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真诚,销售,名人一:原一平:推销之神的故事

原一平

  原一平被日本人公认为推销之神。少年时他是个出了名的让人听到他的名字就发愁的捣蛋鬼,其实那只是他不安于现状、不服输的个性的早期体现。成人之后,他凭着这种个性和精神,独闯天下,克服了常人难以想像的困难,终于在保险推销领域内取得了令人艳羡的成功。他那苦行僧式的斗志和永不服输的精神,体现了日本商人所特有的经商品质,而他那超群的推销才能,更让许多有志经商者受益匪浅。他是一个战斗之神,一个不可征服的奇才。

  1904年,原一平出生于日本长野县的乡下。1926年,也就是他22岁那一年,就背井离乡到东京去打天下了。

  到了东京,他很快地在日本观光旅行协会找到了一份推销员的工作,开始了推销生涯。

  这家协会共有推销员60名。当时,原一平虽然没有推销的经验,更无推销的技巧,可是凭着“永不服输”的好胜心和倔强的个性,日以继夜挤命工作了半年。

  半年结算下来,业绩在60名推销员中竟然名列第一。于是,因业绩最高被提升为营业部经理。

  1930年的一天,这家观光旅行协会的总经理监守自盗,他领了推销员所缴的保证金和会员所缴的会费后,卷款潜逃。旅行协会立刻倒闭了。失业的原一平又从报上看到明治保险公司招聘推销员的广告,于是前往受聘。

  从1930年开始,大约有3年的时间,他都不吃中餐、不搭电车。虽然他每天勤奋地去推销,努力了7个月,业绩却丝毫没有起色。

  然而到年底为止共9个月,他的承诺业绩为9万元,结果做了16.8万元,超出承诺额7.8万元。

  原一平在推销上作出了令上司满意的成绩,同时也改变了自己的生活。他成功的要诀在哪里呢?

  如果用他自己的话来说,便是“改造自己”。因为吸引别人的魅力,绝非一朝一夕能养成,它必须经过长期的磨炼与孕育,最后会通过自身自然地体现出来。

  “批评会”的成立,与总持寺的“坐禅修行”,是原一平一生当中极重要的转折点。这两项活动对他推销保险帮助甚大。

  进入明治保险第一年(1930),业绩为16.8万元。

  第二年(1931),业绩18万元。

  第三年(1932),业绩高达68万元。

  第七年(1936),业绩遥遥领先于其他同事,成为全公司之冠,并且跃居全国的第二位。

  原一平33岁那年,他的工作成绩已经跃居全国第一。这对有的人或许会就此满足了,但原一平就是这样一个“永不服输”的小矮子,是不会就此罢手的。明治保险公司是隶属三菱财团下的一家公司。在日本,三菱是数一数二的大财团。

  原一平是明治保险公司的推销员,当然也是三菱财团中的一分子。

  当时,三菱财团的最高负责人是串田万藏,他是三菱总公司的理事长,也是三菱银行的总裁,又兼任明治保险公司董事长。

  有一天,原一平突然闪出一个念头:“三菱银行一定融资或投资许多公司,三菱银行的总裁串田万藏先生,也是我们公司(明治保险公司)的董事长。我若能取得串田董事长的介绍信,天哪!我不敢再想下去了。”

  当时有一家名叫日清的纺织公司,是由三菱银行资助的纺织公司,总经理名叫宫岛清次郎。

  “好!就请串田董事长把宫岛清次郎先生介绍给我吧!”

  想到这里,他立刻展开行动。

  在一个星期六的早晨,原一平去拜访串田董事长。他来到了三菱财团的大本营——三菱的总公司。面对三菱总公司雄伟的建筑,他还觉得有点心虚。九点整,他被带进理事长的会客室。

  从上午九点钟到十一点钟,他在会客室里整整呆坐了两个小时,等了两个小时不见董事长进来,他不由自主地在沙发上打起瞌睡。有好几次他警觉地醒了一下,不过,可能是工作太疲倦的原因,最后全身竟窝在沙发里睡着了[来源:

  看到原一平醒来,串田董事长劈头就大声问:“你找我有什么事?”

