋升毛利率通常的店东觉得便利店仅仅为顾客供给一线的需要品，所以在描绘品类的布局的时分尽量挑选大品牌的一线产物进行主力摆设，可是事实上一线商品的毛利大多偏低。
文章来源：在农村开超市赚钱吗 活的服务赢民心
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开便利店赚钱吗
开便利店赚钱吗？
尽管目前国内的便利店企业普遍生意不济，但专家仍然认为，我国的便利店行业前景广阔，市场商机巨大。{开超市赚钱吗}.
市场远未饱和
根据国际上的惯例，便利店生存的基本条件是人均国民收入达到3000美元。目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等，二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等，人均GDP均超过了3000美元。这就是说，上述城市不但具备了大规模发展便利店的经济条件，而且市场空间非常大。
从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算，北京至少需要2000家便利店，而据北京市商委统计，目前全北京的便利店为300多家，这样算下来平均每2万多人才拥有一家便利店。可以说，北京市的便利店市场并未饱和，还有很大的发展空间。
上海便利店的高速扩张令人产生这样的错觉，4500多家的规模已使上海平均3800人就拥有一家便利店，与日本及美国的平均水平相接近。然而，门挨门的激烈竞争也使上海便利店目前陷入全线亏损的窘境，以至将赚钱的便利店变成“烧钱”的行当。
“目前上海的便利店几乎全部亏损。”一位业内人士告诉记者，这在业内已算不上什么秘密，目前的亏损属于投资性亏损而非经营性亏损，如果停止开设新店，就不存在亏损问题。既然如此，为什么大家还在疯狂开店？
业内人士分析说，首先是随着中国人均收入增加及生活节奏的加快，大家普遍看好24小时连锁便利店这一新兴零售业态的市场前景。其次，尽管现在不能盈利，但坚持到最后的人一定能够得到巨大的市场。此外，待价而沽也是大家不谋而合的心思。世界最大的便利公司“7-11”还没有进入上海，现在占据好的网点资源，等“7-11”进来后，依靠出售网点仍然可以大赚一笔。
目前上海便利店商品结构不合理，毛利率水平很低，没有一家高出20%。根据专家的分析，便利店的毛利率如果达不到25％是不可能盈利的。专家根据现状预测，3至5年内上海就会有大批便利店因长期亏损而难以维系，到时自然会挪出市场空间。
便利服务有待开发
便利店仅靠出售商品无法在激烈的业态竞争中取得优势，它必须扩展其服务功能。全球知名的便利店“7-11”多年来根据顾客要求，不断补充服务内容，更利用“7-11”店铺网络之便，扩展了包括电讯、互联网、票务等有关的多项24小时便民服务。
综观目前国内市场上的便利店，大多并非真正意义上的便利店,许多只是一种超市概念的延伸。实际上,便利店具有与超市相区别的4个“便利性”业态特征，一是距离的便利性：
便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，一般情况下，步行5至10分钟便可到达。二是购物的便利性，便利店商品突出的是即时性消费、小容量、急需性等特性，品种在2000种至3000种左右。
卖场面积小(50平方米至200平方米)、商品种类少，而且商品陈列简单明了，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。三是时间的便利性，一般便利店的营业时间为16至24小时，全年无休。四是服务的便利性，很多便利店将其塑造成社区服务中心，努力为顾客提供多层次的服务，如速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等。
按照上述标准，目前多数便利店都不能达标。记者在北京一些便利店里看到，店门口虽然挂着“便利店”的牌子，但和连锁小超市基本雷同，仅是销售日常生活用品，所谓服务的便利性基本上没有体现。
去年进入北京市的“7-11”，就根据所处位置，推出了包括豆浆油条等适合中国消费者的早餐便利服务，相信国内便利店企业能从中悟出些什么，更多创业好项目请上“中国店网”。
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