  在熟睡中突然被摇醒,他就像遭敌人夜袭、光着身子慌忙应战的情形一样,完全乱了手脚。他结结巴巴地说; 【真诚,销售,名人】

  “我……我是明治保险公司的原一平。”

  不等他把话说完,董事长又来了一句。

  “你找我到底有什么事呢?”

  “我要去访问日清纺织公司的总经理宫岛清次郎先生。想请董事长帮助我,给我写一张介绍信。”

  “什么?保险那玩意儿也可以来介绍吗?”

  一听到董事长那句话,原一平就向前跨了一大步,并大骂:

  “你这个混帐东西!”

  董事长愣住了,往后退了一步。

  原一平继续大声说:“你刚刚说‘保险那玩意儿’了。”【真诚,销售,名人】

  “……” 【真诚,销售,名人】

  “你这个老家伙还是我们公司的董事长啊!我要立刻回公司去,向所有的员工宣布……”

  说完之后,原一平怒气冲冲地夺门而出。他回到公司,向阿部常务董事简单作了汇报,并向公司提出辞呈。

  正在这时,阿部常务董事桌上的电话铃声响起。

  阿部常务董事拿起了话筒。

  “原一平吗?他现在就在这里。”

  一听这句话,原一平判断那一定是串田董事长打来的电话。

  遵照串田董事长的指示,星期一上午九点半,原一平来到三菱银行。

  银行服务的小姐早已知道他要来访。他被引见去见三菱银行的常务董事加藤武男先生,他当时兼任明治保险公司的董事。

  加藤武男常务董事说:“串田总裁已经交待过我了,今天我就带你到市内的各分行去访问吧。”

  搭乘银行的专车,原一平随加藤常务董事一一拜访了三菱银行的各分行。

  每到一个分行,加藤常务董事就向经理说:“他是明治保险公司的原一平,凡是他所需要的客户,不管多么重要,都介绍给他,这是串田总裁的命令。”

  就这样,原一平的名号就在三菱银行里传开了。

  已过古稀之年的原一平,仍常葆赤子之心,因为他认为赤子之心乃是推销的原动力。推销员最需要的是真诚,真诚面对自己,真诚面对别人。这样,才能因尊重自己与别人,而赢得对方的敬重。

  原一平每天除了推销保险,没有其他的娱乐,在公事之暇也不会带着太太去玩乐。

  年轻时,他每天的工作是访问15位准客户,若没访问完毕,绝不回家。因此经常因为受访者不在,而在晚餐后再去访问,所以常到十一点才回家。

  但无论多么忙碌,他每天都回家吃晚饭。有一天因太疲倦打瞌睡,在吃饭时竟然碗筷掉落在榻榻米上。

  他的太太久惠忍不住说:“你今夜不能继续工作了,我要你吃完饭立刻去休息,否则你会累出病来的。”

  原一平原本累得吃饭都打瞌睡,一听到久惠的这句话,马上精神一振,回嘴说,“你别胡说,我只不过有点累而已,不碍事的。”

  在他的心目中,坚持、恒心、毅力这些老掉牙的字眼,其实就是成功者的共同信念。

  1964年1月,国际性权威机构国际美国协会给原一平颁赠学院奖。

  回顾自己成功的经历,原一平觉得离不开公司的栽培、客户的信任和寺院高僧的指点。于是,他把“社思、客思、佛思”六个字做成匾额,挂在书房内,时时勉励自己,并要求自己只享用其全部收入的10%,其余90%都还给客户、公司以及社会。

真诚,销售,名人二:董明珠:30岁丧夫,36岁打工,从不认错放弃8000万年薪为格力耗尽一生

  是时候重新认识一下董明珠了!

  董明珠今年已经 62 岁了,却依然精力满溢,像个女流氓一样整天在互联网上跟人干架。尤其是雷军和美的。(说董明珠和老干妈是一个时代的人你丫信么 ···)

  事实上,她说过的每一句话都被夸大、曲解、肆意传播,人们把她当作一个笑话,一个不入流的、被移动互联网时代抛弃了、又不甘于被人忘记的中老年大妈。

  网友对董明珠嘲讽式的消费,加上媒体的推波助澜,董明珠被丑化到我们已经看不清她最真实的一面。

  扒哥就想问一句:一个世界 500 强公司的一把手,难道智商比你低?【真诚,销售,名人】

  只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界 。

  董明珠就这么一个不认命的人,硬派女神。

  1947 年,扒哥心中的第一个女神老干妈出生在贵州。

  7 年后,即 1954 年,董明珠出生在江苏南京的一个再普通不过的家庭,兄弟姊妹 7 人,她最小。虽不能大富大贵,但也算顺风顺水:她靠自己的努力,考上了安徽省芜湖干部教育学院,毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作,然后结婚生子,平淡幸福。

  1984 年,即儿子 2 岁的时候,董明珠的丈夫突然去世,晴天霹雳。那年她 30 岁。

  30 岁丧夫,还要一个人拉扯一个 2 岁的孩子。在很多人眼里,董明珠这辈子不会有戏了。

  然而,丈夫去世 6 年后,36 岁的董明珠决定:不再接受老天不公的安排,要翻身做自己命运的主人。把 8 岁的儿子托付给母亲抚养,独自一人南下闯荡。

  1990 年,36 岁。董明珠南下珠海打工,进入格力做了一名最基层的业务员。她在格力的第一个岗位是销售人员,被安排负责安徽市场。到合肥的第一件事,是向当地一家拖欠了42 万货款的经销商追债。

  关于她追讨这笔债务的过程,曾经被很多媒体详细描述过:

  董明珠锲而不舍天天去找那位经销商,经销商爱理不理的样子。直到下班时,董明珠站起身,一个人回到旅馆。再后来,那位经销商干脆避而不见,这更激起了董明珠的犟脾气,天天去“堵”,终于有一天把他堵在办公室大叫:“你要么还钱,要么退货。否则从现在开始,你走到哪里我跟到哪里!”

  经过40 天的斗智斗勇,饱尝冷落、戏弄和欺骗后,董明珠终于追回了货物。从此,她立下决心采用“先款后货”的策略。然而,那时的格力在空调界默默无名,“先款后货”几乎不可能。在一次次碰钉子之后,安徽淮南一家电器商店的经理终于被董明珠的真诚所打动,答应进20 万元的货试试看。董明珠终于拿到了20 万元的支票。

  再后来,格力在淮南的市场被打开了。在芜湖、铜陵、合肥、安庆,董明珠都打开了局面。仅仅1992 年,董明珠在安徽的销售额就突破1600 万元,她一个人的销售量占整个公司的1/8。

  1994 年底,在格力电器最困难的时候,董明珠接过了经营部长一职,经历了很多改革。一年之后,销售收入增长了7 倍,达到28 亿。 

  1992 年,38 岁。加入格力第 2 年,董明珠在安徽的销售额突破 1600 万元,占整个公司的 1/8。 随后,被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京,并签下了一张 200 万元的空调单子,一年内,个人销售额上蹿至 3650 万元。

  1994 年,40 岁。格力内部出现了一次严重危机,部分骨干业务员突然 " 集体辞职 ",董明珠经受住了诱惑,坚持留在格力,被全票推选为公司经营部部长。(此时董明珠才进入格力 4 年)

  1995 年,41 岁。董明珠升为销售经理。在她的带领下,格力电器从 1995 年—— 2005 年,连续 11 年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

  2003 年,49 岁。董明珠当选为第十届全国人大代表。

  2005 年,51 岁。荣登美国《财富》杂志 " 全球 50 名最具影响力的商界女强人榜 。

  2007 年,53 岁。出任格力电器股份有限公司总裁 。

  2012 年,58 岁。董明珠正式被任命为格力集团董事长。她带领格力,成为中国首家营收破千亿的家电上市企业。

  2015 年,61 岁。董明珠终于实现了 10 余年的愿望,格力打入世界 500 强,排名家用电器类全球第 1,年纳税额 150 亿。

  今年 62 岁的她确实完全凭借自己的努力完成了自己的人生大逆转。到今天,她已为格力奋战了 25 年之久。

  我从不认错,我永远是对的 

  董明珠是一个直截了当的人,她不会考虑对方的感受,不管任何场合,任何地点,任何时间,她都会很直率说出来。

  她也曾说过,“我从来就没有失误过,我从不认错,我永远是对的。”这份自信与霸气,源自她的每一个决策,都是从公司利益出发,为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。六亲不认,是董明珠的一贯作风,也因此,虽然她强硬的作风招人嫉恨。外界都恨她恨的牙疼,但格力的投资者和 8 万 + 员工都很爱戴她。因为大家知道,她的每一个决策,都是从公司利益出发,为了公司的发展经过充分论证后做出的决定。格力就是她的命。

  我比较直截了当,不像别人会考虑方式,讲话时对方的感受,我是不会的,我是就事论事,不管任何场合,任何地点,任何时间,我会很直率说出来。你不喜欢?我不在乎你喜不喜欢,我心中只有消费者和产品,我是做企业的,不是搞关系的。

  有一次,一个年销售额 1.5 亿的大经销销商,以为自己大得上了天,跑来格力找董明珠要特殊待遇,语气十分傲慢,一副 " 你得靠老子给你卖货 " 的嘴脸。董明珠这种正义女神最恨这种想搞特权的下三滥,不光没答应,还直接给丫从格力经销网中除名了。

  当时董明珠刚升任销售经理,位子还没坐稳,就给自己断送了 1.5 亿的大单。董明珠的回应很简单:只要违反原则,天王老子也给我滚蛋。【真诚,销售,名人】

  董明珠12字军规的管理哲学

  董明珠一直坚持“公平公正、公开透明、公私分明”这12字军规,成为其特殊的管理哲学。中国有句古语,“水至清而无鱼”,意思是水太清,鱼就存不住身,对人要求太苛刻,就没有人能当他的伙伴。董明珠则不认同“只要给水足够的阳光和养料,我就是要做到水至清而有鱼。”

  董明珠始终认为,一个企业最重要的是管理,如果没有优秀的管理就不可能有优秀的人才。没有优秀的人才,一切都是空谈。

  她当上董事长之后觉得,每一个干部必须更加清醒地反省自己。因为她看到,随着企业的不断扩大、时间的不断推移,干部队伍的自我约束面临更多的问题,她专门针对拥有权力的干部队伍提出了“公平公正,公开透明,公私分明”的12 字管理方针,“容易犯错误的往往是手上有权力的人,而不是工人。”

  她要求格力所有的共产党员都要戴上党徽,每天接受大家的监督,“你要时刻提醒自己是共产党员,起带头作用。”她对格力的共产党员们说。

  “我们要求公私分明,因为有的干部权力太大,利用公家的权力为私人谋利,特别是我们上游配套,这在公司当中自然形成很坏的影响。在这个问题上,我们要求非常严格,发现一个查处一个,绝不手软。” 【真诚,销售,名人】

  她承认,权力过大确实容易犯错误,但容易犯错误不代表就一定会犯错误。她说,她每天都在反思,以保持清醒的头脑。“任何时候决策,你要考虑你背后的股民利益、员工利益,这些东西如果能够随时随地记住,就不会做错误的决策。”

  对于下属们来说,董明珠很不好糊弄,她最讨厌撒谎的人,“因为一个人只要说谎,他就可以做一个不忠诚于企业的人,在小事上说谎的人,在承担大事的时候也会。你可以不做,但不能对我说谎。”

  她说,她唯一要做的是把干部队伍带好。“我的责任是为那些想做事业的、有理想、有追求的人,创造一个好的平台和环境,最起码给努力工作的人公平公正的机会。在格力的环境里,我们不容许偷鸡摸狗、弄虚作假的人存在。”

  她认为,领导者一定要有清醒的头脑,因为不公平的政策,一定会带来不公平的结果。那些很会在你面前表现的人得到提拔,那些很卖力工作却没到你面前表现的人得不到公正对待,这样的环境很糟糕,对企业是巨大的伤害。不公平、不公正的环境和人才机制,只能培养又奸又猾的人。

  “为什么我要提这12 字方针,就是为了渗透这种公平公正的文化。”

  作为公司一把手,我不能让格力有任何伤害 

  谈及自己和格力的关系,董明珠称:没有格力没有我,当然没有我也没有格力。

  记者问她,是不是已经把格力当作自己的孩子。董明珠回答:我不是这样看格力这个品牌的,我坐的这个位置决定了我对格力的责任,作为公司的一把手,我绝对不能让格力有任何伤害。

  股东大会上、各种论坛上、各种演讲中,她不会放过任何一个推销格力的机会。而且,任何有关格力的坏话,董大姐都表示:不能忍!

  2014 年的股民大会上,一位投资人给董明珠提意见:一个月之前,我想在网上商城买一个冰箱,但是我发现网上商城居然没有售前服务,然后我折腾了半天,我找不到任何一个帮助,所以就是最后我只能买了海尔,确实很失望的。 

  董明珠回答:我们电商服务稍微存在这样那样的问题,我是完全接受的。但是唯一不能接受就是你不应该买海尔,所以我反过来给你提意见,你赶紧把海尔退掉。 

求对人真诚名人事例

南宋末年著名的民族英雄文天祥少年时生活困苦,在好心人的帮助下才有机会读书。一次,文天祥被有钱的同学误会是小偷,他据理力争,不许别人践踏自己的尊严,终于证明了自己的清白,而且通过这件事,更加树立了文天祥金榜题名的志向。
3.陈平忍辱苦读书
陈平西汉名相,少时家贫,与哥哥相依为命,为了秉承父命,光耀门庭,不事生产,闭门读书,却为大嫂所不容,为了消弭兄嫂的矛盾,面对一再羞辱,隐忍不发,随着大嫂的变本加厉,终于忍无可忍,出唬骇杠较蕲记搁席功芦走离家,欲浪迹天涯,被哥哥追回后,又不计前嫌,阻兄休嫂,在当地传为美谈。终有一老着,慕名前来,免费收徒授课,学成后,辅佐刘邦,成就了一番霸业。
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销售名人的姓名和事迹?

  李嘉诚

  李嘉诚目录
  一.李嘉诚简介
  二.辛酸的童年
  三.意大利偷艺 赚得千万归
  四.李嘉诚的爱情传奇
  五.李嘉诚用人之道的关键
  六.李嘉诚侃谈管理艺术
  七.李嘉诚给年轻商人的98条忠告
  八.李嘉诚做人经商之道
  九.李嘉诚14句经典成功格言
  [编辑本段]
  一.李嘉诚简介
  李嘉诚,男,汉族。1928年7月29日出生于广东潮州市北门街面线巷五号的祖家(今属潮州市湘桥区)

  星座:狮子座

  生肖:龙

  绰号:幼时校友叫他“李大头”

  1. 家庭情况

  父亲李云经,母亲庄碧琴

  弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素华

  已婚,妻子庄月明,跟李嘉诚诞下两子:长子李泽钜,已婚,妻子王富信,1996年,(李泽钜大女儿李燕宁出世,次女于2000年6月出生,2004年8月5日,李泽钜的第三个女儿出世,2006年李泽钜儿子出生,这是李嘉诚的第一个男孙。)

  李嘉诚幼子李泽楷

  2.人生经历

  ⊕1928年,7月29日出生于广东潮州,父亲是小学校长。

  ⊕1932年,9月进入北门街观海寺小学读书

  ⊕1940年,为躲避日本侵略者的压迫,全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。

  ⊕1943年,父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹,李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙,失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修,补习文化。

  ⊕1948年,由于勤奋好学,精明能干,不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。[1]

  ⊕1950年,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。

  ⊕1958年,李嘉诚在北角购入一幅地皮,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。

  ⊕1963年,与庄月明女士结婚。

  ⊕1964年,8月长子李泽钜出生。

  ⊕1966年,10月次子李泽楷出生。

  ⊕1967年,左派暴动,地价暴跌,李氏以低价购入大批土地储备。

  ⊕1972年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,他在同辈大亨中已排众而出。

  ⊕1978年,与国家领导人邓小平会面。

  ⊕1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

  ⊕1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

  ⊕1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。

  ⊕1986年,5月1日李嘉诚母亲逝世。

  ⊕1986年,6月20日国务院总理赵紫阳会见了李嘉诚。

  ⊕1987年,联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。

  ⊕1990年,1月份,夫人庄月明女士突发心脏病逝世。

  ⊕1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。

  ⊕1995年,12月长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。

  ⊕1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。

  ⊕2000年,长江实业集团总市值约为8,120亿港元。

  3.历年得奖纪录

  ⊕ 1981年,获委任为太平绅士

  ⊕1981年,获选为“香港风云人物”

  ⊕1986年,2月6日香港《信报》排出香港十大财团,长

靠销售起家的老板比较有名的有哪些

  这个太多了。基本上每个成功的老板都要靠销售起家啊。像李嘉诚,马化腾,马云等等。我这里以李嘉诚为例吧。你参考下了。

  1957年春天,李嘉诚揣着强烈的希冀和求知欲,登上飞往意大利的班机去考察。
  他在一间小旅社安下身,就及不可待地去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址,经过两天的奔波,李嘉诚风尘仆仆来到该公司门口,但却戛然却步。
  他素知厂家对新产品技术的保守与戒备。也许应该名正言顺购买技术专利,然而,一来,长江厂小本经营,绝对付不起昂贵的专利费;二来,厂家绝不会轻易出卖专利,它往往要在充分占领市场,赚得盘满钵满,直到准备淘汰这项技术时方肯出手。
  情急之中,李嘉诚想到一个绝妙的办法。这家公司的塑胶厂招聘工人,他去报了名,被派往车间做打杂的工人。李嘉诚只有旅游签证,按规定,持有这种签证的人是不能够打工的,老板给李嘉诚的工薪不及同类工人的一半,他知道这位亚裔劳工非法打工,不敢控告他。
  李嘉诚负责清除废品废料,他能够推着小车在厂区各个工段来回走动,双眼却恨不得把生产流程吞下去。李嘉诚收工后,急忙赶回旅店,把观察到的一切记录在笔记本上。
  整个生产流程都熟悉了。可是,属于保密的技术环节还是不得而知。假日,李嘉诚邀请数位新结识的朋友,到城里的中国餐馆吃饭,这些朋友都是某一工序的技术工人。李嘉诚用英语向他们请教有关技术,佯称他打算到处抚边幌装呵膘童博阔其他的厂应聘技术工人。李嘉诚通过眼观耳听,大致悟出塑胶花制作配色的技术要领。
  李嘉诚满载而归。随机到达的,还有几大箱塑胶花样品和资料。临行前,塑胶花已推向市场,李嘉诚跑了好多家花店,了解销售情况。他发现绣球花最畅销,立即买下好些绣球花作样品。
  李嘉诚回到长江塑胶厂不动声色地把几个部门负责人和技术骨干召集到办公室,他宣布,长江厂将以塑胶花为主攻方向,一定要使其成为本厂的拳头产品,使长江厂更上一层楼。
  李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花,填补了香港市场的空白。按理说,物以稀为贵,卖高价在情理之中。但是李嘉诚明察秋毫,他认为塑胶花工艺并不复杂,因此,长江厂的塑胶花一面市,其他塑胶厂势必会在极短时间内跟着模仿上市。倒不如在人无我有、独家推出的极短的第一时间,以适中的价位迅速抢占香港的所有塑胶花市场,一举打出长江厂的旗号,掀起新的消费热潮。卖得快,必产得多,以销促产,比居奇为贵更符合商界的游戏规则。这样,即使效颦者风涌,长江厂也早已站稳了脚跟,长江厂的塑胶花也深深植入了消费者心中。
  李嘉诚走物美价廉的销售路线,大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。有的为了买断权益,主动提出预付50%订金。
  李嘉诚掀起了香港消费新潮流,长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
  果不出所料,很快,香港冒出数家塑胶花专业厂。长江厂只是先行一步,等待它的,将是与同业的公平而无情的竞争。大家都在抢占市场,而长江厂的现有规模,无法保证长江号在同业的龙头地位。
  李嘉诚到亲友中集资招股,筹集的资金用于租赁厂房,添置设备。他赴意大利考察塑胶花,同时对欧洲的企业结构和管理方式抱有浓厚的兴趣。他深知私营企业财力单薄,发展缓慢。他看好股份制企业,他决定分两步走。第一步,组建合伙性的有限公司;第二步,发展到相当规模时,申请上市,成为公众性的有限公司。
  1957年岁尾,长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。公司总部由新莆岗搬到北角,李嘉诚任董事长兼总经理。厂房分为两处,一处仍生产塑胶玩具,另一处生产塑胶花。李嘉诚把塑胶花作为重点产品。
  塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利,长江厂成为世界

给几个真诚待人待己的名人例子

1.真诚待人
弗莱明是苏格兰一个穷苦的农民。有一天,他救起一个掉到深水沟里的孩子。第二天,佛来明家门口迎来了一辆豪华的马车,从马车走下一位气质高雅的绅士。见到弗莱明,绅士说:“我是昨天被你救起的孩子的父亲,我今天特地过来向你你表示感谢。”弗莱明回答:“我不能因救起你的孩子就接受报酬。”
正在两人说话之际,弗莱明的儿子从外面回来了。绅士问到:“他是你的儿子吗?”农民不无自豪的回答:“是。”绅士说:“我们订立一个协议,我带走你的儿子,并让他接受最好的教育,如果这个孩子能象你一样真诚,那他将来一定会成为让你自豪的人。”弗莱名答应签下这个协议。数年后範胆顿感塥啡舵拾罚浆,他的儿子从圣玛利亚医学院毕业,发明了抗菌药物盘尼西林,一举成为天下闻名的弗莱明.亚历山大爵士。
有一年,绅士的儿子,也就是被弗莱明从深沟里救起来的哪个孩子染上了肺炎,是谁将他从死亡的边缘来了回来?是盘尼西林。那个气质高雅的人是谁呢/他是二战前英国上议院议员老丘吉尔,绅士的儿子是谁呢?他是二战时期英国著名首相丘吉尔。
本杰明。富兰克林曾说过,一个人种下什么,就会收获什么。我们如果真诚的待人,别人也会真诚地对待我们。弗莱明因为真诚才让自己的儿子有了成才的机会。老丘吉尔也因为真诚才挽救了自己儿子的生命,并使之成为20世纪影响人类历史进程的政治家。
2.刘备 三顾茅庐

汉末,黄巾事起,天下大乱,曹操坐据朝廷,孙权拥兵东吴,汉宗室豫州牧刘备听徐庶(三国时豫州长社人,为著名谋土)和司马徽(三国时豫洲阳翟人,也是著名谋士)说诸葛亮很有学识,又有才能,就和关羽、张飞带着礼物到隆中(现今湖北襄阳县)卧龙岗去请诸葛亮出来帮助他替国家做事。恰巧诸葛亮这天出去了,刘备只得失望地转回去。

不久,刘备又和关羽、张飞冒看大风雪第二次去请。不料诸葛亮又出外闲游去了。张飞本不愿意再来,见诸葛亮不在家,就催着要回去。刘备只得留下一封信,表达自己对诸葛亮的敬佩和请他出来帮助自己挽救国家危险局面的意思。

过了一些时候,刘备吃了三天素,准备再去请诸葛亮。关羽说诸葛亮也许是徒有一个虚名,未必有真此才实学,不用去了。张飞却主张由他一个人去叫,如他不来,就用绳子把地捆来。刘备把张飞责备了一顿,又和他俩第三次访诸葛亮。到时,诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他,一直站到诸葛亮自己醒来,才彼此坐下谈话。

诸葛亮见到刘备有志替国家做事,而且诚恳地请他帮助,就出来全力帮助刘备建立蜀汉皇朝。

“三国演义”把刘备三次亲自敦请诸葛亮的这件事情,叫做“三顾茅庐”。
成语“三顾茅庐”由此而来,比喻访贤求才,真心诚意地邀请别人。

谁知道有关真诚的名人名言感激不尽

一诺千金
●生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。
   ——海涅
●言不信者,行不果。
   ——墨子
●诚实是力量的一种象征,它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。
   ——艾琳·卡瑟
●民无信不立。
   ——孔子
●人类最不道德处,是不诚实与怯懦。
   ——高尔基
●没有诚实何来尊严。
   ——西塞罗
●当信用消失的时候,肉体就没有生命。
   ——大仲马
●真话说一半常是弥天大谎。
   ——富兰克林
●真诚是一种心灵的开放。
   ——拉罗什富科
●如果要别人诚信,首先自己要诚信。
   ——莎士比亚

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